創(chuàng)業(yè)理論與實務(wù)-04第四講-商業(yè)模式設(shè)計課件_第1頁
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第四講商業(yè)模式設(shè)計第四講商業(yè)模式設(shè)計商業(yè)模式設(shè)計商業(yè)模式概述商業(yè)模式的構(gòu)成要素商業(yè)模式的設(shè)計產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計商業(yè)模式設(shè)計商業(yè)模式概述一、商業(yè)模式的概念為了滿足客戶需求,實現(xiàn)客戶價值,確保企業(yè)持續(xù)盈利的有關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、產(chǎn)品或服務(wù)系統(tǒng)、客戶系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)的整體運行方案一、商業(yè)模式的概念為了滿足客戶需求,實現(xiàn)客戶價值,確保企業(yè)持商業(yè)模式與盈利模式商業(yè)模式是有關(guān)企業(yè)“做什么,如何做,怎樣賺錢”的過程盈利模式是企業(yè)獲取利潤的最終方法和途徑商業(yè)模式大于并包含盈利模式,盈利模式是商業(yè)模式的一部分商業(yè)模式與盈利模式商業(yè)模式是有關(guān)企業(yè)“做什么,如何做,怎樣賺商業(yè)模式的類型運營性商業(yè)模式策略性商業(yè)模式商業(yè)模式的價值商業(yè)模式的創(chuàng)新比產(chǎn)品與技術(shù)的創(chuàng)新更加重要商業(yè)模式是企業(yè)競爭制勝的關(guān)鍵好的商業(yè)模式有利于建立市場壁壘商業(yè)模式的類型運營性商業(yè)模式二、商業(yè)模式構(gòu)成要素商業(yè)運作的基本問題顧客是誰顧客價值業(yè)務(wù)模式盈利模式二、商業(yè)模式構(gòu)成要素商業(yè)運作的基本問題商業(yè)模式的基本要素商業(yè)模式的基本要素三、商業(yè)模式設(shè)計設(shè)計原則持續(xù)贏利原則客戶價值最大化原則資源整合原則創(chuàng)新原則融資有效性原則組織管理高效率原則風險控制原則三、商業(yè)模式設(shè)計設(shè)計原則商業(yè)模式的設(shè)計式樣非綁定式商業(yè)模式長尾式商業(yè)模式多邊平臺式商業(yè)模式免費式商業(yè)模式開放式商業(yè)模式商業(yè)模式的設(shè)計式樣非綁定式商業(yè)模式商業(yè)模式設(shè)計方法全盤復(fù)制的方法借鑒提升的方法整合超越的方法商業(yè)模式設(shè)計方法全盤復(fù)制的方法商業(yè)模式創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新四、產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計產(chǎn)品與服務(wù)的定位產(chǎn)品與服務(wù)的吸引力產(chǎn)品與服務(wù)的定位決策四、產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計產(chǎn)品與服務(wù)的定位產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新途徑模仿成功產(chǎn)品尋找很好但卻失敗了的產(chǎn)品發(fā)明新的產(chǎn)品或服務(wù)改進現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)找尋廢料的用途產(chǎn)品組合產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新途徑新產(chǎn)品開發(fā)市場調(diào)研新產(chǎn)品構(gòu)思新產(chǎn)品創(chuàng)意篩選新產(chǎn)品決策新產(chǎn)品設(shè)計與試制新產(chǎn)品試銷投放市場新產(chǎn)品開發(fā)市場調(diào)研產(chǎn)品跨界組合打破產(chǎn)品功能界限的創(chuàng)意打破目標消費群界限的創(chuàng)意打破使用方法界限的創(chuàng)意打破使用時間界限的創(chuàng)意打破使用場合界限的創(chuàng)意打破渠道界限的創(chuàng)意打破營銷組合界限的創(chuàng)意產(chǎn)品跨界組合打破產(chǎn)品功能界限的創(chuàng)意第四講商業(yè)模式設(shè)計第四講商業(yè)模式設(shè)計商業(yè)模式設(shè)計商業(yè)模式概述商業(yè)模式的構(gòu)成要素商業(yè)模式的設(shè)計產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計商業(yè)模式設(shè)計商業(yè)模式概述一、商業(yè)模式的概念為了滿足客戶需求,實現(xiàn)客戶價值,確保企業(yè)持續(xù)盈利的有關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、產(chǎn)品或服務(wù)系統(tǒng)、客戶系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)的整體運行方案一、商業(yè)模式的概念為了滿足客戶需求,實現(xiàn)客戶價值,確保企業(yè)持商業(yè)模式與盈利模式商業(yè)模式是有關(guān)企業(yè)“做什么,如何做,怎樣賺錢”的過程盈利模式是企業(yè)獲取利潤的最終方法和途徑商業(yè)模式大于并包含盈利模式,盈利模式是商業(yè)模式的一部分商業(yè)模式與盈利模式商業(yè)模式是有關(guān)企業(yè)“做什么,如何做,怎樣賺商業(yè)模式的類型運營性商業(yè)模式策略性商業(yè)模式商業(yè)模式的價值商業(yè)模式的創(chuàng)新比產(chǎn)品與技術(shù)的創(chuàng)新更加重要商業(yè)模式是企業(yè)競爭制勝的關(guān)鍵好的商業(yè)模式有利于建立市場壁壘商業(yè)模式的類型運營性商業(yè)模式二、商業(yè)模式構(gòu)成要素商業(yè)運作的基本問題顧客是誰顧客價值業(yè)務(wù)模式盈利模式二、商業(yè)模式構(gòu)成要素商業(yè)運作的基本問題商業(yè)模式的基本要素商業(yè)模式的基本要素三、商業(yè)模式設(shè)計設(shè)計原則持續(xù)贏利原則客戶價值最大化原則資源整合原則創(chuàng)新原則融資有效性原則組織管理高效率原則風險控制原則三、商業(yè)模式設(shè)計設(shè)計原則商業(yè)模式的設(shè)計式樣非綁定式商業(yè)模式長尾式商業(yè)模式多邊平臺式商業(yè)模式免費式商業(yè)模式開放式商業(yè)模式商業(yè)模式的設(shè)計式樣非綁定式商業(yè)模式商業(yè)模式設(shè)計方法全盤復(fù)制的方法借鑒提升的方法整合超越的方法商業(yè)模式設(shè)計方法全盤復(fù)制的方法商業(yè)模式創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新四、產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計產(chǎn)品與服務(wù)的定位產(chǎn)品與服務(wù)的吸引力產(chǎn)品與服務(wù)的定位決策四、產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計產(chǎn)品與服務(wù)的定位產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新途徑模仿成功產(chǎn)品尋找很好但卻失敗了的產(chǎn)品發(fā)明新的產(chǎn)品或服務(wù)改進現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)找尋廢料的用途產(chǎn)品組合產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新途徑新產(chǎn)品開發(fā)市場調(diào)研新產(chǎn)品構(gòu)思新產(chǎn)品創(chuàng)意篩選新產(chǎn)品決策新產(chǎn)品設(shè)計與試制新產(chǎn)品試銷投放市場新產(chǎn)品開發(fā)市場調(diào)研產(chǎn)品跨界組合打破

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