標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng)，以及管理上的各種漏洞，所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高，降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α?/p>

工作時(shí)間管理的困擾產(chǎn)品製造時(shí)間構(gòu)成總制造時(shí)間基本操作時(shí)間無效時(shí)間12341--指完全依照設(shè)計(jì)資料，以最佳制造方法所能制出該產(chǎn)品所需的最小時(shí)間值。2--因產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷而發(fā)生的無效時(shí)間。3--因產(chǎn)品生產(chǎn)過程中設(shè)計(jì)及操作方法不當(dāng)所發(fā)生的無效時(shí)間。4--因產(chǎn)品生產(chǎn)過程中管理原因而發(fā)生的無效時(shí)間?？刂葡到y(tǒng)中的“標(biāo)準(zhǔn)”計(jì)劃改善實(shí)施檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施改善檢查過程轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)輸入輸出信息反饋管理循環(huán)中的“標(biāo)準(zhǔn)”管理中的“標(biāo)準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，是指在一定標(biāo)準(zhǔn)條件下，以一定的作業(yè)方法，由合格且受有良好訓(xùn)練的作業(yè)員[以正常的速度，完成某項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間。一定標(biāo)準(zhǔn)條件----(通過方法研究後確定的)環(huán)境、設(shè)備、夾治具、材料…一定的作業(yè)的方法----加工方式、操作次序、操作動(dòng)作、操作布置、姿態(tài)….合格且受有良好訓(xùn)練的作業(yè)員----操作者必須是一個(gè)合格的工人，而且該作業(yè)必須適合他做；操作者對(duì)該項(xiàng)特定工作的操作方法[必須受過完全的訓(xùn)練。正常的速度----操作者工作時(shí)生理狀況正常，不能過度緊張，也不能故意延誤。.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用生產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理計(jì)劃管理制程管理人員管理成本管理價(jià)格管理標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用1.效率管理

效率是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間達(dá)成程度的指數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間決定之後，管理人員必須度倒作業(yè)者在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完成作業(yè)。

2.設(shè)備能力

機(jī)器設(shè)備具有多少能力，必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間作計(jì)算分析，以作為設(shè)備購置之依據(jù)，及採取適當(dāng)之應(yīng)變措施。3.設(shè)備計(jì)畫

透過標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及設(shè)備的產(chǎn)能，將整廠的設(shè)備作最佳的安排。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用4.人員及負(fù)荷計(jì)算

生產(chǎn)計(jì)畫擬定後，可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算所需之人工小時(shí)及所需人員，而且前機(jī)器設(shè)備具有多少能力，期負(fù)荷的情況都需依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來計(jì)算。5.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能計(jì)算的依據(jù)

依照各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，將每天的工作時(shí)間來計(jì)算各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。6.生產(chǎn)計(jì)畫進(jìn)度安排

依照標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來安排各產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度。8.人機(jī)配合的計(jì)算

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，方可適當(dāng)安排人員及機(jī)器的配置，以減少人力的浪費(fèi)。9.生產(chǎn)線平衡的計(jì)算

生產(chǎn)線上各工作站若配置不當(dāng)，會(huì)造成瓶頸及過多閒置時(shí)間而造成浪費(fèi)，需賴標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間適當(dāng)?shù)匕才殴ぷ?。?biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用7.日程管理

製造部門依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算出應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，安排人員設(shè)備的配置、日程計(jì)畫、生產(chǎn)管制等工作，以達(dá)成要求的數(shù)量。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用11.工作方法的改善

將各單元的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間予以計(jì)算出來，作為改善的參考依據(jù)，同時(shí)可作為改善前後的比較。12.作業(yè)指導(dǎo)訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)

在現(xiàn)場生產(chǎn)單位的作業(yè)指導(dǎo)訓(xùn)練中，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是其各作業(yè)單元效率的依據(jù)。10.人員計(jì)畫

