(4)勞動(dòng)合同簽訂情況不理想企業(yè)概述范文(精選十九篇)5企業(yè)概述范文(篇一)本次調(diào)查的企業(yè)中有44%業(yè)主參與了“光彩事業(yè)”，參與方式最多的是“捐款”和參加“修橋鋪路等公益事業(yè)”。規(guī)模越大的企業(yè)參與“光彩事業(yè)”的比例越高：億元級(jí)的企業(yè)參與率為82%、千萬(wàn)元級(jí)的為76%、百萬(wàn)元級(jí)的是64%，而百萬(wàn)元以下企業(yè)僅為40%。2、私營(yíng)企業(yè)內(nèi)勞資關(guān)系問(wèn)題較多而且復(fù)雜私營(yíng)企業(yè)中的勞資關(guān)系始終是個(gè)引人關(guān)注的話題。本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)雇工工資有不升反降趨勢(shì)根據(jù)工商局調(diào)查數(shù)據(jù)，2003年私企雇工全年平均工資加獎(jiǎng)金加部分分紅，總數(shù)是8033元。而國(guó)有單位在崗職工年平均工資是14577元，集體單位在崗職工為8678元。在以往調(diào)查中，私企雇工工資雖然比國(guó)有企業(yè)低，但二者相差不超過(guò)倍，而2003年則超過(guò)了倍。此次調(diào)查還第一次發(fā)現(xiàn)私企工資低于集體企業(yè)。為了比較，再看工商聯(lián)調(diào)查數(shù)據(jù)。由于工商聯(lián)調(diào)查企業(yè)中的代表性人士較多，企業(yè)雇工平均工資較高，為9043元，但仍低于當(dāng)年國(guó)營(yíng)企業(yè)工資水平，也低于2002年第五次私營(yíng)企業(yè)抽樣調(diào)查的雇工平均工資10250元。數(shù)據(jù)還顯示，雇工工資并不一定與企業(yè)資本規(guī)模成正比。資本千萬(wàn)元級(jí)的私營(yíng)企業(yè)雇工平均工資(6817元)反而比小私營(yíng)企業(yè)工資(8118元)低；億元以上規(guī)模的企業(yè)由于從事高科技行業(yè)較多，員工平均工資較高(12752元)。在各種行業(yè)中，金融保險(xiǎn)業(yè)和科研技術(shù)行業(yè)雇工平均工資；商業(yè)餐飲業(yè)和建筑業(yè)雇工工資最低，月工資在500元以下。(2)勞保費(fèi)用的支付呈差異型變化本次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，資產(chǎn)規(guī)模在1千萬(wàn)至1億元的企業(yè)所支付的勞保費(fèi)用最低，可能與這些企業(yè)發(fā)展中的困難多有關(guān)。見(jiàn)下表。(3)社會(huì)保險(xiǎn)很不理想本次調(diào)查表明，私企參加醫(yī)療保險(xiǎn)的僅為被調(diào)查企業(yè)的，參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的僅，參加失業(yè)保險(xiǎn)的僅，而且這些企業(yè)并不是為全部長(zhǎng)年雇傭的工人投保，僅僅是?很少的雇工投保。實(shí)際上，參加醫(yī)療保險(xiǎn)的雇工僅占被調(diào)查企業(yè)全年雇傭工人總數(shù)的，參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的僅為，參加失業(yè)保險(xiǎn)的僅為，比例相當(dāng)?shù)?。本次凋查發(fā)現(xiàn)，在私營(yíng)企業(yè)中簽了合同的員工僅為64%，這就不能使所有的員工的勞動(dòng)權(quán)利得到法律保障，一旦發(fā)生工傷事故或出現(xiàn)有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)時(shí)間的爭(zhēng)議，員工將陷于極為不利的境地。本次調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)建立工會(huì)的企業(yè)，不但工人工資較高，企業(yè)的稅后利潤(rùn)更高。見(jiàn)下表。(四)私營(yíng)企業(yè)主階層的思想政治狀況及政治參與狀況1、私企業(yè)主最關(guān)心的還是本企業(yè)的發(fā)展，政治訴求并不明顯。被調(diào)查的私營(yíng)企業(yè)主在回答“目前有什么具體打算”的問(wèn)題時(shí)，選擇“在商言商，把企業(yè)辦好”的人數(shù)最多，達(dá)。排在其后的選擇是“在日常生活中樹(shù)立良好的個(gè)人和企業(yè)形象，做一名社會(huì)賢達(dá)”，達(dá)。這種情況與前幾次的調(diào)查情況基本一致。見(jiàn)下表。2、私企業(yè)主在政治社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織中的任職情況。此次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，私企業(yè)主在鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中兼職的有28人，在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中兼職的有11人，在地級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中兼職的有10人，在省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中兼職的3人，分別占被調(diào)查總?cè)藬?shù)的、、和。與此形成對(duì)照的是，在縣、地(市)、省三級(jí)經(jīng)濟(jì)組織中擔(dān)任職務(wù)的人分別是269人、339人和130人，為兼任同級(jí)企業(yè)概述范文(篇二)本次調(diào)查的企業(yè)中有44%業(yè)主參與了“光彩事業(yè)”，參與方式最多的是“捐款”和參加“修橋鋪路等公益事業(yè)”。規(guī)模越大的企業(yè)參與“光彩事業(yè)”的比例越高：億元級(jí)的企業(yè)參與率為82%、千萬(wàn)元級(jí)的為76%、百萬(wàn)元級(jí)的是64%，而百萬(wàn)元以下企業(yè)僅為40%。2、私營(yíng)企業(yè)內(nèi)勞資關(guān)系問(wèn)題較多而且復(fù)雜私營(yíng)企業(yè)中的勞資關(guān)系始終是個(gè)引人關(guān)注的話題。本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)雇工工資有不升反降趨勢(shì)根據(jù)工商局調(diào)查數(shù)據(jù)，XX年私企雇工全年平均工資加獎(jiǎng)金加部分分紅，總數(shù)是8033元。而國(guó)有單位在崗職工年平均工資是14577元，集體單位在崗職工為8678元。在以往調(diào)查中，私企雇工工資雖然比國(guó)有企業(yè)低，但二者相差不超過(guò)倍，而XX年則超過(guò)了倍。此次調(diào)查還第一次發(fā)現(xiàn)私企工資低于集體企業(yè)。為了比較，再看工商聯(lián)調(diào)查數(shù)據(jù)。由于工商聯(lián)調(diào)查企業(yè)中的代表性人士較多，企業(yè)雇工平均工資較高，為9043元，但仍低于當(dāng)年國(guó)營(yíng)企業(yè)工資水平，也低于XX年第五次私營(yíng)企業(yè)抽樣調(diào)查的雇工平均工資10250元。數(shù)據(jù)還顯示，雇工工資并不一定與企業(yè)資本規(guī)模成正比。資本千萬(wàn)元級(jí)的私營(yíng)企業(yè)雇工平均工資(6817元)反而比小私營(yíng)企業(yè)工資(8118元)低；億元以上規(guī)模的企業(yè)由于從事高科技行業(yè)較多，員工平均工資較高(12752元)。在各種行業(yè)中，金融保險(xiǎn)業(yè)和科研技術(shù)行業(yè)雇工平均工資最高；商業(yè)餐飲業(yè)和建筑業(yè)雇工工資最低，月工資在500元以下。(2)勞保費(fèi)用的支付呈差異型變化本次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，資產(chǎn)規(guī)模在1千萬(wàn)至1億元的企業(yè)所支付的勞保費(fèi)用最低，可能與這些企業(yè)發(fā)展中的困難多有關(guān)。見(jiàn)下表。(3)社會(huì)保險(xiǎn)很不理想本次調(diào)查表明，私企參加醫(yī)療保險(xiǎn)的僅為被調(diào)查企業(yè)的，參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的僅，參加失業(yè)保險(xiǎn)的僅，而且這些企業(yè)并不是為全部長(zhǎng)年雇傭的工人投保，僅僅是為很少的雇工投保。