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文檔簡介

WiFi芯片行業(yè)市場突圍戰(zhàn)略研究分析營銷調(diào)研的類型及內(nèi)容(一)營銷調(diào)研的類型市場營銷調(diào)研可根據(jù)不同的標準,劃分為不同的類型。如按調(diào)研時間可分為一次性調(diào)研、定期性調(diào)研、經(jīng)常性調(diào)研、臨時性調(diào)研;按調(diào)研目的可分為探測性調(diào)研、描述性調(diào)研和因果關系調(diào)研。1、探測性調(diào)研企業(yè)在情況不明時,為找出問題的癥結、明確進一步調(diào)研的內(nèi)容和重點,需進行非正式的初步調(diào)研,收集一些有關資料進行分析。探測性調(diào)研研究的問題和范圍比較大,在研究方法上比較靈活,在調(diào)研過程中可根據(jù)情況隨時進行調(diào)整。有些比較簡單的問題,如果探測性調(diào)研已能弄清其來龍去脈,可不再做進一步調(diào)研。2、描述性調(diào)研在已明確所要研究問題的內(nèi)容與重點后,通過詳細的調(diào)查和分析,對市場營銷活動的某個方面進行客觀的描述,對已經(jīng)找出的問題作如實地反映和具體的回答。市場營銷調(diào)研一般要進行實地調(diào)查,收集第一手資料,摸清問題的過去和現(xiàn)狀,進行分析研究,尋求解決問題的辦法。描述性調(diào)研是市場營銷調(diào)研采用的一種類型。如某企業(yè)產(chǎn)品銷量下降,通過調(diào)研,查清主要原因是產(chǎn)品質(zhì)量差、售后服務不周到等,可將調(diào)研結果進行描述,如實反映情況和問題,以利尋求對策。3、因果關系調(diào)研企業(yè)營銷活動存在許多引發(fā)性的關系,大多可以歸納為由變量表示的一些函數(shù)。這些,變量包括企業(yè)自身可以控制的產(chǎn)品產(chǎn)量、價格、促銷費用等,也包括企業(yè)無法完全控制的產(chǎn)品銷售量、市場競爭格局與供求關系等。描述性調(diào)研可以說明這些現(xiàn)象或變量之間存在相互關系,而因果關系調(diào)研則要在描述性調(diào)研的基礎上進一步分析問題發(fā)生的因果關系,說明某個變量是否影響或決定著其他變量的變化,解釋和鑒別某種變量的變化受哪些因素的影響,以及各種影響因素的變化對變量產(chǎn)生影響的程度。(二)營銷調(diào)研的內(nèi)容營銷調(diào)研涉及營銷活動的各個方面,主要有產(chǎn)品、顧客、銷售和促銷調(diào)研等。1、產(chǎn)品調(diào)研產(chǎn)品調(diào)研包括對新產(chǎn)品設計、開發(fā)和試銷,對現(xiàn)有產(chǎn)品進行改良,以及對目標顧客在產(chǎn)品款式、性能、質(zhì)量、包裝等方面的偏好趨勢進行預測。定價是產(chǎn)品銷售的必要因素,因此也需要對供求形勢及影響價格的其他因素的變化趨勢進行調(diào)研。2、顧客調(diào)研顧客調(diào)研包括對消費心理、消費行為的特征進行調(diào)查分析,研究社會、經(jīng)濟、文化等因素對購買決策的影響,確定這些因素的影響作用到底是發(fā)生在消費環(huán)節(jié)、分配環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)領域。此外,還要了解潛在顧客的需求情況(包括需要什么、需要多少、何時需要等)、影響需求的各因素變化的情況、消費者的品牌偏好及對本企業(yè)產(chǎn)品的滿意3、銷售調(diào)研銷售調(diào)研包括對購買行為的調(diào)查,即研究社會、經(jīng)濟、文化、心理等因素對購買決策的影響,也包括對企業(yè)銷售活動進行全面審查,如對銷售量、銷售范圍、分銷渠道等方面的調(diào)研,還有產(chǎn)品的市場潛量與銷售潛量以及市場占有率的變化情況,也都是銷售調(diào)研的內(nèi)容。銷售調(diào)研還應該就本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)劣勢進行評價。4、促銷調(diào)研促銷調(diào)研主要是對企業(yè)在產(chǎn)品或服務的促銷活動中所采用的各種促銷方法的有效性進行測試和評價。如廣告目標、媒體影響力、廣告設計及其效果,公共關系的主要動作及效果,企業(yè)形象的設計和塑造等,都需要有目的地進行調(diào)研。集成電路設計行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(一)研發(fā)投入巨大隨著通信技術標準、工藝制程的演進,基帶通信芯片對集成度的要求不斷提高,新一代芯片的技術突破更加艱難,研發(fā)難度呈幾何式增長。芯片設計企業(yè)為保證產(chǎn)品始終處于技術領先并保持較強的市場競爭力,必須持續(xù)進行大量研發(fā)投入才能實現(xiàn)芯片的商業(yè)化。以流片費用為例,根據(jù)工藝制程的不同,最先進工藝制程的芯片所需要的流片費用可能高達數(shù)千萬甚至數(shù)億人民幣。(二)高端專業(yè)人才短缺集成電路設計行業(yè)作為技術密集型行業(yè),具有雄厚的研發(fā)能力才能在市場上占據(jù)優(yōu)勢。芯片研發(fā)人員作為企業(yè)研發(fā)能力的具體體現(xiàn),對于集成電路設計企業(yè)系一種關鍵生產(chǎn)要素,特別是高端設計人才,對于集成電路設計企業(yè)更是屬于稀缺資源。根據(jù)《中國集成電路產(chǎn)業(yè)人才白皮書(2019-2020)》,截至2019年底,我國集成電路產(chǎn)業(yè)人才存量約為51萬人,已經(jīng)無法滿足產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展需求,呈現(xiàn)稀缺狀態(tài),高端設計人才的匱乏成為制約行業(yè)發(fā)展的主要因素。蜂窩基帶芯片現(xiàn)狀從市場規(guī)模來看,根據(jù)StrategyAnalytics的數(shù)據(jù),2020年全球基帶芯片市場規(guī)模為266億美元,2012-2020年間的復合增長率為5.45%,保持平穩(wěn)增長。從競爭格局來看,國內(nèi)芯片廠商市場份額不斷提升。2020年,高通的市場份額已由2018年的50%以上降至的40%左右,海思半導體已占據(jù)市場18%的份額,逐漸打破幾家境外芯片廠商主導市場的格局。通常而言,由于基帶芯片所支持的通信制式向下兼容,基帶芯片可按照其所支持的最高的通信制式劃分為不同類型的通信芯片,例如,最高可支持4G通信制式的芯片均可歸類為4G基帶芯片。同時,3GPP根據(jù)用戶設備能夠支持的4GLTE網(wǎng)絡傳輸速率的將4G通信網(wǎng)絡劃分為LTECat1、LTECat2、LTECat3……等多個等級,不同的速率擁有不同的應用場景,不同速率并非迭代升級關系。比如,低速率的LTECat1產(chǎn)品仍有很大的市場空間,工信部2020年5月發(fā)布的《關于深入推進移動物聯(lián)網(wǎng)全面發(fā)展的通知》確立了以LTE-Cat1(以下簡稱Cat1)滿足中等速率物聯(lián)需求和話音需求,以5G技術滿足更高速率、低時延聯(lián)網(wǎng)需求的發(fā)展目標。預計未來,原本由2G/3G網(wǎng)絡承載的中低速通訊需求將隨著2G/3G網(wǎng)絡的退網(wǎng),轉(zhuǎn)移至4G網(wǎng)絡,提高LTECat1芯片的需求。集成電路設計行業(yè)面臨的機遇(一)終端應用市場快速發(fā)展,無線通信芯片需求持續(xù)增長無線通信芯片具有豐富的終端應用場景,遍及生活、辦公及工業(yè)的方方面面,可以廣泛應用于消費電子和智能物聯(lián)網(wǎng)設備兩大應用領域。在消費電子領域,根據(jù)StrategyAnalytics統(tǒng)計數(shù)據(jù),2020年全球蜂窩基帶芯片市場規(guī)模達到1,700億元以上,市場需求巨大。隨著5G網(wǎng)絡的大規(guī)模鋪設,全球手機市場將迎來新一輪的換機潮,全球智能手機出貨量將出現(xiàn)新一輪增長。智能物聯(lián)網(wǎng)市場應用場景更廣闊,市場需求增長更大。得益于國家產(chǎn)業(yè)政策支持,智能家居、智慧城市、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等新興領域應用需求層出不窮,智能物聯(lián)網(wǎng)已進入快速成長階段。智能物聯(lián)網(wǎng)巨大的市場規(guī)模和廣闊的發(fā)展前景成為上游無線通信芯片設計行業(yè)發(fā)展的新動能。隨著5G網(wǎng)絡通信和萬物互聯(lián)時代的到來,各類消費電子及智能物聯(lián)網(wǎng)終端市場還將迎來新一輪的升級需求,無線通信芯片需求將在未來保持良好持續(xù)增長態(tài)勢。(二)貿(mào)易摩擦及本土化背景下,中國無線通信芯片需求進一步涌現(xiàn)近年來,國際貿(mào)易摩擦不斷,部分國家通過貿(mào)易保護的手段,試圖制約中國半導體產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,特別是在蜂窩基帶芯片領域,競爭者更加集中。國際貿(mào)易摩擦令國內(nèi)市場對國產(chǎn)芯片的自主、安全、可控提出了迫切需求,也為中國無線通信芯片行業(yè)實現(xiàn)進口替代提供了良好的市場機遇。無線通信系統(tǒng)在終端設備中處于核心地位,通信系統(tǒng)的復雜性導致大多數(shù)設備制造廠商不能獨立解決設備設計過程中遇到的各類難題,設備制造廠商時常需要通信芯片的設計廠商提供相應的技術服務來解決相關設計難題。國外行業(yè)龍頭企業(yè)由于客戶、現(xiàn)場工程師團隊及其技術開發(fā)團隊分處不同的地區(qū)的原因,在遇到相對復雜的問題時,反饋周期往往較長,導致終端設備制造廠商的產(chǎn)品設計效率降低、研發(fā)周期延長。行業(yè)內(nèi)具備專業(yè)、高效本土化服務優(yōu)勢的領先企業(yè),將進一步贏得更多市場機會。(三)國家產(chǎn)業(yè)政策大力支持,提供了有利的外部環(huán)境為進一步加快集成電路設計行業(yè)發(fā)展,國家相繼出臺了一系列財政、稅收、知識產(chǎn)權保護等政策,為集成電路設計企業(yè)提供了了有利的政策環(huán)境。在國家高度重視和大力支持下,無線通信芯片設計行業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展契機,整個行業(yè)呈現(xiàn)出技術水平飛速提高和規(guī)??焖侔l(fā)展的態(tài)勢。芯片設計行業(yè)技術水平及特點芯片設計行業(yè)是典型的技術和智力密集型產(chǎn)業(yè),該行業(yè)技術門檻較高,行業(yè)技術水平整體呈現(xiàn)出復雜程度高、專業(yè)性強、迭代速度快、與市場需求緊密結合等特點。(一)復雜程度高目前的超大規(guī)模集成電路芯片有上百億個晶體管,每秒可以執(zhí)行幾十億條指令,發(fā)生任何錯誤都可能影響程序的正確性。其次是隨著芯片使用場景延伸至AI、云計算、智能汽車、5G等領域,芯片的安全性、可靠性變得前所未有的重要,對芯片設計提出更高、更嚴格的要求,整個芯片設計過程所有環(huán)節(jié),包括系統(tǒng)架構、信號處理、通信協(xié)議棧,及數(shù)字、模擬和射頻電路設計等均需要深厚的技術積累和出色的團隊協(xié)作才能完成。(二)專業(yè)性強結合各類下游產(chǎn)品的技術路徑、應用場景等要素,芯片設計行業(yè)劃分出眾多細分領域。蜂窩基帶芯片、通用性芯片等類型的產(chǎn)品對規(guī)格制定、邏輯設計、布局規(guī)劃、性能設計、電路模擬、布局布線、版圖驗證等都擁有極高的要求,專業(yè)性極強。以蜂窩基帶芯片的設計為例,研發(fā)人員不僅需要多年的理論學習,還需要工作實踐以及量產(chǎn)經(jīng)驗才能在研發(fā)任務獨當一面。因此,隨著芯片設計行業(yè)的發(fā)展,各細分領域的芯片產(chǎn)品對于人才專業(yè)要求越來越高,需要一支長期在該領域研究的專業(yè)團隊才能對產(chǎn)品不斷進行迭代升級。(三)與下游應用領域緊密配合,迭代速度快下游應用領域的產(chǎn)品需求及發(fā)展演進給上游芯片設計企業(yè)帶來持續(xù)的挑戰(zhàn)。芯片設計企業(yè)尤其是平臺型設計企業(yè)不僅要完成芯片本身的設計開發(fā),還需要支持下游客戶的各類終端應用需求,為其項目量產(chǎn)提供完整的解決方案。因此,優(yōu)秀的芯片設計企業(yè)必須主動預測終端市場發(fā)展趨勢及客戶的開發(fā)需求,不斷提高產(chǎn)品在下游市場的適用性和競爭力。尤其在消費類電子產(chǎn)品和智能物聯(lián)網(wǎng)設備領域,其終端產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快,促使上游芯片設計企業(yè)快速實現(xiàn)技術迭代。集成電路設計行業(yè)客戶壁壘對于終端產(chǎn)品而言,芯片系其核心構件,芯片性能的優(yōu)劣直接對終端產(chǎn)品的表現(xiàn)起到關鍵作用。對于通信芯片行業(yè),終端設備廠商和通信芯片設計產(chǎn)商需要長時間的磨合,才可以達到產(chǎn)品的高度契合。在此過程中,雙方會花費大量的時間和資金。對于終端設備制造廠商而言,更換通信芯片設計供應商意味著高昂的沉沒成本及不確定性,因此通信芯片設計企業(yè)的客戶黏性較高。新進入市場的競爭者短期內(nèi)較難從原市場競爭者中搶奪訂單,較難打破現(xiàn)有的市場格局。以上原因使得通信芯片設計行業(yè)具有很高的客戶壁壘。擴大總需求市場領導者占有的市場份額最大,在市場總需求擴大時受益也最多。擴大總需求的途徑有開發(fā)產(chǎn)品的新用戶、尋找產(chǎn)品的新用途和增加顧客使用量等。(一)開發(fā)新用戶1、轉(zhuǎn)變未使用者轉(zhuǎn)變未使用者,即說服那些尚未使用本行業(yè)產(chǎn)品的人開始使用,把潛在顧客轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實顧客。