將標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)所計(jì)算出的產(chǎn)能來安排工作人員，在將全廠的人員來排定計(jì)畫。標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工時(shí)時(shí)之之應(yīng)應(yīng)用用13.工工作作績績效效評(píng)評(píng)估估及及獎(jiǎng)獎(jiǎng)金金計(jì)計(jì)算算實(shí)施施獎(jiǎng)獎(jiǎng)工工制制度度必必須須籍由由標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)時(shí)間間來來衡衡量量工工作作績績效效，，才才能能公公平平合合理理計(jì)計(jì)算算獎(jiǎng)獎(jiǎng)金金。。14.新新產(chǎn)產(chǎn)品品的的開開發(fā)發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品品的的開開發(fā)發(fā)，，可可依依據(jù)據(jù)舊舊有有產(chǎn)產(chǎn)品品單單元元標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)時(shí)間間來來預(yù)預(yù)估估所所需需要要的的成成本本。。15.人人工工成成本本計(jì)計(jì)算算標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)時(shí)間間為為直直接接人人工工成成本本計(jì)計(jì)算算的的基基本本數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)。。標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工時(shí)時(shí)之之應(yīng)應(yīng)用用16.外外包包價(jià)價(jià)格格的的決決定定依據(jù)據(jù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)時(shí)間間所所計(jì)計(jì)算算的的人人工工成成本本，，加加上上材材料料成成本本及及製製造造費(fèi)費(fèi)用用，，作作為為外外包包成成本本的的決決定定因因素素。。17.訂訂定定產(chǎn)品價(jià)價(jià)格的參參考標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)可將產(chǎn)產(chǎn)品一部部份的成成本計(jì)算算出來，，再加上上其他因因素，可可作為產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格格的參考考。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)的制定定方法1.經(jīng)經(jīng)驗(yàn)判斷斷法：憑憑生產(chǎn)實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)估算出出工時(shí)消消耗而制制定定額額的方法法。2.歷歷史記錄錄法：根根據(jù)過去去生產(chǎn)的的原始記記錄和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料料，來推推斷同等等內(nèi)容工工作的時(shí)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3.作作業(yè)測定定法：直直接或間間接觀測測工作者者的操作作和記錄錄工時(shí)，，並加上上評(píng)比和和寬放，，利用事事先分析析好的時(shí)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)加以合合成而得得標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)工工時(shí)時(shí)的結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)總工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間非標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間調(diào)整時(shí)間工作時(shí)間寬放時(shí)間機(jī)動(dòng)時(shí)間手動(dòng)時(shí)間疲勞寬放不可避免的遲延政策性寬放政策性寬放可以避免的迅延固定變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)：作業(yè)業(yè)測定法法選擇作業(yè)業(yè)員記錄有關(guān)關(guān)資料劃分單單元元測時(shí)實(shí)實(shí)施施影響因素素評(píng)比計(jì)算正常常時(shí)間確定寬放放時(shí)間計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)間選擇作作業(yè)業(yè)員1.平均均作業(yè)員員，操作作具有一一致性。。2.選擇擇條件受受完備訓(xùn)訓(xùn)練，有有意願(yuàn)作作好工作作。熟熟習(xí)操作作程序。。具具有信心心與合作作精神。。3.溝通通---現(xiàn)場主主管及被被觀測者者取得合合作4.接近近作業(yè)員員---採取友友誼態(tài)度度。給予發(fā)發(fā)問機(jī)會(huì)會(huì)。鼓勵(lì)提提供意見見。對(duì)其操操作表示示興趣。。選擇作作業(yè)業(yè)員記錄有有關(guān)關(guān)資料料1.目的的：標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工時(shí)隨隨工作情情況與方方法而有有變易，，所以必必須詳細(xì)細(xì)記錄，，以利日日後參考考與查證證。