實(shí)際上，參加醫(yī)療保險(xiǎn)的雇工僅占被調(diào)查企業(yè)全年雇傭工人總數(shù)的，參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的僅為，參加失業(yè)保險(xiǎn)的僅為，比例相當(dāng)?shù)汀?4)勞動(dòng)合同簽訂情況不理想本次凋查發(fā)現(xiàn)，在私營(yíng)企業(yè)中簽了合同的員工僅為64%，這就不能使所有的員工的勞動(dòng)權(quán)利得到法律保障，一旦發(fā)生工傷事故或出現(xiàn)有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)時(shí)間的爭(zhēng)議，員工將陷于極為不利的境地。本次調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)建立工會(huì)的企業(yè)，不但工人工資較高，企業(yè)的稅后利潤(rùn)更高。見(jiàn)下表。(四)私營(yíng)企業(yè)主階層的思想政治狀況及政治參與狀況1、私企業(yè)主最關(guān)心的還是本企業(yè)的發(fā)展，政治訴求并不明顯。被調(diào)查的私營(yíng)企業(yè)主在回答“目前有什么具體打算”的問(wèn)題時(shí)，選擇“在商言商，把企業(yè)辦好”的人數(shù)最多，達(dá)。排在其后的選擇是“在日常生活中樹(shù)立良好的個(gè)人和企業(yè)形象，做一名社會(huì)賢達(dá)”，達(dá)。這種情況與前幾次的調(diào)查情況基本一致。見(jiàn)下表。2、私企業(yè)主在政治社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織中的任職情況。此次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，私企業(yè)主在鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中兼職的有28人，在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中兼職的有11人，在地級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中兼職的有10人，在省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中兼職的3人，分別占被調(diào)查總?cè)藬?shù)的、、和。與此形成對(duì)照的是，在縣、地(市)、省三級(jí)經(jīng)濟(jì)組織中擔(dān)任職務(wù)的人分別是269人、339人和130人，為兼任同級(jí)企業(yè)概述范文(篇三)一、生物能源項(xiàng)目總述1、公司名稱與發(fā)展歷史2、項(xiàng)目主營(yíng)產(chǎn)品服務(wù)3、項(xiàng)目商業(yè)模式概述4、項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)概述5、項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈收預(yù)測(cè)6、項(xiàng)目融資計(jì)劃概述二、核心團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)1、核心團(tuán)隊(duì)介紹2、公司組織架構(gòu)三、生物能源項(xiàng)目方案介紹1、項(xiàng)目整體方案2、項(xiàng)目產(chǎn)品路線3、項(xiàng)目當(dāng)前狀態(tài)4、產(chǎn)品未來(lái)規(guī)劃四、生物能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用1、研發(fā)資金投入2、研發(fā)人員投入3、研發(fā)設(shè)備投入五、生物能源項(xiàng)目市場(chǎng)分析1、項(xiàng)目定位分析2、項(xiàng)目行業(yè)分析3、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析4、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析六、生物能源項(xiàng)目商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)策略1、項(xiàng)目商業(yè)模式2、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略3、項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略七、生物能源項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略1、整體發(fā)展戰(zhàn)略2、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略八、生物能源項(xiàng)目融資需求1、項(xiàng)目融資需求2、項(xiàng)目資金使用3、項(xiàng)目股份分配九、生物能源項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)1、項(xiàng)目財(cái)務(wù)假設(shè)2、項(xiàng)目收益分析3、項(xiàng)目成本分析4、項(xiàng)目盈利預(yù)測(cè)5、項(xiàng)目投資回報(bào)6、項(xiàng)目敏感性分析十、生物能源項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素1、項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)2、項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)4、項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5、項(xiàng)目政策風(fēng)險(xiǎn)十一、生物能源項(xiàng)目退出機(jī)制1、項(xiàng)目股票上市2、項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓3、項(xiàng)目股權(quán)回購(gòu)企業(yè)概述范文(篇四)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!本來(lái)憑借我的性格和多年以來(lái)公司對(duì)我的培養(yǎng)，我是不能夠做出現(xiàn)在的決定的，可是我還是做出來(lái)了，這是我一直不得已的選擇。由于目前從事之工作，無(wú)法實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)，體現(xiàn)人生價(jià)值，出于對(duì)于理想的堅(jiān)定信念，本著一顆報(bào)效國(guó)家奉獻(xiàn)社會(huì)的熱誠(chéng)之心，本人現(xiàn)提出離職申請(qǐng)。也許在您看到我的辭職申請(qǐng)的時(shí)候，會(huì)感到很是納悶，可是這是我不得已的選擇，我已經(jīng)厭倦了現(xiàn)在的生活，我想換一個(gè)環(huán)境，畢竟樹(shù)挪死人挪活，也許我換一種環(huán)境，換一種心情，我可以實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。在此之前我百思不得其解，公司待我恩重如山，此時(shí)正當(dāng)我?jiàn)^發(fā)圖強(qiáng)，涌泉相報(bào)的時(shí)刻，卻又為何非要我離開(kāi)概述。每每躺在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)，夜不能寐。但當(dāng)我走出公司，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)時(shí)，宛如醍醐灌頂，我頓悟了!井蛙不可喻之于海，拘于虛也，秋蟲(chóng)不可喻之于海，拘于時(shí)也。領(lǐng)導(dǎo)是要投身更廣闊的社會(huì)，接受更多的鍛煉，學(xué)習(xí)更高深的本領(lǐng)，成為一個(gè)不只對(duì)概述有用，更對(duì)社會(huì)有用的人。我真的明白了，謝謝領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)概述范文(篇五)一、選題意義社區(qū)是管理一定區(qū)域居民生活密切相關(guān)的公共事務(wù)和公益事業(yè)的社會(huì)自治組織，因而自然承擔(dān)了基層調(diào)解的任務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，因房屋租賃、鄰里關(guān)系、經(jīng)濟(jì)債務(wù)、損害賠償?shù)裙裰g有關(guān)人身、財(cái)產(chǎn)權(quán)益生發(fā)的民間糾紛日益增多。