PAGE鄉(xiāng)級公共衛(wèi)生科考核制度一、總則（一）目的為加強鄉(xiāng)級公共衛(wèi)生科的管理，提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率，保障居民的健康權(quán)益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于鄉(xiāng)級公共衛(wèi)生科全體工作人員及相關(guān)業(yè)務(wù)的考核與管理。（三）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、客觀地評價工作人員的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)成果。2.科學(xué)合理原則：考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)科學(xué)合理，符合公共衛(wèi)生工作實際，具有可操作性。3.激勵約束原則：通過考核，激勵工作人員積極履行職責(zé)，提高工作質(zhì)量，同時對不稱職行為進(jìn)行約束。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)公共衛(wèi)生工作的發(fā)展和變化，適時調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己酥贫鹊挠行浴６?、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目1.居民健康檔案管理檔案建立：按照規(guī)范要求，為轄區(qū)內(nèi)居民建立真實、完整、規(guī)范的健康檔案，檔案建檔率達(dá)到[X]%以上。檔案更新：及時更新居民健康檔案信息，重點人群健康檔案動態(tài)使用率達(dá)到[X]%以上。檔案質(zhì)量：健康檔案填寫規(guī)范、準(zhǔn)確，邏輯清晰，無缺項、漏項。2.健康教育計劃制定：根據(jù)轄區(qū)居民健康需求和公共衛(wèi)生問題，制定年度健康教育工作計劃。宣傳活動：開展多種形式的健康教育宣傳活動，每年不少于[X]次，活動覆蓋率達(dá)到[X]%以上。資料發(fā)放：向居民發(fā)放健康教育宣傳資料，每戶每年不少于[X]種，資料內(nèi)容準(zhǔn)確、實用。效果評估：通過問卷調(diào)查等方式對健康教育效果進(jìn)行評估，居民健康知識知曉率和健康行為形成率達(dá)到[X]%以上。3.預(yù)防接種疫苗管理：做好疫苗的儲存、運輸和使用管理，確保疫苗質(zhì)量安全，無疫苗過期、失效等情況。接種服務(wù)：按照免疫程序，為適齡兒童提供規(guī)范的預(yù)防接種服務(wù)，接種率達(dá)到國家免疫規(guī)劃疫苗相應(yīng)年齡組接種率要求。接種記錄：接種記錄完整、準(zhǔn)確，無差錯，及時錄入接種信息系統(tǒng)。安全接種：嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防接種安全操作規(guī)程，確保接種安全，無接種事故發(fā)生。4.兒童健康管理健康體檢：為轄區(qū)內(nèi)06歲兒童提供規(guī)范的健康體檢服務(wù)，體檢率達(dá)到[X]%以上。健康指導(dǎo)：根據(jù)兒童生長發(fā)育情況，提供針對性地健康指導(dǎo)，指導(dǎo)率達(dá)到[X]%以上。體弱兒管理：對體弱兒進(jìn)行專案管理，管理率達(dá)到[X]%以上，隨訪及時、規(guī)范。5.孕產(chǎn)婦健康管理早孕建冊：為轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦提供早孕建冊服務(wù)，建冊率達(dá)到[X]%以上。產(chǎn)前檢查：督促孕產(chǎn)婦按時進(jìn)行產(chǎn)前檢查，產(chǎn)前檢查率達(dá)到[X]%以上。產(chǎn)后訪視：為產(chǎn)婦提供產(chǎn)后訪視服務(wù)，訪視率達(dá)到[X]%以上。高危孕產(chǎn)婦管理：對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理，管理率達(dá)到[X]%以上，隨訪及時、規(guī)范。6.老年人健康管理健康體檢：為轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老年人提供規(guī)范的健康體檢服務(wù)，體檢率達(dá)到[X]%以上。健康指導(dǎo)：根據(jù)老年人健康狀況，提供針對性地健康指導(dǎo)，指導(dǎo)率達(dá)到[X]%以上。健康管理檔案：建立老年人健康管理檔案，檔案完整率達(dá)到[X]%以上。7.慢性病患者健康管理患者篩查：對轄區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病等慢性病患者進(jìn)行篩查，篩查率達(dá)到[X]%以上。健康管理：為慢性病患者提供規(guī)范的健康管理服務(wù)，包括定期隨訪、健康指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)等，管理率達(dá)到[X]%以上?？刂菩Ч郝圆』颊哐獕骸⒀强刂坡蔬_(dá)到[X]%以上。8.嚴(yán)重精神障礙患者管理患者登記：對轄區(qū)內(nèi)嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行登記，登記率達(dá)到[X]%以上?；颊吖芾恚簽閲?yán)重精神障礙患者提供規(guī)范的管理服務(wù)，包括隨訪、康復(fù)指導(dǎo)、危險性評估等，管理率達(dá)到[X]%以上。穩(wěn)定率：嚴(yán)重精神障礙患者病情穩(wěn)定率達(dá)到[X]%以上。9.中醫(yī)藥健康管理老年人中醫(yī)藥健康管理：為轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老年人提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，服務(wù)率達(dá)到[X]%以上。