第關(guān)于年度工作方案3篇年度工作方案篇1

20某某年面臨計生工作的成績與問題并存，機遇與壓力并存的新常態(tài)，我們一定要做鄉(xiāng)黨委、政府某某縣計生局的正確領導下，積極開展工作，群策群力，發(fā)揚成績，克服缺點，使我鄉(xiāng)方案生育工作再上新臺階，為開創(chuàng)我鄉(xiāng)計生工作新局面而努力工作。

過去的一年，湘龍街道計生工作在街道黨工委、辦事處的大力支持下，在上級計生部門的正確指導下，求新務實，創(chuàng)先爭優(yōu)，穩(wěn)定低生育水平，效勞育齡群眾，順利通過了省市縣各工程標管理考核，轄區(qū)內(nèi)湘濱社區(qū)榮獲得了全國人口計生基層群眾自治示范單位稱號。今年，我們將繼續(xù)圍繞大局，穩(wěn)固根底，發(fā)揮優(yōu)勢，現(xiàn)將20某某年工作方案匯報如下：

1、堅持穩(wěn)定低生育水平。

緊抓符合政策生育率這條生命線，守住市縣下達的93%底線指標。尤其要采取有效措施遏制住局部農(nóng)村社區(qū)違法生育現(xiàn)象抬頭的現(xiàn)象，同時也要有效防止流動人口違法生育的情況發(fā)生，對符合政策生育率不達低于93%的社區(qū)堅決執(zhí)行“一票否決〞。

2、提高查環(huán)孕檢的參檢率和質(zhì)量。

以每季度查環(huán)孕檢為契機進行拉網(wǎng)式排查，逐社區(qū)、逐戶進行登記造冊，逐個催促查環(huán)查孕，對兩次以上未到位的對象，要列為跟蹤重點，緊盯不放、一追到底，堅決補救到位，確保查環(huán)孕檢到位在85%以上，長效避孕措施落實率達80%。

3、扎實做好全員人口信息和網(wǎng)格化信息系統(tǒng)工作。

重點在數(shù)據(jù)真實性上下功夫，組織計生專干和計生協(xié)會會員，對轄區(qū)內(nèi)全員人口信息進行全面清查、核對，尤其將物業(yè)小區(qū)樓盤、開放性市場等列為街道計生管理的重點區(qū)域，按照省市縣相關(guān)文件的統(tǒng)計口徑和要求，對應建檔的信息做到不遺不漏，刪重糾錯，對不應建檔的信息進行全面清理刪除。街道對各社區(qū)及駐街單位的全員人口信息質(zhì)量實行“月通報，季講評，年考核〞，確保統(tǒng)計準確率普遍到達99%以上。同時每周對社區(qū)網(wǎng)格化工作平臺的數(shù)據(jù)進行監(jiān)測，通報各社區(qū)人房關(guān)聯(lián)、全員人口數(shù)據(jù)的導入的工作進度，對落實不力的社區(qū)進行責任追究，確保網(wǎng)格化系統(tǒng)上線后續(xù)工作扎實推進。

4、優(yōu)化人口計生宣傳教育平臺。

通過多種形式促進宣教效勞進校園、進社區(qū)，以社區(qū)人口學校、湘繡苑“新市民家園〞和轄區(qū)內(nèi)大中專院校為載體，加大青春健康陣地、人口文化長廊等的建設力度，舉辦講座培訓，開展有針對性的人口與生殖健康教育。積極開展效勞育齡群眾百日行活動，同時以“5.29〞、“7.11〞等活動紀念日為契機，開展好群眾參與的自娛自樂活動。

5、狠抓流動人口管理與效勞。

一是繼續(xù)推進流動人口衛(wèi)生計生均等化效勞進程，以構(gòu)建流動人口常態(tài)化管理效勞機制為核心，以“5+10〞的流動人口方案生育公共效勞均等化內(nèi)容為重點，通過湘繡苑“新市民家園〞、“四點半課堂〞、“七色衛(wèi)士〞等品牌工程提升流動人口家庭的幸福指數(shù)，促進流動人口自我管理、自我效勞，促進流動人口的經(jīng)濟立足、社會接納、身份認同、文化交融。二是加強流動人口方案生育管理。充分依托省流動人口方案生育“一盤棋〞效勞管理平臺，組織人員對流動人口進行全面清理調(diào)查登記，強化流動育齡婦女的跟蹤管理，確保流入和離開信息異動每月及時更新。三是整合資源，充分發(fā)揮流動人口與出租屋管理效勞中心、公安、工商、衛(wèi)生等綜合治理成員單位的作用，通過建立有獎舉報、暗察暗訪等工作制度，把好監(jiān)督關(guān)口，有效堵住流動人口超生的漏洞。

6、加大社會撫養(yǎng)費征收力度。

建立社會撫養(yǎng)費由黨政分管領導親自抓，各社區(qū)負責人首問制的制度，成立街道的社會撫養(yǎng)費常年催收隊伍，多上門做對象工作。同時與拆遷辦、安置辦等加強聯(lián)系溝通，對征地拆遷的違法生育對象采取暫緩發(fā)放生產(chǎn)留地安置費等措施，對拒不繳納社會撫養(yǎng)費的移交法院強制執(zhí)行，確保各社區(qū)社會撫養(yǎng)費征收到位率在65%以上。

7、堅持利益導向的優(yōu)質(zhì)效勞。

著力推動孕前免費優(yōu)生健康檢測工作，加強政策宣傳和后期隨訪效勞，提高目標人群覆蓋率。全面兌現(xiàn)“六獎二免一干預〞政策，尤其是繼續(xù)深入推進湖南省城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵政策的落實，確保方案生育獎勵扶助兌現(xiàn)率到達100%，獎勵對象準確率100%，資金到位率100%，并將獎扶情況及時在“陽光計生〞居務公開欄中予以公示，公開接受群眾監(jiān)督。

新的一年，我們將不斷開拓創(chuàng)新，銳意進取，提高方案生育工作質(zhì)量和水平，為構(gòu)建和諧、平安、幸福、宜居湘龍營造良好的人口環(huán)境。

計生辦將圍繞“多宣傳、抓落實、強效勞、升質(zhì)量〞的工作思路，著力提升計生宣傳和效勞能力，嚴把政策關(guān)口，繼續(xù)保持低生育水平，扎實開展各項工作，確保方案生育率完成97%以上。具體內(nèi)容及工作措施是：

一、穩(wěn)固陣地建設加大宣傳力度

提高群眾優(yōu)生優(yōu)育觀念一是落實工作制度、宣傳內(nèi)容、藥品藥具上專柜，穩(wěn)固提高各村方案生育活動室建設；二是充分利用播送、宣傳紙、板報等，結(jié)合集貿(mào)市場等有利場所，宣傳方案生育國情國策、政策法規(guī)，并重點做好“單獨二胎〞政策的理解宣傳與正確引導，并建立相關(guān)信息檔案，營造濃厚的方案生育宣傳氣氛；三是繼續(xù)落實每月每周的計生工作例會和辦公室交流匯報會，對村級計生專干和工作人員進行業(yè)務培訓，重點是《某某市人口與方案生育條例》等相關(guān)政策。通過宣傳政策、學習培訓，努力提高自身素質(zhì)及群眾方案生育科普知識與優(yōu)生優(yōu)育理念。

二、精心組織合理安排扎實開展孕檢普查工作

堅持將孕檢普查工作當做計生工作的首要工作來抓，主要做好以下幾項工作：一是詳細做好育齡婦女信息統(tǒng)計登記工作，為提高育齡婦女孕檢普查率奠定根底；二是重點做好外出和外嫁人員的信息統(tǒng)計工作，為減少意外超生、實現(xiàn)孕檢普查工作意義夯實根底；三是結(jié)合實際，做好重點人員跟蹤到戶，催促指導方案外懷孕人員做好流產(chǎn)、引產(chǎn)工作；做好孕前優(yōu)生工作，保質(zhì)保量完成上級交付的任務。

三、以信息管理為平臺提升效勞質(zhì)量多渠道開展效勞工作

重點做好以下幾項工作：一是抓好以上環(huán)為工作中心的長效措施的落實，長效節(jié)育率到達85%以上，避孕及時率到達96%以上；二是加強與農(nóng)辦、婦聯(lián)、民政等部門的合作，創(chuàng)新工作思路，以點帶面，把創(chuàng)立幸福家庭活動做到實處；三是落實政策法規(guī)，嚴格做好二胎審批效勞工作；四是堅持“三公開〞，認真做好特別扶助、獎勵扶助及獨生子女費的.發(fā)放工作；五是緊密與派出所、衛(wèi)生院的溝通協(xié)作，加強流動人口管理和嚴格控制出生人口性別比工作；六是做好困難母親家庭的慰問活動；七是落實政策，加強社會撫養(yǎng)費征收工作。

隨著民主、和諧社會的日趨完善，做好計生工作是一項艱難而又重要的任務，我們將嚴格落實政策法規(guī)，勤奮工作，努力使我鎮(zhèn)的計生工作走在全區(qū)全市前列，為構(gòu)建和諧、文明、開展的社會作出奉獻。

四、工作措施

1、加強專干隊伍建設為做好計生個各項工作奠定根底

一是進一步強化責任制和責任追究制，將考核管理方法落到實處，提高工作積極性；二是堅持培訓學習機制，利用每月例會、每周交流匯報會組織學習《計生條例》等法規(guī)制度，提高大家的業(yè)務知識與工作水平；三是堅持組織安排包村人員下村走訪登記制度，掌握所包村育齡婦女的詳細資料。