社區(qū)調(diào)解可以及時(shí)疏導(dǎo)化解各類矛盾糾紛，再者社區(qū)調(diào)解工作的主要任務(wù)和目的，就是以國(guó)家法律和社會(huì)倫理道德為依據(jù)，通過(guò)調(diào)解組織耐心細(xì)致的說(shuō)服和勸導(dǎo)工作，促使群眾在平等協(xié)商、互諒互讓中，化解矛盾、解決糾紛、消除隔閡、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定。調(diào)解工作要力求及時(shí)、公正，傲到以法服人，以理勸人，以情動(dòng)人，使公民明法識(shí)理。但是由于社區(qū)調(diào)解制度的不完善、調(diào)解人員的專業(yè)素質(zhì)不高等方面的原因造成了社區(qū)調(diào)解的效果差，形式化的一種現(xiàn)象。這對(duì)于社會(huì)安定是極為不利的。社區(qū)調(diào)解制度生長(zhǎng)于我國(guó)傳統(tǒng)的“和合文化”背景下,對(duì)于我國(guó)轉(zhuǎn)型期發(fā)展民主法治、構(gòu)建和諧社區(qū)具有重大意義,它是社會(huì)主義調(diào)解體系的重要組成部分而又具有獨(dú)特的功能與特點(diǎn),如何做好社區(qū)調(diào)解工作,把不安定因素消除在萌芽狀態(tài)中,促進(jìn)社區(qū)鄰里和睦,維護(hù)社區(qū)安定團(tuán)結(jié)的局面,是當(dāng)前社區(qū)建設(shè)中面臨的一個(gè)重要課題，為此認(rèn)識(shí)到社區(qū)調(diào)解的弊端所在，才能更好的進(jìn)行社區(qū)調(diào)解工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)墊定基矗二、方案擬定與分析法本論文準(zhǔn)備結(jié)合課堂所學(xué)理論和實(shí)習(xí)過(guò)程中的實(shí)例，從以下幾方面分析論題：三、社區(qū)概述(一)社區(qū)調(diào)解概述(二)社區(qū)調(diào)解與社會(huì)關(guān)系的概述1、社區(qū)調(diào)解的工作總體介紹2、社區(qū)調(diào)解的弊端)硬件上1、場(chǎng)地2、資金)軟件上1、缺乏制度上的保障。2、缺乏系統(tǒng)的工作流程3、缺乏有效的管理規(guī)范4、調(diào)解人員的素質(zhì)普遍較低三、如何進(jìn)行改進(jìn)(一)加快組織體系建設(shè)。一是加快調(diào)解中心建設(shè)，優(yōu)化整合調(diào)解資源。(二)創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解工作管理機(jī)制。(三)提高調(diào)解工作人員素質(zhì)。(四)切實(shí)發(fā)揮“合力作用”。四、實(shí)施計(jì)劃XXXX.論文選題XXXX.開(kāi)題報(bào)告XX年.——撰寫(xiě)初稿——論文修改——論文定稿——論文答辯五、參考文獻(xiàn)1、張璇.現(xiàn)代調(diào)解制度的價(jià)值考察[j]江蘇警官學(xué)院學(xué)報(bào),XX,(05).2、唐茂林.論人民調(diào)解的轉(zhuǎn)型[d]湘潭大學(xué),XX3、黃翹云.和諧社區(qū)長(zhǎng)效機(jī)制的探討[j].武漢學(xué)刊,XX,(01)4、張芝霞.我對(duì)社區(qū)調(diào)解工作的幾點(diǎn)體會(huì)[j].社區(qū),XX年,(05)5、姜振華.社區(qū)參與:對(duì)社區(qū)居民與居委會(huì)互動(dòng)關(guān)系的透視[j].中國(guó)青年政治學(xué)6、郝增福.社區(qū)調(diào)解引入“民主聽(tīng)證”的實(shí)踐與思考[j].中國(guó)司法,XX,(04)7、羅淳.社區(qū)問(wèn)題探討[j].理論與改革,1999,(02)8、陳新江.推進(jìn)社區(qū)依法治理之我見(jiàn)[j].中國(guó)司法,XX,(07)9、姜良棟.建立治安調(diào)解中心的探索與實(shí)踐[j].公安研究,XX,(07)10、江舟.治安調(diào)解處理的背后[j].檢察風(fēng)云,XX,(19).11、劉武俊.重估調(diào)解制度的價(jià)值[j].中國(guó)司法,XX,(01).12、約翰·布拉德,戈玉和.社區(qū)調(diào)解、刑事司法與恢復(fù)性司法——法律制度的重構(gòu)[j].北京政法職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),XX,(03).企業(yè)概述范文(篇六)一、兩者的要求不同：1、上行文格式的要求：應(yīng)用寫(xiě)作類的公文一般由發(fā)文機(jī)關(guān)、秘密等級(jí)、緊急程度、發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件日期、印章、成文日期、附注、附件、主題詞、抄送機(jī)關(guān)、印發(fā)機(jī)關(guān)和印發(fā)日期等部分組成。2、下行文格式的要求：逐級(jí)下行文是指上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)的行文。例如，xxx對(duì)某省委請(qǐng)示的批復(fù)。多級(jí)下行文是指上級(jí)機(jī)關(guān)直接行文到下屬幾級(jí)機(jī)關(guān)。例如，中央將文件直接發(fā)到省、地、縣委甚至傳達(dá)到廣大黨員、干部。這種行文方法俗稱“一竿子插到底”。二、兩者的概述不同：1、上行文的概述：上行文。指下級(jí)機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)部門(mén)向所屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一種行文。如請(qǐng)示、報(bào)告。2、下行文的概述：下行文就是指上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)所屬的下級(jí)機(jī)xxx省、自治區(qū)、直轄市黨委，xxx給各省、自治區(qū)、直轄市人民政府所發(fā)的文件就是下行文。三、兩者的行文方式不同：1、上行文的行文方式：其行文方式有逐級(jí)行文、多級(jí)行文、越級(jí)行文三種。2、下行文的行文方式：包括逐級(jí)下行文、多級(jí)下行文。參考資料來(lái)源：百度百科-下行文參考資料來(lái)源：百度百科-上行文企業(yè)概述范文(篇七)一、概述依次寫(xiě)明地址、電話號(hào)碼、聯(lián)系人;二、公司情況本段寫(xiě)出公司的概述，從事哪方面的產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)。本段文字要力求簡(jiǎn)練，且通俗易懂，要使讀者能基本了解公司的自然情況。三、公司的歷史;3、說(shuō)明公司發(fā)展的重要“里程碑”。關(guān)于公司成長(zhǎng)歷史的報(bào)告一定要抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵。四、公司的未來(lái)1、編寫(xiě)連續(xù)若干年公司的未來(lái)計(jì)劃;2、特別指出公司未來(lái)發(fā)展的重要“里程碑”。計(jì)劃書(shū)這段很重要，但其形式可以靈活多樣。甚至可以簡(jiǎn)單地說(shuō)明。如果想說(shuō)明貴公司只有闖過(guò)一道道的險(xiǎn)關(guān)，才能達(dá)到理想的目標(biāo)，那么要說(shuō)明各道險(xiǎn)關(guān)的具體含義，以便我們確切的了解貴公司。五、唯一性如果公司有新產(chǎn)品、新服務(wù)或其他的唯一性特點(diǎn)，在本段應(yīng)注意說(shuō)明。六、產(chǎn)品或服務(wù)1、準(zhǔn)確描述產(chǎn)品，以免對(duì)產(chǎn)品和生產(chǎn)計(jì)劃有理解上歧義;2、如果有多種產(chǎn)品或服務(wù)，應(yīng)分段說(shuō)明;3、說(shuō)明產(chǎn)品價(jià)格、定價(jià)依據(jù)和獲利水準(zhǔn);4、全面分析影響價(jià)格的因素，并應(yīng)對(duì)各種情況均能做出盡可能的解釋;5、說(shuō)明貴方努力程度對(duì)價(jià)格水準(zhǔn)的影響。七、用戶或產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商1、詳細(xì)描述產(chǎn)品的用戶，說(shuō)明誰(shuí)是最終用戶;;3、用戶購(gòu)買(mǎi)你們的產(chǎn)品或服務(wù)，是因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格獨(dú)特，還是考慮其他因素;4、用戶對(duì)你們產(chǎn)品或服務(wù)又和改進(jìn)要求;5、要以表格形式，按銷(xiāo)售額自高而低的順序，列出三個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的名稱、銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售量。