20佃年《水利水電工程》試題（五）單選題-1《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位必須建立、健全（ ）制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。合同管理施工技術(shù)交底C?質(zhì)量的預(yù)控D.質(zhì)量的檢驗(yàn)【答案】D【解析】［解析］《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位必須建立、健全質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)

格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。單選題-2這是建施工單位的法定代表人要對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)有主要的安全責(zé)任,這是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中（ ）的體現(xiàn)。群防群治制度安全責(zé)任追究制度C?安全生產(chǎn)責(zé)任制度D.安全生產(chǎn)檢查制度【答案】C【解析】暫無(wú)解析單選題-3《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，工程師收到承包人遞交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，如果在（ ）d內(nèi)既未予答復(fù)，也未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求的話,則視為承包人提出的該項(xiàng)索賠要求已經(jīng)認(rèn)可。A.7B.15C.28D.30【答案】C【解析】暫無(wú)解析單選題-4根據(jù)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的要求，5000萬(wàn)元以下的工程，總承包單位配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員不得少于（ ）人。A.B.C.D.【答案】【解析】暫無(wú)解析單選題-5A焦化廠為民營(yíng)企業(yè)，從業(yè)人員1000人，2009年發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起、造成2人輕傷。該廠因精苯工業(yè)廢水兌水稀釋后外排，被環(huán)保部門責(zé)令整改。該廠采取的整改措施是將廢水向煤場(chǎng)內(nèi)煤堆噴灑，這樣既抑制了揚(yáng)塵，又避免了廢水外排。為防止相關(guān)事故發(fā)生，該廠于2009年5月20日制定實(shí)施了《A焦化廠精苯污水噴灑防塵管理辦法》。2011年5月11日15時(shí)20分許，A廠備煤工甲、乙在進(jìn)行膠帶輸送機(jī)巡檢作業(yè)時(shí)聞到強(qiáng)烈異味，隨后兩人分別前往不同部位查找原因。 15時(shí)38分，乙聽(tīng)到從甲的方向傳來(lái)一聲悶響，氣流迎面撲來(lái)，發(fā)現(xiàn)通廊部分坍塌。乙立即呼救。廠領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，迅速組織對(duì)膠帶輸送機(jī)通廊坍塌現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搜救，在膠帶輸送通廊北端發(fā)現(xiàn)甲倒在廢墟中。甲頭部有明顯外傷，身上大面積燒傷，經(jīng)醫(yī)務(wù)人員確認(rèn)已死亡。事故調(diào)查確認(rèn)，此次事故為1號(hào)煤倉(cāng)內(nèi)苯蒸汽爆炸事故。在含苯廢水向煤場(chǎng)內(nèi)煤堆噴灑1年后，廢水管道斷裂，廢水從管道斷裂處流人煤堆底部，經(jīng)膠帶輸送機(jī)運(yùn)輸，大量含苯煤粉進(jìn)入1號(hào)煤倉(cāng)，從含苯煤粉中揮發(fā)出的低濃度苯蒸氣積累、聚集達(dá)到爆炸極限，遇到點(diǎn)火源后引起爆炸。根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問(wèn)題:根據(jù)《安全生產(chǎn)法》關(guān)于安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備的規(guī)定,）?？梢灾慌鋫浼媛毎踩a(chǎn)管理人員可以委托注冊(cè)安全工程師事務(wù)所代管企業(yè)安全生產(chǎn)C?可以委托具有安全評(píng)價(jià)資質(zhì)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)代管企業(yè)安全生產(chǎn)D.應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員E.可以委托具有注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格的個(gè)人代管企業(yè)安全生產(chǎn)【答案】D【解析】［考點(diǎn)］安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備。單選題-6根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)（）考核合格后方可任職?？h級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)管理部門市級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門【答案】D【解析】［解析］施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。單選題-7按我國(guó)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，如果施工過(guò)程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價(jià)格，則（ ）確定變更價(jià)款。由工程師與承包人協(xié)商確認(rèn)后參照合同價(jià)格由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后按合同已有價(jià)格【答案】B【解析】暫無(wú)解析單選題-8《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，（ ）負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。施工單位生產(chǎn)技術(shù)管理人員監(jiān)理單位專職安全生產(chǎn)管理人員【答案】D【解析】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十三條規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。