2、突出重點，抓好以下幾個重點環(huán)節(jié)的工作

一是長效措施的落實。在育齡婦女底數(shù)清楚的根底上，摸清未采取長效措施育齡群眾的具體情況，有針對性的做好工作，明確具體工作目標，提高長效率，扭轉(zhuǎn)計生工作的被動局面；二是穩(wěn)固現(xiàn)有孕檢率和質(zhì)量，進一步提高當次孕檢率和補漏檢工作的效率；三是加強法規(guī)制度的學習與理解，認真做好“單獨〞二孩的審批工作；四是認真詳細做好長期外出和外嫁人員的信息管理工作，及時準確掌握第一手資料，為超生現(xiàn)象的發(fā)生找準缺口，對癥下藥。

年度工作方案篇2

根據(jù)院領導“強根底、挖潛力、向管理要效益〞的方針，面臨20某某年的各項任務，結(jié)合我院護理工作的現(xiàn)狀，以三甲專科醫(yī)院為標準，認真履行職能，努力做好全年的護理平安工作，確保三甲復審中護理工作達標。特制定方案如下：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

〔一〕加強醫(yī)德醫(yī)風教育，提倡愛崗敬業(yè)，熱愛殘疾人事業(yè)，具有良好醫(yī)德醫(yī)風。

〔二〕按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基〞及?？萍寄芘嘤柟ぷ?，加強崗位練兵。

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的培訓及考核，強化她們的學習意識，護理部方案今年以強化根底護理、康復護理知識為主要內(nèi)容，增加考核次數(shù)，促進達標。

2、加強?？啤哺炯寄堋臣寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ瞿陜?nèi)?？铺貏e是康復護理理論與技能的培訓與考核方案，科室每月組織不少于兩次業(yè)務學習，每月對全科護士進行考核，要求講究實效〔形式可多樣化〕，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。

3、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

〔三〕加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。

1、在加強醫(yī)德醫(yī)風教育的根底上組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施方案。

2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12〞護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月。通過活動促進護士的愛崗敬業(yè)愛心奉獻意識。

〔四〕更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)特別是康復護理水平。護理部每兩月進行一次護理業(yè)務講座。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

〔一〕定期召開護士長會議，促進護士長間及科室間的學習，每月組織護理質(zhì)量交叉檢查，并講評檢查情況，對如何提高護理質(zhì)量保障護理平安進行經(jīng)驗交流，相互借鑒，從而提高護理管理水平。

〔二〕加強護士長目標管理，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作平安、有效

〔一〕護理質(zhì)量實行護理部—科護士長—責任組長三級管理體系，尤其是提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控責任組長的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

〔二〕建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取患者意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，及時提出整改措施。

〔三〕進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—科護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理文書書寫缺陷分析與改良。

〔四〕加強護理過程中的平安管理。

加強護理平安工作。護理平安工作是護理工作的重中之重，要長抓不懈，做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，護理管理體系層層把關(guān)，切實做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)平安。

1、護理部做好宏觀管理，完善護理平安管理措施，加強護理各種制度的落實檢查。

2、病房護士長做好微觀管理。堅持每日至少查房一次，加強病房管理，掌握全面情況。強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，保障設施性能的完好。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

〔1〕護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

〔2〕病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點交班、催促、檢查和監(jiān)控。

〔3〕時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：科護士長要認真執(zhí)行APN彈性排班。確保節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、中午班、夜班等人員少易疲勞時間的護理平安。加強監(jiān)督交接班制度。

〔4〕護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前準備等護理操作應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

3、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患檢查及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任。

4、嚴格執(zhí)行查對制度，加強對護生的管理，明確帶教老師的護理平安管理責任，杜絕過失及事故的發(fā)生。

四、進一步完善優(yōu)質(zhì)護理效勞，充實優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵

〔一〕在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

〔二〕注重收集護理效勞需求信息，如與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反應信息，及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。

(三)“夯實根底護理，提供滿意效勞〞：一切以病人為中心，以病人滿意為前提。爭取今年向全院推廣優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程。

五、做好教學、科研工作

〔一〕做好實習生帶教工作，定期評學評教，聽取帶教老師及實習生的意見。

〔二〕各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。

〔三〕護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

〔四〕增強科研意識。鼓勵護士撰寫論文，力爭年內(nèi)開展護理方面的科研工程1-2項，以實現(xiàn)護理科研零的突破。

年度工作方案篇3

我認為要展開好一名銷售跟單文員的工作，真正的大展拳腳，促進公司訂單的順利完成，應該遵循以下幾點逐步進入角色：

一、7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。

包括它的外觀，質(zhì)地，特性，優(yōu)點，缺點，用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員，似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。其實不然。首先，在與客戶溝通時，如果你對產(chǎn)品只一知半解，那么客戶對你的信任度會大打折扣，甚至會疑心你的工作能力。當客戶向你咨詢時，你也只能支支吾吾，或者老是去向技術(shù)人員打聽，客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。

跟單人員的雖然不是官，但是他的門禁權(quán)限卻很廣，他可以進出多個部門，這就給我們學習新產(chǎn)品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車間，不恥下問，沒有學不會的東西。紡粘無紡布，熔噴無紡布等，相信很快會被我熟知并熟練的運用。

二、在最短的時間內(nèi)弄懂生