企業(yè)概述范文(篇八)三門(mén)峽員業(yè)技術(shù)學(xué)院?？粕厴I(yè)論文電子郵件營(yíng)銷(xiāo)及策略學(xué)校：三門(mén)峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)：電子商務(wù)姓名：xxx學(xué)號(hào)：0905010129指導(dǎo)老師：侯春俊概述 .....2SUMMARY .31.電子郵件營(yíng)銷(xiāo)基本概述 4 余下全文企業(yè)概述范文(篇九)一、選題意義社區(qū)是管理一定區(qū)域居民生活密切相關(guān)的公共事務(wù)和公益事業(yè)的社會(huì)自治組織，因而自然承擔(dān)了基層調(diào)解的任務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，因房屋租賃、鄰里關(guān)系、經(jīng)濟(jì)債務(wù)、損害賠償?shù)裙裰g有關(guān)人身、財(cái)產(chǎn)權(quán)益生發(fā)的民間糾紛日益增多。社區(qū)調(diào)解可以及時(shí)疏導(dǎo)化解各類矛盾糾紛，再者社區(qū)調(diào)解工作的主要任務(wù)和目的，就是以國(guó)家法律和社會(huì)倫理道德為依據(jù)，通過(guò)調(diào)解組織耐心細(xì)致的說(shuō)服和勸導(dǎo)工作，促使群眾在平等協(xié)商、互諒互讓中，化解矛盾、解決糾紛、消除隔閡、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定。調(diào)解工作要力求及時(shí)、公正，傲到以法服人，以理勸人，以情動(dòng)人，使公民明法識(shí)理。但是由于社區(qū)調(diào)解制度的不完善、調(diào)解人員的專業(yè)素質(zhì)不高等方面的原因造成了社區(qū)調(diào)解的效果差，形式化的一種現(xiàn)象。這對(duì)于社會(huì)安定是極為不利的。社區(qū)調(diào)解制度生長(zhǎng)于我國(guó)傳統(tǒng)的“和合文化”背景下，對(duì)于我國(guó)轉(zhuǎn)型期發(fā)展民主法治、構(gòu)建和諧社區(qū)具有重大意義，它是社會(huì)主義調(diào)解體系的重要組成部分而又具有獨(dú)特的功能與特點(diǎn)，如何做好社區(qū)調(diào)解工作，把不安定因素消除在萌芽狀態(tài)中，促進(jìn)社區(qū)鄰里和睦，維護(hù)社區(qū)安定團(tuán)結(jié)的局面，是當(dāng)前社區(qū)建設(shè)中面臨的一個(gè)重要課題，為此認(rèn)識(shí)到社區(qū)調(diào)解的弊端所在，才能更好的進(jìn)行社區(qū)調(diào)解工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)墊定基矗二、方案擬定與分析法本論文準(zhǔn)備結(jié)合課堂所學(xué)理論和實(shí)習(xí)過(guò)程中的實(shí)例，從以下幾方面分析論題：三、社區(qū)概述(一)社區(qū)調(diào)解概述(二)社區(qū)調(diào)解與社會(huì)關(guān)系的概述1、社區(qū)調(diào)解的工作總體介紹2、社區(qū)調(diào)解的弊端(1)硬件上1、場(chǎng)地2、資金(2)軟件上1、缺乏制度上的保障。2、缺乏系統(tǒng)的工作流程3、缺乏有效的管理規(guī)范4、調(diào)解人員的素質(zhì)普遍較低(三)如何進(jìn)行改進(jìn)1、加快組織體系建設(shè)。一是加快調(diào)解中心建設(shè)，優(yōu)化整合調(diào)解資源。2、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解工作管理機(jī)制。3、提高調(diào)解工作人員素質(zhì)。4、切實(shí)發(fā)揮“合力作用”。四、實(shí)施計(jì)劃XXXX.論文選題XXXX.開(kāi)題報(bào)告XX年.——撰寫(xiě)初稿——論文修改——論文定稿——論文答辯企業(yè)概述范文(篇十)(一)撰寫(xiě)概述2、撰寫(xiě)要點(diǎn)(二)套用范本三、具體分欄策劃下面需要說(shuō)一下設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容、每個(gè)欄目應(yīng)該是格式統(tǒng)一的。1，欄目概述，其中包括欄目定位，欄目目的，服務(wù)對(duì)象，子欄目設(shè)置，首頁(yè)內(nèi)容，分頁(yè)內(nèi)容、這一部分起到一個(gè)索引的作用，讓領(lǐng)導(dǎo)看起來(lái)能對(duì)欄目有一個(gè)大概的整體把握和了解。2，欄目詳情，就是把每一個(gè)子欄目的具體情況描述一下，其中包括各個(gè)子欄目的名稱。欄目目的(把子欄目的目的寫(xiě)清楚)服務(wù)對(duì)象(用以明確欄目的發(fā)展方向，為更好地達(dá)到目的而做哪些具體內(nèi)容)內(nèi)容介紹(詳細(xì)說(shuō)明本子欄目的具體內(nèi)容)資料來(lái)源(說(shuō)明該欄目的內(nèi)容來(lái)源是什么，以保證欄目開(kāi)展下去不會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有內(nèi)容的情況)實(shí)現(xiàn)方法(講述實(shí)現(xiàn)這個(gè)欄目的具體方法)有關(guān)問(wèn)題(欄目負(fù)責(zé)人在欄目的策劃過(guò)程當(dāng)中想到的，目前尚未解決的問(wèn)題)重點(diǎn)提示(重點(diǎn)提示美工人員或編程人員需要注意的地方，或需要結(jié)合的地方，也可是欄目策劃人員對(duì)該子欄目在這些方面的良好建議)5，附錄，用以記錄這個(gè)文檔的歷史修改過(guò)程和改了哪些內(nèi)容。四、具體設(shè)計(jì)制作五、整合測(cè)試(由專業(yè)人士操作)1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī)。2、選擇操作系統(tǒng)，用unix，Linux還是Window2000/NT、分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估，制定響應(yīng)時(shí)間。3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。2、程序及數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試。4、根據(jù)需要的其他測(cè)試。2、搜索引掣登記等。各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的開(kāi)始完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人等。(十)費(fèi)用明細(xì)各項(xiàng)事宜所需費(fèi)用清單。企業(yè)概述范文(篇十一)(一)贊助。贊助是公共關(guān)系的一種形式，可口可樂(lè)通過(guò)贊助體育、教育以及文化等各類活動(dòng)來(lái)強(qiáng)化品牌形象，提升品牌的美譽(yù)度，營(yíng)造飲用氛圍，從而促進(jìn)其產(chǎn)品的銷(xiāo)售。其贊助活動(dòng)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一、贊助體育活動(dòng);第二，贊助社會(huì)公益活動(dòng)。概述表現(xiàn)方式精準(zhǔn)的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)效果識(shí)誤區(qū)分析產(chǎn)品特征了解消費(fèi)群體概述表現(xiàn)方式精準(zhǔn)的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)泛的消費(fèi)者可以接受的使用費(fèi)用。目前來(lái)看，主要是金融、IT、交通、汽車(chē)和電信，比如銀行的信用卡、手機(jī)的新款發(fā)布、航空的路線設(shè)置和調(diào)查顯示，互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)要找準(zhǔn)自己的商業(yè)目標(biāo)。所有的溝通都應(yīng)該有目標(biāo)，也就是要非常清晰自己要解決的問(wèn)題?；?dòng)方法企業(yè)為了建立適當(dāng)并且高品質(zhì)的客戶互動(dòng)關(guān)系，可遵循的基本步驟如下：1.了解目前公司與客戶互動(dòng)的狀態(tài)，及互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的可行性。2.盤(pán)點(diǎn)可能的互動(dòng)點(diǎn)，列成詳細(xì)的表格，進(jìn)行篩選。3.根據(jù)企業(yè)所處環(huán)境與階段，選擇購(gòu)買(mǎi)行為所需要經(jīng)過(guò)的階段，然后選擇一個(gè)最合適的方式最大限度地影響消費(fèi)行為，從而增加收入，提高營(yíng)銷(xiāo)回報(bào)率。根據(jù)調(diào)查，企業(yè)所要把握的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)過(guò)程一般分為4個(gè)階段：用。簽到處均設(shè)小禮品(如印有“德圣·博奧城”字樣的名茶小禮包)派送4、銷(xiāo)售大廳內(nèi)茶水、糕點(diǎn)設(shè)置大廳一角，旁附項(xiàng)目資料。5、各個(gè)出口及活動(dòng)所及其他場(chǎng)所均設(shè)“清茶淡話博奧情懷”的主題活動(dòng)易拉寶及“德圣·博奧城”發(fā)售信息。六、人員要求及硬件要求人員：1、接待4位2、茶藝表演2位1位4、茶水遞送2位5、古典音樂(lè)演奏人員1~2位(按情況而定)硬件：1、氣球、布幅2、臨時(shí)表演用舞臺(tái)(場(chǎng)地)3、古典背景音樂(lè)4、禮品茶具、高檔茶葉企業(yè)概述范文(篇十二)培訓(xùn)總結(jié)一般的格式為標(biāo)題、前言、主體、結(jié)尾四部分。標(biāo)題即培訓(xùn)總結(jié)的名稱，有時(shí)可以將主要內(nèi)容、性質(zhì)作標(biāo)題，如不能表達(dá)出完整的意思時(shí)，在正標(biāo)題下可以再擬副標(biāo)題。如《我的思想總結(jié)——學(xué)賴寧的體會(huì)》。這里便是兩個(gè)標(biāo)題了。前言。前言的寫(xiě)法多種多樣，有的概述變化情況及主要成績(jī);有的介紹基本情況;有的概述總結(jié)的目的、方法等等。主體是總結(jié)的核心部分。這部分一般應(yīng)敘述總結(jié)事件的過(guò)程、做法、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并且要作理論的概括，總結(jié)出規(guī)律性的東西?？偨Y(jié)的優(yōu)劣，這是決定性的部分培訓(xùn)總結(jié)格式培訓(xùn)總結(jié)格式。結(jié)尾或提出今后努力方向，或指出存在的問(wèn)題，或表示自己的態(tài)度。企業(yè)概述范文(篇十三)一.宗旨及商業(yè)模式本店以誠(chéng)信為本，以情為橋梁，愿彼此獲得更多的朋友、知識(shí)和財(cái)富。本店的經(jīng)營(yíng)宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任。精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，客戶至上。本店屬于B2C商業(yè)模式，即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)活動(dòng)。(刪除)二.商品概述本店主要經(jīng)營(yíng)親情系列商品，主要有電子類、運(yùn)動(dòng)類、時(shí)尚類、卡通類，商品按不同的系列進(jìn)行分類，為家庭不同年齡階段的人提供適合的商品。三.市場(chǎng)分析四.競(jìng)爭(zhēng)分析五.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)主要對(duì)籌資投入、產(chǎn)品成本、費(fèi)用核算，對(duì)現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行預(yù)測(cè)，產(chǎn)品銷(xiāo)售量的分析。六.營(yíng)銷(xiāo)組合策略營(yíng)銷(xiāo)組合，即“4P”，產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分銷(xiāo)渠道策略和促銷(xiāo)策略。七.資金需求及籌措方法八.團(tuán)隊(duì)概述企業(yè)概述范文(篇十四)年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫(xiě)法，一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣(mài)局20--年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理專題總結(jié)：《客戶爭(zhēng)等級(jí)，誠(chéng)信穩(wěn)銷(xiāo)量》。正文一般分為如下三部分表述：1、情況回顧這是總結(jié)的開(kāi)頭部分，叫前言或小引，用來(lái)交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對(duì)所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(zhǎng)，只作概括說(shuō)明，不展開(kāi)分析、評(píng)議。2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開(kāi)分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問(wèn)題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說(shuō)明基本經(jīng)驗(yàn)。3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái)，得出新的奮斗目標(biāo)。企業(yè)概述范文(篇十五)一基本情況概述：1回顧年度的生產(chǎn)狀況，品種批次數(shù)量，不合格批次數(shù)量；2停產(chǎn)產(chǎn)品有哪些，停產(chǎn)原因；4委托生產(chǎn)委托檢驗(yàn)情況；5哪些產(chǎn)品進(jìn)行了年度質(zhì)量回顧(哪些按品種哪些按劑型哪些按產(chǎn)品系列進(jìn)行回顧)二生產(chǎn)和質(zhì)量控制情況分析評(píng)價(jià)1原輔料內(nèi)包材工藝用水直接接觸藥品的氣體情況：穩(wěn)定性適應(yīng)性變更情況概述，不合格情況及措施詳述。2生產(chǎn)工藝情況概述 (1)生產(chǎn)工藝過(guò)程控制中間體及成品檢測(cè)數(shù)據(jù)穩(wěn)定性趨勢(shì)分析概述評(píng)價(jià)。 (2)工藝變更情況概述：變更種類，是否進(jìn)行驗(yàn)證等。3變更控制情況概述4偏差處理情況概述5成品的檢驗(yàn)：結(jié)果趨勢(shì)分析6廠房設(shè)施設(shè)備情況概述：變更維修驗(yàn)證監(jiān)測(cè)等情況概述及評(píng)價(jià)。7穩(wěn)定性考察情況概述：在考察期內(nèi)的品種數(shù)量結(jié)果趨勢(shì)分析結(jié)論。驗(yàn)證情況概述9向藥品監(jiān)管部門(mén)的申報(bào)及批準(zhǔn)情況概述10新獲得注冊(cè)批準(zhǔn)的藥品和注冊(cè)批準(zhǔn)有變更的藥品上市后的質(zhì)量狀況11對(duì)委托生產(chǎn)委托檢驗(yàn)的情況概述三自檢情況接受監(jiān)督檢查(包括藥品GMP認(rèn)證檢查跟蹤檢查等)和抽檢情況2關(guān)鍵問(wèn)題的整改措施概述3市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢情況：不合格情況原因分析處理情況四產(chǎn)品不良反應(yīng)情況概述：數(shù)量類別處理結(jié)果上報(bào)情況五產(chǎn)品質(zhì)量投訴退貨和不合格或產(chǎn)品召回：原因處理六結(jié)論：1對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)；企業(yè)概述范文(篇十六)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！我很遺憾在此時(shí)向公司提交我的辭職報(bào)告。離開(kāi)公司對(duì)我來(lái)說(shuō)也許并不意外，但是在外人看來(lái)，他們一定會(huì)認(rèn)為我瘋了，這么好的工作都不要了，這不是有病嗎？不過(guò)他們不知道我的苦衷，我離開(kāi)公司是有很多的原因的，在這里我要和公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明一下。公司早已名聲在外，在別人看來(lái)能在概述工作是多么的萬(wàn)幸。我xx年加盟公司，從學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一位工人，非常的珍惜這份來(lái)之不易的工作，在工作中，同事、班長(zhǎng)和主管都很關(guān)照我，雖然我的工齡是最短的，但概述的文化氛圍深深地感染了我，讓我學(xué)到了不少的東西。在家待崗期間，我爭(zhēng)取到了一個(gè)出國(guó)的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在已經(jīng)身在異國(guó)它鄉(xiāng)，工作早已安定。