—銀行述職報(bào)告范文2000字以上述職報(bào)告必需以報(bào)告履行職責(zé)情況、報(bào)告德才能績?yōu)橹?，重點(diǎn)在于展現(xiàn)履行職責(zé)的思路、過程和力量，重點(diǎn)和范圍有確定性，僅限于職責(zé)的范圍之內(nèi)，圍繞職責(zé)這個(gè)基點(diǎn)精選材料，職責(zé)范圍外的概不觸及。下面給大家共享一些關(guān)于銀行述職報(bào)告，便利大家學(xué)習(xí)。銀行述職報(bào)告1光陰荏苒，一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝?；貞浖磳⑦^去的，我在X銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下，經(jīng)過自己不斷努力，迎難而上，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來的工作情況及下步準(zhǔn)備匯報(bào)如下：一、工作總結(jié)一年來，我一直堅(jiān)持“工作第一”的原則，仔細(xì)執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，以用戶滿意為宗旨，想客戶之所想，急客戶之所急，努力為儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)質(zhì)的效勞，取得好的成果。（一）我在不恥下問中收獲了成長。我作為銀行的老員工，有著牛犢不畏虎的精神，和對將來職業(yè)的茫然與向往。為勝任本職工作，我不恥下問，不斷向單位同事虛心請教學(xué)習(xí)，努力讓自己快速融入角色，盡早成為輪臺縣X銀行的優(yōu)秀員工。一年來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和單位同事的關(guān)懷幫忙下，經(jīng)過自己的不懈努力學(xué)習(xí)和努力鉆研，已經(jīng)嫻熟撐握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、辦理程序。功夫不負(fù)有心人，通過自己不斷向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，使我終于成長為一名輕車熟路、應(yīng)對自如的熟手，真正成長為一名能勝任本職工作的X銀行職員。（二）我在辛苦付出中得到了回報(bào)。我是進(jìn)入銀行至今獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可和信任，這是我莫大的榮譽(yù)。我經(jīng)常以此為動(dòng)力，不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦，甘當(dāng)老黃牛，我是這樣想的，也是這樣做的。當(dāng)前，面對銀行市場競爭日趨劇烈的新形勢，如何在劇烈的市場競爭中贏得一席之地，是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題。為完成工作目標(biāo)任務(wù)，我毅然棄“小”家而顧“大”家，將小孩交由自己父母帶養(yǎng)，全身投入到工作當(dāng)中，利用自己是本地人的人際社會(huì)優(yōu)勢，犧牲個(gè)人休息時(shí)間，夜間深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民家中，主動(dòng)向客戶營銷我行產(chǎn)品，耐煩解釋分析銀行為他們效勞中帶來的利弊以及他們所關(guān)懷的利益問題，贏得了他們的理解與支持，圓滿完成了工作任務(wù)。雖然無暇顧家，也搭進(jìn)了休息時(shí)間，但通過自己的艱辛付出卻得到了回報(bào)。（三）我在竭誠效勞中贏得了笑容。優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的效勞。文明標(biāo)準(zhǔn)效勞是社會(huì)進(jìn)展對效勞行業(yè)提出的要求，也是X銀行自身生存和進(jìn)展的需要。我心中一直奉行“心想客戶，心系客戶，想客戶所想”的效勞理念，仔細(xì)遵守《員工行為守則》，做到行為標(biāo)準(zhǔn)、語言標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)，努力為客戶提供實(shí)實(shí)在在的便利。效勞無止境，只有不斷超越自己、挑戰(zhàn)自己才能給客戶提供更加滿意的效勞。通過自己的努力，不斷提升效勞水平，促進(jìn)了業(yè)務(wù)進(jìn)展。我一直把郵儲銀行當(dāng)成自己的家，把客戶當(dāng)成自己親人，靠著自己滿腔的工作熱忱和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，把一顆真誠的心傳遞給客戶，贏得客戶的信任與笑容。在我看來，客戶滿意就是我最大的幸福和歡樂。（四）我從敬業(yè)守道中感受了歡樂。我堅(jiān)信只有與自己的職業(yè)緊密結(jié)合，立足本職，腳踏實(shí)地，才能完成自己的人生價(jià)值與目標(biāo)。我熱愛這份工作，總是以務(wù)實(shí)求真、一絲不茍的看法處理每一筆業(yè)務(wù)；總是以自然豁達(dá)、親切真誠的心境接待每一位客戶；總是以全身投入，盡心而為的工作作風(fēng)完成交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。在工作中，我經(jīng)常不斷提示自己要善待別人，在遇到不講理的客戶時(shí)，總是試著去包涵和理解他人，在得到客戶的理解和尊重時(shí)，我總是滿臉的幸福和歡樂。二、存在的缺乏及今后努力方向?；貞涍@一年，我自身也存在一些問題：一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠到位，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性；二是在工作較累的時(shí)分，有過松弛思想，這是自我約束力量較差的表現(xiàn)。針對以上問題，我今后將強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極心情，提高工作質(zhì)量和效率，主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。三、20X年工作方案在即將到來的一年里，我將鍥而不舍，努力做得更好。緊緊圍繞“以客戶為中心、以賬戶為根底，抓大不放小”的目標(biāo)，實(shí)行“確保穩(wěn)住大客戶，努力爭取小客戶，主動(dòng)拓展新客戶”策略，為X銀行做出新的奉獻(xiàn)，我著力做好以下“四個(gè)效勞”。（一）做好誠信效勞吸引客戶。在劇烈市場競爭中，樹立X銀行誠信品牌形象。首先，從我做起，做到誠信效勞，誠信待客，誠信納儲。通過誠信效勞來提高我行的信譽(yù)和名譽(yù)，以吸納更多的儲蓄戶，尤其要爭取個(gè)體經(jīng)營戶、機(jī)關(guān)事業(yè)單位成為我行的重要客戶。（二）做好精細(xì)效勞留住客戶。專心效勞，客戶至上，注意詳情，追求完善，始終是我追求的目標(biāo)。我要通過細(xì)致化、獨(dú)特化、專業(yè)化效勞，幫忙儲戶理財(cái)，想儲戶所想，急儲戶所急，讓儲戶真正感受到我們效勞的無微不至，讓客戶自覺留在我行，并且爭取新的儲戶轉(zhuǎn)入我行。（三）做好真誠效勞打動(dòng)客戶。我要緊緊抓住輪臺縣大開發(fā)、大進(jìn)展的歷史機(jī)遇和我行所處的地緣優(yōu)勢，針對特別群體、特定人群制定點(diǎn)對點(diǎn)的效勞策略，用真心、用真情、用真意去效勞客戶、感化客戶。讓客戶真實(shí)地感到我們的效勞是實(shí)實(shí)在在的、是設(shè)身處地為他著想的，讓客戶真正被我們的效勞所打動(dòng)而留在我行。（四）做好創(chuàng)新效勞招納客戶。我深知，惟有效勞創(chuàng)新才能在劇烈的市場競爭中立于不敗之地，作為X銀行員工，要做到心系銀行進(jìn)展，更要做到心系客戶利益。要在效勞過程中不斷總結(jié)創(chuàng)新、不斷探究求變，通過各種不同方式和手段，不斷推陳出新，來滿意不同群體、不同客戶理財(cái)需求。要自覺將自己的創(chuàng)新效勞理念融為X銀行的一種企業(yè)文化和品牌，通過創(chuàng)新效勞和品牌化影響，更多地招納客戶。銀行述職報(bào)告2自從高校畢業(yè)后走上工作崗位已經(jīng)兩年多了，時(shí)間過的真是非?？?。遙想當(dāng)年我為了如今的銀行職員的工作，閱歷了多少的考試和多少的磨難，才在最終考試和面試中過關(guān)，我當(dāng)時(shí)就只有一種想法，那就是終于有了可以一輩子不用吃飯穿衣犯愁了?，F(xiàn)實(shí)也正是如此，雖然在銀行我只是一名一般的員工，每天的工作也不是許多，可是我的工資還是不錯(cuò)的，我也為當(dāng)年始終努力不停的學(xué)習(xí)感到欣慰。終于捧著一個(gè)鐵飯碗了，肯定要好好的珍惜。轉(zhuǎn)瞬間從進(jìn)入X銀行那時(shí)算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時(shí)間說長不長，說短也不短。時(shí)間讓我對于X銀行有了更加深化的了解，也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫忙，提升自己的業(yè)務(wù)技能，更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。最近這一年，我作為一名X銀行員工，親身感受了X銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大改變——如經(jīng)濟(jì)增加值、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)等概念的引入，使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念真正從過去只注意量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒁赓|(zhì)的提升，以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著改變。各種規(guī)章制度的出臺，對于我們X銀行“標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營”提出了很多更為明確和細(xì)化的要求，工作中注意詳情管理、精細(xì)化管理，針對違法違規(guī)行為，也有了更多的預(yù)防和懲戒措施，特別是行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治活動(dòng)”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”，不僅要懂得“亡羊補(bǔ)牢”，重要的還在于“有備無患”。20X年末，我報(bào)名并經(jīng)行內(nèi)的擇優(yōu)選聘有幸被調(diào)動(dòng)至X地審批組擔(dān)任合規(guī)性檢查崗工作。從南區(qū)支行理財(cái)中心的個(gè)貸綜合崗轉(zhuǎn)到原先從未接觸過的以公司類信貸和個(gè)人大額信貸業(yè)務(wù)為主的審批搭配規(guī)性檢查崗，這個(gè)跨度不行謂不大。但領(lǐng)導(dǎo)的教育關(guān)懷、同事的幫忙指導(dǎo)和我個(gè)人的自學(xué)努力下，通過閱讀相關(guān)書籍、解讀文件規(guī)章，我很快渡過了起初的不順應(yīng)，快速地融入到如今的崗位角色中。我較好地完成了本崗位的工作任務(wù)要求。X地審批組屬于行內(nèi)審批部門，面對的都是行內(nèi)的經(jīng)營部門，受理審批X銀行信貸經(jīng)營部門報(bào)送的各類信貸業(yè)務(wù)。因此，樹立內(nèi)部客戶理念，把經(jīng)營部門作為我們所效勞的客戶，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、標(biāo)準(zhǔn)的效勞，是我作為一名審批搭配規(guī)性檢查人員最根本的要求。在日常業(yè)務(wù)中，我總是盡自己的努力幫忙經(jīng)營部門工作，耐煩解答他們對于審批中存在的各種疑問，并經(jīng)常通過各種合規(guī)、有效的渠道與他們進(jìn)行溝通，了解經(jīng)營部門的現(xiàn)實(shí)情況和問題，按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、專審進(jìn)行匯報(bào)，盡可能幫忙解決審批與經(jīng)營由于信息不對稱造成的沖突，為行領(lǐng)導(dǎo)與專審的有效決策提供依據(jù)，完成X銀行利益的化。X地審批組是行內(nèi)一個(gè)日常工作量較大、工作較為繁忙的一個(gè)部門。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我常常思索的問題。我在工作中發(fā)覺，大量工作時(shí)間都是消耗在一些相對機(jī)械的簡潔重復(fù)勞動(dòng)中，如在合規(guī)性檢查工作中對申報(bào)單位一些財(cái)務(wù)指標(biāo)的驗(yàn)算，計(jì)算比擬簡潔，但要檢查多個(gè)單位的多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)也要花費(fèi)合規(guī)性檢查人員相當(dāng)多的時(shí)間和精力。我通過自學(xué)，運(yùn)用我們常用的eXecl電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格，只需要將企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表中的有關(guān)數(shù)據(jù)填入表格，相應(yīng)的各年度財(cái)務(wù)指標(biāo)如資產(chǎn)負(fù)債率、流淌比、速動(dòng)比、利潤率、本息保障倍數(shù)、抵押率、擔(dān)保率等數(shù)據(jù)就能自動(dòng)計(jì)算生成，極大地便利了工作、提高了效率。我還把這張表格與四周的同事、經(jīng)營部門的同事共享，力求大家都能更高效的工作。我還將部門內(nèi)部很多相關(guān)的報(bào)表進(jìn)行了關(guān)聯(lián)共享，互相取得所需數(shù)據(jù)，消退了許多重復(fù)勞動(dòng)，也使很多數(shù)據(jù)更為精確；把一些常用表單進(jìn)行了優(yōu)化，本著簡潔、易用的設(shè)計(jì)，在規(guī)定的位置錄入數(shù)據(jù)，電腦就能自動(dòng)生成相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)頁面供運(yùn)用了。此外，我在很多工作流程的詳情上想點(diǎn)子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。審批組的工作，是一項(xiàng)全面而細(xì)致的工作，需要對全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有深化的了解。強(qiáng)化對各類文件和制度的學(xué)習(xí)，是我履崗最根本的要求；主動(dòng)參與行內(nèi)、部門內(nèi)組織的各種定期不定期的專題培訓(xùn)和例會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)，則是對我業(yè)務(wù)素養(yǎng)的全面提高。在X地分行與X地人壽保險(xiǎn)公司共同舉辦的“盈向?qū)怼笨蛻艚?jīng)理培訓(xùn)班上，我學(xué)到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式，明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的至關(guān)重要；在由X地分行組織、省分行有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員講解的“X銀行優(yōu)勢產(chǎn)品與營銷”培訓(xùn)班上，我對于X銀行的各類信貸業(yè)務(wù)有了明確而充足的熟悉，明白了哪些是應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)向客戶推舉的，哪些是正在開發(fā)并著力推廣的，以及如何辦理，有何優(yōu)勢與缺乏；在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓(xùn)班上，我對于原先工作中始終存在的一些難點(diǎn)、盲點(diǎn)都有了一些全新的理解，如對于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)在哪些地方強(qiáng)化關(guān)注，對于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表要從多個(gè)方面進(jìn)行分析解讀，從一些外表的績優(yōu)或是績差中發(fā)覺企業(yè)的真實(shí)狀況，合理推斷，熟悉到自己的工作與崗位的重要性與任務(wù)的艱難性——需要通過我們扎實(shí)有效的工作來當(dāng)好“X銀行資產(chǎn)的看門人”。時(shí)期在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)改變著，每天都有新的東西顯現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)新的學(xué)問，把握新的技巧，順應(yīng)四周環(huán)境的改變，提高自己的履崗力量，把自己培育成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的X銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些詳情的處理和操作上我還存在肯定的欠缺，我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫忙中提高自己，發(fā)揚(yáng)特長，彌補(bǔ)缺乏。在以后的工作中，我會(huì)始終的努力下去的，為人民效勞，也為了我自己的前途，還為我的家人，我有十足的理由要我連續(xù)努力的工作學(xué)習(xí)下去，責(zé)無旁貸。在銀行的工作是平凡的，我要平凡的工作中創(chuàng)作不平凡的人生。在以后的工作中，我相信我能夠做的更好，我相信自己的力量，只要我和同事的關(guān)系處理好，我很快就有自己的用武之地了銀行述職報(bào)告3我叫XX，是X縣郵政儲蓄銀行X支行行長。1981年參與工作，擔(dān)任郵政營業(yè)員，20XX年郵政儲蓄分營以后任木井郵政支局的支局長，20X年郵政儲蓄銀行成立以后，任X支行的支行長至今。在二十幾個(gè)春秋的工作中，我一直堅(jiān)持“植根農(nóng)村、效勞百姓、造福社會(huì)”的信念，在平凡的工作中做出了較為突出的成果。下面將我本人任郵政儲蓄銀行支行長以后的工作進(jìn)行簡潔的總結(jié)匯報(bào)，述職如下：一、德1、仔細(xì)履行自己的職責(zé)，樹立了一心一意為人民效勞的意識工作中嚴(yán)格要求自己，一馬當(dāng)先，為員工樹立了良好的典范。為了更好的效勞于客戶，促進(jìn)郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)的開展，我非常重視提高自己及員工的效勞看法，工作中真正做到了“微笑效勞”。幾年來，我支行的工作得到了X地區(qū)廣闊人民群眾的認(rèn)可，各項(xiàng)營業(yè)儲蓄余額連續(xù)增長，在全市同級支行中，我支行的業(yè)績也居于前列，這與我們的優(yōu)質(zhì)效勞是分不開的。2、廉潔自律，奉公守法作為一個(gè)青年干部，順當(dāng)成長是我首先考慮的問題。