單選題-9投融資項(xiàng)目涉及的最主要的參與方是（ ）。A.來(lái)自咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢工程師B.銀行政府律師【答案】A【解析】［解析］投融資項(xiàng)目涉及的諸多參與方中，最主要的是業(yè)主（相對(duì)接受委托提供投融資服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)而言的，根據(jù)不同的情況，有時(shí)是工程項(xiàng)目的投資人，有時(shí)是需要融資的工程項(xiàng)目的項(xiàng)目法人，有時(shí)是項(xiàng)目的行業(yè)管理部門）和來(lái)自咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢工程師。單選題-10項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收相同點(diǎn)（ ）。A.都注重項(xiàng)目的效益分析以及影響評(píng)價(jià)B.都是進(jìn)行項(xiàng)目工程技術(shù)和管理的總結(jié)C?都是要確定項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和可持續(xù)性D.都為投資者提供有益的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)【答案】B【解析】項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收相同點(diǎn)：都是項(xiàng)目周期后期的工作，都是項(xiàng)目法人的任務(wù),都要進(jìn)行項(xiàng)目工程技術(shù)和管理的總結(jié)，都是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。多選題-11《安全生產(chǎn)法》第20條規(guī)定，危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當(dāng)由有關(guān)主管部門對(duì)其（ ）考核合格后方可任職。A.安全操作技能

B.安全生產(chǎn)知識(shí)C?安全生產(chǎn)管理能力D.安全責(zé)任心安全綜合能力【答案】B,C【解析】危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、［解析］《安全生產(chǎn)法》第20條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位以及礦山、建筑施工單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員， 應(yīng)當(dāng)由有關(guān)主管部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格后方可任職。考核不得收費(fèi)。多選題-12在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，如（ ）時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)召集專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行修訂，并按原程序報(bào)建設(shè)單位。A.設(shè)計(jì)方案重大修改B.承包方式發(fā)生變化建設(shè)單位的出資方式發(fā)生變化工程進(jìn)度慢工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化【答案】A,B,C,E【解析】［解析］在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，工程項(xiàng)目的實(shí)施可能會(huì)發(fā)生較大的變化，如設(shè)計(jì)方案重大修改、承包方式發(fā)生變化、建設(shè)單位的出資方式發(fā)生變化，工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化,或者當(dāng)原監(jiān)理規(guī)劃所確定的方法、措施、程序和制度不能有效地發(fā)揮控制作用時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)召集專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行修訂，按原程序報(bào)建設(shè)單位。多選題-13與城市給水工程規(guī)劃中關(guān)系密切的法規(guī)有（）。A.《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》B.《水法》C.《文物保護(hù)法》D與城市給水工程規(guī)劃中關(guān)系密切的法規(guī)有（）。A.《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》B.《水法》C.《文物保護(hù)法》D.《環(huán)境保護(hù)法》E.《城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范》《建筑法》【答案】a,b,d【解析】暫無(wú)解析多選題-14F列各項(xiàng)中屬于城市排水系統(tǒng)工程分區(qū)規(guī)劃階段的工作內(nèi)容和深度的是()。A.劃分排水區(qū)域，估算雨水、污水總量B.按照確定的排水體制劃分排水系統(tǒng)c.制訂不同地區(qū)污水排放標(biāo)準(zhǔn)D.確定排水干管的位置、控制管徑和服務(wù)范圍確定排水干管的走向和出口位置【答案】B,D【解析】暫無(wú)解析多選題-15在工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，咨詢工程師的質(zhì)量管理工作包括 （ ）。幫助施工單位進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的檢查對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審查對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控【答案】B,C,D,E【解析】暫無(wú)解析多選題-16研究工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件的重點(diǎn)包括（研究工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件的重點(diǎn)包括（）。A?投標(biāo)者須知B.設(shè)計(jì)圖紙C?合同條款D.投標(biāo)文件送達(dá)的截止時(shí)間基礎(chǔ)資料【答案】A,B,C【解析】［考點(diǎn)］1Z206012掌握建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序和要求多選題-17國(guó)家重大項(xiàng)目稽察特派員的主要職責(zé)有（ ）。A?