2.記錄錄項(xiàng)目2.1.產(chǎn)產(chǎn)品名稱稱、圖樣樣、規(guī)格格、零件件。2.2製製造造程序與與操作方方法、進(jìn)進(jìn)刀速度度、深度度、轉(zhuǎn)速速。2.3.設(shè)設(shè)備性能能、工夾夾志量具具。2.4.材材料規(guī)格格。2.5.作作業(yè)員等等級(jí)、能能力、性性別、姓姓名。2.6.工工作環(huán)境境，如溫溫、濕度度、照明明、照音音。2.7.工工作現(xiàn)場場佈置。。2.8.研研究案號(hào)號(hào)、資料料數(shù)、審審核人、、日期。。工作的四四個(gè)層次次----為進(jìn)行行某種活活動(dòng)所必必需的作作業(yè)串通通，如裝裝配。----由幾個(gè)個(gè)連續(xù)單單元集合合而成[如伸手手抓取材材料在夾夾具上定定位。----由幾個(gè)個(gè)連續(xù)動(dòng)動(dòng)作集合合而成[如伸手手、抓取取等。----人的基基本動(dòng)作作，如伸伸手、握握取等。。制程作業(yè)動(dòng)作單元1將將工作週週程作業(yè)業(yè)(Cycle)劃分為數(shù)個(gè)動(dòng)作作組成的的部份。。劃分分單元元?jiǎng)澐址謫卧?目的：2.1便便利確實(shí)實(shí)記述。。2.2.明明確作業(yè)業(yè)方法細(xì)細(xì)部以利利檢討改改善。2.3.建建立標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工時(shí)之之基本數(shù)數(shù)據(jù)。2.4作作業(yè)方法法、條件件改善或或其他改改變時(shí)，，不必全全部重測測。2.5.可可方便用用到相同同其他作作業(yè)單元元。2.6.可可補(bǔ)救各各單元的的速度不不均。2.7便便於生產(chǎn)產(chǎn)線平衡衡。2.8可可將有效效與無效效時(shí)間分分開。2.9特特殊單元元，個(gè)別別處理。。2.10使使觀測時(shí)時(shí)間更趨趨精確。。單元?jiǎng)潉澐址?.1適適當(dāng)當(dāng)?shù)墓ぷ髯麟A次。。3.2每每一一單元應(yīng)應(yīng)有完整整而詳細(xì)細(xì)的說明明。3.3每每一一單元應(yīng)應(yīng)有明顯顯易辯認(rèn)認(rèn)的起點(diǎn)點(diǎn)和終點(diǎn)點(diǎn)。3.4機(jī)機(jī)械械時(shí)間內(nèi)內(nèi)與機(jī)械械時(shí)間之之手作業(yè)業(yè)時(shí)間分分開。3.5單單元元時(shí)間愈愈短愈好好，但又又要便於於精確測測記。3.6人人工工操作單單元應(yīng)機(jī)機(jī)與機(jī)器器單元分分開。3規(guī)規(guī)則測時(shí)實(shí)實(shí)施施1.測量量方法1.1歸歸零法法1.2連連續(xù)測測時(shí)法2.觀測測作業(yè)員員操作2.1站站在作作業(yè)員後後方數(shù)呎呎2.2宜宜取易易於觀察察詳細(xì)確確實(shí)位置置2.3不不可與與作業(yè)員員談話3.剔除除異常值值異常發(fā)生生情況：：不按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化之操操作單元元操作，，多加動(dòng)動(dòng)作。遺漏操作作單元。。測時(shí)人員員錯(cuò)誤或或疏忽。。外來干擾擾因素，，如：標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)態(tài)改變，，材料、、物件不不符。4測測時(shí)注注意意事項(xiàng)項(xiàng)4.1合格測時(shí)時(shí)人員。。4.2設(shè)備、工工具、材材料、安安全、工工法等已已達(dá)到合合適狀況況。4.3工作方法法確認(rèn)。。4.4組長、操操作員之之支持與與合作。。4.5合適之測測時(shí)對(duì)象象。4.6避免督導(dǎo)導(dǎo)人員在在場及祕祕密測時(shí)時(shí)。4.7注意操作作人員之之故意戲戲弄。測時(shí)實(shí)實(shí)施施測時(shí)實(shí)實(shí)施施5決決定測量量次數(shù)5.1多多次次量測的的原因5.2.測量量次數(shù)的的計(jì)算信賴度95%，，10%精確度度信賴度95%，，5%精精確度20n﹝﹞22240n﹝﹞222N：應(yīng)觀測次次數(shù)n：已觀測次次數(shù)X：觀測值影響因因素素評(píng)比比影響因素素1.熟練練----是對(duì)對(duì)某一既既定工作作方法掌掌握程度度的反映映2.努力力----指操操作者工工作時(shí)對(duì)對(duì)提高效效率在主主觀意志志上的表表現(xiàn)。3.工作作環(huán)境----主要對(duì)對(duì)操作者者產(chǎn)品影影響。4.一一致性性----指操操作者者在同同一種種操作作的周周期上上時(shí)值值的差差異。。評(píng)比的的目的的在於於把被被觀測測者的的實(shí)際際操作作時(shí)間間調(diào)整整到合合格適適當(dāng)?shù)牡牟僮髯髡叩牡恼３Ｋ俣榷壬稀?。注意：：評(píng)比比因素素的正正負(fù)性性影響響因因素素評(píng)評(píng)比比影響響因因素素評(píng)評(píng)比比計(jì)算算正正常常時(shí)時(shí)間間正常工作時(shí)間=觀測時(shí)間/(1+評(píng)比因素)=觀測時(shí)間值觀測次數(shù)(1+評(píng)比因素)確定寬寬放時(shí)時(shí)間計(jì)算算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)時(shí)間間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí)間=正正常常時(shí)間間+寬寬放時(shí)時(shí)間觀測時(shí)間值