兒童中醫(yī)藥健康管理：為轄區(qū)內(nèi)036個月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，服務(wù)率達(dá)到[X]%以上。（二）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案制定：制定完善的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.應(yīng)急物資儲備：儲備充足的應(yīng)急物資，定期檢查、維護(hù)和更新，確保物資完好可用。3.應(yīng)急培訓(xùn)與演練：定期組織工作人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到[X]%以上，演練每年不少于[X]次。4.事件報告與處置：及時、準(zhǔn)確報告突發(fā)公共衛(wèi)生事件，按照應(yīng)急預(yù)案要求迅速開展應(yīng)急處置工作，處置措施得當(dāng)，無延誤、無差錯。（三）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管1.協(xié)管服務(wù)規(guī)范：按照衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范要求，開展食品安全、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血等協(xié)管服務(wù)工作。2.巡查與報告：定期對轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并報告，巡查覆蓋率達(dá)到[X]%以上，報告及時率達(dá)到[X]%以上。3.信息收集與整理：做好協(xié)管信息的收集、整理和上報工作，信息資料完整、準(zhǔn)確。（四）工作紀(jì)律與職業(yè)道德1.出勤情況：嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時上下班，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象，出勤率達(dá)到[X]%以上。2.工作態(tài)度：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服務(wù)熱情周到，無推諉、扯皮等現(xiàn)象。3.廉潔自律：遵守廉潔自律規(guī)定，無違規(guī)違紀(jì)行為，無收受紅包、回扣等現(xiàn)象。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日?？己耍河煽剖邑?fù)責(zé)人對工作人員日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評價，包括出勤情況、工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量等。2.定期考核：每季度進(jìn)行一次定期考核，由科室組織，采取自評、互評和上級評價相結(jié)合的方式進(jìn)行。3.年終考核：每年年底進(jìn)行年終考核，由鄉(xiāng)級公共衛(wèi)生科考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，考核結(jié)果作為年度評先評優(yōu)和績效工資發(fā)放的依據(jù)。（二）考核周期1.日?？己耍好刻煊涗洠恐苄〗Y(jié)，每月匯總。2.定期考核：每季度末進(jìn)行考核評分。3.年終考核：每年12月底進(jìn)行全面考核。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效工資發(fā)放根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放績效工資。考核得分在[X]分及以上的，全額發(fā)放績效工資；考核得分在[X][X]分之間的，按照績效工資總額的[X]%發(fā)放；考核得分在[X]分以下的，按照績效工資總額的[X]%發(fā)放。（二）評先評優(yōu)考核結(jié)果作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀的工作人員，優(yōu)先推薦參加上級表彰獎勵，并給予一定的物質(zhì)獎勵。（三）崗位調(diào)整對連續(xù)兩次考核得分在[X]分以下的工作人員，進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期整改；經(jīng)整改仍不合格的，調(diào)整工作崗位。（四）培訓(xùn)與發(fā)展根據(jù)考核結(jié)果，分析工作人員存在的問題和不足，有針對性地開展培訓(xùn)和指導(dǎo)，促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)的提升。五、考核組織與實施（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立鄉(xiāng)級公共衛(wèi)生科考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長擔(dān)任組長，公共衛(wèi)生科科長擔(dān)任副組長，成員包括相關(guān)業(yè)務(wù)骨干?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定考核方案、組織實施考核工作、審定考核結(jié)果等。（二）考核工作流程1.制定方案：每年年初，根據(jù)上級要求和本鄉(xiāng)實際情況，制定年度考核方案，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、周期等。2.組織實施：按照考核方案要求，組織開展日常考核、定期考核和年終考核工作?？己诉^程中，工作人員要認(rèn)真填寫考核表，提供真實、準(zhǔn)確的考核信息。3.審核匯總：考核結(jié)束后，考核領(lǐng)導(dǎo)小組對考核結(jié)果進(jìn)行審核匯總，確?？己私Y(jié)果客觀公正。4.結(jié)果反饋：將