公司是我的一個(gè)起點(diǎn)，只有放棄它，才有出路，再干下去只會(huì)浪費(fèi)我的青春年華。公司的工資待遇實(shí)際上并不高，最終也只能算是衣食無(wú)憂而已，食之無(wú)味，棄之可惜，有些老員工為公司奮斗了很多年，十來(lái)年了，工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)，結(jié)果得到了什么呢？還是普通的一線員工，工資待遇沒(méi)有明顯的提高，而管理者的工資卻直線上漲，這是為何？懸疏太大了，難道因?yàn)樗麄儧](méi)有管理天賦，就沒(méi)有好的待遇。公司重視的是管理類型的人，對(duì)我們一線員工是不聞不問(wèn)的。這樣的環(huán)境并不適合我，我決定辭職，望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)盡快批復(fù)！離開(kāi)公司其實(shí)并非我的所愿，只是我不得不離開(kāi)，我對(duì)自己的決定并沒(méi)有感到后悔，只是離開(kāi)公司對(duì)我來(lái)說(shuō)有點(diǎn)不舍，我很懷念在公司的時(shí)候，我很懷念！最后祝愿公司的發(fā)展越來(lái)越好！生意興?。∪f(wàn)事如意！此致敬禮！辭職申請(qǐng)人：xxx企業(yè)概述范文(篇十七)銀行向政府匯報(bào)材料【篇1：銀行支行行長(zhǎng)工作匯報(bào)發(fā)言材料】1xx支行匯報(bào)材料(個(gè)金部分)一、2011年工作完成情況及2012年工作重心(一)2011年工作完成情況本外幣個(gè)人金融資產(chǎn)新增個(gè)億，比2011年新增個(gè)億，其中儲(chǔ)蓄存款(含表內(nèi)理財(cái))新增個(gè)億，其他金融資產(chǎn)新增個(gè)億。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收益?zhèn)€億，進(jìn)步率48%，實(shí)現(xiàn)個(gè)貸利息收入個(gè)億，完成省行任務(wù)的192%，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入2316萬(wàn)元，完成省行任務(wù)的113%。其中個(gè)貸費(fèi)用收入1070萬(wàn)元，銀行卡條線收入624萬(wàn)元，新增中高端客戶4675戶，完成省行任務(wù)的。在個(gè)金板塊績(jī)效考核排名中位列第一。(二)2012年整體標(biāo)：業(yè)務(wù)指標(biāo)：——負(fù)債業(yè)務(wù)：儲(chǔ)蓄存款新增12億元，余額突破50業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)個(gè)金中間業(yè)務(wù)3500萬(wàn)元?！獱?zhēng)先進(jìn)位：繼續(xù)保持個(gè)金板塊考核第一的位臵。(三)2012年工作重心：積極貫徹省行及支行戰(zhàn)略導(dǎo)向，以“轉(zhuǎn)型年”為契機(jī)，圍繞“規(guī)模效益領(lǐng)頭羊，力促一批標(biāo)桿行”一個(gè)目標(biāo)，明確重心在基層、重點(diǎn)在客戶兩個(gè)方向，實(shí)行批發(fā)業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)并重、利差收入與非利差收入并重、物理渠道與電子化渠道發(fā)展并重“三個(gè)并重”，從經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)、創(chuàng)新、企業(yè)文化五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)存款實(shí)力、貸款規(guī)模、整體效益、內(nèi)部管理、隊(duì)伍素質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)能力六大突破，確保個(gè)人金融業(yè)2務(wù)全面健康4、加強(qiáng)內(nèi)控管理，向內(nèi)控促發(fā)展這個(gè)目標(biāo)穩(wěn)步“邁進(jìn)”。5、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，牌，以服務(wù)促發(fā)展而竭力“拓進(jìn)”。6、深化企業(yè)文化內(nèi)涵，為支行發(fā)展不斷注入源源不斷的活力，向河西同業(yè)標(biāo)桿行努力“靠進(jìn)”。二、業(yè)務(wù)發(fā)展的主要措施(一)確立目標(biāo)，自我加壓，動(dòng)員和集中一切力量抓好“開(kāi)門(mén)紅”工作，力爭(zhēng)在行慶四周年實(shí)現(xiàn)公司存款過(guò)百億、儲(chǔ)蓄存款過(guò)50億元的目標(biāo)。1、實(shí)行營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程跟蹤管理，把握各個(gè)階段發(fā)展目標(biāo)的節(jié)奏和進(jìn)程。每個(gè)時(shí)點(diǎn)設(shè)臵不同任務(wù)目標(biāo)，每個(gè)時(shí)間段有不同的口號(hào)，每個(gè)時(shí)間段有不同的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。任務(wù)目標(biāo)：1月20日完成任務(wù)的30%，2月底完成80%，3月底完成任務(wù)的100%。奮斗口號(hào)：1月份的口號(hào)“橫刀立馬，舍我其誰(shuí)，龍騰虎躍，奮勇?tīng)?zhēng)先”；2月份的口號(hào)“無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰，個(gè)金展現(xiàn)我最紅”；3月上旬的口號(hào)“奮戰(zhàn)一個(gè)月、獻(xiàn)禮四周年”；3月下旬的口號(hào)“萬(wàn)眾一心，吹響總攻集結(jié)號(hào)；奮力拼搏，打贏開(kāi)門(mén)第一仗”。營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)：12月、1月份：重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)大項(xiàng)目代發(fā)工資、代發(fā)津貼；2月份：春節(jié)前后著重大堂維護(hù)定期存款轉(zhuǎn)存以及3他行代發(fā)獎(jiǎng)金爭(zhēng)奪3月份：重點(diǎn)用銜接緊制度管人難死人，只有企業(yè)文化能管住人的靈魂。一是在全行上下樹(shù)立“能力比學(xué)歷重要，學(xué)習(xí)比能力重要”的學(xué)習(xí)作風(fēng)，計(jì)劃在5月份舉辦支行個(gè)金業(yè)務(wù)知識(shí)搶答賽；二是變信貸崗位“獨(dú)角戲”為全行“大合唱”，抓住公司關(guān)鍵人員的私事作為營(yíng)銷(xiāo)切入，強(qiáng)調(diào)對(duì)公人員要熟悉對(duì)私業(yè)務(wù)，加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)；三是認(rèn)真處理好員工數(shù)量增加與員工素質(zhì)提高之間的關(guān)系；業(yè)務(wù)發(fā)展核心指標(biāo)與【篇2：給銀監(jiān)局的匯報(bào)】建設(shè)銀行發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)的情況報(bào)告省銀監(jiān)局：今年以來(lái)，建設(shè)銀行遼寧省分行積極響應(yīng)省委、省政府發(fā)展和支持小企業(yè)的號(hào)召，圍繞區(qū)域戰(zhàn)略，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極破解中小企業(yè)融資難題，通過(guò)信貸投入和產(chǎn)品創(chuàng)新，扶持了一大批中小企業(yè)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，提升了中小自身業(yè)務(wù)也得到了較快的發(fā)展。截至11月30日，全行小企業(yè)客戶數(shù)量達(dá)到4000戶，較年初新增1500戶，增幅60%；小企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)類貸款余額億元，占全部貸款的，其中小企業(yè)貸款億元，個(gè)人經(jīng)營(yíng)類貸款億元；小企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)類貸款較年初新增億元，增幅，占全部貸款新增的，其中小企業(yè)貸款較年初新增億元，個(gè)人經(jīng)營(yíng)類貸款較年初新增億元。客戶新增與投放創(chuàng)歷史新高。