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文檔簡介
一:科士威是什么?答:科士威是人人可以參與經(jīng)營、融入電子商務(wù)及地面實(shí)體店鋪、融入了市場倍增原理、產(chǎn)品來自29個(gè)國家和地區(qū)的、無論運(yùn)作模式還是產(chǎn)品在同行中都具有明顯競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代連鎖超市。(網(wǎng)店+地面實(shí)體連鎖店)一:科士威是什么?答:二:科士威怎么做?答:只要在您能上網(wǎng)的地方不用出門就可以做,比如學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、定貨送貨等等都可以通過網(wǎng)絡(luò)完成;當(dāng)然,如果您對(duì)網(wǎng)絡(luò)不熟悉的話,也可以借助我們各地的地面實(shí)體店鋪進(jìn)行運(yùn)作。二:科士威怎么做?答:只要在您能上網(wǎng)的地方不用出門就可以做,三:科士威怎么賺錢?答:產(chǎn)品差價(jià)利潤+團(tuán)隊(duì)業(yè)績獎(jiǎng)金。(差價(jià)利潤30%-—120%,業(yè)績獎(jiǎng)金61%—63%)三:科士威怎么賺錢?答:四:您賺了多少錢?答:一般,頭三個(gè)月每個(gè)月500到5000元以上收入屬于正常,當(dāng)然也有明顯更高的(比如我的老師第3個(gè)月當(dāng)月就達(dá)到25893元),之后會(huì)有明顯的遞增,關(guān)鍵看您自己的努力;我個(gè)人第一個(gè)月也賺了1501元。四:您賺了多少錢?答:五:要拉下線拉人頭嗎?答:任何生意都需要人來做,比如開一個(gè)公司或工廠,也需要財(cái)務(wù)、工人、銷售人員等等,不可能老板自己一個(gè)人來做所有的事情,是靠大家的共同努力讓公司或工廠賺錢了,老板根據(jù)每個(gè)人的崗位以及貢獻(xiàn)來分配工資和獎(jiǎng)勵(lì);我們公司也不例外,我們也需要大家來一起合作,通過每個(gè)人的共同努力來完成更大的營業(yè)額和收入,而不像“傳銷”那樣僅僅靠“人頭”賺錢;當(dāng)然,我們不需要刻意到處盲目拉親戚朋友,我們的“客源”平臺(tái)每天都可以接待到眾多的對(duì)這個(gè)生意感興趣的朋友。五:要拉下線拉人頭嗎?答:任何生意都需要人來做,比如開一個(gè)公六:科士威是傳銷嗎?答:是不是傳銷是由國家相關(guān)的法律來界定的,不是哪個(gè)媒體、聯(lián)盟或者個(gè)人說了算。科士威是經(jīng)過國家相關(guān)部門依照法律程序批準(zhǔn)成立的,屬于兩地股票上市公司,無論哪一點(diǎn)都不屬于傳銷范疇;當(dāng)然,再合法的公司都難免有個(gè)別人或者個(gè)別團(tuán)隊(duì)違規(guī)操作,但那不代表公司的行為,更不意味著公司不合法,這是任何行業(yè)都有的現(xiàn)象。六:科士威是傳銷嗎?答:是不是傳銷是由國家相關(guān)的法律來界定的七:科士威運(yùn)作模式?答:電子商務(wù)結(jié)合地面實(shí)體店,互惠營銷、消費(fèi)致富七:科士威運(yùn)作模式?答:八:科士威與傳統(tǒng)直銷的區(qū)別。(你們不是跟直銷一樣嗎?)答:科士威與傳統(tǒng)直銷以及其他全職或兼職創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的區(qū)別:我們要區(qū)別兩個(gè)公司一定要把關(guān)系到我們是否能運(yùn)作成功的核心要素拿出來比較,我總結(jié)了以下幾點(diǎn):1)公司:采用獨(dú)特的互惠營銷經(jīng)營理念,有實(shí)力、合法、穩(wěn)健運(yùn)作32年。(在這個(gè)行業(yè)驗(yàn)證一種模式的可靠性和可持性,必需是穩(wěn)健經(jīng)營10年以上)八:科士威與傳統(tǒng)直銷的區(qū)別。(你們不是跟直銷一樣嗎?)答:科八:科士威與傳統(tǒng)直銷的區(qū)別。(你們不是跟直銷一樣嗎?)
2)產(chǎn)品:不但品質(zhì)優(yōu)良,而且品種多到幾乎可以滿足您生活的方方面面需求,同時(shí)每個(gè)月都不斷有新產(chǎn)品推出,性價(jià)比可以跟沃爾瑪、家樂福以及任何傳統(tǒng)直銷做對(duì)比,讓顧客感覺:不但有真實(shí)需求、而且買得劃算!
3)運(yùn)作:網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)結(jié)合地面實(shí)體店鋪運(yùn)作;全球物流快遞配送到家,科士威成功系統(tǒng)客源支持可以保證您在家就可以把市場發(fā)展到全球各地,無需上門求人推銷,所有培訓(xùn)、商業(yè)會(huì)議、借力等等都在家里通過電腦完成,省時(shí)省錢省力,高效!人性化!八:科士威與傳統(tǒng)直銷的區(qū)別。(你們不是跟直銷一樣嗎?)2)八:科士威與傳統(tǒng)直銷的區(qū)別(你們不是跟直銷一樣嗎?)4)公司的獎(jiǎng)金制度:無業(yè)績壓力,無限代不脫離,可超越,想做多大,都可能經(jīng)過努力做多大,適合最普通的人群低投入無風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè),也適合高端的想快速做強(qiáng)做大的、迅速擴(kuò)張全球市場的有實(shí)力的人士創(chuàng)業(yè)選擇!5)最佳市場切入期:科士威在中國成立公司才一年,目前正全面進(jìn)入中國市場的爆發(fā)期,屬于最佳的市場和機(jī)會(huì)選擇時(shí)期!以上這五個(gè)方面是我們選擇一家公司是缺一不可的要素。八:科士威與傳統(tǒng)直銷的區(qū)別(你們不是跟直銷一樣嗎?)4)公司九,您們系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢?
