關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位管理制度工總則為了加強(qiáng)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的安全管理，避免重大、特大事故發(fā)生，保障生產(chǎn)和職工生命安全，特制定本規(guī)定。2范圍本規(guī)定使用于公司所屬各單位關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的安全管理。3參考文件《安全生產(chǎn)法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》4職責(zé)關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位所在單位的主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本制度的貫徹實(shí)施。關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的操作人員及其他單位的有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。車間管理人員對關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位實(shí)行安全承包責(zé)任制。本制度由公司安全管理部監(jiān)督執(zhí)行。5管理/工作程序5.1公司對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理：5.1.1公司對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位實(shí)行公司級、廠級、車間級、班組級四級監(jiān)控。5.1.2關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位所在單位建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檔案，注明車間承包人，并建立安全檢查記錄。1）公司安全管理部在日常檢查中重點(diǎn)對各生產(chǎn)單位的關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查并監(jiān)督生產(chǎn)單位職責(zé)履行情況；各生產(chǎn)單位每月組織進(jìn)行一次全面地監(jiān)督檢查；各生產(chǎn)班組每班定期、定點(diǎn)、定線進(jìn)行監(jiān)督或巡檢。2）生產(chǎn)單位職能部門對關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部門檢查出的隱患，由各職能部門制定措施，確定整改責(zé)任部門進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證，檢查記錄及整改情況報(bào)安全管理部，由安全管理部進(jìn)行監(jiān)督。5.L3各單位要完善、電、儀、操、管人員和有關(guān)管理部門的職責(zé),安全監(jiān)督管理部門要定期對職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。安全、設(shè)備（包括儀表電氣）、生產(chǎn)等有關(guān)部門要按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》對有關(guān)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的部門進(jìn)行安全監(jiān)控管理。確認(rèn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)點(diǎn)，明確安全責(zé)任人.各項(xiàng)工藝指標(biāo)符合操作規(guī)程的要求。1）各類動(dòng)、靜設(shè)備必須的達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)設(shè)施及安全附件齊全、完好，靜密封點(diǎn)泄漏率小于萬分之五、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率小于千分之二；壓力容器、壓力管道符合《壓力容器安全檢查規(guī)定》和《壓力容器安全管理與監(jiān)察規(guī)定》，安全附件必須齊全完好；2）電氣、儀表管理符合制定要求，儀表完好率和使用率達(dá)到98%以上，逐步完善自控水平。儀表聯(lián)鎖不得隨意拆除，嚴(yán)格執(zhí)行儀表聯(lián)鎖管理規(guī)定。3）各類安全設(shè)施、消防設(shè)施配備齊全，靈敏完好，符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定的要求，要求通道順暢。各車間確定所轄關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)點(diǎn)，制定出危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控措施，明確責(zé)任人。班組操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗，嚴(yán)格遵守工藝、操作、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,每班對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，并將檢查情況在班長交接班記錄上及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情和處理存在問題。5.2領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)包保關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位管理：521公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，要對危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行包保,包保職責(zé)包括：1）指導(dǎo)幫助包保點(diǎn)實(shí)現(xiàn)裝置安全生產(chǎn)；2）監(jiān)督國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、規(guī)定的落實(shí)情況；3）檢查關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位在安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患，督促重大隱患治理項(xiàng)目的整改；4）參與或參加重大、特大事故調(diào)查分析，監(jiān)督''四不放過〃原則的執(zhí)行情況；5）協(xié)調(diào)解決影響裝置安全生產(chǎn)的突出問題。公司級領(lǐng)導(dǎo)至少每季度一次到包保點(diǎn)進(jìn)行有針對性的安全監(jiān)督指導(dǎo)活動(dòng)，其活動(dòng)內(nèi)容包括參加基層或班組的安全活動(dòng)，檢查裝置的安全生產(chǎn)情況，督促事故隱患整改，解決影響安全生產(chǎn)的突出問題?！蛾P(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全活動(dòng)記錄表》由所在車間填寫活動(dòng)內(nèi)容，安全管理部定期檢查。524對領(lǐng)導(dǎo)干部包保到位情況由安全管理部負(fù)責(zé)考核，安全管理部年底對承包人進(jìn)行考核和公布。對認(rèn)真履行職責(zé)，工作到位，包保點(diǎn)年度安全狀況好的領(lǐng)導(dǎo)干部，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對不認(rèn)真履行職責(zé),工作不