錫聯(lián)合開(kāi)發(fā)的工廠化流程設(shè)計(jì)的。按照信貸流程科學(xué)設(shè)置崗位和時(shí)限，實(shí)行了環(huán)環(huán)緊扣的流水作業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)了“一站式”的金融服務(wù)，辦理一筆信貸業(yè)務(wù)只需7個(gè)工作日，能夠極大的滿足小企業(yè)對(duì)資金“短、頻、快”的需求。在人員配置方面，我行一方面按照崗位需求設(shè)置必要的人員，另一方面按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要及時(shí)給予補(bǔ)充。經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的調(diào)整，全行小企業(yè)從業(yè)人員已達(dá)386人，專職審批人40人，各小企業(yè)中心達(dá)到專職審批人2名。同時(shí)通過(guò)全程模擬的體驗(yàn)式培訓(xùn)和各類專題培訓(xùn)，使得剛剛建立起來(lái)的這支隊(duì)伍，快速成為為小企業(yè)服務(wù)的生力軍。二、圍繞企業(yè)要求，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新與應(yīng)用，形成多層次的金融服務(wù)三、圍繞產(chǎn)業(yè)集群、專業(yè)化市場(chǎng)和核心企業(yè)實(shí)行批量化銷(xiāo)售一是緊跟政府的區(qū)域戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，重點(diǎn)扶持和服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)。先后為大東汽車(chē)零部件、法庫(kù)陶瓷產(chǎn)業(yè)園、本溪生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地、阜新液壓產(chǎn)業(yè)基地和氟化工產(chǎn)業(yè)基地、鐵嶺昌圖換熱器基地在內(nèi)的115家小企業(yè)累計(jì)提供信貸資金億元。同時(shí)對(duì)鞍山鋼材深加工產(chǎn)業(yè)、撫順化工新材料、丹東儀器儀表產(chǎn)業(yè)、錦州光伏產(chǎn)業(yè)、遼陽(yáng)芳烴和精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)、鐵嶺專用車(chē)產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行深入調(diào)研和密切跟蹤，積極與相關(guān)部門(mén)溝通，擴(kuò)大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備基礎(chǔ)，適時(shí)跟進(jìn)金融服務(wù)。二是圍繞核心企業(yè)開(kāi)展供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，為核心企業(yè)的上下游小企業(yè)客戶提供金融服務(wù)。圍繞遼河油田提供產(chǎn)品的小企業(yè)有200多家，由于此前貸款回流不及時(shí)，這給小企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)困難。我行與遼河油田、供貨企業(yè)開(kāi)展積極協(xié)商，在遼河油田的積極配合下，為50多家小企業(yè)提供了國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)，目前已累計(jì)投放億元。錦州漢拿集團(tuán)，是生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)和起動(dòng)機(jī)的外商獨(dú)資企業(yè)，通過(guò)對(duì)為該企業(yè)服務(wù)客戶的篩選，在漢拿集團(tuán)的配合下，我行為其上游客戶長(zhǎng)澤精工、華一汽車(chē)、宇龍電器、新萬(wàn)得汽車(chē)、海得汽車(chē)等5戶小企業(yè)放貸1900萬(wàn)元，打通了供需雙方的回款路徑，有效地保障了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。為鞍鋼做配套加工的遼寧漿液閥門(mén)制造有限公司、遼寧沈鐵電纜制造有限公司、鞍山市新鋼鋼圈制品有限責(zé)任公司、鞍山亨通電動(dòng)裝置設(shè)備有限公司的四家企業(yè)發(fā)放聯(lián)貸聯(lián)保貸款2000萬(wàn)元。此外，圍繞營(yíng)口的鎂制品、葫蘆島的泳裝等核心企業(yè)的融資也已全面展開(kāi)。三是圍繞專業(yè)化市場(chǎng)和商圈開(kāi)展批量化營(yíng)銷(xiāo)。專業(yè)化市場(chǎng)具有商戶集中、資金需求小、周轉(zhuǎn)快、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低的特點(diǎn)。我行積極與市場(chǎng)的管理方聯(lián)系，取得管理部門(mén)的認(rèn)可和支持，使銀行、市場(chǎng)管理部門(mén)、商戶成為利益的共同體。今年以來(lái)共為凌源市惠豐家電商貿(mào)有限責(zé)任公司、朝陽(yáng)鑫宏程商貿(mào)有限公司等企業(yè)發(fā)放商戶抵押貸款億元，其中80%以上為小微企業(yè)。下一步我行將為海城西柳、遼陽(yáng)佟二堡等專業(yè)化市場(chǎng)和商戶集中的地區(qū)全面開(kāi)展“掃街”式篩查，為適宜的小微企業(yè)開(kāi)展金融服務(wù)。四、依靠政府部門(mén)，搭建服務(wù)平臺(tái)，拓展服務(wù)領(lǐng)域我行一直與省、市政府相關(guān)部門(mén)、保持緊密溝通，共同搭建小企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)，多次參加省政府金融辦和各地政府部門(mén)組織的中小企業(yè)融資座談會(huì)、洽談會(huì)，共同研究解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題。今年，我行還與省中小企業(yè)廳簽署了《中小企業(yè)金融服務(wù)合作備忘錄》,重點(diǎn)推廣聯(lián)貸聯(lián)保模式,在鞍山、本溪、遼陽(yáng)等地已取得了階段性成果。今年8月，我行與省中小企業(yè)廳共同舉辦了“建設(shè)銀行金融服務(wù)產(chǎn)品推介會(huì)”，將建行小企業(yè)產(chǎn)品、投行產(chǎn)品、個(gè)人高端客戶理財(cái)產(chǎn)品、國(guó)際業(yè)務(wù)等向省、市政府部門(mén)及小企業(yè)客戶進(jìn)行介紹，讓大家了解我行的產(chǎn)品，提高合作效率和品質(zhì)。目前已有營(yíng)口、撫順、朝陽(yáng)、丹東四個(gè)行小企業(yè)貸款余額超過(guò)10億元，余下的小企業(yè)中心貸款余額至五、注重對(duì)下管理和輔導(dǎo)，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。為適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，省行加大了對(duì)下管理和輔導(dǎo)力度，在風(fēng)險(xiǎn)防控方面做了一系列的安排。一是在每個(gè)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)中心，按業(yè)務(wù)量配置了專門(mén)的貸后管理人員，并組織了專題培訓(xùn)，使小企業(yè)貸后管理真正有人抓、有人管。二是為防范道德風(fēng)險(xiǎn)，去年以來(lái)，我們對(duì)小企業(yè)從業(yè)人員開(kāi)展了簽署“承諾書(shū)”活動(dòng)，提高合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。三是今年上半年，我們主動(dòng)邀請(qǐng)總行審計(jì)部門(mén)，對(duì)我行去年小企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的審計(jì)診斷，對(duì)發(fā)展的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。四是我們根據(jù)不同的業(yè)務(wù)，開(kāi)展包括“三個(gè)辦法，一個(gè)指引”在內(nèi)的專題檢查，目的是繃緊案件和風(fēng)險(xiǎn)防范這根弦。五是建立了日常風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)提示制度，及時(shí)對(duì)下管理和輔導(dǎo)，把問(wèn)題消滅在萌芽之中。六是開(kāi)展誠(chéng)信小企業(yè)評(píng)比活動(dòng)，鼓勵(lì)小企業(yè)講誠(chéng)信、守法紀(jì)?！酒?：xx銀行xx市分行全市財(cái)稅金融工作座談會(huì)匯報(bào)材料】xx銀行xx市分行全市財(cái)稅金融工作座談會(huì)匯報(bào)材料我分行在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市金融辦的關(guān)心支持下，在人行xx中支、xx銀監(jiān)分局的指導(dǎo)和監(jiān)管下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家服務(wù)?三農(nóng)?和服務(wù)中小企業(yè)的政策，著力推進(jìn)融資創(chuàng)新，拓寬融資渠道，加大對(duì)全市?穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生?各項(xiàng)工作的支持力度?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、2015年以來(lái)金融工作運(yùn)行總體情況截止12月底，我分行資產(chǎn)總額億元，較年初下降億元，降幅。各項(xiàng)存款余額億元，較年初下降億元，各項(xiàng)貸款余額億元，較年初增加億元。其中，截止12月底，共發(fā)放小企業(yè)法人貸款億元，不良率；發(fā)放個(gè)人商務(wù)貸款億元，不良率%；發(fā)放小額貸款萬(wàn)元，不良率；發(fā)放消費(fèi)貸款億元，不良率。今年以來(lái)，我們主要做好了以下主要工作：一是助力?第一書(shū)記?開(kāi)展扶貧工作。今年以來(lái)，我分行全力支持配合貧困村黨組織?第一書(shū)記?做好扶貧開(kāi)發(fā)金融服務(wù)工作。一方面，我分行積極與市委組織部、市農(nóng)業(yè)局溝通匯報(bào)，認(rèn)真做好全轄?第一書(shū)記?冬季慰問(wèn)活動(dòng)，并在八步區(qū)、平桂管理區(qū)成功召開(kāi)了?第一書(shū)記?座談會(huì)。另一方面，我分行為?第一書(shū)記?提供扶貧融資支持，發(fā)放?第一書(shū)記?信用卡62張。二是組織參與了?xx銀行杯?創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富大賽。由區(qū)市兩級(jí)工信委、金融辦、農(nóng)業(yè)部門(mén)、林業(yè)部門(mén)聯(lián)合主辦的2015年?xx銀行杯?創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富大賽，在市工信委、市金融辦、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局等單位的大力支持下，我們篩選推薦的恒達(dá)板業(yè)公司獲得創(chuàng)業(yè)組三等獎(jiǎng)。三是大力支持小微企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)了與政府有關(guān)部門(mén)的合作，著力解決小微企業(yè)貸款融資難題。通過(guò)?惠企貸?業(yè)務(wù)切入工信委擔(dān)保平臺(tái)，我分行成為與xx市工信委首家合作及發(fā)放?惠企貸?業(yè)務(wù)的合作銀行。截至12月底，發(fā)放?惠企貸?四是豐富了業(yè)務(wù)產(chǎn)品種類。今年以來(lái)，我分行積極申請(qǐng)開(kāi)辦新的信貸業(yè)務(wù)品種，獲準(zhǔn)授權(quán)開(kāi)了擔(dān)保貸、轉(zhuǎn)期貸、快捷貸、稅貸通、加按保貸款等新業(yè)務(wù)。發(fā)放新授權(quán)業(yè)務(wù)共計(jì)1803萬(wàn)元，結(jié)余2049萬(wàn)元。其中，發(fā)放中0萬(wàn)元，快捷貸業(yè)務(wù)420萬(wàn)元，轉(zhuǎn)期貸業(yè)務(wù)580萬(wàn)五是構(gòu)建五大平臺(tái)大力支持涉農(nóng)貸款。我分行通過(guò)構(gòu)建?銀政、銀協(xié)、銀企、銀擔(dān)、銀保?等五大平臺(tái)，加強(qiáng)與地方財(cái)政、人社等部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取財(cái)政擔(dān)?；穑柚鷭D聯(lián)、共青團(tuán)、工會(huì)等推薦平臺(tái)，積極發(fā)展再就業(yè)、婦女創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)和?第一書(shū)記?推薦等小額擔(dān)保貸款；加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，試點(diǎn)推廣?公司+農(nóng)戶/商戶?的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈貸款業(yè)務(wù)合作。截止12月底，我分行發(fā)放涉農(nóng)貸款億元；其中，五大平臺(tái)共發(fā)放貸款785萬(wàn)元，全部為貼息貸款。二、2016主要工作計(jì)劃一是繼續(xù)做好服務(wù)三農(nóng)工作。充分利用好?銀政、銀協(xié)、銀企、銀擔(dān)、銀保?等五大平臺(tái)，加強(qiáng)與市財(cái)政局、市婦聯(lián)、團(tuán)市委等單位溝通，做好小額擔(dān)保貸款進(jìn)一步發(fā)展。與市人社局溝通，大力發(fā)展農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款，以點(diǎn)帶面與xx公司合作發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款。積極與市科協(xié)聯(lián)系，加大市科協(xié)推薦農(nóng)技協(xié)會(huì)員申請(qǐng)貸款力度。繼續(xù)與市農(nóng)業(yè)局聯(lián)系，繼續(xù)走訪農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶，加快家庭農(nóng)場(chǎng)(專業(yè)大戶)發(fā)展力度。二是切實(shí)解決小微企業(yè)融資需求。針對(duì)小微企業(yè)普遍缺乏房地產(chǎn)等有效抵質(zhì)押物而導(dǎo)致‘融資難’的問(wèn)題，優(yōu)化?惠企貸?等金融產(chǎn)品，通過(guò)?政府增信?、?行業(yè)自律?，在解決小微企業(yè)?融資難?、降低商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)小微無(wú)抵押貸款的可持續(xù)發(fā)展。依托龍頭企業(yè)帶動(dòng)，以肉豬、茶葉、水果等林業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化涉農(nóng)龍頭企業(yè)為中心點(diǎn)，并輻射到其上下游，圍繞資金流轉(zhuǎn)渠道，延伸金融服務(wù)。三是切實(shí)優(yōu)化信貸投放的方向。加大對(duì)?三農(nóng)?、小微企業(yè)、重點(diǎn)投資項(xiàng)目等關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的信貸支持。借助?助保貸?、?助農(nóng)貸?、供應(yīng)鏈金融等產(chǎn)品和創(chuàng)新服務(wù)，拓展小微企業(yè)融資空間?？陀^分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、主體個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)、階段特殊風(fēng)險(xiǎn)等要區(qū)別對(duì)待，實(shí)現(xiàn)有保有壓、有扶有控，提高企業(yè)生存和發(fā)展能力,以實(shí)際行動(dòng)支持小微企業(yè)發(fā)展。依托xx市政府重點(diǎn)扶持的千億元碳酸鈣特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，加大市場(chǎng)走訪開(kāi)發(fā)，加大特色產(chǎn)業(yè)的信貸支持。企業(yè)概述范文(篇十八)個(gè)人主要工作業(yè)績(jī)第一基本情況概述首先要概述工作內(nèi)容、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環(huán)境等。雖然這些與業(yè)績(jī)的取得沒(méi)有必然的聯(lián)系，但是，顯然如果你處于不利的工作環(huán)境，工作條件也甚是惡劣的話，無(wú)疑能夠使你所取得的業(yè)績(jī)大放光彩。比如說(shuō)，你的工作是處理客戶投訴，這一工作的環(huán)境顯然不是十分優(yōu)越的，它要求員工能夠忍受客戶的抱怨，甚至是謾罵、侮辱。環(huán)境本身的特殊性實(shí)際上是業(yè)績(jī)的一部分，因此應(yīng)該把工作環(huán)