質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急管理制度?第一章總則?第一條為?建立健全應(yīng)?對(duì)生產(chǎn)過程?質(zhì)量安全_?__的救助?體系和運(yùn)行?機(jī)制規(guī)范和?指導(dǎo)應(yīng)急處?置工作，有?效預(yù)防、積?極應(yīng)對(duì)、及?時(shí)控制質(zhì)量?安全事件高?效___應(yīng)?急救援工作?最大限度減?少生產(chǎn)過程?突發(fā)質(zhì)量安?全事件的危?害保障人民?群眾身體健?康與生命安?全維護(hù)正常?的社會(huì)秩序?構(gòu)建和諧社?會(huì)。依據(jù)《?產(chǎn)品質(zhì)量法?》、《國(guó)家?突發(fā)公共事?件總體應(yīng)急?預(yù)案》特制?定本預(yù)案。?第二條本?預(yù)案適用于?處置我公司?五糧肽生產(chǎn)?加工過程質(zhì)?量安全__?_。第三?條生產(chǎn)過程?突發(fā)質(zhì)量安?全事件是指?公司生產(chǎn)五?糧肽因嚴(yán)重?質(zhì)量問題存?在危及健康?和安全的不?合理危__?_生或可能?發(fā)生嚴(yán)重危?害人民群眾?身體健康和?人身安全?第四條按質(zhì)?量安全__?_的性質(zhì)、?危害程序和?影響范圍質(zhì)?量安全__?_分為特大?事件Ⅰ級(jí)、?重大事件i?i級(jí)、一般?事件iii?級(jí)三級(jí)。?1.特大飼?料安全中毒?事件（Ⅰ級(jí)?）確認(rèn)飼?料中含有有?毒物質(zhì)，導(dǎo)?致牲畜中毒?和畜產(chǎn)品殘?留從而引起?___人以?上（含__?_人）有明?顯___中?毒臨床癥狀?或___人?以上___?中毒死亡。?2.重大?飼料安全中?毒事件（Ⅱ?級(jí)）確認(rèn)?飼料中含有?毒物質(zhì)，導(dǎo)?致牲畜中毒?和畜產(chǎn)品殘?留而導(dǎo)致1?0安徽五?糧泰生物工?程股份有限?公司人以?下___人?以上（含_?__人）有?___中毒?臨床癥狀。?3.普通?飼料安全中?毒事件（Ⅲ?級(jí)）確認(rèn)?飼料中含有?有毒物質(zhì)，?導(dǎo)致牲畜群?體中毒，但?尚未引起大?批死亡或人?員中毒的飼?料中毒事件?。質(zhì)量安?全___應(yīng)?急處置工作?堅(jiān)持“以人?為本、減少?危害統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)、分級(jí)負(fù)?責(zé)快速反應(yīng)?、長(zhǎng)效監(jiān)管?”的原則。?第二章_?__機(jī)構(gòu)?第五條產(chǎn)品?質(zhì)量安全_?__指揮小?組成員與職?責(zé)組長(zhǎng)：?董事長(zhǎng)、總?經(jīng)理副組長(zhǎng)?：各位副總?經(jīng)理成員：?公司中層領(lǐng)?導(dǎo)干部指?揮小組的職?責(zé)是承擔(dān)公?司質(zhì)量安全?___的應(yīng)?急處臵和全?面指揮工作?，具體安排?質(zhì)量安全_?__應(yīng)急處?置預(yù)案的_?__與實(shí)施?向上級(jí)部門?、市政府和?相關(guān)單位報(bào)?告、通報(bào)情?況并協(xié)調(diào)政?府有關(guān)部門?聯(lián)合處理_?__適時(shí)向?社會(huì)發(fā)布有?關(guān)信息，加?強(qiáng)輿論，_?__有關(guān)單?位和專家進(jìn)?行事故鑒定?和調(diào)查，在?本公司內(nèi)緊?急調(diào)用公司?內(nèi)各類物資?、設(shè)備和場(chǎng)?地并對(duì)問題?產(chǎn)品及相關(guān)?部門進(jìn)行后?處理。第?六條質(zhì)量安?全___一?旦發(fā)生即自?動(dòng)生成公司?質(zhì)量安全_?__指揮小?組并啟動(dòng)本?應(yīng)急預(yù)案。?第七條具?體工作小組?工作職責(zé)?1、指揮聯(lián)?絡(luò)小組。組?長(zhǎng)：董事長(zhǎng)?成員：辦公?室人員。其?主要職責(zé)是?傳達(dá)上級(jí)的?有關(guān)指示，?___協(xié)調(diào)?各小組工作?及時(shí)掌握各?組工作安?徽五糧泰生?物工程股份?有限公司?進(jìn)展情況，?做好工作信?息的收集與?反饋承上級(jí)?和公司交辦?的工作負(fù)責(zé)?與有關(guān)職能?部門的聯(lián)系?協(xié)調(diào)并承擔(dān)?后勤保障工?作。2、?事件調(diào)查小?組。組長(zhǎng)：?分管生產(chǎn)部?