在廉潔自律方面，我非常堅(jiān)決。一年來，我能自覺遵守各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，時(shí)辰要求自己做到按手則自律、用制度自律，上級規(guī)定不做的我肯定不做，時(shí)辰對比檢查自己的言行，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在工作上能夠嚴(yán)格要求自己，正確處理好企業(yè)利益與個(gè)人利益的關(guān)系；在觸及人事及職工經(jīng)濟(jì)利益等重大問題時(shí)，都堅(jiān)持民主集中制，從不私下胡做主見；在考慮問題、處理事情當(dāng)中，但凡要求職工做到的，自己首先做到，一直表里如一；在生活上嚴(yán)格要求自己保持勤儉節(jié)約的生活作風(fēng)，反對鋪張鋪張。二、能1、以人為本，抓思想歸位，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)進(jìn)展的根底人是生產(chǎn)力諸要素中最活潑的因素，企業(yè)進(jìn)展的根本在于依靠全體職工?；趯@一點(diǎn)的熟悉，我支行在以人為本，尊重學(xué)問、尊重勞動(dòng)的根底上，把調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，全面調(diào)發(fā)動(dòng)工工作的主動(dòng)性、主動(dòng)性，為企業(yè)進(jìn)展奠定了根底。一是以人為本，抓思想歸位，增加企業(yè)的凝聚力。20X年X郵政銀行剛剛成立之初，為了把職工的思想與郵政金融進(jìn)展相統(tǒng)一，針對職工中存在的迷茫心情，我開展了形式任務(wù)教育和解放思想觀念的教育以及支行的行情教育，把支行的收支、經(jīng)營等一系列情況擺在職工面前，亮家底，讓大家算賬，讓大家進(jìn)一步熟悉當(dāng)前郵政儲蓄銀行所面臨的困難和機(jī)遇，明確進(jìn)展是硬道理，不進(jìn)展就沒有飯吃，激發(fā)了職工的責(zé)任感和緊迫感，教育職工樹立“企業(yè)靠我進(jìn)展，我靠企業(yè)生存”的主人翁意識，從而形成了上下一心，同心協(xié)力共謀進(jìn)展的良好氣氛。二是努力提高員工的執(zhí)行力。為了明確職工的職責(zé)，依據(jù)工作的需要，我重新調(diào)整了人員分工，各個(gè)崗位各司其職，做到了事情有人管、有人抓。從而使員工增加了工作的針對性。三是政策引導(dǎo)正向鼓勵(lì)。20XX年支行成立后，我結(jié)合市行、縣行的業(yè)務(wù)嘉獎(jiǎng)方法制定了我支行的考核嘉獎(jiǎng)方法，在制度的制定上表達(dá)了以正向鼓勵(lì)為主，反面鞭策為輔的指導(dǎo)思想。職工進(jìn)展業(yè)務(wù)的的主動(dòng)性和主動(dòng)性明顯提高。2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，努力提高思想素養(yǎng)和管理力量。我一直把學(xué)習(xí)作為一種政治任務(wù)，每天都要堅(jiān)持看新聞、讀報(bào)紙，按時(shí)把握當(dāng)?shù)丶笆芯值挠嘘P(guān)精神和工作動(dòng)態(tài)，以提高自己的理論水平，提高從實(shí)際動(dòng)身分析問題、解決問題的力量；還堅(jiān)持學(xué)習(xí)郵政新業(yè)務(wù)學(xué)問，注意學(xué)以致用。二是依據(jù)實(shí)際工作需要，學(xué)習(xí)《中國郵政》、《金融研討》等方面書籍，擴(kuò)大學(xué)問面，開拓視野。三是強(qiáng)化金融業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，參與了金融從業(yè)人員從業(yè)資格考試，努力學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)，提升了自身的金融學(xué)問水平與管理水平。3、強(qiáng)化資金的安全管理工作為了保障資金運(yùn)轉(zhuǎn)的安全，我特別重視強(qiáng)化資金的安全管理工作。一是結(jié)合市行、縣行的資金安議，對我支行存在的安全問題，仔細(xì)整改；二是定期召開資金安議，分析資金安全隱患，落實(shí)整改責(zé)任人。三是定期開展資金安全檢查，發(fā)覺問題按時(shí)處理，將風(fēng)險(xiǎn)隱患?xì)缭诿妊侩A段。四是不定期開展從業(yè)人員警示教育活動(dòng)，提高了從業(yè)人員的職業(yè)道德意識。由于重視資金安全管理，我支行從掛牌成立到如今，沒有發(fā)生一起資金安全事故。4、主動(dòng)開拓市場，堅(jiān)持做大業(yè)務(wù)，郵政儲蓄余額逐年增長支行成立之初，面臨許多的困難，競爭的壓力也非常大，為了翻開郵政儲蓄銀行在農(nóng)村的市場，我主動(dòng)開拓市場，通過各種手段進(jìn)展自身的業(yè)務(wù)。首先加大宣揚(yáng)，通過印制宣揚(yáng)單，利用集日宣揚(yáng)郵政儲蓄業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)等，讓更多的人了解了郵政儲蓄銀行；其次，主動(dòng)開展上門效勞，吸引更多的客戶。我支行離X中學(xué)很近，為了將X中學(xué)的存款吸引到我行，我通過開展上門效勞的方法，每到開學(xué)同學(xué)交款的時(shí)分，我在人力資源緊缺的情況下，派專人到中學(xué)幫忙他們收款，得到了中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，如今X中學(xué)的全部存款都在我行。我還利用妻子在教育系統(tǒng)的關(guān)系，想法把老師的補(bǔ)發(fā)工資吸引到我行，也增加了我行的存款余額。此外，我還通過自己多年工作打下的人際關(guān)系，主動(dòng)到社會(huì)上進(jìn)展業(yè)務(wù)，主要是X地區(qū)靠近XX國道的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，面粉廠、米廠許多，再加上XX柏各莊鐵礦開采，有許多的資金需要存到銀行。我利用好友、社會(huì)關(guān)系等將這些大儲戶吸引到了我行，使我支行的郵政儲蓄余額逐年增長。到X支行被合并我支行的儲蓄余額到達(dá)了元。主動(dòng)幫助縣行做好信貸工作。由于多種原因，我支行沒有貸款資質(zhì)，但為了更好的幫忙縣行進(jìn)展小額貸款業(yè)務(wù)，我主動(dòng)幫助縣行信貸員，聯(lián)系業(yè)務(wù)，做好貸款戶的走訪調(diào)查，收到了較好的效果。