安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制編制：審查：同意：2014年3月20日第一次校正______________________________________________________________________________________________________________2014年3月20日宣布2014年3月22日實(shí)施目錄一、總經(jīng)理隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制3二、總工程師隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制5三、營(yíng)銷副總經(jīng)理隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制7四、安環(huán)部部長(zhǎng)隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制8五、總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制10六、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)助理（工藝）隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制11七、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)助理（設(shè)施）隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制12八、行政部部長(zhǎng)隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制13-可編寫更正-______________________________________________________________________________________________________________九、營(yíng)銷部部長(zhǎng)隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制14十、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制15十一、班組長(zhǎng)隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制16十二、設(shè)施、動(dòng)力、機(jī)電人員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制17十三、三修人員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制18十四、崗位職工隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制19-可編寫更正-______________________________________________________________________________________________________________總經(jīng)理隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制1、總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理的第一責(zé)任者，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理和監(jiān)控負(fù)全面責(zé)任。2、宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)督查管理總局第16命令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、和《山東省安全生產(chǎn)條例》的等相關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查治理的法律、法規(guī)。傳達(dá)上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查治理的決定、通知精神，并結(jié)合本企業(yè)實(shí)質(zhì)，組織擬訂隱患排查治理方案，并督促落實(shí)。3、組織落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)控所需的資本，成立資本使用專項(xiàng)制度。4、組織擬訂本企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理的各項(xiàng)規(guī)章制度，成立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、主持召開本企業(yè)的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理辦公會(huì)議，研究存在的安全問(wèn)題及事故隱患，擬訂的確可行的解決方法及措施，并督促相關(guān)人員限時(shí)解決。安全生產(chǎn)隱患排查治理辦公會(huì)議應(yīng)依照需要不如期地召開。6、經(jīng)常性地組織企業(yè)的安全生產(chǎn)事故隱患排查工作。對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及事故隱患，指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行分類辦理；能馬上解決的，馬上辦理解決；難以馬上解決的，組織進(jìn)行研究，限時(shí)整改，并在人、財(cái)、物方面予以保證。同-可編寫更正-______________________________________________________________________________________________________________時(shí)，對(duì)事故隱患整改和安全技術(shù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行督查檢查，保證整改到位。7、依照本企業(yè)實(shí)質(zhì)，負(fù)責(zé)擬訂本企業(yè)年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織推行，保證企業(yè)有足夠的安全資本投入。8、如期組織本企業(yè)的職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)；對(duì)新工人進(jìn)行入廠前安全教育和培訓(xùn)。組織企業(yè)安全管理人員和特種作業(yè)人員參加上級(jí)相關(guān)部門組織的培訓(xùn)。9、組織擬訂并推行本企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶營(yíng)救方案。依照本企業(yè)實(shí)質(zhì)，組織相關(guān)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，認(rèn)真研究本企業(yè)可能出現(xiàn)的事故種類，擬訂出切合實(shí)質(zhì)、操作性強(qiáng)的營(yíng)救方案。