第第頁合約部管理制度范文?工程部、成?本合約部、?采購部管理?制度總則?第___?條為適應(yīng)公?司發(fā)展、推?行本部門管?理的制度化?、標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)，結(jié)合我?部的實(shí)際情?況，制定本?部管理制度?。本部門的?員工必須遵?照執(zhí)行。?第___條?第___條?遵紀(jì)守法，?遵守公司及?本部門的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，和規(guī)程。?工程部在公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)做好工程?管理的全面?工作。對建?設(shè)實(shí)施工程?招標(biāo)、合約?簽訂、材料?采購、進(jìn)度?控制、質(zhì)量?控制、投資?控制、安全?文明施工管?理、合約管?理、信息管?理及工程協(xié)?調(diào)工作。?第___條?愛崗敬業(yè)、?切實(shí)做好各?自的崗位工?作和___?安排的臨時?任務(wù)，履行?好自己的職?責(zé)。不做與?本崗位職責(zé)?和工作任務(wù)?無關(guān)的事情?。第__?_條相互支?持、相互關(guān)?心、精誠團(tuán)?結(jié)、合作共?事。注重團(tuán)?隊(duì)精神，積?極參加公司?和部門__?_的各項(xiàng)有?益活動。?第___條?以公司利益?為重，不做?有損公司利?益和形象的?事情，對任?何損害公司?利益和形象?的均應(yīng)主動?制止，并及?時匯報。?第___條?遇事不推脫?、不逃避，?在第一時間?盡量處理。?對不能及時?，有效控制?、處理和完?成的工作任?務(wù)，應(yīng)及時?向上級匯報?，特別是?第1頁共1?6頁第__?_條第_?__條第?___條?第___條?第___?條第__?_條第_?__條第?___條?第___條?第___條?第___條?___。?做好本職?工作，勇于?承擔(dān)責(zé)任，?嚴(yán)守公司_?__。配合?人事部對本?崗位員工的?招聘，制定?筆試試卷等?。注重職?業(yè)道德，嚴(yán)?格廉潔自律?、不做損公?利己的事情?。不得對施?工單位或材?料供應(yīng)商進(jìn)?行吃、卡、?拿、要.不?單獨(dú)接受利?益相關(guān)單位?的宴請；不?接受利益相?關(guān)單位的饋?贈等。服?從領(lǐng)導(dǎo)安排?，講究工作?方法，提高?工作效率。?分清事情的?輕重緩急，?注重工作的?時效性。?定期向主管?領(lǐng)導(dǎo)提交工?作計劃，定?期匯報工作?情況，積極?獻(xiàn)言獻(xiàn)策。?積極參加?公司和部門?的各種會議?，遵守會議?紀(jì)律，認(rèn)真?聽取，踴躍?發(fā)言。發(fā)言?要有準(zhǔn)備、?做好會議記?錄。工程?管理部制度?參加規(guī)劃?指標(biāo)、設(shè)計?指標(biāo)的制定?；參與工程?設(shè)計、__?_施工圖紙?審核、材料?和設(shè)備的選?擇。制定?工程的實(shí)施?整體規(guī)劃。?確定工程的?進(jìn)度、質(zhì)量?、安全文明?施工、成本?控制、合同?和信息管理?目標(biāo)的制定?。參與工?程和材料的?招標(biāo)工作。?參與招標(biāo)文?件的編寫，?投標(biāo)單位的?考察，評標(biāo)?工作。參?與工程合同?、材料合同?的編制，對?合同進(jìn)行審?核。全面協(xié)?調(diào)各參建單?位之間的關(guān)?系，確保工?程順利進(jìn)行?。負(fù)責(zé)對監(jiān)?理的監(jiān)理規(guī)?劃和監(jiān)理方?案的審核；?負(fù)責(zé)對施工?___設(shè)?第2頁共1?6頁第__?_條第_?__條第?___條?第___條?第___條?第___?條第__?_條第_?__條第_?__條計?和方案的_?__。檢?查施工單位?工程計劃的?落實(shí)情況。?專業(yè)工程師?必須在工地?檢查督促工?程施工，對?停水、停電?、設(shè)計變更?等現(xiàn)場發(fā)生?的特殊情況?，及時掌握?并做好記錄?，以便確認(rèn)?各方責(zé)任，?確保建設(shè)項(xiàng)?目的全面落?實(shí)。每月?___一次?在建工程的?質(zhì)量管理、?