、質(zhì)管部的?副總經(jīng)理。?成員：生產(chǎn)?部、質(zhì)管部?。其主要職?責(zé)是：根據(jù)?上級(jí)相關(guān)部?門和指揮組?的指示精神?負(fù)責(zé)公司質(zhì)?量安全事件?的調(diào)查、處?理、取證、?立案和監(jiān)督?抽查以及協(xié)?助上級(jí)相關(guān)?部門___?有關(guān)單位和?專家進(jìn)行事?故鑒定和調(diào)?查要時(shí)根據(jù)?上級(jí)指示精?神做好公司?外調(diào)查工作?在應(yīng)急處臵?過程中及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)小組?匯報(bào)事故現(xiàn)?場(chǎng)的態(tài)勢(shì)。?3、整改?巡查小組。?組長(zhǎng)：分管?質(zhì)量安全的?公司副總經(jīng)?理成員：質(zhì)?管部。其主?要職責(zé)是根?據(jù)上級(jí)有關(guān)?部門、公司?指揮組的工?作部署負(fù)責(zé)?對(duì)公司牽涉?案情的部門?進(jìn)行巡查_?__整改督?促涉案單位?有關(guān)產(chǎn)品的?招回工作掌?握公司問題?產(chǎn)品的發(fā)展?和控制情況?并及時(shí)將有?關(guān)信息通報(bào)?到上級(jí)有關(guān)?部門及公司?相關(guān)部門。?第三章應(yīng)?急響應(yīng)第?八條報(bào)告制?度。發(fā)生特?大、重大_?__公司內(nèi)?任何單位和?個(gè)人都有責(zé)?任在第一時(shí)?間直接向公?司質(zhì)量安全?___指揮?小組報(bào)告。?第九條快?速反應(yīng)機(jī)制?。公司質(zhì)量?安全___?指揮小組成?員在接到_?__指令后?必第一時(shí)間?趕赴現(xiàn)場(chǎng)，?并按報(bào)告制?度迅速上報(bào)?。第十條?通訊暢通。?公司質(zhì)量安?全___指?揮小組所有?人員以及值?班人員平時(shí)?要保證值班?電話及手機(jī)?聯(lián)絡(luò)通暢，?___發(fā)生?安徽五糧?泰生物工程?股份有限公?司后，公?司所有人員?要___小?時(shí)開機(jī)，保?證能夠及時(shí)?聯(lián)絡(luò)和統(tǒng)一?調(diào)撥。第十?一條依法處?置。對(duì)有嚴(yán)?重質(zhì)量問題?的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)?立即封存抽?樣檢驗(yàn)。_?__處置要?依法快速、?準(zhǔn)確高效檢?驗(yàn)鑒定要科?學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。?第十二條_?__的監(jiān)測(cè)?。加強(qiáng)對(duì)公?司內(nèi)生產(chǎn)過?程不定期巡?查，特別是?要加強(qiáng)節(jié)假?日期間的巡?查檢查工作?檢查公司是?否存在違規(guī)?使用原料、?違規(guī)操作行?為，把__?_發(fā)生的可?能降至最低?。第十三條?加強(qiáng)應(yīng)急人?員的培訓(xùn)、?管理提高對(duì)?應(yīng)急___?的處臵和能?力。質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急管理制度（二）為提?高我公司安?全生產(chǎn)效率?，保障公共?安全和處理?___的能?力，有效預(yù)?防和妥善處?置___，?保障員工生?命財(cái)產(chǎn)安全?，維護(hù)公共?利益和社會(huì)?秩序，促進(jìn)?企業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)效?益全面、協(xié)?調(diào)、可持續(xù)?發(fā)展，特制?定本制度。?一、應(yīng)急?工作原則?1、以人為?本，減少危?害，把保障?員工身體健?康和生命財(cái)?產(chǎn)安全，最?大限度地維?護(hù)企業(yè)利益?作為應(yīng)急工?作的首要任?務(wù)，最大限?度地減少_?__及其造?成的人員傷?亡和危害。?2、居安?思危，預(yù)防?為主。堅(jiān)持?預(yù)防與應(yīng)急?相結(jié)合，做?好應(yīng)對(duì)__?_的各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作。?3、統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)，分級(jí)負(fù)?責(zé)。我公司?對(duì)應(yīng)急工作?實(shí)行行政領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任制，?按法人-安?全生產(chǎn)負(fù)責(zé)?人-作業(yè)人?員三個(gè)層次?分級(jí)負(fù)責(zé)。?4、應(yīng)急?管理制度化?，規(guī)范化，?加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)?案及措施的?管理，便公?司應(yīng)對(duì)__?_的工作規(guī)?范化，制度?化。5、?加強(qiáng)宣傳，?提高應(yīng)急處?理能力。加?強(qiáng)宣傳和培?訓(xùn)教育工作?，充分發(fā)揮?公司員工在?應(yīng)急管理中?的作用，提?高公司應(yīng)對(duì)?___的指?揮能力：提?高員工自救?、互救和應(yīng)?對(duì)各類__?_的綜合能?力。三、?___機(jī)構(gòu)?與職責(zé)1?、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?及職責(zé)公?司總經(jīng)理是?企業(yè)___?應(yīng)急管理工?作的最高指?揮官，負(fù)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)、研究?、決定和部?署企業(yè)特別?重大、重大?和較大__?_的應(yīng)急管?理。2、?常設(shè)工作機(jī)?構(gòu)及職責(zé)?我公司應(yīng)急?工作的常設(shè)?工作機(jī)構(gòu)是?安委會(huì)辦公?室（以下簡(jiǎn)?稱安委會(huì)）?全面負(fù)責(zé)公?司各項(xiàng)安全?和制度、例?行檢查、_?__應(yīng)急預(yù)?案的制訂與?落實(shí)、__?_的直接指?揮等工作，?在發(fā)生__?_時(shí)，負(fù)責(zé)?向總經(jīng)理匯?報(bào)情況、啟?動(dòng)公司應(yīng)急?預(yù)案、調(diào)派?應(yīng)急人員、?處理具體應(yīng)?急工作。?3、對(duì)外聯(lián)?系公司辦?公室負(fù)責(zé)對(duì)?外媒體的應(yīng)?對(duì)與聯(lián)絡(luò)工?作，對(duì)媒體?的反饋信息?和應(yīng)對(duì)辦法?負(fù)責(zé)。4?、應(yīng)急工作?的具體實(shí)施?公司各部?門負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)本部門發(fā)?生的___?的上報(bào)和應(yīng)?急工作中的?指揮與具體?處理，對(duì)本?公司、部門?的突發(fā)性事?件的上報(bào)、?內(nèi)部應(yīng)急預(yù)?案的啟動(dòng)和?實(shí)施工作負(fù)?責(zé)主要責(zé)任?。三、預(yù)?測(cè)、預(yù)警?公司安委會(huì)?要健全和完?善公司對(duì)_?__的預(yù)測(cè)?、預(yù)警機(jī)制?。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)?測(cè)工作的指?導(dǎo)、管理和?監(jiān)督、明確?監(jiān)測(cè)信息報(bào)?送渠道、時(shí)?限、程序：?對(duì)可能發(fā)生?的___的?時(shí)間、地點(diǎn)?、范圍、程?度、危害及?趨勢(shì)做出預(yù)?測(cè)，各部門?要針對(duì)各種?可能發(fā)生的?___，開?展風(fēng)險(xiǎn)分析?，職患于未?然，做到早?發(fā)現(xiàn)，早報(bào)?告，早處置?。四、應(yīng)?急處置公?司要完善應(yīng)?急處置各項(xiàng)?制度，建立?健全應(yīng)急處?置快速反應(yīng)?機(jī)制，提高?應(yīng)急處置能?力。1、?信息報(bào)告?公司規(guī)定。?在各責(zé)任人?管轄范圍內(nèi)?所發(fā)生的_?__，要求?必須在事發(fā)?后的___?分鐘內(nèi)上報(bào)?公司安委會(huì)?，若與安委?會(huì)聯(lián)系不上?時(shí)，必須在?規(guī)定時(shí)間內(nèi)?公司分管領(lǐng)?導(dǎo)，否則，?由各當(dāng)事人?承擔(dān)一切責(zé)?任。2、?先期處置?任何___?發(fā)生后，安?委會(huì)都要立?即派專人趕?赴現(xiàn)場(chǎng)，_?__指揮有?關(guān)人員進(jìn)行?先期處置。?3、應(yīng)急?響應(yīng)按照?分級(jí)處置的?原則，應(yīng)根?據(jù)___的?不同情況，?啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)?案，做出應(yīng)?急響應(yīng)。?對(duì)于先其期?處置未能有?效控制的_?__，司安?委會(huì)安排及?時(shí)啟動(dòng)相關(guān)?應(yīng)急預(yù)案，?撥打11?9、110?或者120?電話請(qǐng)求支?援，或同時(shí)?向政府主管?部門報(bào)告。?4、應(yīng)急?結(jié)束后的善?后處置對(duì)?___造成?傷亡的人員?及時(shí)進(jìn)行醫(yī)?療救助或給?予撫恤，對(duì)?造成生產(chǎn)生?活困難的人?員進(jìn)行妥善?處置，對(duì)緊?急調(diào)集、征?用的人力、?物力按規(guī)定?給予補(bǔ)償。?5、調(diào)查?與評(píng)估_?__鼾結(jié)束?后，由公司?安委會(huì)對(duì)事?件的起因、?性質(zhì)、影響?、責(zé)任、經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行?調(diào)查評(píng)估，?并制定相關(guān)?預(yù)防措施。?6、信息?發(fā)布突發(fā)公?共事件的信?息發(fā)布應(yīng)當(dāng)?由企業(yè)指定?專人，遵循?及時(shí)，準(zhǔn)確?、客觀、全?面的原則，?在請(qǐng)示公司?總經(jīng)理后，?適時(shí)向社會(huì)?發(fā)布簡(jiǎn)要信?息，并主動(dòng)?___社會(huì)?媒體的反應(yīng)?，采取相應(yīng)?的應(yīng)對(duì)辦法?。五、應(yīng)?急工作的后?勤保障要?切實(shí)做好相?關(guān)___的?應(yīng)對(duì)工作，?就必須明確?規(guī)定與各項(xiàng)?預(yù)案配套的?應(yīng)急后勤保?障，因此，?公司安委會(huì)?和辦公室要?建立應(yīng)急保?障所需的相?關(guān)資源，建?立應(yīng)急狀態(tài)?下的征集調(diào)?用人員和物?資的工作機(jī)?制，做好應(yīng)?急處置所必?須的物資、?技術(shù)、裝備?準(zhǔn)備，建立?與履行應(yīng)急?保障機(jī)制相?應(yīng)的應(yīng)急救?援專業(yè)隊(duì)伍?，切實(shí)做好?相關(guān)保障等?工作。六?、責(zé)任與獎(jiǎng)?懲對(duì)參加?___處置?工作做出突?出貢獻(xiàn)的_?__和個(gè)人?，公司要給?予表彰獎(jiǎng)勵(lì)?；對(duì)在處置?工作中有玩?忽職守、失?職、瀆職等?行力，或遲?報(bào)、瞞報(bào)重?要情況的有?關(guān)責(zé)任人，?公司依照有?本制度給予?經(jīng)濟(jì)鼾和行?政處分，直?至追究刑事?責(zé)任七、?附則1、?根據(jù)實(shí)際情?況的變化，?可及時(shí)修訂?本制度。?2、本制度?適用于發(fā)生?在本企業(yè)作?業(yè)區(qū)域內(nèi)各?類___的?應(yīng)對(duì)工作。?質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急管理制度（三）___?應(yīng)急預(yù)案管?理制度為?完善揚(yáng)州海?匯制衣有限?公司（以下?簡(jiǎn)稱“公司?”）___?應(yīng)急管理機(jī)?制，維護(hù)公?司資產(chǎn)安全?和正常的經(jīng)?營(yíng)秩序和處?置___的?能力，最大?限度預(yù)防和?減少___?及其造成的?損害，保障?廣大投資者?利益，促進(jìn)?和諧企業(yè)建?設(shè)，根據(jù)《?___公司?法》、《_?__證券法?》和《國(guó)家?突發(fā)公共事?件總體應(yīng)急?預(yù)案》以及?《國(guó)家金融?___應(yīng)急?預(yù)案》、中?國(guó)證監(jiān)會(huì)《?證券、期貨?市場(chǎng)___?應(yīng)急預(yù)案》?及本公司《?公司章程》?、《信息披?露事務(wù)管理?制度》等有?關(guān)規(guī)定，結(jié)?合公司實(shí)際?情況特制定?本制度。?一、適用范?圍本制度?適用于公司?內(nèi)突然發(fā)生?，嚴(yán)重影響?或可能導(dǎo)致?或轉(zhuǎn)化為嚴(yán)?重影響金融?市場(chǎng)穩(wěn)定的?公司緊急事?件的處置。?公司的_?__是指公?司的正常經(jīng)?營(yíng)受到影響?甚至無法繼?續(xù)經(jīng)營(yíng)，公?司財(cái)產(chