BIM技術(shù)實施策劃書-標(biāo)準(zhǔn)化文件發(fā)布號：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII-0--0-BIM技術(shù)應(yīng)用策劃書編制人：審核人：審批人：二O一^年^一月---目錄TOC\o"1-5"\h\z編制依據(jù)及說明-3-\o"CurrentDocument"編制說明-3-\o"CurrentDocument"編制依據(jù)-3-1.3工程概況-3-BIM應(yīng)用目標(biāo)與主要工作內(nèi)容-3-\o"CurrentDocument"2.1本工程BIM技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)-3-\o"CurrentDocument"2.2本工程BIM技術(shù)應(yīng)用主要內(nèi)容-3-\o"CurrentDocument"BIM技術(shù)實施管理體系-4-\o"CurrentDocument"總流程-4\o"CurrentDocument"BIM團(tuán)隊組建-5\o"CurrentDocument"BIM技術(shù)實施流程-6\o"CurrentDocument"BIM技術(shù)應(yīng)用軟件準(zhǔn)備-7\o"CurrentDocument"BIM技術(shù)運(yùn)用硬件支持-7-\o"CurrentDocument"BIM技術(shù)實施計劃-8-\o"CurrentDocument"4.1結(jié)構(gòu)、建筑模型創(chuàng)建計劃-8-\o"CurrentDocument"4.2基于BIM模型土建、機(jī)電各專業(yè)間碰撞檢查、校核、深化、綜合協(xié)調(diào)及出圖工作計劃：-8-項目施工過程中BIM應(yīng)用-9-\o"CurrentDocument"輔助深化設(shè)計-9-\o"CurrentDocument"5.2進(jìn)度計劃管理-9-5.3碰撞沖突檢查-10-\o"CurrentDocument"5.4重要施工方案模擬-10-\o"CurrentDocument"5.5工程量計算-10-\o"CurrentDocument"5.6復(fù)雜節(jié)點模擬并指導(dǎo)工廠化預(yù)制-10-\o"CurrentDocument"5.7三維可視化交底-10-\o"CurrentDocument"BIM實施保障措施-10-\o"CurrentDocument"6.1建立系統(tǒng)運(yùn)行保障體系，編制BIM系統(tǒng)運(yùn)行工作計劃-10-\o"CurrentDocument"6.2建立系統(tǒng)運(yùn)行例會制度-11-\o"CurrentDocument"6.3建立系統(tǒng)運(yùn)行檢查機(jī)制-11-\o"CurrentDocument"BIM實施標(biāo)準(zhǔn)及完成要求-11-\o"CurrentDocument"7.1BIM實施標(biāo)準(zhǔn)-11\o"CurrentDocument"7.2專業(yè)模型建立-12-\o"CurrentDocument"7.3成果提交要求-12\o"CurrentDocument"7.4模型文件命名規(guī)則-12-\o"CurrentDocument"BIM模型核查與更新維護(hù)-13-\o"CurrentDocument"8.1模型檢查-13-\o"CurrentDocument"8.2設(shè)計變更模型更新-13-8.3模型維護(hù)-13-1.編制依據(jù)及說明編制說明BIM技術(shù)在國內(nèi)發(fā)展已有多年，目前公司上下對于BIM應(yīng)用的價值已經(jīng)有了統(tǒng)一的認(rèn)識，BIM應(yīng)用在公司內(nèi)的推廣已經(jīng)逐漸展開，為響應(yīng)公司BIM技術(shù)推廣使用相關(guān)要求，鴻博科技園機(jī)電工程項目結(jié)合實際情況及公司相關(guān)要求，決定作為推廣應(yīng)用BIM技術(shù)的試點工程，本策劃書專為鴻博科技園機(jī)電工程項目BIM技術(shù)應(yīng)用的順利開展而編制。編制依據(jù)1、住建部《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》2、《中建一局集團(tuán)項目BIM技術(shù)實施標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》(修訂版)3、《工程施工BIM模型建模標(biāo)準(zhǔn)》4、《建筑工程施工BIM技術(shù)應(yīng)用指南》5、鴻博科技園機(jī)電工程項目相關(guān)圖紙及業(yè)主要求。工程概況機(jī)電施工范圍為機(jī)電預(yù)留預(yù)埋、暖通空調(diào)系統(tǒng)、變配電及電氣系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)以及綜合布線系統(tǒng)等等。2.BIM應(yīng)用目標(biāo)與主要工作內(nèi)容2.1本工程BIM技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)運(yùn)用BIM技術(shù)提高信息化管理水平，提高管理工作效率。在施工全過程中對深化設(shè)計、施工工藝、工程進(jìn)度、施工組織及協(xié)調(diào)配合方面高質(zhì)量運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行模擬管理，提高本工程信息化管理水平，提高工程管理工作效率。通過碰撞檢測，深化設(shè)計，完善施工圖紙，減少圖紙的錯、漏、碰、缺，為施工階段提供完善的施工圖紙，減少返工，加快施工進(jìn)度，提高施工質(zhì)量。2.2本工程BIM技術(shù)應(yīng)用主要內(nèi)容1、本工程BIM技術(shù)應(yīng)用的主要內(nèi)容包括：基于BIM模型的深化設(shè)計出圖及工廠化預(yù)制基于BIM模型4D施工進(jìn)度模擬管理基于BIM模型施工平面組織、垂直運(yùn)輸輔助管理基于BIM模型施工方案模擬

（5）質(zhì)量安全管理（6）基于BIM模型5D資源成本輔助管理2、具體運(yùn)用要點-序口二應(yīng)用階段詳細(xì)應(yīng)用點級別達(dá)到效果1項目策劃階段BIM培訓(xùn)I對實施團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)，各專業(yè)人員能夠準(zhǔn)確建立專業(yè)模型。編制材料計劃I利用BIM模型提取材料用量，制定材料控制量與節(jié)點，編制材料采購計劃。施工進(jìn)度策劃I提供可視化4D虛擬模擬，動態(tài)展示項目進(jìn)度，檢驗進(jìn)度計劃合理性。2施工階段碰撞檢查I各專業(yè)碰撞檢查、管線綜合、凈髙檢查、大型設(shè)備吊裝路線等。施工工藝/工序模擬I配合工程施工需求，進(jìn)行三項以上的基于BIM技術(shù)工藝/工序的模擬演示。模擬要將材料、工藝參數(shù)、工序等信息用文字或語音表達(dá)清晰可視化技術(shù)交底I利用BIM技術(shù)進(jìn)行三項以上三維可視化技術(shù)交底。交底的截圖要清晰、信息準(zhǔn)確到位。深化設(shè)計（四個專業(yè)）I利用BIM技術(shù)進(jìn)行深化設(shè)計、出圖等項目級BIM模型樣板文件II規(guī)范基礎(chǔ)樣板文件的選擇，包括軸網(wǎng)、標(biāo)髙、系統(tǒng)、視圖設(shè)置、材質(zhì)、單位、可見性設(shè)置等內(nèi)容。BIM模型輔助圖紙會審II利用BIM模型輔助進(jìn)行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)圖紙問題并及時解決圖紙問題。有模型會審記錄表。施工進(jìn)度管控II通過實際時間錄入，將計劃工期與實際工期進(jìn)行對比，跟蹤現(xiàn)場實際完成情況，明確工期提前或滯后工序，便于施工過程中良好控制及反饋。深化設(shè)計II機(jī)電二三維一體化深化設(shè)計，直接由深化設(shè)計人員搭建機(jī)電管線綜合BIM模型，在模型中進(jìn)行管線碰撞調(diào)整，實現(xiàn)零碰撞，通過BIM軟件導(dǎo)出二維機(jī)電專業(yè)圖紙。深化設(shè)計II對于優(yōu)化后的管線進(jìn)行支吊架的布設(shè)，并進(jìn)行材料量統(tǒng)計和預(yù)制加工。管段預(yù)制II提前對施工難度大的部位進(jìn)行排布，從而可以提前進(jìn)行管段預(yù)制，縮短工期。3.BIM技術(shù)實施管理體系總流程