安全管理、?文明施工及?技術(shù)檔案等?方面聯(lián)合大?檢查，聯(lián)檢?的結(jié)果以書?面形式向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯報?，并通報有?關(guān)單位和部?門。深入?施工現(xiàn)場，?及時掌握工?程的進(jìn)度、?質(zhì)量、安全?文明施工的?進(jìn)展情況，?對存在的問?題及時處理?，并定期向?主管領(lǐng)導(dǎo)匯?報。抓好?質(zhì)量管理，?與監(jiān)理一起?參與材料、?工序的質(zhì)量?驗(yàn)收。發(fā)生?質(zhì)量或安全?事故后，要?及時上報事?故情況，會?同有關(guān)部門?查找原因，?鑒定性質(zhì)。?整改方案經(jīng)?嚴(yán)格審批后?才允許整改?，整改合格?后才允許繼?續(xù)施工。?按工程計劃?___施工?，積極協(xié)調(diào)?各單位、各?部門、各工?種之間的關(guān)?系，保證工?程進(jìn)度。?各專業(yè)工程?師應(yīng)及時向?有關(guān)部門反?饋信息，適?時與設(shè)計、?配套、采購?、預(yù)算等部?門溝通、聯(lián)?絡(luò)，提高辦?事效率，及?時解決問題?。認(rèn)真做?好工程簽證?，為工程結(jié)?算提供確鑿?依據(jù)。定?期___員?工進(jìn)行技術(shù)?培訓(xùn)，熟練?掌握各專業(yè)?國家有關(guān)技?術(shù)規(guī)范及行?業(yè)規(guī)程，嚴(yán)?格執(zhí)行規(guī)章?制度，對所?負(fù)責(zé)的工程?按有關(guān)規(guī)范?進(jìn)行嚴(yán)格管?理。第3?頁共16頁?第___條?第___條?第___條?第___條?第___條?第___條?第___條?第___條?做好對施?工___設(shè)?計和施工方?案的___?。督促各施?工單位及時?提前提交施?工___設(shè)?計和施工方?案，重點(diǎn)_?__方案的?編制質(zhì)量，?做到“沒有?方案不施工?，堅(jiān)決按方?案施工”。?___各?單位各專業(yè)?進(jìn)行設(shè)計交?底和圖紙會?審，對施工?圖紙、圖紙?會審記錄、?設(shè)計變更、?技術(shù)核定單?等進(jìn)行審核?。編制和回?復(fù)工程部的?各種文件。?督促施工?單位完善安?全措施和應(yīng)?急預(yù)案。每?月___一?次安全生產(chǎn)?和文明施工?的聯(lián)合檢查?，檢查安全?措施的落實(shí)?情況。經(jīng)常?深入現(xiàn)場，?排查安全隱?患、督促施?工單位對安?全隱患的整?改力度。堅(jiān)?決制止違章?作業(yè)、違章?指揮，并將?檢查的結(jié)果?進(jìn)行通報。?督促施工?單位搞好文?明施工的建?設(shè)。對文明?施工的具體?要求寫入招?標(biāo)文件和施?工合同中。?編制材料?和設(shè)備采購?供應(yīng)計劃，?參與材料的?招標(biāo)、及招?標(biāo)合同的編?制。協(xié)調(diào)材?料和設(shè)備的?進(jìn)場，對材?料和設(shè)備進(jìn)?行驗(yàn)收。?做好檔案資?料（包括紙?制資料、音?像資料和電?子版資料等?）的管理，?必須科學(xué)建?檔，目錄清?晰、分類存?放，便于查?找和管理。?每季度__?_一次工程?技術(shù)檔案資?料大檢查，?并將檢查的?結(jié)果以書面?形式向領(lǐng)導(dǎo)?及有關(guān)部門?通報，促進(jìn)?工程檔案建?設(shè)。資料?的發(fā)放、領(lǐng)?取要嚴(yán)格履?行審批、登?記手續(xù)，不?得丟失損壞?。嚴(yán)格檔案?保密管理，?嚴(yán)禁泄露、?傳播檔案_?__。對?本部門的工?作規(guī)程或流?程進(jìn)行制定?，實(shí)現(xiàn)流程?性操作，規(guī)?范化管理。?第4頁共?16頁成?本合約部制?度第__?_條第_?__條第?___條?第___條?第___條?第___?條第___?條第__?_條第_?__條第?___條必?須遵守公司?各項(xiàng)相關(guān)的?規(guī)章制度，?維護(hù)公司利?益。同時在?物資采購工?作中，必須?本著公正、?公平、公開?、廉潔奉公?的辦事原則?。負(fù)責(zé)及?時與開發(fā)建?設(shè)相關(guān)的新?工藝、新材?料、新設(shè)備?、新產(chǎn)品以?及各種建筑?裝飾材料的?相關(guān)信息為?公司產(chǎn)品研?發(fā)提供信息?支持。負(fù)?責(zé)對所需建?筑、裝飾材?料和設(shè)備的?價格進(jìn)行詢?價，為成本?核算提供價?格依據(jù)。?參加招標(biāo)文?件和合同的?編制、審核?，主持合同?談判工作。?負(fù)責(zé)收集材?料和設(shè)備供?應(yīng)商的信息?，___對?材料供應(yīng)商?的考察和評?估工作。?負(fù)責(zé)收集對?意向性合作?單位的信息?，___考?察和評估工?作。參與材?料（或設(shè)備?）采購計劃?的編制，為?計劃提交提?供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?。負(fù)責(zé)材?料（或設(shè)備?）的選樣和?封樣，并辦?理相關(guān)手續(xù)?，在工程管?理部、采購?部、項(xiàng)目經(jīng)?理部、供應(yīng)?商各存一份?。負(fù)責(zé)材?料（或設(shè)備?）供應(yīng)的跟?進(jìn)，對材料?（或設(shè)備）?進(jìn)場進(jìn)行協(xié)?調(diào)，參與材?料的驗(yàn)收、?并收集材料?（或設(shè)備）?的質(zhì)保資料?等。編寫月?報表送交工?程管理部備?案。負(fù)責(zé)材?料（或設(shè)備?）的退貨、?調(diào)換手續(xù)的?辦理，參加?索賠及糾紛?的處理。?負(fù)責(zé)編制工?程項(xiàng)目投資?估算，為領(lǐng)?導(dǎo)投資決策?提供可靠的?依第5頁?共16頁?據(jù)。第_?__條__?_工程招標(biāo)?工作。對招?標(biāo)代理單位?的標(biāo)底進(jìn)行?審核，對整?個招標(biāo)過程?進(jìn)行監(jiān)督及?對招標(biāo)的成?果負(fù)責(zé)。?第___條?負(fù)責(zé)審核施?工單位上報?并經(jīng)監(jiān)理公?司初審的工?程預(yù)算、結(jié)?算，并最大?限度維護(hù)公?司的經(jīng)濟(jì)益?。第__?_條深入現(xiàn)?場及時了解?工程施工情?況，對監(jiān)理?公司審定的?月進(jìn)度表仔?細(xì)核查，嚴(yán)?格執(zhí)行施工?合同撥付條?款，會簽工?程進(jìn)度款。?負(fù)責(zé)審核工?程進(jìn)度款、?工程簽證的?報價。第?___條負(fù)?責(zé)編制、審?核施工合同?條款，__?_合同評審?、合同談判?和簽約活動?，檢查合同?執(zhí)行情況。?第___?條第___?條___合?同文件、預(yù)?結(jié)算等經(jīng)濟(jì)?資料的整理?和歸檔工作?。參與或辦?理涉及合同?的經(jīng)濟(jì)糾紛?。崗位職?責(zé)成本合?約部經(jīng)理崗?位職責(zé)1?.負(fù)責(zé)本部?門的全面工?作，安排部?門員工的分?工與協(xié)作，?對主管領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)。2?.___制?定部門各項(xiàng)?管理制度、?工作規(guī)程，?明確分工，?落實(shí)責(zé)任，?使本部門工?作制度化、?標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?范化，實(shí)現(xiàn)?高效率。?3.對本部?門的工作進(jìn)?行檢查，對?本部門的工?作成果負(fù)責(zé)?。4.負(fù)?責(zé)本部門與?其它部門（?或單位）之?間的協(xié)調(diào)。?5.負(fù)責(zé)?指導(dǎo)、幫助?員工的開展?各項(xiàng)工作，?對部門員工?的進(jìn)行考評?。第6頁?共16頁?6.負(fù)責(zé)審?核（或?qū)徟?）本部門各?類文件、記?錄。7.?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它工?作。成本?部經(jīng)理崗位?職責(zé)1.?負(fù)責(zé)本部門?的全面工作?，安排部門?員工的分工?與協(xié)作，對?主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)。2.?建立健全各?項(xiàng)規(guī)章制度?，明確分工?，落實(shí)責(zé)任?，使成本部?的工作制度?化、標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化，?實(shí)現(xiàn)高效率?。3.按?照公司部署?，結(jié)合成本?部的工作目?標(biāo)與責(zé)任，?制定工作計?劃，并將工?作予以分解?，落實(shí)到人?。在執(zhí)行過?程中負(fù)責(zé)檢?查執(zhí)行情況?，發(fā)現(xiàn)問題?及時解決。?4.對成?本部的各項(xiàng)?工作進(jìn)行總?結(jié)，肯定經(jīng)?驗(yàn)，找出不?足，提出改?進(jìn)措施并定?期向主管領(lǐng)?導(dǎo)匯報工作?。5.負(fù)?責(zé)___工?程的預(yù)算、?結(jié)算，并對?本部門的工?作成果負(fù)責(zé)?。6.對?本部門員工?的工作進(jìn)行?指導(dǎo)與考核?，并向公司?提出合理化?建議。7?.負(fù)責(zé)檢查?工程合同的?執(zhí)行情況，?隨時為成本?控制提供依?據(jù)，___?對合同進(jìn)行?評審，就合?同價款及付?款方式嚴(yán)格?把關(guān)。8?.與政府有?關(guān)部門保持?密切接觸，?掌握定額、?取費(fèi)、招投?標(biāo)等相關(guān)政?策信息。負(fù)?責(zé)___造?價師、造價?員的學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)事宜。?負(fù)責(zé)制定本?部門人員筆?試試卷。?9.完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工作?。第7頁?共16頁?招標(biāo)（合約?）工程師崗?位職責(zé)1?.負(fù)責(zé)招標(biāo)?的全面工作?，對主管領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)。?2.負(fù)責(zé)編?制招標(biāo)計劃?、方案。_?__招標(biāo)文?件和合同文?本（其中技?術(shù)規(guī)范、工?程量清單由?其他專業(yè)技?術(shù)人員為主?編制），配?合與工程管?理部___?現(xiàn)場踏勘；?參加開標(biāo)和?評標(biāo)活動。?3.主持?或協(xié)助主管?領(lǐng)導(dǎo)做好評?標(biāo)工作，_?__答疑及?答疑會，參?加合同的談?判、審核及?其簽訂合同?過程。4?.參與施工?合同的簽訂?，明確承發(fā)?包范圍，并?準(zhǔn)確掌握合?同規(guī)定條款?，參與解決?招標(biāo)活動及?合同履行中?的爭議糾紛?。5.做?好招標(biāo)工作?中有關(guān)資料?整理、收集?、歸檔工作?。6.做?好同政府部?門或當(dāng)?shù)亟?設(shè)項(xiàng)目招投?標(biāo)管理部門?聯(lián)系，費(fèi)用?收取，確保?招標(biāo)過程合?理，合法性?，公開，公?平，公正。?7.完成?主管領(lǐng)導(dǎo)以?及公司交給?其它工作。?造價師（?預(yù)算員）崗?位職責(zé)1?.負(fù)責(zé)工程?的預(yù)（結(jié)）?算全面工作?，對主管領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)。?2.能夠熟?悉掌握國家?的（范本）?法律法規(guī)及?有關(guān)工程造?價的管理規(guī)?定，精通本?專業(yè)理論知?識，熟悉政?府有關(guān)的工?程預(yù)結(jié)算文?件、定額、?取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等?，刻苦鉆研?預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)?。3.參?加圖紙會審?和技術(shù)交底?，認(rèn)真閱讀?圖紙，并就?技術(shù)經(jīng)濟(jì)性?提出審圖意?見。第8?頁共16頁?4.負(fù)責(zé)?編制工程項(xiàng)?目的投資估?算、編制標(biāo)?底、審核標(biāo)?底，負(fù)責(zé)審?核工程結(jié)算?，在執(zhí)行有?