比如,有人擔心電淋浴器使用不安全而不愿購買,企業(yè)可大力宣傳它裝有多重,安全保護裝置,絕對不會發(fā)生意外,將這部分潛在購買者轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實購買者。有人認為純水中不含有益礦物質(zhì)而不愿安裝家用純水機。純水機制造公司可大力宣傳人們所需的礦物質(zhì)主要從日常食物中獲取,從飲水中獲取的比例可以忽略不計,飲用純水不會影響身體健康。而自來水中雖然含有礦物質(zhì)但是也可能含有許多污染物質(zhì),危害身體健康。安裝家用純水機直接飲用純水更加有益身體健康。2、進入新的細分市場“新的細分市場”指該細分市場的顧客使用本行業(yè)產(chǎn)品,但是不使用其他細分市場的同類產(chǎn)品和品牌。例如,服裝市場可以根據(jù)性別分為男性和女性兩個細分市場,根據(jù)年齡不同分為老年、中年、青少年和兒童等不同細分市場,一般而言,女性不會購買男性服裝,男性也不會購買女性服裝;老年人不會購買青少年時裝,青少年也不會購買老年人服裝。企業(yè)在原細分市場的需求飽和后可設法進入新的細分市場,擴大原有產(chǎn)品的適用范圍,說服新細分市場的顧客使用本產(chǎn)品。例如,青年時裝制造公司可通過營銷宣傳說服中老年人購買年輕人的時裝,實現(xiàn)心理上的年輕。3、地理擴展地理擴展指尋找尚未使用本產(chǎn)品的地區(qū),開發(fā)新的地理市場。例如,空調(diào)、摩托車等產(chǎn)品在城市市場已經(jīng)趨于飽和,可著重開發(fā)農(nóng)村市場。轎車在發(fā)達國家已經(jīng)趨于飽和,可向發(fā)展中國家和不發(fā)達國家轉(zhuǎn)移。(二)尋找新用途尋找新用途指在產(chǎn)品原有用途之外找出新用途或新使用方法以增加銷售量。比如,食品生產(chǎn)者常常在包裝上印制多種食用或烹制方法,有冷食、熱食、浸泡、炸炒、干食等。自行車最初是作為交通工具而走向市場的,在摩托車、汽車普及的條件下,許多人購買自行車是作為健身工具。產(chǎn)品的許多新用途往往是顧客在使用中發(fā)現(xiàn)的,企業(yè)應及時了解和推廣這些發(fā)現(xiàn)。烘焙蘇打粉生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)美國一些家庭將該產(chǎn)品作為冰箱除臭劑使用,就通過多種途徑廣泛宣傳這一用途,成功地推動一半的美國家庭采用這一方法。(三)增加使用量1、提高使用頻率企業(yè)應設法促使顧客更頻繁地使用產(chǎn)品。例如,果汁營銷人員應說服人們不僅在待客時才飲用果汁,平時也要飲用果汁以增加維生素。2、增加每次使用量企業(yè)可以設法促使顧客增加每次使用量以擴大產(chǎn)品銷售。洗發(fā)劑生產(chǎn)企業(yè)可提示顧客,每次洗發(fā)時,洗發(fā)劑涂抹兩次、沖洗兩次比只用一次效果更好。洗衣粉包裝袋上可說明增加洗衣粉用量則衣服更潔凈。有的調(diào)味品制造商將調(diào)味品瓶蓋上的小孔略微擴大,銷售量就明顯增加。3、增加使用場所電視機生產(chǎn)企業(yè)可以宣傳在臥室和客廳等不同房間分別擺放電視機的好處,如觀看方便、避免家庭成員選擇頻道的沖突等。宣傳這是美好生活的需要而不是奢侈或浪費,打破原先只買一臺的習慣和“節(jié)儉”思想,使有條件的家庭樂于購買兩臺以上的電視機。4、提醒顧客及時更換超過保質(zhì)期或使用期的產(chǎn)品有的顧客由于節(jié)約或者疏忽而繼續(xù)使用超過保質(zhì)期或使用期的產(chǎn)品,不僅影響健康或者使用效果,也減少了企業(yè)的產(chǎn)品銷售。企業(yè)可以通過及時提醒顧客更換產(chǎn)品而擴大市場需求,包括:提醒顧客注意產(chǎn)品的首次使用時間和應當更換的時間;提醒顧客注意產(chǎn)品當前的性能狀況。輪胎經(jīng)營企業(yè)在售出輪胎之后的適當時間可以提醒顧客注意輪胎的行駛里程并檢查輪胎是否需要更換以保證行車安全。吉列剃須刀在反復使用之后,上面的彩條會逐漸褪色,提醒消費者更換以保證荊須的舒適性。營銷調(diào)研的步驟營銷調(diào)研的過程,通常包括五個步驟:確定問題與調(diào)研目標、擬定調(diào)研計劃、收集信息、分析信息、提交報告。(一)確定問題與調(diào)研目標為保證營銷調(diào)研的成功和有效,首先要明確所要調(diào)研的問題,既不可過于寬泛,也不宜過于狹窄,要有明確的界定并充分考慮調(diào)研成果的實效性。其次,在確定問題的基礎上,提出特定調(diào)研目標。(二)擬定調(diào)研計劃設計能夠有效地收集所需要的信息的計劃,包括概述資料來源、調(diào)研方法和工具等。由于收集第一手資料花費較大,調(diào)研通常從收集第二手資料開始,必要時再采用各種調(diào)研方法收集第一手資料,也可以從企業(yè)外部的商業(yè)公司購買有關資料。調(diào)查表和儀器是收集第一手資料采用的主要工具。抽樣計劃決定三方面的問題:抽樣單位指確定調(diào)查的對象,抽樣范圍指確定樣本的多少,抽樣程序則是指如何確定受訪者的過程。接觸方法是指如何與調(diào)查對象接觸的問題。(三)收集信息在擬定調(diào)研計劃后,可由本企業(yè)調(diào)研人員承擔收集信息的工作,也可委托調(diào)研公司收集。面談訪問必須爭取被訪問者的友好和真誠合作,才能收集到有價值的第一手資料。進行實驗調(diào)查時,調(diào)研人員必須注意使實驗組和控制組匹配協(xié)調(diào),在調(diào)查對象匯集時避免其相互影響,并采用統(tǒng)一的方法對實驗進行處理和對外來因素進行控制。(四)分析信息從已獲取的有關信息中提煉出適合調(diào)研目標的調(diào)查結果。在分析過程中,首先要明確這些信息數(shù)據(jù)是依據(jù)何種尺度進行測定、加工的,然后借助多變量統(tǒng)計技術將數(shù)據(jù)中潛在的各種關系揭示出來,還可將數(shù)據(jù)資料列成表格,制定一維和二維的頻率分布,對主要變量計算其平均數(shù)和衡量離中趨勢。(五)提交報告調(diào)研人員向營銷主管提出與進行決策有關的主要調(diào)查結果。調(diào)研報告應力求簡明、準確、完整、客觀,為科學決策提供依據(jù)。如能使管理決策減少不確定因素,則此項營銷研究就是富有成效的。顧客滿意通過創(chuàng)造、傳播和交付優(yōu)質(zhì)顧客價值,滿足需求,達到顧客滿意,最終實現(xiàn)包括利潤在內(nèi)的企業(yè)目標,是現(xiàn)代市場營銷的基本精神。這一觀念上的變革及其在管理中的運用,曾經(jīng)帶來美國等西方國家20世紀50年代后期以來的商業(yè)繁榮和一批富可敵國的跨國公司的成長。然而,實踐表明,現(xiàn)代市場營銷管理哲學觀念的真正貫徹和全面實施,并不是輕而易舉的。對于許多企業(yè)來說,盡管以顧客為中心的基本思想是無可爭辯的,但是,這個高深理論和企業(yè)資源與生產(chǎn)能力之間的聯(lián)系卻很脆弱。“利潤是對創(chuàng)造出滿意的顧客的回報”這個觀點,似乎只是建立在信念之上而不是建立在牢靠的數(shù)據(jù)之上的。因此,自20世紀90年代以來,許多學者和經(jīng)理圍繞現(xiàn)代營銷觀念的真正貫徹問題,將注意力逐漸集中到兩個方面,一是通過質(zhì)量、服務和價值傳遞實現(xiàn)顧客滿意;二是通過市場導向的戰(zhàn)略奠定競爭基礎,來吸引、保持顧客和培育客戶關系。