3.2BIM團(tuán)隊組建項目部成立項目BIM實施小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任BIM實施組長，設(shè)置專職BIM實施副組長一名。設(shè)置建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等相關(guān)專業(yè)工程師，作為BIM技術(shù)開展過程中的具體執(zhí)行者，負(fù)責(zé)將BIM成果應(yīng)用到具體的工作過程中。本工程BIM管理團(tuán)隊人員安排及崗位職責(zé)如下表:序號崗位職責(zé)人備注11BIM實施組長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個BIM系統(tǒng)，包括系統(tǒng)的建立和實施管理，團(tuán)隊的組建、管理和調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司及項目資源；組織BIM深化小組機(jī)電協(xié)調(diào)會議；審批BIM成果的上報；審核BIM竣工模型；2BIM實施副組長負(fù)責(zé)組織BIM相關(guān)培訓(xùn)，解決BIM實施過程中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對接公司BIM管理部和總包業(yè)主，落實BIM管理規(guī)定。3土建BIM工程師負(fù)責(zé)本工程建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)BIM建模、模型應(yīng)用，深化設(shè)計等工作，主要為提供建筑完整的墻、門窗、樓梯、屋頂?shù)冉ㄖ畔evit模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和門窗明細(xì)表，以及建筑平面視圖主要尺寸標(biāo)注，方便施工溝通，對項目總平面，網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)冗M(jìn)行管理。4給排BIM水工程師對本工程給排水、消防專業(yè)建立并運(yùn)用BIM模型，管線綜合深化設(shè)計、水泵等設(shè)備、管路的設(shè)計復(fù)核等工作，主要包括提供完整的給排水管道、閥門及管道附件的Revit管網(wǎng)模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和管道及配件明細(xì)表，以及平面視圖主要尺寸標(biāo)注。5暖通BIM工程師對本工程暖通專業(yè)建立并運(yùn)用BIM模型，管線綜合深化設(shè)計、空調(diào)設(shè)備、管路的設(shè)計復(fù)核等工作，主要包括提供完整的暖通管道、系統(tǒng)機(jī)柜等的Revit暖通管網(wǎng)模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和管道及設(shè)備明細(xì)表，以及平面視圖主要尺寸標(biāo)注。。6電氣BIM工程師對本工程給電氣專業(yè)建立并運(yùn)用BIM模型，管線綜合深化設(shè)計、電氣設(shè)備、線路的設(shè)計復(fù)核等工作，提供完整的電纜布