答:網(wǎng)絡(luò)結(jié)合地面實(shí)體店運(yùn)作模式是我們的核心優(yōu)勢!
A網(wǎng)絡(luò)解決了:
1,團(tuán)隊(duì)發(fā)展合作伙伴的來源問題(自動(dòng)進(jìn)人的問題),我們只要在自己開發(fā)的客源平臺(tái)上“守株待兔”,接待來自全國各地乃至全球主動(dòng)來了解科士威的朋友,無需像傳統(tǒng)直銷以及科士威其它純地面運(yùn)作團(tuán)隊(duì)那樣靠地面到處拉沒有概念和意向的親戚、朋友來合作,遭受面子和自尊的尷尬。2,所有培訓(xùn)、商業(yè)會(huì)議、借力等等問題,大家在家里或者只要能上網(wǎng)的地方通過網(wǎng)絡(luò)課堂就可以完成所有的運(yùn)作,省時(shí)省錢省力,高效!人性化!無需像傳統(tǒng)直銷以及科士威其它純地面運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)那樣到處拉人去工作室或者會(huì)議室開大會(huì)小會(huì),費(fèi)時(shí)費(fèi)錢費(fèi)力,效率低,人人厭倦!以上這兩點(diǎn)(合作伙伴的來源以及培訓(xùn)、商業(yè)會(huì)議、借力)是運(yùn)作這項(xiàng)生意成敗的關(guān)健之關(guān)健。九,您們系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢?
答:網(wǎng)絡(luò)結(jié)合地面實(shí)體店運(yùn)作模式是我九:您們系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢?B地面實(shí)體店解決了:
1,純網(wǎng)絡(luò)的虛擬以及某些顧客可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)不信任的問題,同時(shí)方便顧客就近到體驗(yàn)店去看看我們的產(chǎn)品、體驗(yàn)我們的產(chǎn)品,和我們進(jìn)行面對(duì)面的詳細(xì)交流。
2,顧客急需產(chǎn)品的現(xiàn)貨供給問題,而且也方便當(dāng)?shù)丶用说幕锇椋ㄓ绕鋵?duì)網(wǎng)絡(luò)不熟悉的伙伴),隨時(shí)來店感受產(chǎn)品以及學(xué)習(xí)交流。
總之,我們上面A、B網(wǎng)絡(luò)和地面實(shí)體店的完美結(jié)合是目前所有系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)所無法達(dá)成的運(yùn)作效果,這樣的結(jié)合也大大激活了所有來自網(wǎng)絡(luò)和地面人脈運(yùn)作活力,極大的提高了成功率。九:您們系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢?B地面實(shí)體店解決了:總之,我們上面
十:科士威怎么有那么多負(fù)面報(bào)道?
答:一個(gè)能讓同行感覺到競爭壓力的生意,一定會(huì)引來很多有意無意的非議。假如沒有讓同行感覺到競爭壓力,說明它也不值得我們?nèi)リP(guān)注,比如食雜店或者普通公司等等。當(dāng)然,再好的生意也難免旗下團(tuán)隊(duì)或個(gè)人有違規(guī)運(yùn)作和夸大的言行,但僅代表其個(gè)人或個(gè)別團(tuán)隊(duì)行為,不代表公司行為,如未經(jīng)受權(quán)以公司名義舉辦大型招商會(huì)等。合不合法是國家法律說了算的,不是某某媒體、某某論壇說了算的。如果科士威公司有問題,國家有關(guān)工商部門也不會(huì)批準(zhǔn)其注冊(cè)成立,并在廣州設(shè)立廠房。A公司、完X等老牌直銷公司也有不少的負(fù)面報(bào)道。
十:科士威怎么有那么多負(fù)面報(bào)道?
答:一個(gè)能讓同行感覺到競十一:我擔(dān)心自己做不起來!答:科士威是普通百姓都可以創(chuàng)業(yè)成功的平臺(tái),最多可能有些人基礎(chǔ)差一點(diǎn),慢幾個(gè)月賺錢;基礎(chǔ)好的,賺錢快一點(diǎn)。假如真需要有條件才能做,我們肯定會(huì)事先咨詢您的學(xué)歷、年齡等等,現(xiàn)在我們沒有詢問您這些,說明普通的您也能夠獲得成功??傊?,只要用心來做,肯定能做好的。十一:我擔(dān)心自己做不起來!答:十二:我目前沒有錢、沒時(shí)間?答:關(guān)鍵是能不能比您現(xiàn)在做的行業(yè)或者工作更容易的賺到錢。如果能,我相信您一定會(huì)來做的。因?yàn)槿魏稳硕疾粫?huì)和錢過不去,再說我們也只需要利用業(yè)余時(shí)間就能運(yùn)作,也不需要太多錢,所投的錢還不如擺地?cái)偟耐顿Y。十二:我目前沒有錢、沒時(shí)間?答:十三:為何要選擇配套產(chǎn)品加入?能不能自選?能不能免費(fèi)加入?答:全世界任何好的生意都有它的商業(yè)邏輯和道理,免費(fèi)的生意一定是不好的生意,甚至說的難聽點(diǎn)是垃圾生意,事實(shí)也是如此。公司這樣做,也是為了方便做這個(gè)生意的人更好的了解和感受自己今后所做生意的產(chǎn)品。這樣配套好產(chǎn)品,是便于您了解公司的核心產(chǎn)品。當(dāng)然,如果您資金緊張,也可以賣掉。十三:為何要選擇配套產(chǎn)品加入?能不能自選?能不能免費(fèi)加入?十四:科士威怎么可能免費(fèi)開店?是騙人的,天下沒有免費(fèi)的午餐?答:首先,多年前公司經(jīng)過免費(fèi)開店的嘗試,免費(fèi)店鋪模式取得了成功并驗(yàn)證了它的可行性,之后公司才正式推出免費(fèi)店鋪的運(yùn)作模式,目前在全球也開了數(shù)千家,百分之百都運(yùn)作良好。無論誰出錢,開店總需要成本(羊毛不會(huì)長在豬身上),如果業(yè)主自己開,可能生意好的時(shí)候變相提高價(jià)格,生意不好的時(shí)候變相的降低價(jià)格,影響公司在同行中的競爭力,公司為保持在同行中的競爭力,所以采用了公司投資、業(yè)主經(jīng)營更加規(guī)范可控的模式。