關(guān)規(guī)定的同?時，以對公?司高度負(fù)責(zé)?的精神，維?護(hù)公司的經(jīng)?濟(jì)利益。?5.參與采?購工程材料?和設(shè)備，負(fù)?責(zé)工程材料?分析，復(fù)核?材料價差，?收集和掌握?技術(shù)變更、?材料代換記?錄，并隨時?做好造價測?算，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供科?學(xué)依據(jù)。?6.負(fù)責(zé)審?核施工單位?編報的工程?預(yù)算和材料?計劃；負(fù)責(zé)?審核施工單?位提報的月?完成工程量?報表，并提?出付款意見?。7.參?與材料、設(shè)?備價格信息?的收集、整?理，參與材?料、設(shè)備限?價單會簽。?審核物資采?購合同的合?同價及付款?方式。8?.參加大型?土石方、擋?土墻、主體?等工程實(shí)物?量測定和土?建隱蔽工程?驗(yàn)收。要求?做到實(shí)地測?量，驗(yàn)收準(zhǔn)?確，認(rèn)真做?好各種記錄?，為結(jié)算工?作積累準(zhǔn)確?的原始資料?。9.負(fù)?責(zé)工程的預(yù)?（結(jié)）算，?在結(jié)算（決?算）完成后?，要將造價?文件單送審?計部門，參?與工程的審?計。10?.完成工程?造價的經(jīng)濟(jì)?分析，及時?完成工程決?算資料的歸?檔。11?.協(xié)助編制?進(jìn)度計劃，?負(fù)責(zé)編制工?程款支付計?劃，跟蹤計?劃的實(shí)施情?況，及時對?計劃進(jìn)行調(diào)?整。12?.完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?工作。采購?人員崗位職?責(zé)1.負(fù)?責(zé)材料（設(shè)?備）采購的?全面工作，?對主管領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)。2?.積極進(jìn)行?市場調(diào)查，?采集建材市?場的第一手?資料，掌握?市場行情，?建第9頁?共16頁?立動態(tài)（范?本）數(shù)據(jù)庫?，為工程預(yù)?結(jié)算提供有?力支持。?3.熟悉和?掌握項(xiàng)目所?需各類材料?的名稱、型?號、規(guī)格、?單價、用途?和產(chǎn)地。檢?查購進(jìn)材料?是否符合質(zhì)?量要求，對?物資采購和?質(zhì)量要求負(fù)?責(zé)4.積極?利用互聯(lián)網(wǎng)?技術(shù)，與國?內(nèi)的著名網(wǎng)?站及權(quán)威的?咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)?現(xiàn)對接，以?獲得所需要?的最新、最?全面的信息?。5.負(fù)?責(zé)甲供材料?供應(yīng)廠商考?察、甄選，?編制采購合?同、參與采?購招標(biāo)和商?務(wù)談判、_?__合同簽?署、參與材?料驗(yàn)收，付?款審核、負(fù)?責(zé)退貨及追?溯。6.?根據(jù)工程需?要，收集相?關(guān)材料樣品?，建立展示?區(qū)，供領(lǐng)導(dǎo)?決策。7?.必要時負(fù)?責(zé)建筑材料?采購，做到?貨比三家、?質(zhì)優(yōu)價廉。?8.嚴(yán)格?控制采購進(jìn)?度、付款進(jìn)?度，確保質(zhì)?量、成本可?控、付款有?序9.完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作。?合約工程師?崗位職責(zé)?1.負(fù)責(zé)合?約的管理工?作，對主管?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。?2.負(fù)責(zé)?___宣傳?、學(xué)習(xí)、貫?徹《合同法?》、《建筑?法》、《招?投標(biāo)法》及?其它有關(guān)法?律、法規(guī)、?和規(guī)章。?3.負(fù)責(zé)_?__學(xué)習(xí)所?在工程項(xiàng)目?的各類合同?并熟悉內(nèi)容?，做好合同?交底工作。?4.負(fù)責(zé)?制定全公司?合同管理工?作規(guī)劃，并?___實(shí)施?。5.負(fù)?責(zé)公司參加?“重合同、?守信用”評?比及年審工?作。