三、勤工作的幾年中，我本人能夠堅(jiān)持出勤，為了工作，放棄了年休，沒有由于個(gè)人原因耽擱過工作。四、績仔細(xì)負(fù)責(zé)，幫助做好盧龍支行郵政金融業(yè)務(wù)進(jìn)展工作。能夠結(jié)合我支行的實(shí)際情況，根據(jù)縣郵政儲蓄支行的統(tǒng)一布置，對上級分配給我支行的營業(yè)任務(wù)按季度進(jìn)行了布置，在全體職工的共同努力下，較好的完成了上級分配給我支行的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。詳細(xì)為：個(gè)人儲蓄存款活期余額為52925253.04元，活期占比41.9%；發(fā)卡數(shù)位1175張；代辦保險(xiǎn)保費(fèi)432.5萬元。共贏收入為93.82萬元，其中利息收入69.25萬元，異地手續(xù)費(fèi)及傭金收入為24.57萬元；匯兌收入0.05萬元，保費(fèi)收入17.63萬元。五、工作中存在的問題幾年來，在領(lǐng)導(dǎo)的教育培育和全體干部職工的支持下，自己較好地履行了崗位職責(zé)，也取得了一些進(jìn)步，但由于自己學(xué)問水平有限，工作中還存在許多問題和缺點(diǎn)：1、解決問題力量有待提高。在日常工作中，能堅(jiān)持從實(shí)際動(dòng)身，發(fā)覺工作中存在的問題，但由于自己的實(shí)際力量及經(jīng)驗(yàn)有限，對部分問題不能很好的解決。2、工作方法還需進(jìn)一步完善。堅(jiān)持原則，秉公辦事是我工作的宗旨。但由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，有時(shí)工作方法比擬簡潔，致使個(gè)別職工不能理解，產(chǎn)生一種錯(cuò)覺。3、對工作要求有些過高，對同志批判的多，表揚(yáng)少，缺乏深化細(xì)致的思想教育工作，簡單損害職工的工作感情。以上是我自20X年以來工作的回憶和總結(jié)，期望大家對我的工作提出珍貴的看法。在今后的工作中，我將會(huì)以感謝之心，以更大的熱忱，更飽滿的精神狀態(tài)，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為職工作好表率。我堅(jiān)信在市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣行的同仁上下同心協(xié)力，共同拼搏，肯定會(huì)制造我們郵政儲蓄銀行輝煌的明天。銀行述職報(bào)告4敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：一年來，我懷著劇烈的任務(wù)感、職責(zé)感和危機(jī)感，堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)攬全局，牢牢把握進(jìn)展機(jī)遇，不斷增加落實(shí)全市分支行行長會(huì)議精神的自覺性和堅(jiān)決性，緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓進(jìn)展、控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理、建和諧”的十二字工作主線，在上級行黨委的重視關(guān)懷下，在各職能部門的指導(dǎo)幫忙下，在同志們的支持協(xié)作下，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，堅(jiān)決真抓實(shí)干，謀政、勤政、廉政，較好地完成了支行各項(xiàng)工作。對比崗責(zé)回憶梳理一年來的履職狀況，作為支行行長總的來看是稱職負(fù)責(zé)的。現(xiàn)詳細(xì)作如下述職，請審議。一、主要成果透過一年的努力，一年的奮斗支行業(yè)務(wù)進(jìn)展完成了新跨越，內(nèi)部管理邁上了新臺階，品牌形象得到了新顯現(xiàn)，各項(xiàng)建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象。年末支行貸款余額X億元，較年初增加X億元；各項(xiàng)存款余額X億元，較年初新增X億元，日均余額增加X億元，人均存款X萬元；完成各項(xiàng)收入X萬元，帳面利潤X萬元，人均創(chuàng)利達(dá)X萬元；完成中間業(yè)務(wù)收入X萬元，人均中間業(yè)務(wù)收入X萬元；資產(chǎn)利潤率與收入本錢率分別為X%和X%。不良貸款占用掌握為“零”，無經(jīng)濟(jì)案件、無刑事案件、無重大職責(zé)事故、無嚴(yán)峻違規(guī)違紀(jì)問題，信貸管理工作被銀監(jiān)部門在對農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中賜予肯定，在X個(gè)經(jīng)營行年度績效考核排行上升至X位，與自身比前進(jìn)了X位，同時(shí)人均存款、人均利潤、人均中間業(yè)務(wù)等指標(biāo)在全市農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)有必需的奉獻(xiàn)度，在當(dāng)?shù)劂y行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中有必需的話語權(quán)，在地方政府部門中有必需的影響力，在縣域百姓中有必需的知名度，一年的工作在縣委20X年X月X日召開的X屆九次（擴(kuò)大會(huì)）上被縣委書記點(diǎn)名表揚(yáng)肯定，完成了我行有為爭位的目標(biāo)。二、政治表現(xiàn)一是堅(jiān)持民主集中制原則。在工作中，我能夠仔細(xì)執(zhí)行群眾領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，凡觸及全局、長遠(yuǎn)的問題和重大事項(xiàng)都經(jīng)過群眾商量，做到職責(zé)上分、目標(biāo)上合；權(quán)限上分、思想上合；崗位上分，工作上合，真正發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，正確決策。增加了支行班子的感召力和凝聚力。二是堅(jiān)持腳踏實(shí)地走群眾路線。首先是相信職工、依靠職工，尊重職工，多方傾聽職工看法，把職工提出的好推舉、好方法作為支行工作決策的參考。同時(shí)堅(jiān)持說實(shí)話，辦實(shí)事，抓落實(shí)，求實(shí)效，注意深化企業(yè)、深化一線幫忙職工幫助企業(yè)解決工作中經(jīng)營上的困難和問題。三是堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制。