十四:科士威怎么可能免費(fèi)開店?是騙人的,天下沒有免費(fèi)的午餐?十五:科士威產(chǎn)品的問題(物美價(jià)廉嗎?)答:一個(gè)公司自己只生產(chǎn)1、2種產(chǎn)品,在科研專業(yè)度、成本預(yù)算和市場盈利預(yù)期方面會(huì)非常準(zhǔn)確。一旦公司生產(chǎn)的產(chǎn)品很多,比如50種、100種,老板一定很難判斷準(zhǔn)確,可能有些產(chǎn)品賺錢,有些不賺錢,為了保證總體賺錢,老板肯定會(huì)將不賺錢產(chǎn)品的投入和企業(yè)運(yùn)作成本加到“賺錢”的產(chǎn)品上去,造成產(chǎn)品價(jià)格虛高??剖客钦洗砹藢I(yè)生產(chǎn)1、2種產(chǎn)品的公司(廠家),他們專業(yè)化程度很高,市場預(yù)期很準(zhǔn)確,成本控制很低,再加上通過量販代理經(jīng)營,產(chǎn)品就可以做到物美價(jià)廉了。十五:科士威產(chǎn)品的問題(物美價(jià)廉嗎?)十六:科士威獎(jiǎng)金制度歸零不好做?答:全世界任何一家公司都不會(huì)將已算過獎(jiǎng)金的業(yè)績?cè)偎阋淮为?jiǎng)金給你,不歸零一般體現(xiàn)在這樣一些沒有意義的方面,比如成為代理商級(jí)別的要求,完X公司累積36000PV(約4.2萬人民幣)才取得代理商資格,而科士威只需要1000左右人民幣就可以成為我們的代理商了,4.2萬當(dāng)然要花費(fèi)時(shí)間累積才容易做到,1000元人民幣還需要累積么?還有標(biāo)準(zhǔn)雙軌制度的對(duì)碰累積,往往也設(shè)置了限代和獎(jiǎng)金封頂。十六:科士威獎(jiǎng)金制度歸零不好做?答:十七:科士威是外國公司,要做就做國內(nèi)公司。(支持民族企業(yè))答:國家關(guān)注和保護(hù)的民族企業(yè)一定是涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的核心產(chǎn)業(yè),如:金融、稀有金屬等戰(zhàn)略行業(yè),而不是牙膏、洗衣粉等無關(guān)緊要的日用品。如果真是這樣,國家早把“沃X瑪”、“家X福”以及“豐X”汽車等等,趕出國門了。民族精神和愛國不是這樣狹隘的理解,如果這樣理解,那么我們國家早就倒退到改革開放前閉關(guān)鎖國的落后局面了。會(huì)這樣講的,一定是要么不了解什么是民族精神,要么就是某公司團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的炒作。十七:科士威是外國公司,要做就做國內(nèi)公司。(支持民族企業(yè))十八:科士威直銷牌照問題?
答:任何一家公司都不是先拿到牌照才開始營業(yè)的,因?yàn)閲谊P(guān)于取得牌照的有關(guān)規(guī)定的法律也是要求公司先有一定的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和營業(yè)額才可以提出牌照申請(qǐng)的,凡事都需要合理過程的,科士威也是已經(jīng)在申請(qǐng)直銷牌照中的。十八:科士威直銷牌照問題?
答:如何講解科士威這是一家馬來西亞有著三十二年歷史的上市直銷公司,經(jīng)營的產(chǎn)品有來自全球二十多個(gè)國家,上千款質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,九大系列日常生活當(dāng)中,方方面面都有,其中有,來自全球各國的優(yōu)質(zhì)保健品,護(hù)膚品,日常生活用品,汽車護(hù)理用品,高品質(zhì)水機(jī),寶寶用品,廚房用品,個(gè)人洗滌用品,食品調(diào)料品,等九大系列,都是性價(jià)比相當(dāng)高的,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,就象一個(gè)小型的超市,而且每個(gè)月還有不斷的新貨上市,現(xiàn)在在全球十幾個(gè)國家都有分公司,和近兩千家店鋪,全球有近千萬的會(huì)員,店鋪的分布是這樣的,馬來西亞本國有近八百多家,臺(tái)灣三百多家,香港一百多家,澳門五家,澳大利亞四十家,韓國一百多多家,泰國四十多家,還有新加坡,印度,越南等,那么去年還進(jìn)入美國,日本,英國,德國,等歐洲國家,按照計(jì)劃是每年進(jìn)入五到六個(gè)國家,這樣的話,我們就可以在家里,透過互聯(lián)網(wǎng)做全球的市場。如何講解科士威這是一家馬來西亞有著三十二年歷史的上市直銷公司它的運(yùn)作經(jīng)營方式一共分為三種:第一種:當(dāng)你加盟之后,就有相當(dāng)于擁有了這上千種產(chǎn)品的代理權(quán),你就有資格來經(jīng)營它們,而且我們加盟之后,就可以享受五到八折訂貨,相當(dāng)于那就是我們的代理價(jià),我們可以原價(jià)銷售,從中賺取利潤差價(jià),這種方式也是和傳統(tǒng)的生意做法是一樣的,只是我們更超值,用這么一點(diǎn)投入就代理了這么多來自全球各國的商品,要知道做傳統(tǒng)代理,光是一款進(jìn)口產(chǎn)品,那代理費(fèi)也要幾十萬;
它的運(yùn)作經(jīng)營方式一共分為三種:第二種:因?yàn)檫@是一家直銷公司,所以自然就是有團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的方式,你可以透過互聯(lián)網(wǎng)在全國和全球發(fā)展屬于自已的銷售網(wǎng)絡(luò)和團(tuán)隊(duì),公司會(huì)根據(jù)每個(gè)月,你全球業(yè)績的總和,來進(jìn)行計(jì)算你當(dāng)月的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),而且它的特點(diǎn)是,全球計(jì)算,不脫離,不限代,也就是說,以后無論公司在哪個(gè)國家開設(shè)了分公司,如果我們都可以在該國找到合作人,那么那個(gè)市場就會(huì)和我們有關(guān),這也是收入最大化的一種;