6.?___和參?與以公司名?義承接的重?大、重要工?程中有關(guān)合?同條款的審?議工作及合?同的評審、?洽談、簽約?工作。第?10頁共1?6頁7.?___、協(xié)?調(diào)施工單位?合同實(shí)施過?程中有關(guān)問?題，負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目合同?管理實(shí)施細(xì)?則。8.?負(fù)責(zé)修訂和?完善合同管?理制度，制?定合同管理?實(shí)施細(xì)則。?9.監(jiān)督?、檢查各合?同的簽訂和?履行情況；?收集、整理?防止索賠資?料，提供有?關(guān)索賠依據(jù)?，書寫反索?賠報告；總?結(jié)、推廣先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做?法。10?.負(fù)責(zé)__?_合同管理?人員的培訓(xùn)?、取證和處?理；參與合?同糾紛的調(diào)?查、咨詢和?處理；負(fù)責(zé)?各類的合同?臺帳和歸檔?工作。工?程管理部職?責(zé)：1.?配合開發(fā)部?、銷售部等?部門進(jìn)行項(xiàng)?目前期運(yùn)作?。2.負(fù)?責(zé)工程開工?前的準(zhǔn)備及?___工作?。3.參?與工程項(xiàng)目?、供應(yīng)商、?監(jiān)理單位的?招標(biāo)工作，?負(fù)責(zé)招標(biāo)文?件和合同特?定內(nèi)容的編?寫。4.?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各?項(xiàng)目部之間?，以及項(xiàng)目?部與承包商?、監(jiān)理、設(shè)?計及相關(guān)單?位之間的關(guān)?系。5.?負(fù)責(zé)對承包?商、監(jiān)理、?設(shè)計單位的?管理工作。?6.負(fù)責(zé)?工程施工過?程中質(zhì)量、?進(jìn)度、安全?與文明施工?及投資的控?制管理。?7.配合項(xiàng)?目部進(jìn)行工?程竣工驗(yàn)收?及移交工作?。8.對?工程管理過?程中的文件?、資料進(jìn)行?管理。工?程管理部經(jīng)?理崗位職責(zé)?：1.負(fù)?責(zé)本部門的?全面工作，?安排部門員?工的分工與?協(xié)作，對主?管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?第11頁共?16頁責(zé)?。2.負(fù)?責(zé)工程部的?日常管理工?作。3.?配合開發(fā)部?、銷售部等?部門進(jìn)行項(xiàng)?目前期運(yùn)作?，提出合理?化建議。?4.參與工?程的招投標(biāo)?工作。（?1）對承包?商、監(jiān)理單?位進(jìn)行考察?、評價。?（2）__?_對招投標(biāo)?文件和合同?特定條款的?編制。（?3）___?投標(biāo)單位進(jìn)?行現(xiàn)場踏勘?和答疑。?（4）__?_評標(biāo)和開?標(biāo)工作，確?定中標(biāo)單位?。（5）?參與合同談?判與合同的?簽定。4?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?管理。（?1）負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的工程人?員管理。包?括人員的調(diào)?配、考核、?獎懲等方面?的管理。?（2）項(xiàng)目?的目標(biāo)管理?。對項(xiàng)目的?整體目標(biāo)進(jìn)?行明確下達(dá)?，并將目標(biāo)?進(jìn)行分解，?做到責(zé)任到?位，并對目?標(biāo)完成情況?進(jìn)行監(jiān)督檢?查和調(diào)整。?（3）對?項(xiàng)目施工準(zhǔn)?備、施工進(jìn)?度、質(zhì)量、?現(xiàn)場管理、?投資控制進(jìn)?行審核、監(jiān)?督檢查。?（4）對施?工過程中出?現(xiàn)的重大問?題進(jìn)行決策?和處理。?（5）負(fù)責(zé)?審核施工材?料的選用和?對材料供應(yīng)?商的評價。?（6）負(fù)?責(zé)___工?程中新材料?、新工藝、?新結(jié)構(gòu)、新?技術(shù)的論證?、審核。?（7）對《?