根據(jù)有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督招標(biāo)B.根據(jù)有關(guān)文件，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的概算、預(yù)決算進(jìn)行監(jiān)督檢查C?負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理班子的能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)D.對(duì)稽察發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題提出解決或處罰建議對(duì)概算指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)【答案】A,B,C,D【解析】國(guó)家重大項(xiàng)目稽察特派員的主要職責(zé)有： （1）稽察建設(shè)項(xiàng)目的資金籌措使用情況和項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬目，監(jiān)督項(xiàng)目按國(guó)家規(guī)定的開(kāi)工建設(shè)條件和批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度、投資總量和工程質(zhì)量要求進(jìn)行建設(shè)； （2）根據(jù)國(guó)家對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)工作，保證項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)的公開(kāi)、公正與公平； （3）根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的有關(guān)文件，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資概算、預(yù)算和決算進(jìn)行監(jiān)督檢查； （4）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出評(píng)價(jià)報(bào)告、任免和獎(jiǎng)懲建議。多選題-18某綜合樓工程項(xiàng)目的施工，經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T批準(zhǔn)后，由建設(shè)單位自行組織施工，公開(kāi)招標(biāo)。招標(biāo)工作主要內(nèi)容確定為：①成立招標(biāo)工作小組；②發(fā)布招標(biāo)公告；③編制招標(biāo)文件；④編制標(biāo)底；⑤發(fā)放招標(biāo)文件；⑥組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和招標(biāo)答疑;⑦投標(biāo)單位資格審查；⑧接收投標(biāo)文件；⑨開(kāi)標(biāo)；⑩確定中標(biāo)單位；（11）評(píng)標(biāo);（12）簽訂承包、發(fā)包合同；（13）發(fā)出中標(biāo)通知書?，F(xiàn)有A、B、CD四家經(jīng)資格審查合格的施工企業(yè)參加該工程投標(biāo)，與評(píng)標(biāo)指標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)見(jiàn)表3-2。投標(biāo)單位ABCD報(bào)價(jià)（萬(wàn)元）3420352836003636工期（天）460455460450經(jīng)招標(biāo)工作小組確定的評(píng)標(biāo)指標(biāo)及評(píng)分方法如下。⑴報(bào)價(jià)以在標(biāo)底價(jià)（3600萬(wàn)元）的（1%士3%以內(nèi)為有效標(biāo)。評(píng)分方法是：報(bào)價(jià)以標(biāo)底價(jià)減去其3%為100分，在標(biāo)底價(jià)減去其3%的基礎(chǔ)上，每上升1%扣5分。(2)定額工期為500天。評(píng)分方法是：工期提前10%為100分，在此基礎(chǔ)上每拖后5天扣2分。(3)企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)均已在資格審查時(shí)評(píng)定。企業(yè)信譽(yù)得分：C單位為100分，AB、D單位均為95分；施工經(jīng)驗(yàn)得分:A、B單位為100分，C、D單位為95分。(4)上述四項(xiàng)評(píng)標(biāo)指標(biāo)的總權(quán)重分別為： 投標(biāo)報(bào)價(jià)45%,投標(biāo)工期25%,企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)均為15%?！締?wèn)題】1.如果將上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)如果不妥，請(qǐng)確定合理的順序。2.試在表3-3中填制每個(gè)投標(biāo)單位各項(xiàng)指標(biāo)得分及總得分。其中報(bào)價(jià)得分要求列出計(jì)算式。請(qǐng)根據(jù)總得分列出名次并確定中標(biāo)單位?！敬鸢浮款}中所列招標(biāo)順序不妥。正確的順序應(yīng)當(dāng)是：①成立招標(biāo)工作小組；②編制招標(biāo)文件；③編制標(biāo)底；④發(fā)布招標(biāo)公告；⑤招標(biāo)單位資格審查；⑥發(fā)放招標(biāo)文件；⑦組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和招標(biāo)答疑；⑧接收投標(biāo)文件；⑨開(kāi)標(biāo)；⑩評(píng)標(biāo)；(AA)確定中標(biāo)單位；(AB發(fā)出中標(biāo)通知書；(AC簽訂承包、發(fā)包合同?！窘馕觥浚劭键c(diǎn)］招標(biāo)程序妥當(dāng)與否的判斷多選題-佃《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，采?。?）等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.巡視B?工地例會(huì)設(shè)計(jì)與技術(shù)交底旁站E.平行檢驗(yàn)【答案】A,D,E【解析】暫無(wú)解析簡(jiǎn)答題-20［案例三］背景某水利水電工程施工企業(yè)在對(duì)公司各項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)如下情況:事件1:公司第一項(xiàng)目經(jīng)理部承建的某泵站工地，夜間進(jìn)行泵房模板安裝作業(yè)時(shí)，由于部分照明燈損壞，安全員又不在現(xiàn)場(chǎng)，一木工身體狀況不佳，不慎從12m高的腳手架上踩空直接墜地死亡。事件2:公司第二項(xiàng)目經(jīng)理部承建的某引水渠道工程，該工程