第二種:因?yàn)檫@是一家直銷公司,所以自然就是有團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的方式,第三種:店鋪經(jīng)營,也就是公司的特惠屋,免費(fèi)店,就是公司出資,出所有的一切費(fèi)用,讓會(huì)員來開店,來經(jīng)營管理,會(huì)員只需要交納一定的保證金,經(jīng)過專業(yè)知識(shí)考核之后,如果通過了公司的審核,那就可以取得這個(gè)店鋪的經(jīng)營權(quán),公司會(huì)根據(jù)每月該店鋪的營業(yè)額當(dāng)中,進(jìn)行一定比例的提成,而同時(shí)這位店長,也同樣可以以上面兩種方式來經(jīng)營,這樣他的收入,就相當(dāng)可觀和穩(wěn)定,不過這種方式不是每個(gè)會(huì)員都可以的做到的。
第三種:店鋪經(jīng)營,也就是公司的特惠屋,免費(fèi)店,就是公司出資,以上三種方式,都可以,根據(jù)個(gè)人的情況和條件資源來選擇,個(gè)人建議以第二種結(jié)合第一種這樣的方式來運(yùn)作是比較理想也比較符合實(shí)際!??!它在中國的加盟方式,是這樣的,因?yàn)檫@是一家結(jié)合了傳統(tǒng)代理,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營,直銷獎(jiǎng)勵(lì)的運(yùn)作方式的綜合性公司,所以進(jìn)入的門檻很低,不收取任何的加盟費(fèi)用,沒有加盟費(fèi),也沒有保證金,只需要在購物網(wǎng)站上選購一套自用的,適用的商品就可以,有以下四種方式,根據(jù)個(gè)人的經(jīng)濟(jì)情況來選購:
以上三種方式,都可以,根據(jù)個(gè)人的情況和條件資源來選擇,個(gè)人建第一種,超級(jí)大代理,1000EV,首次選購大概七千多到一萬左右的商品,第二種,大代理,500EV.首次選購大概四千至五千左右的商品,第三種,中代理,250EV,首次選購大概兩千左右的商品,
第四種,小代理,100EV,首次選購大概一千左右的商品,
以上這四種方式,一般來說,我們會(huì)這樣建議,因?yàn)檫@是終身一次性投入,一個(gè)人的身份證號(hào),只能注冊(cè)一次,所以如果經(jīng)濟(jì)條件允許,可以一次性以超級(jí)大代理,或大代理加盟,如果有壓力,那可以選中代理,或小代理,因人而異,第二年開始,每個(gè)編號(hào),每年只需要交納,180元的續(xù)約費(fèi),就可繼續(xù)經(jīng)營,而且這也是有產(chǎn)品贈(zèng)送!第一種,超級(jí)大代理,1000EV,首次選購大概七千多到一萬左加盟流程:第一步,打開購物網(wǎng)站:
打開之后,點(diǎn)第二排,第一次到訪該網(wǎng)站,旁邊有一個(gè):點(diǎn)此處第二步,然后再輸入我的會(huì)員編號(hào):,進(jìn)去了之后,就是我們的購物網(wǎng)站首頁,你可以看到,在左邊一排欄目里,倒數(shù)第二個(gè):特級(jí)購物者特惠配套第三步,這個(gè)配套,就是加盟時(shí)的配套產(chǎn)品,你進(jìn)去之后,有幾個(gè)選擇,500EV對(duì)應(yīng)的是大代理,250EV對(duì)應(yīng)的是中代理,100EV對(duì)應(yīng)的是小代理,50EV對(duì)應(yīng)的是消費(fèi)者,你根據(jù)自已的需要來選一個(gè)代理,然后就可以進(jìn)去選產(chǎn)品了。備注,如果你是選大代理,500EV,如果在那個(gè)配套產(chǎn)品里,沒有你喜歡的,你還可以在頁面的上方,找到,50EV配套產(chǎn)品,和,250EV配套產(chǎn)品,只要總的EV值,加起來,達(dá)到,500EV,就可以,這樣更靈活一些。
加盟流程:新業(yè)主注冊(cè)流程介紹網(wǎng)站:/shop/zh_cn/regFlow.html/info/37930.html如何開通財(cái)付通新業(yè)主注冊(cè)流程介紹網(wǎng)站:問:當(dāng)別人問起咱公司和傳銷區(qū)別時(shí),如何正面回答答:如果是傳銷公司,不可能可以運(yùn)作經(jīng)營三十二年,也不可能在香港,可以上市,更加不可能在全球十幾個(gè)國家都有分公司,開出了近兩千多家的店鋪,我一會(huì)兒給你幾個(gè)正面的說明2010臺(tái)灣直銷企業(yè)業(yè)績前十位概覽科士威排名第8/article/view/id/24993
問:當(dāng)別人問起咱公司和傳銷區(qū)別時(shí),如何正面回答問:如何向客戶解釋科士威公司不是騙人的,非法的傳銷公司:答:騙人的公司不會(huì)做了32年。一個(gè)騙人公司能上市嗎?能和銀行合作?香港設(shè)分公司嗎?被騙有兩種:賺的錢拿不到、買的產(chǎn)品是假的。如果兩種現(xiàn)象都不存在,何騙之有?是產(chǎn)品騙人、公司騙人、網(wǎng)絡(luò)騙人。虛擬而現(xiàn)實(shí)存在的。你用過產(chǎn)品嗎?什么東西都是有個(gè)過程的,不經(jīng)過了解就說這是假的,也是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)。你現(xiàn)在開一家店,科士威開到了全球、開到了各國、開了32年、開成了上市公司,這樣騙人的公司也是很有實(shí)力的,了解一家公司,是要看公司實(shí)力、公司背景,成功集團(tuán),有股市代碼的問:如何向客戶解釋科士威公司不是騙人的,非法的傳銷公司:騰訊網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道介紹科士威全球業(yè)務(wù)業(yè)績
/hk/quotpage/q/00288.htm#review科士威公司的2010年度的財(cái)務(wù)報(bào)表,有時(shí)間可以看看的——因科士威是上市公司(港股00288),每年的的財(cái)務(wù)報(bào)表都會(huì)向公眾公開,也可到科士威集團(tuán)網(wǎng)站下載該財(cái)務(wù)報(bào)表:
/corporate_profile_tc.asp香港華媒網(wǎng)專門介紹科士威在香港的店鋪:
/xiangle/xingzou/chengshi/xianggang/20100803/189826.shtml騰訊網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道介紹科士威全球業(yè)務(wù)業(yè)績最佳時(shí)尚網(wǎng)站:YOKA.COM網(wǎng)站介紹全球22大購物網(wǎng)站:其中在家居類排名第一的是科士威公司:
/index/life/mall/106139_6.shtml網(wǎng)易財(cái)經(jīng)頻道介紹科士威:
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E科士威官方網(wǎng):/index_cn_new.html最佳時(shí)尚網(wǎng)站:YOKA.COM網(wǎng)站介紹全球22大購物網(wǎng)站:其介紹得很全面,極有說服力這回是完全打消了疑慮/item.htm?id=7695335631世界名企,科士威??谑?,當(dāng)代直銷,和世界名企雜志,都出了介紹科士威的專刊,這都是國內(nèi)的正規(guī)雜志,如果科士威不好的話,是不可能在這些雜志上報(bào)道,和出專刊的,介紹得很全面,極有說服力/programs/view/Evet7RMLoKc/免費(fèi)開店項(xiàng)目介紹/programs/view/DIvz1PjOh_Y特惠配套產(chǎn)品介紹/u31/v_NDIyOTUyNDE.html事業(yè)介紹/u67/v_MzE4MjU5NjA.html事業(yè)說明61分/programs/view/Evet7RMLoKc/免費(fèi)開店項(xiàng)目介紹/programs/view/S3MTs5byAyo/臺(tái)灣珊珊姐15分鐘事業(yè)介紹/u/vw/763321視頻:終于有了最佳方案/programs/一:科士威是什么?答:科士威是人人可以參與經(jīng)營、融入電子商務(wù)及地面實(shí)體店鋪、融入了市場倍增原理、產(chǎn)品來自29個(gè)國家和地區(qū)的、無論運(yùn)作模式還是產(chǎn)品在同行中都具有明顯競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代連鎖超市。(網(wǎng)店+地面實(shí)體連鎖店)一:科士威是什么?答:二:科士威怎么做?答:只要在您能上網(wǎng)的地方不用出門就可以做,比如學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、定貨送貨等等都可以通過網(wǎng)絡(luò)完成;當(dāng)然,如果您對(duì)網(wǎng)絡(luò)不熟悉的話,也可以借助我們各地的地面實(shí)體店鋪進(jìn)行運(yùn)作。二:科士威怎么做?答:只要在您能上網(wǎng)的地方不用出門就可以做,三:科士威怎么賺錢?答:產(chǎn)品差價(jià)利潤+團(tuán)隊(duì)業(yè)績獎(jiǎng)金。(差價(jià)利潤30%-—120%,業(yè)績獎(jiǎng)金61%—63%)三:科士威怎么賺錢?答:四:您賺了多少錢?答:一般,頭三個(gè)月每個(gè)月500到5000元以上收入屬于正常,當(dāng)然也有明顯更高的(比如我的老師第3個(gè)月當(dāng)月就達(dá)到25893元),之后會(huì)有明顯的遞增,關(guān)鍵看您自己的努力;我個(gè)人第一個(gè)月也賺了1501元。四:您賺了多少錢?答:五:要拉下線拉人頭嗎?答:任何生意都需要人來做,比如開一個(gè)公司或工廠,也需要財(cái)務(wù)、工人、銷售人員等等,不可能老板自己一個(gè)人來做所有的事情,是靠大家的共同努力讓公司或工廠賺錢了,老板根據(jù)每個(gè)人的崗位以及貢獻(xiàn)來分配工資和獎(jiǎng)勵(lì);我們公司也不例外,我們也需要大家來一起合作,通過每個(gè)人的共同努力來完成更大的營業(yè)額和收入,而不像“傳銷”那樣僅僅靠“人頭”賺錢;當(dāng)然,我們不需要刻意到處盲目拉親戚朋友,我們的“客源”平臺(tái)每天都可以接待到眾多的對(duì)這個(gè)生意感興趣的朋友。五:要拉下線拉人頭嗎?答:任何生意都需要人來做,比如開一個(gè)公六:科士威是傳銷嗎?答:是不是傳銷是由國家相關(guān)的法律來界定的,不是哪個(gè)媒體、聯(lián)盟或者個(gè)人說了算??剖客墙?jīng)過國家相關(guān)部門依照法律程序批準(zhǔn)成立的,屬于兩地股票上市公司,無論哪一點(diǎn)都不屬于傳銷范疇;當(dāng)然,再合法的公司都難免有個(gè)別人或者個(gè)別團(tuán)隊(duì)違規(guī)操作,但那不代表公司的行為,更不意味著公司不合法,這是任何行業(yè)都有的現(xiàn)象。六:科士威是傳銷嗎?答:是不是傳銷是由國家相關(guān)的法律來界定的七:科士威運(yùn)作模式?答:電子商務(wù)結(jié)合地面實(shí)體店,互惠營銷、消費(fèi)致富七:科士威運(yùn)作模式?答:八:科士威與傳統(tǒng)直銷的區(qū)別。(你們不是跟直銷一樣嗎?)答:科士威與傳統(tǒng)直銷以及其他全職或兼職創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的區(qū)別:我們要區(qū)別兩個(gè)公司一定要把關(guān)系到我們是否能運(yùn)作成功的核心要素拿出來比較,我總結(jié)了以下幾點(diǎn):1)公司:采用獨(dú)特的互惠營銷經(jīng)營理念,有實(shí)力、合法、穩(wěn)健運(yùn)作32年。(在這個(gè)行業(yè)驗(yàn)證一種模式的可靠性和可持性,必需是穩(wěn)健經(jīng)營10年以上)八:科士威與傳統(tǒng)直銷的區(qū)別。(你們不是跟直銷一樣嗎?)答:科八:科士威與傳統(tǒng)直銷的區(qū)別。(你們不是跟直銷一樣嗎?)
2)產(chǎn)品:不但品質(zhì)優(yōu)良,而且品種多到幾乎可以滿足您生活的方方面面需求,同時(shí)每個(gè)月都不斷有新產(chǎn)品推出,性價(jià)比可以跟沃爾瑪、家樂福以及任何傳統(tǒng)直銷做對(duì)比,讓顧客感覺:不但有真實(shí)需求、而且買得劃算!
3)運(yùn)作:網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)結(jié)合地面實(shí)體店鋪運(yùn)作;全球物流快遞配送到家,科士威成功系統(tǒng)客源支持可以保證您在家就可以把市場發(fā)展到全球各地,無需上門求人推銷,所有培訓(xùn)、商業(yè)會(huì)議、借力等等都在家里通過電腦完成,省時(shí)省錢省力,高效!人性化!八:科士威與傳統(tǒng)直銷的區(qū)別。(你們不是跟直銷一樣嗎?)2)八:科士威與傳統(tǒng)直銷的區(qū)別(你們不是跟直銷一樣嗎?)4)公司的獎(jiǎng)金制度:無業(yè)績壓力,無限代不脫離,可超越,想做多大,都可能經(jīng)過努力做多大,適合最普通的人群低投入無風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè),也適合高端的想快速做強(qiáng)做大的、迅速擴(kuò)張全球市場的有實(shí)力的人士創(chuàng)業(yè)選擇!5)最佳市場切入期:科士威在中國成立公司才一年,目前正全面進(jìn)入中國市場的爆發(fā)期,屬于最佳的市場和機(jī)會(huì)選擇時(shí)期!以上這五個(gè)方面是我們選擇一家公司是缺一不可的要素。八:科士威與傳統(tǒng)直銷的區(qū)別(你們不是跟直銷一樣嗎?)4)公司九,您們系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢?
答:網(wǎng)絡(luò)結(jié)合地面實(shí)體店運(yùn)作模式是我們的核心優(yōu)勢!
A網(wǎng)絡(luò)解決了:
1,團(tuán)隊(duì)發(fā)展合作伙伴的來源問題(自動(dòng)進(jìn)人的問題),我們只要在自己開發(fā)的客源平臺(tái)上“守株待兔”,接待來自全國各地乃至全球主動(dòng)來了解科士威的朋友,無需像傳統(tǒng)直銷以及科士威其它純地面運(yùn)作團(tuán)隊(duì)那樣靠地面到處拉沒有概念和意向的親戚、朋友來合作,遭受面子和自尊的尷尬。2,所有培訓(xùn)、商業(yè)會(huì)議、借力等等問題,大家在家里或者只要能上網(wǎng)的地方通過網(wǎng)絡(luò)課堂就可以完成所有的運(yùn)作,省時(shí)省錢省力,高效!人性化!無需像傳統(tǒng)直銷以及科士威其它純地面運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)那樣到處拉人去工作室或者會(huì)議室開大會(huì)小會(huì),費(fèi)時(shí)費(fèi)錢費(fèi)力,效率低,人人厭倦!以上這兩點(diǎn)(合作伙伴的來源以及培訓(xùn)、商業(yè)會(huì)議、借力)是運(yùn)作這項(xiàng)生意成敗的關(guān)健之關(guān)健。九,您們系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢?
答:網(wǎng)絡(luò)結(jié)合地面實(shí)體店運(yùn)作模式是我九:您們系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢?B地面實(shí)體店解決了:
1,純網(wǎng)絡(luò)的虛擬以及某些顧客可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)不信任的問題,同時(shí)方便顧客就近到體驗(yàn)店去看看我們的產(chǎn)品、體驗(yàn)我們的產(chǎn)品,和我們進(jìn)行面對(duì)面的詳細(xì)交流。
2,顧客急需產(chǎn)品的現(xiàn)貨供給問題,而且也方便當(dāng)?shù)丶用说幕锇椋ㄓ绕鋵?duì)網(wǎng)絡(luò)不熟悉的伙伴),隨時(shí)來店感受產(chǎn)品以及學(xué)習(xí)交流。
總之,我們上面A、B網(wǎng)絡(luò)和地面實(shí)體店的完美結(jié)合是目前所有系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)所無法達(dá)成的運(yùn)作效果,這樣的結(jié)合也大大激活了所有來自網(wǎng)絡(luò)和地面人脈運(yùn)作活力,極大的提高了成功率。九:您們系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢?B地面實(shí)體店解決了:總之,我們上面
十:科士威怎么有那么多負(fù)面報(bào)道?
答:一個(gè)能讓同行感覺到競爭壓力的生意,一定會(huì)引來很多有意無意的非議。假如沒有讓同行感覺到競爭壓力,說明它也不值得我們?nèi)リP(guān)注,比如食雜店或者普通公司等等。當(dāng)然,再好的生意也難免旗下團(tuán)隊(duì)或個(gè)人有違規(guī)運(yùn)作和夸大的言行,但僅代表其個(gè)人或個(gè)別團(tuán)隊(duì)行為,不代表公司行為,如未經(jīng)受權(quán)以公司名義舉辦大型招商會(huì)等。合不合法是國家法律說了算的,不是某某媒體、某某論壇說了算的。如果科士威公司有問題,國家有關(guān)工商部門也不會(huì)批準(zhǔn)其注冊(cè)成立,并在廣州設(shè)立廠房。A公司、完X等老牌直銷公司也有不少的負(fù)面報(bào)道。
十:科士威怎么有那么多負(fù)面報(bào)道?