線、線板、電氣室設(shè)備、照明設(shè)備、橋架等的Revit電氣信息模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和設(shè)備明細(xì)表，以及平面視圖主要尺寸標(biāo)注。BIM技術(shù)實施流程1、BIM施工管理應(yīng)用流程在BIM項目實施過程中，為保證BIM工作有序無誤的進(jìn)行，制定合理的BIM工作流程，通過統(tǒng)一的工作流程，可以保證BIM模型、深化設(shè)計和現(xiàn)場施工，三者之間能夠合理、高效的銜接和實施。根據(jù)本工程特點，制定如下BIM系統(tǒng)在施工管理階段實施流程。序號BIM系統(tǒng)施工管理階段實施流程1根據(jù)設(shè)計方提供設(shè)計圖紙建立BIM模型，按照美國建筑師協(xié)會提出的模型精度標(biāo)準(zhǔn)LOD300,生成符合施工要求的BIM模型。2以BIM模型為參考，進(jìn)行施工圖深化設(shè)計，并在復(fù)雜和二維難以表達(dá)的地方進(jìn)行三維出圖，作為深化設(shè)計圖紙的輔助圖紙，以便更髙效、更準(zhǔn)確的指導(dǎo)現(xiàn)場施工，同時進(jìn)行施工方案工藝的模擬、施工進(jìn)度的模擬、施工資源的管理等工作。3在施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的指導(dǎo)施工。4在深化設(shè)計過程中，如有業(yè)主等其它原因的任何修改或者是調(diào)整，都要立刻在BIM模型中做出相應(yīng)的變更和模擬。以保證BIM三維模型的最新版本與設(shè)計變更保持一致5在施工現(xiàn)場施工過程中如有任何問題，立刻在三維深化設(shè)計上進(jìn)行初步分析并標(biāo)明情況，以不同顏色區(qū)分，更新三維模型，以便后期圖紙會審和修改。6通過前期的一系列標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)，逐漸將模型進(jìn)行完善，最終形成一套完全真實的竣工模型。具體實施流程如下：

BIM技術(shù)應(yīng)用軟件準(zhǔn)備根據(jù)本工程BIM系統(tǒng)信息化平臺特點，我們采用以下軟件來實現(xiàn)本工程BIM技術(shù)運(yùn)行，確保工程信息化模型管理。序號軟件名稱功能1AutoCAD2014平面圖紙?zhí)幚?AutodeskRevit參數(shù)化三維設(shè)計軟件，結(jié)構(gòu)、建筑專業(yè)建模，暖通、給排水、電氣、管線綜合碰撞檢查專業(yè)設(shè)計應(yīng)用軟件。3AutodeskNavisworks三維設(shè)計數(shù)據(jù)集成，軟硬空間碰撞檢測，項目施工進(jìn)度模擬展示專業(yè)設(shè)計應(yīng)用軟件，模擬施工工藝及方案。4Fuzor2016場景布置，增加模型的可視化效果。5BIM360在手持智能移動設(shè)備上瀏覽觀看模型，便于現(xiàn)場管理人員對施工的指導(dǎo)。BIM技術(shù)運(yùn)用硬件支持建模臺式機(jī)產(chǎn)品規(guī)格（參考機(jī)型：DellPrecisionT5810）CPU英特爾至強(qiáng)處理器I7-6700（四核，3.0GHz,10MB）

內(nèi)存32GB(4x8GB)1866MHzDDR3ECCRDIMM硬盤1TB3.5英寸SerialATA(7,200Rpm)硬盤專業(yè)圖形顯卡4GB麗臺K1200(2DP&1DVI-I)(2DP-DVI&1DVI-VGA適配器)操作系統(tǒng)Windows.10專業(yè)版64位（簡體中文）雙顯示器戴爾.V2414H24英寸寬屏顯示器含LED背光根據(jù)公司BIM實施策劃，結(jié)合項目部實際情況，計劃購買1臺臺式電腦作為工作站配置符合上表的要求。4.BIM技術(shù)實施計劃根據(jù)項目進(jìn)度計劃，對項目BIM工作開展做如下安排，其中機(jī)電專業(yè)模型創(chuàng)建與土建模型創(chuàng)建進(jìn)度保持一致：結(jié)構(gòu)、建筑模型創(chuàng)建計劃一序號一樓層位置持續(xù)時間開始時間完成時間1地下室153.53.2022-1#樓74.14.832-2#樓73.203.2742-3#樓74.14.752-4#樓74.84.1562-5#樓74.164.2372-6#樓74.244.3182-7#樓75.15.84.2基于BIM模型土建、機(jī)電各專業(yè)間碰撞檢查、校核、深化、綜合協(xié)調(diào)及出圖工作計劃：一序號一樓層位置持續(xù)時間/天開始時間完成時間1地下室303.204.2022-1#樓104.205.232-2#樓105.25.1242-3#樓105.135.2352-4#樓105.246.362-5#樓106.46.1472-6#樓106.156.2582-7#樓106.266.305.