我一直把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為保障各項(xiàng)工作健康進(jìn)展、順當(dāng)進(jìn)行的重要一環(huán)，一刻也不敢放松懈怠。工作中仔細(xì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制和廉潔辦貸十不準(zhǔn)要求，堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”，即理論灌輸和專題教育相結(jié)合，增加教育的吸引力，感染力；針對性與預(yù)防性相結(jié)合，把小事當(dāng)大事抓，把苗頭當(dāng)隱患抓；普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合，逢會(huì)必講，常抓不懈；正面疏導(dǎo)與反面警示相結(jié)合，做到警鐘長鳴。另一方面，嚴(yán)格遵循金融職業(yè)操守和行業(yè)紀(jì)律以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，將反腐防腐融入日常生活、工作之中，防微杜漸，嚴(yán)于律己。一年來無收受財(cái)物、以權(quán)謀私、以貸謀私現(xiàn)象。做一名清白、潔凈的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。三、工作開展（一）抓住重點(diǎn)。一抓思想統(tǒng)一，堅(jiān)決進(jìn)展信念。應(yīng)對支行績效考評在20X年前進(jìn)了一小步的進(jìn)展勢頭，支行更要乘勢而動(dòng)，順勢而上，借勢而為，全員是否有信念、斗志、決心是關(guān)鍵。對此，用強(qiáng)有力的思想政治工作來統(tǒng)一員工的思想，把“家丑”給大家亮一亮，把困難給大家擺一擺，把大家的干勁鼓起來。同時(shí)，走出去向兄弟行X支行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們營銷業(yè)務(wù)快速進(jìn)展的經(jīng)驗(yàn)和做法，找出支行的差距。透過放開大門亮家底，擺數(shù)字，縱橫比，使全員進(jìn)一步增加了危機(jī)感、緊迫感。認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理：“只要精神不滑坡，方法總比困難多”。X支行當(dāng)前務(wù)必堅(jiān)持又好又快進(jìn)展，只要我們有一種對歷史負(fù)責(zé)、對后人負(fù)責(zé)、對農(nóng)發(fā)行負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的看法，拋去一切私心雜念，勇往直前，全行上下合心、合力、合拍，就必需能到達(dá)趕超，就必需能完成跨越。鼓舞士氣，鼓勵(lì)斗志，打贏一場“業(yè)務(wù)進(jìn)展翻身仗”的戰(zhàn)斗在云陽支行再掀帷幕。在兄弟行比學(xué)趕超競爭下，今年這點(diǎn)成果的取得來之不易，這是統(tǒng)一思想，堅(jiān)決進(jìn)展信念的結(jié)果。二抓業(yè)務(wù)營銷，加快進(jìn)展步伐。要在劇烈的業(yè)務(wù)競爭中突圍，務(wù)必善謀劃，動(dòng)手快。支行組成由我牽頭的營銷團(tuán)隊(duì)，與地方主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦負(fù)責(zé)人不同層面的對接，結(jié)合X縣域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)進(jìn)展實(shí)際和政府進(jìn)展規(guī)劃，提前把握部門年度重點(diǎn)工程方案，找準(zhǔn)入手的突破口，注意穩(wěn)固優(yōu)質(zhì)老客戶的同時(shí)大力進(jìn)展新客戶，支持政府根底設(shè)備建設(shè)工程一個(gè)，投放中長期貸款3億元，貸款業(yè)務(wù)增幅60%；另外充足利用支持工業(yè)園區(qū)、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)工程的優(yōu)勢，抓好財(cái)政支農(nóng)資金存款和工程上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營銷，今年新開純存款戶7戶，組織存款5652萬元，中間業(yè)務(wù)拓展辦理了詢問業(yè)務(wù)和國際結(jié)算業(yè)務(wù)，完成收入31。86萬元。三抓形象建設(shè)，打造進(jìn)展環(huán)境。一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)作用。干部是面鏡，員工是桿秤，沒有帶不好的員工，只有不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。但凡要求員工做到的，自己首先做到；但凡要求大家不做的，自己堅(jiān)決不做，吾日三省吾身。用自己的正氣、廉潔把思想說教化為詳細(xì)的事必躬親，對內(nèi)對外樹起農(nóng)發(fā)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好社會(huì)形象。二是以企業(yè)文化建設(shè)打造農(nóng)發(fā)行形象。支行投入必需額度，在不向市分行借支費(fèi)用的前提下，打緊其他辦公開支，添置了營業(yè)大廳戶外電子顯示宣揚(yáng)欄，會(huì)議培訓(xùn)專用投影裝備、多功能會(huì)議室，榮譽(yù)室、工會(huì)活動(dòng)室等保證了企業(yè)形象設(shè)備功能的完善，為支行企業(yè)文化上檔升位帶給硬件支撐。四抓執(zhí)行落實(shí)，帶給進(jìn)展保障。支行著力從制度、目標(biāo)、職責(zé)、督導(dǎo)、考核“五個(gè)落實(shí)”上下功夫，推行崗位日志，行務(wù)例會(huì)，行長點(diǎn)評等措施，來促進(jìn)支行黨風(fēng)廉政、干部隊(duì)伍、安全保衛(wèi)、方案信貸、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等各項(xiàng)建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)。一年來逗硬懲罰職責(zé)人X人次，罰款X元，確保了執(zhí)行力，確保了目標(biāo)的如期完成。（二）擅抓難點(diǎn)。一是多措并舉化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。針對支行農(nóng)業(yè)小企業(yè)X公司短期貸款X萬元，面臨法人虛開巨額增值稅發(fā)票顯現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)，貸款于20X年11月15日到期，無法按期收回的緊急狀況，沉著應(yīng)對，大膽決策，在報(bào)告的同時(shí)果斷布置客戶經(jīng)理24小時(shí)住扎企業(yè)，對庫存物資進(jìn)行監(jiān)管，限度確保現(xiàn)有流淌資產(chǎn)變現(xiàn)還貸，同時(shí)找擔(dān)保公司連接，向政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，懇求政府擔(dān)保公司墊資提前還貸。透過扎實(shí)有效的協(xié)調(diào)和不厭其煩的匯報(bào)，于20X年11月11日提前5天全額收回，化解了貸款風(fēng)險(xiǎn)。二是巧借清查樹起我行形象。在清理清查融資平臺貸款專項(xiàng)工作中，支行被確定為牽頭行，工作觸及到多家銀行多個(gè)部門，剛開頭感到工作很被動(dòng)很犯難，之后支行將被動(dòng)當(dāng)成時(shí)機(jī)利用，牽頭的同時(shí)把農(nóng)發(fā)行推出去，樹起來，不僅僅順當(dāng)完成了清理清查任務(wù)，同時(shí)贏得了農(nóng)發(fā)行在地方、部門、系統(tǒng)內(nèi)的名譽(yù)。三是全力協(xié)作完成基建決算。支行基建由于方方面面的原因，自竣工投入運(yùn)用后，一向沒有正式完成決算。從建設(shè)到投入運(yùn)用，時(shí)跨近10年，歷經(jīng)了多界班子，多人之手。在市分行黨委的重視和財(cái)會(huì)處的指導(dǎo)下，理清完善了辦公樓和宿舍基建資料，報(bào)批完成了基建決算。（三）抓出特點(diǎn)。一是開展了以“開闊眼界，拓展思維”為主題的向外學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化與兄弟行的工作溝通，走出云陽向江北支行學(xué)習(xí)借鑒；二是開展了與縣人行以“春日歡樂行，聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動(dòng)；三是開展了以“談職責(zé)”為主題的全員征文演講活動(dòng)；四是開展了“學(xué)業(yè)務(wù)，練技能，提素養(yǎng)”的信貸業(yè)務(wù)、會(huì)出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)月，及計(jì)算機(jī)技能練兵競賽活動(dòng)；五是舉辦了“唱紅歌、誦經(jīng)典”晚會(huì)，鼓舞士氣，提振精神；六是開展了黨員“一帶一”活動(dòng)，每名共產(chǎn)黨員至少幫帶一名職工，從思想、工作、生活、學(xué)習(xí)全方位幫忙。透過活動(dòng)的開展，提升了全行干部職工的團(tuán)隊(duì)意識、榮譽(yù)意識、大局意識和職責(zé)意識，為支行各項(xiàng)工作各項(xiàng)建設(shè)再上新臺階給力添勁。四、下步準(zhǔn)備一年來我行在科學(xué)進(jìn)展的軌道上取得了新的進(jìn)步與成果，這是上級行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各職能部門詳細(xì)指導(dǎo)的結(jié)果，是支行班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，是全行員工共同努力的結(jié)果。在此，表示真誠地感謝!當(dāng)然我也蘇醒地熟悉到，支行和我本人務(wù)必應(yīng)對和亟待解決的困難和問題：一是支行進(jìn)展壓力大，我的暴躁心情多有流露，導(dǎo)致對班子成員對職工批判指責(zé)過多，關(guān)懷理解不夠。二是信貸業(yè)務(wù)進(jìn)展后勁缺乏，把握到的工程儲藏較少，至今沒有一個(gè)成熟工程上報(bào)，考核升位很有可能是曇花一現(xiàn)。三是潛在信貸風(fēng)險(xiǎn)不容無視，消化掛賬未剝離貸款有難度。在下步工作中，我將仔細(xì)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，揚(yáng)長避短，不斷改善工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和自身修養(yǎng)，更好地履行職責(zé)，盡力做好各項(xiàng)工作，力爭持續(xù)住20X年取得的來之不易的成果。銀行述職報(bào)告5X年年中國銀行X支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全體職工本著“至誠效勞、有效進(jìn)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念，對內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任”，扎實(shí)推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理，對外著力打造“中國X銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和效勞質(zhì)量，擴(kuò)大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽(yù)度。在農(nóng)發(fā)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的新背景下，X年年X支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部仔細(xì)領(lǐng)悟、學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件指示精神，全面貫徹、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度、法律法規(guī)，主動(dòng)研討會(huì)計(jì)電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方法的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷探究新方法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，鑄就了一支綜合素養(yǎng)過硬，能打硬仗，敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。會(huì)計(jì)工作不再千人一面，一潭死水，老員工有了新干勁，老工作有了新成果。下面對X年年，X支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體情況進(jìn)行分段說明。一、X年年財(cái)務(wù)經(jīng)營成果概況財(cái)務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納，對于反映真實(shí)的經(jīng)營情況，提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有非常重要的意義，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求組織會(huì)計(jì)核算，提供真實(shí)牢靠的財(cái)務(wù)狀況說明，為決策者決策提供真實(shí)牢靠的依據(jù)。同時(shí)，在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)進(jìn)展的政策性銀行”的改革目標(biāo)前提下，我行歷來重視本錢核算、盈利指標(biāo)的完成情況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。以下是一年來，我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況：1、收支情況X年年我行各項(xiàng)收入總額為？元，其中貸款利息收入？元，金融機(jī)構(gòu)往來收入？元，中間業(yè)務(wù)收入？元，手續(xù)費(fèi)收入？元，營業(yè)外收入為0。X年年我行各項(xiàng)支出總額為？元，其中儲蓄及債券利息支出？元，金融機(jī)構(gòu)往來支出？元，管理費(fèi)用支出？元（其中固定資產(chǎn)折舊支出？元），主營業(yè)務(wù)稅金及附加？元，其他支出？元。收支相抵X年年我行純損/益？元。2、儲蓄情況及構(gòu)成截至X年年？月？日，我行儲蓄總額？元，其中企業(yè)儲蓄？元（含保證金儲蓄？元），財(cái)政專項(xiàng)儲蓄？元，其他儲蓄？元。3、貸款發(fā)放和收回情況X年年初我行貸款總額？元，全年累計(jì)發(fā)放貸款？元，累計(jì)收回貸款？元，年末貸款總額？元。X年年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食購置貸款，所以X年年貸款的發(fā)放和收回累計(jì)金額全部由流轉(zhuǎn)糧食購置貸款構(gòu)成。4、貸款利息收取情況X年年年初表內(nèi)213科目無余額，表外801科目收方余額？元，全年收方發(fā)生額？元，付方發(fā)生額？元，年末收方余額？元。X年年表內(nèi)應(yīng)收利息？元，表外應(yīng)收利息？元，實(shí)際收回利息？元，其中：X年年共收取表內(nèi)利息？元，所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食購置貸款所屬當(dāng)期利息，收息來源為企業(yè)自籌資金；共收取表外利息？元，其中中央財(cái)政補(bǔ)貼？元，地方財(cái)政補(bǔ)貼？元，企業(yè)自籌資金？元。X年年核銷39801呆賬貸款利息？元，計(jì)息沖正金額合計(jì)？元，收息沖正金額合計(jì)？元，表內(nèi)沖表外利息金額為？元。5、截至X年年？月？日，我行固定資產(chǎn)賬面余額？元，累計(jì)折舊？元，固定資產(chǎn)凈值？元。X年年我行全年共購置固定資產(chǎn)？項(xiàng)，增加固定資產(chǎn)賬面余額？元。X年年我行報(bào)廢固定資產(chǎn)？項(xiàng)，沖減固定資產(chǎn)賬面余額？元，形成營業(yè)外支出？元。二、轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)核算理念，提高會(huì)計(jì)管理水平X年至X年年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年，是為打造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年，作為現(xiàn)代銀行的根底性工程，我行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)完成了跨越式進(jìn)展，從X年的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線，到X年年大系統(tǒng)二期交易改造工作順當(dāng)完成，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的電算化核算方法從初步應(yīng)用走向成熟完善，繼X年以來各會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過程中，各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由此面貌面目一新、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三年來X財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作從核算形式、業(yè)務(wù)手段、管理理念、人員素養(yǎng)等多方面都發(fā)生了天翻地覆的改變。面對新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境，全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工響應(yīng)總行“建立學(xué)習(xí)型組織”的號召，強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，順應(yīng)新型工作方法，我們做了以下幾個(gè)方面的工作：（一）變被動(dòng)記帳為主動(dòng)管理我行近年來轉(zhuǎn)變了“財(cái)政兜底的銀行”的老思路，開頭重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利力量，在這種要求下，原有的會(huì)計(jì)管理理念是完全落后跟不上形勢的，無法滿意決策的需要。經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變需要相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理方法的