答:一個(gè)能讓同行感覺到競十一:我擔(dān)心自己做不起來!答:科士威是普通百姓都可以創(chuàng)業(yè)成功的平臺(tái),最多可能有些人基礎(chǔ)差一點(diǎn),慢幾個(gè)月賺錢;基礎(chǔ)好的,賺錢快一點(diǎn)。假如真需要有條件才能做,我們肯定會(huì)事先咨詢您的學(xué)歷、年齡等等,現(xiàn)在我們沒有詢問您這些,說明普通的您也能夠獲得成功??傊?,只要用心來做,肯定能做好的。十一:我擔(dān)心自己做不起來!答:十二:我目前沒有錢、沒時(shí)間?答:關(guān)鍵是能不能比您現(xiàn)在做的行業(yè)或者工作更容易的賺到錢。如果能,我相信您一定會(huì)來做的。因?yàn)槿魏稳硕疾粫?huì)和錢過不去,再說我們也只需要利用業(yè)余時(shí)間就能運(yùn)作,也不需要太多錢,所投的錢還不如擺地?cái)偟耐顿Y。十二:我目前沒有錢、沒時(shí)間?答:十三:為何要選擇配套產(chǎn)品加入?能不能自選?能不能免費(fèi)加入?答:全世界任何好的生意都有它的商業(yè)邏輯和道理,免費(fèi)的生意一定是不好的生意,甚至說的難聽點(diǎn)是垃圾生意,事實(shí)也是如此。公司這樣做,也是為了方便做這個(gè)生意的人更好的了解和感受自己今后所做生意的產(chǎn)品。這樣配套好產(chǎn)品,是便于您了解公司的核心產(chǎn)品。當(dāng)然,如果您資金緊張,也可以賣掉。十三:為何要選擇配套產(chǎn)品加入?能不能自選?能不能免費(fèi)加入?十四:科士威怎么可能免費(fèi)開店?是騙人的,天下沒有免費(fèi)的午餐?答:首先,多年前公司經(jīng)過免費(fèi)開店的嘗試,免費(fèi)店鋪模式取得了成功并驗(yàn)證了它的可行性,之后公司才正式推出免費(fèi)店鋪的運(yùn)作模式,目前在全球也開了數(shù)千家,百分之百都運(yùn)作良好。無論誰出錢,開店總需要成本(羊毛不會(huì)長在豬身上),如果業(yè)主自己開,可能生意好的時(shí)候變相提高價(jià)格,生意不好的時(shí)候變相的降低價(jià)格,影響公司在同行中的競爭力,公司為保持在同行中的競爭力,所以采用了公司投資、業(yè)主經(jīng)營更加規(guī)范可控的模式。十四:科士威怎么可能免費(fèi)開店?是騙人的,天下沒有免費(fèi)的午餐?十五:科士威產(chǎn)品的問題(物美價(jià)廉嗎?)答:一個(gè)公司自己只生產(chǎn)1、2種產(chǎn)品,在科研專業(yè)度、成本預(yù)算和市場盈利預(yù)期方面會(huì)非常準(zhǔn)確。一旦公司生產(chǎn)的產(chǎn)品很多,比如50種、100種,老板一定很難判斷準(zhǔn)確,可能有些產(chǎn)品賺錢,有些不賺錢,為了保證總體賺錢,老板肯定會(huì)將不賺錢產(chǎn)品的投入和企業(yè)運(yùn)作成本加到“賺錢”的產(chǎn)品上去,造成產(chǎn)品價(jià)格虛高??剖客钦洗砹藢I(yè)生產(chǎn)1、2種產(chǎn)品的公司(廠家),他們專業(yè)化程度很高,市場預(yù)期很準(zhǔn)確,成本控制很低,再加上通過量販代理經(jīng)營,產(chǎn)品就可以做到物美價(jià)廉了。十五:科士威產(chǎn)品的問題(物美價(jià)廉嗎?)十六:科士威獎(jiǎng)金制度歸零不好做?答:全世界任何一家公司都不會(huì)將已算過獎(jiǎng)金的業(yè)績?cè)偎阋淮为?jiǎng)金給你,不歸零一般體現(xiàn)在這樣一些沒有意義的方面,比如成為代理商級(jí)別的要求,完X公司累積36000PV(約4.2萬人民幣)才取得代理商資格,而科士威只需要1000左右人民幣就可以成為我們的代理商了,4.2萬當(dāng)然要花費(fèi)時(shí)間累積才容易做到,1000元人民幣還需要累積么?還有標(biāo)準(zhǔn)雙軌制度的對(duì)碰累積,往往也設(shè)置了限代和獎(jiǎng)金封頂。十六:科士威獎(jiǎng)金制度歸零不好做?答:十七:科士威是外國公司,要做就做國內(nèi)公司。(支持民族企業(yè))答:國家關(guān)注和保護(hù)的民族企業(yè)一定是涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的核心產(chǎn)業(yè),如:金融、稀有金屬等戰(zhàn)略行業(yè),而不是牙膏、洗衣粉等無關(guān)緊要的日用品。如果真是這樣,國家早把“沃X瑪”、“家X福”以及“豐X”汽車等等,趕出國門了。民族精神和愛國不是這樣狹隘的理解,如果這樣理解,那么我們國家早就倒退到改革開放前閉關(guān)鎖國的落后局面了。會(huì)這樣講的,一定是要么不了解什么是民族精神,要么就是某公司團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的炒作。十七:科士威是外國公司,要做就做國內(nèi)公司。(支持民族企業(yè))十八:科士威直銷牌照問題?
答:任何一家公司都不是先拿到牌照才開始營業(yè)的,因?yàn)閲谊P(guān)于取得牌照的有關(guān)規(guī)定的法律也是要求公司先有一定的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和營業(yè)額才可以提出牌照申請(qǐng)的,凡事都需要合理過程的,科士威也是已經(jīng)在申請(qǐng)直銷牌照中的。十八:科士威直銷牌照問題?
答:如何講解科士威這是一家馬來西亞有著三十二年歷史的上市直銷公司,經(jīng)營的產(chǎn)品有來自全球二十多個(gè)國家,上千款質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,九大系列日常生活當(dāng)中,方方面面都有,其中有,來自全球各國的優(yōu)質(zhì)保健品,護(hù)膚品,日常生活用品,汽車護(hù)理用品,高品質(zhì)水機(jī),寶寶用品,廚房用品,個(gè)人洗滌用品,食品調(diào)料品,等九大系列,都是性價(jià)比相當(dāng)高的,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,就象一個(gè)小型的超市,而且每個(gè)月還有不斷的新貨上市,現(xiàn)在在全球十幾個(gè)國家都有分公司,和近兩千家店鋪,全球有近千萬的會(huì)員,店鋪的分布是這樣的,馬來西亞本國有近八百多家,臺(tái)灣三百多家,香港一百多家,澳門五家,澳大利亞四十家,韓國一百多多家,泰國四十多家,還有新加坡,印度,越南等,那么去年還進(jìn)入美國,日本,英國,德國,等歐洲國家,按照計(jì)劃是每年進(jìn)入五到六個(gè)國家,這樣的話,我們就可以在家里,透過互聯(lián)網(wǎng)做全球的市場。如何講解科士威這是一家馬來西亞有著三十二年歷史的上市直銷公司它的運(yùn)作經(jīng)營方式一共分為三種:第一種:當(dāng)你加盟之后,就有相當(dāng)于擁有了這上千種產(chǎn)品的代理權(quán),你就有資格來經(jīng)營它們,而且我們加盟之后,就可以享受五到八折訂貨,相當(dāng)于那就是我們的代理價(jià),我們可以原價(jià)銷售,從中賺取利潤差價(jià),這種方式也是和傳統(tǒng)的生意做法是一樣的,只是我們更超值,用這么一點(diǎn)投入就代理了這么多來自全球各國的商品,要知道做傳統(tǒng)代理,光是一款進(jìn)口產(chǎn)品,那代理費(fèi)也要幾十萬;
它的運(yùn)作經(jīng)營方式一共分為三種:第二種:因?yàn)檫@是一家直銷公司,所以自然就是有團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的方式,你可以透過互聯(lián)網(wǎng)在全國和全球發(fā)展屬于自已的銷售網(wǎng)絡(luò)和團(tuán)隊(duì),公司會(huì)根據(jù)每個(gè)月,你全球業(yè)績的總和,來進(jìn)行計(jì)算你當(dāng)月的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),而且它的特點(diǎn)是,全球計(jì)算,不脫離,不限代,也就是說,以后無論公司在哪個(gè)國家開設(shè)了分公司,如果我們都可以在該國找到合作人,那么那個(gè)市場就會(huì)和我們有關(guān),這也是收入最大化的一種;
第二種:因?yàn)檫@是一家直銷公司,所以自然就是有團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的方式,第三種:店鋪經(jīng)營,也就是公司的特惠屋,免費(fèi)店,就是公司出資,出所有的一切費(fèi)用,讓會(huì)員來開店,來經(jīng)營管理,會(huì)員只需要交納一定的保證金,經(jīng)過專業(yè)知識(shí)考核之后,如果通過了公司的審核,那就可以取得這個(gè)店鋪的經(jīng)營權(quán),公司會(huì)根據(jù)每月該店鋪的營業(yè)額當(dāng)中,進(jìn)行一定比例的提成,而同時(shí)這位店長,也同樣可以以上面兩種方式來經(jīng)營,這樣他的收入,就相當(dāng)可觀和穩(wěn)定,不過這種方式不是每個(gè)會(huì)員都可以的做到的。
第三種:店鋪經(jīng)營,也就是公司的特惠屋,免費(fèi)店,就是公司出資,以上三種方式,都可以,根據(jù)個(gè)人的情況和條件資源來選擇,個(gè)人建議以第二種結(jié)合第一種這樣的方式來運(yùn)作是比較理想也比較符合實(shí)際?。?!它在中國的加盟方式,是這樣的,因?yàn)檫@是一家結(jié)合了傳統(tǒng)代理,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營,直銷獎(jiǎng)勵(lì)的運(yùn)作方式的綜合性公司,所以進(jìn)入的門檻很低,不收取任何的加盟費(fèi)用,沒有加盟費(fèi),也沒有保證金,只需要在購物網(wǎng)站上選購一套自用的,適用的商品就可以,有以下四種方式,根據(jù)個(gè)人的經(jīng)濟(jì)情況來選購:
以上三種方式,都可以,根據(jù)個(gè)人的情況和條件資源來選擇,個(gè)人建第一種,超級(jí)大代理,1000EV,首次選購大概七千多到一萬左右的商品,第二種,大代理,500EV.首次選購大概四千至五千左右的商品,第三種,中代理,250EV,首次選購大概兩千左右的商品,
第四種,小代理,100EV,首次選購大概一千左右的商品,
以上這四種方式,一般來說,我們會(huì)這樣建議,因?yàn)檫@是終身一次性投入,一個(gè)人的身份證號(hào),只能注冊(cè)一次,所以如果經(jīng)濟(jì)條件允許,可以一次性以超級(jí)大代理,或大代理加盟,如果有壓力,那可以選中代理,或小代理,因人而異,第二年開始,每個(gè)編號(hào),每年只需要交納,180元的續(xù)約費(fèi),就可繼續(xù)經(jīng)營,而且這也是有產(chǎn)品贈(zèng)送!第一種,超級(jí)大代理,1000EV,首次選購大概七千多到一萬左加盟流程:第一步,打開購物網(wǎng)站:
打開之后,點(diǎn)第二排,第一次到訪該網(wǎng)站,旁邊有一個(gè):點(diǎn)此處第二步,然后再輸入我的會(huì)員編號(hào):,進(jìn)去了之后,就是我們的購物網(wǎng)站首頁,你可以看到,在左邊一排欄目里,倒數(shù)第二個(gè):特級(jí)購物者特惠配套第三步,這個(gè)配套,就是加盟時(shí)的配套產(chǎn)品,你進(jìn)去之后,有幾個(gè)選擇,500EV對(duì)應(yīng)的是大代理,250EV對(duì)應(yīng)的是中代理,100EV對(duì)應(yīng)的是小代理,50EV對(duì)應(yīng)的是消費(fèi)者,你根據(jù)自已的需要來選一個(gè)代理,然后就可以進(jìn)去選產(chǎn)品了。備注,如果你是選大代理,500EV,如果
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