項目施工過程中BIM應(yīng)用輔助深化設(shè)計1、BIM系統(tǒng)三維深化設(shè)計協(xié)調(diào)按照制定好的BIM系統(tǒng)工作流程和BIM標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工圖深化，在三維深化設(shè)計協(xié)調(diào)中，除了建筑和結(jié)構(gòu)兩大專業(yè)之間的協(xié)調(diào)外，還負(fù)責(zé)解決電梯井布置與其他設(shè)計布置及凈空要求之協(xié)調(diào)，地下排水布置與其他設(shè)計布置之協(xié)調(diào)等工作，做到全方位三維設(shè)計檢測、協(xié)調(diào)。2、墻體預(yù)留洞口定位通過BIM技術(shù)，整合水、電、暖通模型和結(jié)構(gòu)模型，判斷預(yù)留洞口的位置，通過詳細(xì)報告，讓施工人員提前預(yù)知預(yù)留位置，防止后期鑿洞，破壞結(jié)構(gòu)。3、綜合圖通過在BIM模型中進(jìn)行協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化以后，我們可以為現(xiàn)場施工提供輔助的綜合結(jié)構(gòu)留洞圖、機(jī)電管線綜合圖等施工圖紙。4、深化設(shè)計節(jié)點的CAD圖紙輸出利用BIM精確的三維模型，直接輸出深化設(shè)計部位的平面圖，剖面圖，不同專業(yè)提供不同配色線條，便于識別和理解，供施工使用。進(jìn)度計劃管理在施工過程管理，采用了project計劃管理軟件，對整個施工過程進(jìn)行管理和規(guī)劃，通過規(guī)劃可以得到該項目的時間進(jìn)度，將這個時間進(jìn)度和BIM模型進(jìn)行匹配，從而得到更具可視化的基于三維模型的施工進(jìn)度模擬。將各專業(yè)三維建筑模型及進(jìn)度計劃導(dǎo)入Navisworks軟件中，進(jìn)行各階段施工進(jìn)度模擬，分析工程施工進(jìn)度計劃的合理性，并及時調(diào)整計劃。具體為：使用Revit系列軟件進(jìn)行項目的BIM模型進(jìn)行完善，在此過程中，尋找和發(fā)現(xiàn)各種問題并通過BIM技術(shù)解決問題，從而指導(dǎo)施工圖深化設(shè)計和現(xiàn)場施工。在BIM模型的建立完善過程中，將模型轉(zhuǎn)到Navisworks軟件中。通過其4D（三維模型加項目的發(fā)展時間）仿真、動畫功能幫助對設(shè)計意圖進(jìn)行演示，對施工流程進(jìn)行仿真，從而加深項目運(yùn)作的理解，提高可預(yù)測性。碰撞沖突檢查各專業(yè)之間在建模成形后便可對本專業(yè)首先進(jìn)行空間的碰撞檢查，檢索構(gòu)件沖突或不滿足空間距離的部位，對模型進(jìn)行初步調(diào)整。再根據(jù)土建模型進(jìn)行整合，再次運(yùn)行碰撞檢查，調(diào)整和深化各自專業(yè)模型，達(dá)到最終的深化設(shè)計模型后，整理存檔。重要施工方案模擬使用BIM技術(shù)對關(guān)鍵部位、重要施工方案的合理性進(jìn)行動畫模擬，并指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè)。例如大型設(shè)備吊裝可行性預(yù)演,在施工平面中演示大型設(shè)備吊裝過程，從而合理選型，合理布置，使施工方案最優(yōu)。工程量計算利用BIM軟件，準(zhǔn)確計算出工程的工程量，工程量統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理后供相關(guān)部門做工程量概預(yù)算參考。