所謂顧客滿意,是指顧客將產(chǎn)品和服務滿足其需要的感知效果與其期望進行比較所形成的感覺狀態(tài)。顧客是否滿意,取決于其購買后實際感受到的績效與期望(顧客認為應當達到的績效)的差異:若績效小于期望,顧客會不滿意;若績效與期望相當,顧客會滿意;若績效大于期望,顧客會十分滿意。顧客期望的形成,取決于顧客以往的購買經(jīng)驗、朋友和同事的影響,以及營銷者和競爭者的信息與承諾。若一個企業(yè)使顧客的期望過高,則容易引起購買者的失望,降低顧客滿意程度。但是,如果企業(yè)把期望定得過低,雖然能使買方感到滿意,卻難以吸引大量的購買者。顧客對滿足其需要的感知效果既是企業(yè)的預期,也是顧客通過購買和使用產(chǎn)品的一種感受。它盡管是顧客的一種主觀感覺狀態(tài),但卻是建立在“滿足需要”的基礎上的,是從顧客角度對企業(yè)產(chǎn)品和服務價值的綜合評估。研究表明,顧客滿意既是顧客本人再購買的基礎,也是影響其他顧客購買的要素。對企業(yè)來說,前者關系到能否保持老顧客,后者關系到能否吸引新顧客。因此,使顧客滿意,是企業(yè)贏得顧客、占有和擴大市場、提高效益的關鍵。研究還進一步表明,吸引新顧客要比維系老顧客花費更高的成本。因此,在激烈競爭的市場上,保持老顧客、培養(yǎng)顧客忠誠感具有重大意義。而要有效地保持老顧客,就不僅要使其滿意,而且要使其高度滿意。高度的滿意能培養(yǎng)顧客對品牌的感情吸引力,而不僅僅是一種理性上的偏好。企業(yè)必須十分重視創(chuàng)建、保持和提升顧客的滿意程度,努力爭取更多高度滿意的顧客,建立起高度的顧客忠誠。貫徹全方位營銷管理觀念,關鍵是要與顧客及其他利益方建立持久關系,亦即做好關系營銷。為此,企業(yè)必須首先創(chuàng)造卓越的顧客感知價值,建立持久的顧客關系,通過全面質(zhì)量管理和價值鏈管理,形成系統(tǒng)的“顧客滿意”良性機制,努力使自己成為真正面向市場的企業(yè)。擴大市場份額應當考慮的因素一般而言,如果單位產(chǎn)品價格不降低且經(jīng)營成本不增加,企業(yè)利潤會隨著市場份額的擴大而提高。但是,切不可認為市場份額提高就會自動增加利潤,還應考慮以下三個因素。1、經(jīng)營成本許多產(chǎn)品往往有這種現(xiàn)象:當市場份額持續(xù)增加而未超出某一限度的時候,企業(yè)利潤會隨著市場份額的提高而提高;當市場份額超過某一限度仍然繼續(xù)增加時,經(jīng)營成本的增加速度就大于利潤的增加速度,企業(yè)利潤會隨著市場份額的提高而降低,主要原因是用于提高市場份額的費用增加。如果出現(xiàn)這種情況,則市場份額應保持在該限度以內(nèi)。2、營銷組合如果企業(yè)實行了錯誤的營銷組合戰(zhàn)略,比如過分地降低商品價格,過高地支出公關費、廣告費、渠道拓展費、銷售員和營業(yè)員獎勵費等促銷費用,承諾過多的服務項目導致服務費大量增加等,則市場份額的提高反而會造成利潤下降。3、反壟斷法為了保護自由競爭,防止出現(xiàn)市場壟斷,許多國家的法律規(guī)定,當某一公司的市場份額超出某一限度時,就要強行地將其分解為若干個相互競爭的小公司。西方國家的許多著名公司都曾經(jīng)因為觸犯這條法律而被分解,微軟公司也曾引起反壟斷訴訟。如果占據(jù)市場領導者地位的公司不想被分解,就要在自己的市場份額接近于臨界點時主動加以控制。體驗營銷的主要策略美國著名學者伯德?施密特博士在其所寫的《體驗式營銷》一書中主張,體驗式營銷是“站在消

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