同時(shí)，組織各職能部門和班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并進(jìn)行“反事故演練。”10、企業(yè)一旦發(fā)惹禍故時(shí)，應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)，迅速采用有效措施，組織搶救。同時(shí)，迅速向上級(jí)主管相關(guān)部門報(bào)告。-可編寫更正-______________________________________________________________________________________________________________總工程師隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制1、負(fù)責(zé)督查檢查企業(yè)各部門對(duì)“三大規(guī)程”、上級(jí)和企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查治理和監(jiān)控相關(guān)制度和規(guī)定的執(zhí)行情況，檢查督促企業(yè)的安全管理。對(duì)分管部門的安全管理和業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)。2、檢查督促各部門組織擬訂并督促推行切合上級(jí)要求和企業(yè)實(shí)質(zhì)的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)控管理制度、崗位責(zé)任制。依照不同樣樣時(shí)期的工作特點(diǎn)，合時(shí)擬訂相應(yīng)的管理文件，組織張開扎實(shí)有效的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理活動(dòng)，促進(jìn)階段性安全工作的順利進(jìn)行。3、如期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門相關(guān)人員參加安全大檢查活動(dòng)，認(rèn)真排查各種事故隱患和“三違”，依照隱患種類和性質(zhì)，督促相關(guān)部門和人員進(jìn)行辦理。4、如期組織檢查安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)控制度、責(zé)任的落實(shí)情況，需上級(jí)有部門協(xié)助辦理的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。5、負(fù)責(zé)督查檢查施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)上級(jí)相關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，不具備安全生產(chǎn)的作業(yè)地點(diǎn)責(zé)令其馬上停產(chǎn)整改。6、督查檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。7、督查檢查各部門組織召開安全辦公例會(huì)執(zhí)行情況。協(xié)助總經(jīng)理組織好每周安全辦公例會(huì)，聽取各部門安全工作報(bào)告，剖析安全生產(chǎn)情況，研究擬訂事故-可編寫更正-______________________________________________________________________________________________________________隱患的整改方案，并督促落實(shí)。8、檢查督促各部門抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，把標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全工作的基礎(chǔ)來(lái)抓，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的連續(xù)、牢固發(fā)展。9、督查檢查安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目及資本的落實(shí)情況，督促財(cái)務(wù)部保證安全投入，千錘百煉安全生產(chǎn)環(huán)境。、負(fù)責(zé)管好、用好安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。、發(fā)生重要人身傷亡事故時(shí)，親臨現(xiàn)場(chǎng)勘探；負(fù)責(zé)企業(yè)各種事故的追究，并做出辦理決定。12、抓好安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)，配齊人員，提高素質(zhì)，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。13、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決安全技術(shù)方面的問(wèn)題；對(duì)隱藏的事故隱患，要從技術(shù)管理角度，超前展望，組織診斷，及時(shí)采用預(yù)防措施，保障安全生產(chǎn)。-可編寫更正-______________________________________________________________________________________________________________營(yíng)銷副總經(jīng)理隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制1、在企業(yè)總經(jīng)理的一致領(lǐng)導(dǎo)下,抓好分管經(jīng)營(yíng)銷售方面的隱患排查工作，依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)供應(yīng)、銷售、運(yùn)輸、庫(kù)房系統(tǒng)的隱患排查全面負(fù)責(zé)；2、負(fù)責(zé)排查在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比營(yíng)銷工作時(shí)，可否同時(shí)計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；3、負(fù)責(zé)排查營(yíng)銷部所采買的原資料、設(shè)施、備品、配件等質(zhì)量可否切合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和廠內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),防范因質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)惹禍故，負(fù)責(zé)追究相關(guān)人員的責(zé)任；4、負(fù)責(zé)排查、督促營(yíng)銷部可否對(duì)危險(xiǎn)品保留、運(yùn)輸、裝卸、銷售人員進(jìn)行安全教育；5、負(fù)責(zé)排查并督查液氯、丙烯等危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、存儲(chǔ)、發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作，檢查、督促落實(shí)國(guó)家對(duì)要點(diǎn)監(jiān)護(hù)?；返拇鎯?chǔ)、運(yùn)輸、銷售的相關(guān)要求。