5.6復(fù)雜節(jié)點模擬并指導(dǎo)工廠化預(yù)制在BIM模型中通過三維技術(shù)進(jìn)行機(jī)房、報警閥組間管道深化設(shè)計，以保證排布能夠滿足空間要求，設(shè)計完成后再將得到的數(shù)據(jù)交給工廠進(jìn)行預(yù)制加工。5.7三維可視化交底將復(fù)雜節(jié)點準(zhǔn)確的建立模型，然后將BIM模型導(dǎo)入Navisworks,進(jìn)行三維可視化技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。BIM實施保障措施6.1建立系統(tǒng)運(yùn)行保障體系，編制BIM系統(tǒng)運(yùn)行工作計劃1、按BIM組織架構(gòu)表成立BIM系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組由項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、項目總工、商務(wù)經(jīng)理組成，內(nèi)部定期溝通及時解決相關(guān)問題。2、配備滿足軟件操作和模型應(yīng)用要求的足夠數(shù)量的硬件設(shè)備，并確保配置符合要求。3、根據(jù)總工期以及深化設(shè)計出圖要求，編制BIM系統(tǒng)建模以及分階段BIM模型數(shù)據(jù)提交計劃、四維進(jìn)度模型提交計劃等，由項目領(lǐng)導(dǎo)小組審核，審核通過后正式參照執(zhí)行。建立系統(tǒng)運(yùn)行例會制度1、BIM系統(tǒng)參與人員，每周召開一次專題會議，匯報工作進(jìn)展情況以及遇到的困難。2、BIM系統(tǒng)參與人員，必須參加每周的工程例會和設(shè)計協(xié)調(diào)會，及時了解設(shè)計和工程進(jìn)展情況；針對本周本條線工作進(jìn)展情況和遇到的問題，制定下周工作目標(biāo)。建立系統(tǒng)運(yùn)行檢查機(jī)制每兩周進(jìn)行一次系統(tǒng)執(zhí)行情況例行檢查，了解BIM系統(tǒng)執(zhí)行的真實情況、過程控制情況和變更修改情況。對使用的BIM模型和軟件進(jìn)行有效性檢查，確保模型和工作同步進(jìn)行。BIM實施標(biāo)準(zhǔn)及完成要求7.1BIM實施標(biāo)準(zhǔn)本工程BIM模型的建立、管理和應(yīng)用應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：1、各專業(yè)BIM模型應(yīng)根據(jù)項目基準(zhǔn)高程，按實際高度創(chuàng)建；坐標(biāo)（0，0，0）相對坐標(biāo)原點，各專業(yè)統(tǒng)一布置，建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電采用一個軸網(wǎng)文件，保證模型整合時能夠?qū)R、對正。2、項目中所有模型均使用同一單位與度量制，項目單位統(tǒng)一用“毫米mm”，注釋族用“米m”小數(shù)點后兩位計算。3、各專業(yè)BIM模型應(yīng)根據(jù)圖紙和基礎(chǔ)模型進(jìn)行深化，深化后的模型應(yīng)真實反映施工結(jié)果。4、BIM模型顏色配置方案根據(jù)具體專業(yè)要求進(jìn)行設(shè)置，但各專業(yè)須提供自己的配色方案，并應(yīng)用于本專業(yè)的所有BIM模型中。5、項目模型文件命名包括項目簡寫、單體名稱、專業(yè)、樓層或區(qū)域，模型構(gòu)件命名應(yīng)包括，構(gòu)件類別（族類別）、構(gòu)件名稱（族類型）、構(gòu)件尺寸，構(gòu)件名稱應(yīng)與設(shè)計或?qū)嶋H工程名稱一致。6、問題報告以統(tǒng)一表格形式記錄核查的問題類型、位置描述、影響的圖紙編碼、涉及的專業(yè)、優(yōu)化建議以及建模所使用的圖紙版次，問題描述應(yīng)配以二維CAD圖紙（截圖）、三維模型（截圖），進(jìn)行必