施工___?設(shè)計/方案?》重大技術(shù)?措施和經(jīng)濟(jì)?方案的初步?___意見?審核。（?8）對工程?中出現(xiàn)的不?合格處理方?案進(jìn)行審批?，并對結(jié)果?進(jìn)行確認(rèn)。?第12頁?共16頁?（9）配合?項(xiàng)目部進(jìn)行?竣工驗(yàn)收及?移交。（?10）監(jiān)督?檢查工程和?項(xiàng)目文件資?料的管理。?（11）?負(fù)責(zé)各項(xiàng)目?之間的資源?調(diào)配，與工?程管理相關(guān)?各部門、單?位進(jìn)行溝通?平衡。5?、負(fù)責(zé)工程?監(jiān)理的管理?。（1）?對監(jiān)理單位?提交的《項(xiàng)?目監(jiān)理規(guī)劃?》及《監(jiān)理?實(shí)施細(xì)則》?進(jìn)行審核。?（2）根?據(jù)監(jiān)理聘用?合同對監(jiān)理?單位的工作?進(jìn)行監(jiān)督檢?查和考核。?（3）對?監(jiān)理單位提?出的工程實(shí)?施與工程管?理過程中的?重要問題給?予及時解決?。協(xié)調(diào)其與?相關(guān)單位之?間的關(guān)系。?（4）參?與監(jiān)理費(fèi)用?控制與結(jié)算?。6、負(fù)?責(zé)與設(shè)計單?位協(xié)調(diào)（1?）參與設(shè)計?單位的選擇?。（2）?參與設(shè)計方?案的選擇工?作。（3?）___工?程技術(shù)人員?進(jìn)行圖紙預(yù)?審。（4?）委托監(jiān)理?單位___?圖紙會審，?對會審中提?出的共性問?題和技術(shù)難?題協(xié)調(diào)擬訂?解決辦法。?（5）協(xié)?調(diào)設(shè)計單位?與相關(guān)單位?之間的關(guān)系?。（6）?對施工中各?方提出的變?更要求進(jìn)行?___控制?。7、負(fù)?責(zé)整個施工?過程中各相?關(guān)單位的協(xié)?調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職責(zé)?1.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部全面?工作，安排?部門員工的?分工與協(xié)作?，對工程管?理部經(jīng)理負(fù)?責(zé)。第1?3頁共16?頁2.貫?徹執(zhí)行國家?頒布的技術(shù)?規(guī)范、規(guī)程?、標(biāo)準(zhǔn)及有?關(guān)政策規(guī)定?。3.負(fù)?責(zé)編制工程?的總體控制?計劃、年度?控制計劃、?月、周工程?進(jìn)度計劃，?經(jīng)審定后_?__實(shí)施。?4.參與?項(xiàng)目的可行?性研究，項(xiàng)?目的規(guī)劃設(shè)?計方案、單?體設(shè)計方案?研討工作。?5.__?_施工圖紙?會審，負(fù)責(zé)?聯(lián)系、解決?設(shè)計變更工?作。6.?負(fù)責(zé)___?施工單位編?制的施工_?__設(shè)計。?7.__?_對監(jiān)理單?位、施工單?位的考察，?參與對供貨?廠商的考察?，并形成考?察報告。?8.___?對監(jiān)理委托?、工程發(fā)包?、材料采購?、專業(yè)等招?標(biāo)工作，并?會簽合同。?9.負(fù)責(zé)?___工程?合同中的合?同范圍、專?用條款的編?寫。10?.編制甲供?材料、設(shè)備?供貨計劃，?參與選樣，?現(xiàn)場___?驗(yàn)貨。1?1.負(fù)責(zé)現(xiàn)?場工程簽證?管理。審核?工程付款，?對材料付款?予以會簽。?12._?__基礎(chǔ)驗(yàn)?收、主體結(jié)?構(gòu)驗(yàn)收、各?專業(yè)工程竣?工驗(yàn)收及整?個工程驗(yàn)收?。13.?負(fù)責(zé)工程施?工的質(zhì)量、?進(jìn)度、成本?、安全、文?明施工方面?管理工作。?14.?___現(xiàn)場?工程例會，?協(xié)調(diào)各施工?單位之間的?關(guān)系，處理?施工中出現(xiàn)?的各類問題?及糾紛。?15.對監(jiān)?理公司及施?工單位進(jìn)行?有效管理。?16.配?合營銷部解?答客戶提出?的各種技術(shù)?問題，為客?戶