觀測次數(shù)=(1+寬放率)(1+評(píng)比因素)××標(biāo)準(zhǔn)工工時(shí)：：預(yù)定定時(shí)間間標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)法預(yù)定時(shí)時(shí)間系系統(tǒng)(PredeterminedTimeSystem)簡稱PTS法—利利用預(yù)預(yù)先為為各種種動(dòng)作作制定定的時(shí)時(shí)間標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)來來確定定進(jìn)行行各種種操作作所需需要的的時(shí)間間，而而不是是通過過直接接觀察察和測測定。。動(dòng)作時(shí)時(shí)間分分析：：在實(shí)實(shí)際條條件的的範(fàn)圍圍內(nèi)，，所有有熟練練人員員完成成真正正基本本動(dòng)作作所需需要的的時(shí)間間是常常量。。(1)在在作作業(yè)測測定中中，不不需要要對(duì)操操作者者的速速度、、努力力程度度等等進(jìn)行行評(píng)價(jià)價(jià)，就就能預(yù)預(yù)定客客觀地地確定定作業(yè)業(yè)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí)間。。(2)可可以以詳細(xì)細(xì)記述述操作作方法法，並並得到到各項(xiàng)項(xiàng)基本本動(dòng)作作時(shí)間間值，，從而而對(duì)操操作進(jìn)進(jìn)行合合理的的改進(jìn)進(jìn)。(3)可可以以不使使用秒秒表，，在工工作前前就決決定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí)間，，並制制定操操作規(guī)規(guī)程。。(4)當(dāng)當(dāng)作作業(yè)方方法變變更時(shí)時(shí)，必必須修修訂作作業(yè)的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)間間，但但所依依據(jù)的的預(yù)定定動(dòng)作作時(shí)間間標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)不變變。(5)用用PTS法平整整流水水線是是最佳佳的方方法。。預(yù)定時(shí)時(shí)間標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)法法模特法法的原原理(1)所有有人力力操作作時(shí)的的動(dòng)作作[均均包括括一些些基本本動(dòng)作作。(2)不同同的人人做同同一動(dòng)動(dòng)作(在條條件相相同時(shí)時(shí))所所需的的時(shí)間間值基基本相相等。。(3)使身身體不不同部部位做做動(dòng)作作時(shí)，，其動(dòng)動(dòng)作所所用的的時(shí)間間值互互成比比例。。9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。00:40:1900:40:1900:4012/25/202212:40:19AM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2200:40:1900:40Dec-2225-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。00:40:1900:40:1900:40Sunday,December25,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2200:40:1900:40:19December25,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。25十二月月202212:40:19上午午00:40:1912月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月2212:40上上午12月月-2200:40December25,202216、行動(dòng)動(dòng)出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/250:40:1900:40:1925December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。12:40:19上上午12:40上午00:40:1912月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。00:40:1900:40:1900:4012/25/202212:40:19AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2200:40:1900:40Dec-2225-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。00:40:1900:40:1900:40Sunday,December25,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2200:40:1900:40:19December25,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。25十十二月202212:40:19上上午00:40:1912月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。。十二月月2212:40上上午12月月-2200:40December25,202216、少年年十五五二十十時(shí)，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/250:40:1900:40:1925December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。12:40:19上上午12:40上午00:40:1912月-229、楊柳散和風(fēng)風(fēng)，青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Sunday,December