-可編寫更正-______________________________________________________________________________________________________________安環(huán)部部長(zhǎng)隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法律、指示、條例在本企業(yè)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行全面督查檢查，并負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)的安全文件、會(huì)議及安全工作在單位貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行全面督查檢查。2、擬訂并督促檢查落實(shí)所在單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行情況。3、準(zhǔn)時(shí)參加安全辦公會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神，并認(rèn)真研究落實(shí)措施，如期總結(jié)剖析安全工作情況，及時(shí)通知安全管理工作中的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。4、組織或參加經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，對(duì)重要隱患及時(shí)下達(dá)安監(jiān)建議書，停產(chǎn)進(jìn)行整改，督促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門擬訂整改措施，并組織檢查查收，經(jīng)常參加或組織相關(guān)人員對(duì)安全設(shè)施裝備、儀器儀表進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)，保證各種安全設(shè)施、儀器儀表矯捷可靠。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)一線，認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)向、安全生產(chǎn)環(huán)境及職工遵章作業(yè)情況，及時(shí)提出改進(jìn)建議并督查檢查推行情況。6、督促檢查安技措工程開支、通防資本項(xiàng)目落實(shí)情況，保證安全生產(chǎn)事故隱-可編寫更正-______________________________________________________________________________________________________________患排查治理和監(jiān)控項(xiàng)目投入，參加本單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”工作的論證、檢查和竣工查收。7、擬訂安全獎(jiǎng)勵(lì)制度，并按規(guī)定及時(shí)提取并合理管理使用好獎(jiǎng)勵(lì)基金，配合行政部積極張開安全活動(dòng)，及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人，嚴(yán)肅查處“三違”行為。8、督查本企業(yè)單位中、長(zhǎng)遠(yuǎn)和年度安全培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂和推行，并督查檢查培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)質(zhì)量，指導(dǎo)安全教育部門張開好安全教育工作，保證培育質(zhì)量，提高全員素質(zhì)。9、參加審查工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和企業(yè)年度災(zāi)害預(yù)防及辦理計(jì)劃的編制、修改，并督查詳盡推行情況，發(fā)惹禍故時(shí)應(yīng)馬上趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，參加事故搶救。同時(shí)做好事故檢查的取證工作，查明事故原因、責(zé)任，吸取的教訓(xùn)，擬訂出防范措施，嚴(yán)肅辦理相關(guān)事故責(zé)任者，及時(shí)提出事故檢查報(bào)告和各種資料，做好各種事故辦理的了案工作。-可編寫更正-______________________________________________________________________________________________________________總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制1、積極協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，搞好本企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。2、組織進(jìn)行分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故重要隱患排查治理和監(jiān)控工作。3、組織編制生產(chǎn)計(jì)劃，按規(guī)定報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，保證企業(yè)生產(chǎn)正常，有利于企業(yè)的安全管理。4、負(fù)責(zé)組織擬訂本部室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行核查。5、參加生產(chǎn)技術(shù)工作面的工程質(zhì)量檢查、查收、評(píng)比，參加企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、核查等工作。6、負(fù)責(zé)推行安全生產(chǎn)新技術(shù)、新資料、新工藝、新設(shè)施，張開生產(chǎn)技術(shù)科研攻關(guān)。7、要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。9、參加災(zāi)害預(yù)防、反風(fēng)演習(xí)，及時(shí)上報(bào)各種技術(shù)資料、報(bào)表。-可編寫更正-______________________________________________________________________________________________________________生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)助理（工藝）隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制1、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)助理是車間的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)本車間隱患排查負(fù)全面責(zé)任；2、排查本車間在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)可否計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全工作。3、負(fù)責(zé)排查本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、建筑物、機(jī)器設(shè)施及其安全裝置、工具、原資料、成品、工作地點(diǎn)等可否切合安全生產(chǎn)要求，如達(dá)不到要求，應(yīng)馬上停止作業(yè),及時(shí)辦理，達(dá)到要求后方可安排作業(yè)；4、負(fù)責(zé)排查本車間職工的遵章守紀(jì)和持證上崗情況；5、組織車間相關(guān)人員進(jìn)行排查，保證設(shè)施、安全裝置、防范設(shè)施處于圓滿狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，車間無(wú)力整改的要采用臨時(shí)措施，及時(shí)向企業(yè)報(bào)告；6、成立本車間隱患排查記錄或登記臺(tái)帳；-可編寫更正-______________________________________________________________________________________________________________生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)助理（設(shè)施）隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制1、在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)一致指揮下，抓好分管技術(shù)方面的隱患排查工作，依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)技術(shù)、設(shè)施、動(dòng)力、機(jī)電的隱患排查工作全面負(fù)責(zé)；2、負(fù)責(zé)排查在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，可否同時(shí)計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；3、負(fù)責(zé)排查企業(yè)擬訂的工藝規(guī)程、設(shè)施安全技術(shù)規(guī)程，可否切合規(guī)范、規(guī)程要求。4、負(fù)責(zé)排查新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，可否做到“三同時(shí)”；5、組織或參加安全生產(chǎn)隱患排查，對(duì)排查出的問(wèn)題認(rèn)真安排相關(guān)部門整改。6、負(fù)責(zé)排查購(gòu)置、安裝設(shè)施和引進(jìn)工藝可否切合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，切合安全生產(chǎn)條件的，方可使用。7、主持或參加重要事故的檢查和辦理，負(fù)責(zé)排查可否執(zhí)行“四不放過(guò)”原-可編寫更正-______________________________________________________________________________________________________________則。行政部部長(zhǎng)隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制1、負(fù)責(zé)排查在安排、總結(jié)全企業(yè)工作時(shí)，可否同時(shí)將勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)計(jì)劃和總結(jié)內(nèi)容；2、負(fù)責(zé)排查企業(yè)小車的安全管理，成立和健全小車的派遺管理手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T和乘坐人員的安全教育，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則；3、排查新入廠工人可否及時(shí)安排到安環(huán)部進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，未經(jīng)教育者可否直接分配工作。4、負(fù)責(zé)排查食堂、宿舍、飲水鍋爐的事故隱患，防范食品中毒事故和其它不測(cè)事故。5、排查各部門可否積極張開安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高職工的安全意識(shí)，普及安全知識(shí)；6、排查可否及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)動(dòng)向，總結(jié)交流安全生產(chǎn)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，夸耀好人好事，責(zé)怪違章違紀(jì)、冒險(xiǎn)作業(yè)等錯(cuò)誤行為。-可編寫更正-______________________________________________________________________________________________________________營(yíng)銷部部長(zhǎng)隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制1、負(fù)責(zé)排查勞動(dòng)保護(hù)措施所需物質(zhì)、勞動(dòng)保護(hù)用品及企業(yè)所用原資料采購(gòu)的物質(zhì)可否切合安全要求；2、參加排查危險(xiǎn)品庫(kù)房和其他庫(kù)房的事故隱患。3、負(fù)責(zé)排查易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的運(yùn)輸、保留、發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)可否嚴(yán)格遵守國(guó)家宣布的相關(guān)安全規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房特別是對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，擬訂有針對(duì)性的庫(kù)房安全工作管理制度及應(yīng)急措施，保證倉(cāng)儲(chǔ)安全；4、負(fù)責(zé)排查危險(xiǎn)品車輛可否切合安全要求，排查司機(jī)可否嚴(yán)格執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度和交通規(guī)則，可否做到安全行車，可否進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和持證上崗；5、負(fù)責(zé)排查危險(xiǎn)化學(xué)品的存儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售可否切合國(guó)家的相關(guān)特別要求，督促庫(kù)房保留人員、司機(jī)、銷售人員認(rèn)真執(zhí)行。-可編寫更正-______________________________________________________________________________________________________________財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制1、負(fù)責(zé)排查安全投入開支可否及時(shí)提取，可否合理使用；2、負(fù)責(zé)排查可否把勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)納入企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)剖析中去。3、積極參加企業(yè)組織的安全隱患排查活動(dòng)。4、負(fù)責(zé)排查管轄的倉(cāng)管安全隱患。5、負(fù)責(zé)本部門的隱患排查工作。6、對(duì)隱患治理開支進(jìn)行審批與督查使用。7、成立隱患排查治理開支臺(tái)賬。-可編寫更正-______________________________________________________________________________________________________________班組長(zhǎng)隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制1、班工長(zhǎng)是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者，是所屬班組隱患排查治理第一責(zé)任人。①意會(huì)上級(jí)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和需求,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)。②認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到謹(jǐn)言慎行,照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。③深入認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,做到胸有成竹,正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。④知道本班職工的思想情況,做到有針對(duì)性地幫助教育和要點(diǎn)檢查。⑤經(jīng)常對(duì)本班組安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查治理。2、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)施管理①召開班前會(huì),安排工作人員,交待安全要點(diǎn),檢查安全防范裝置和勞保用具的佩帶情況,正的確時(shí)地統(tǒng)計(jì)班組成員達(dá)成任務(wù)等情況。②時(shí)時(shí)各處認(rèn)識(shí)職工的安全思想動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要馬上阻截。全面負(fù)責(zé)職工工作中現(xiàn)場(chǎng)安全。③設(shè)施管理要堅(jiān)持八字要求:整齊干凈,潤(rùn)滑安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施管理?xiàng)l例,堅(jiān)持日、周、月檢制,專人負(fù)責(zé),準(zhǔn)時(shí)參加周檢、月檢。④檢查設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)情況及記錄填寫情況,并在各種檢修記錄本上簽字。負(fù)責(zé)-可編寫更正-______________________________________________________________________________________________________________機(jī)房記錄本的更換工作。3、搞好班組技術(shù)培訓(xùn)工作①按月度計(jì)劃組織班織成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。②進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,成立質(zhì)量第一的思想。③張開技術(shù)改革,推行應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和新產(chǎn)品。④推行崗位手冊(cè),做好上崗前的核查、試崗和上崗等工作。設(shè)施、動(dòng)力、機(jī)電人員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制1、負(fù)責(zé)排查機(jī)械、電器、儀表、設(shè)施、工藝管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置的圓滿狀態(tài)及存在的問(wèn)題和隱患；2、排查、督查各車間機(jī)械動(dòng)力、電氣設(shè)施的正常使用，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防范發(fā)惹禍故；3、排查設(shè)施維修規(guī)程、機(jī)電設(shè)施的安全操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)章制度的正確性，并排查其執(zhí)行情況；4、負(fù)責(zé)排查壓力容器、鍋爐、動(dòng)力設(shè)施及其安全裝置的事故隱患；5、負(fù)責(zé)排查生產(chǎn)車間、動(dòng)力車間設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況；6、負(fù)責(zé)組織推行設(shè)施、動(dòng)力、機(jī)電隱患排查出的安全問(wèn)題和隱患的整改工作；-可編寫更正-______________________________________________________________________________________________________________三修班組隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制1、排查本崗位可否做到嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本工種安全操作規(guī)程,可否違章作業(yè)，本崗位可否存在事故隱患；2、排查本崗位可否做到進(jìn)入危險(xiǎn)工房進(jìn)行檢修作業(yè),將危險(xiǎn)品清理干凈、停機(jī)、停電方可進(jìn)行檢修作業(yè)、檢修達(dá)成清理檢修現(xiàn)場(chǎng)；、排查本崗位可否做到檢修、安裝設(shè)施空車試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，經(jīng)所在車間負(fù)責(zé)人、工藝員、崗位操作人員查收后，方可走開；、排查本崗位加工的工裝、模具及設(shè)施零部件質(zhì)量可否切合要求，防范因不合格而發(fā)惹禍故；、排查本崗位可否做到檢修設(shè)施保證原有安全設(shè)施(接地、聯(lián)鎖、防護(hù)等裝置）齊全有效；、排查特種作業(yè)人員可否持證上崗；7、排查本崗位可否做到“三個(gè)理解”(理解什么是正確操作、什么是違規(guī)操作；理解違規(guī)操作可能帶來(lái)的嚴(yán)重結(jié)果；理解一旦突發(fā)生產(chǎn)安全事故科學(xué)的營(yíng)救方法）、“四個(gè)嚴(yán)禁”（嚴(yán)禁違規(guī)操作；嚴(yán)禁超量生產(chǎn)、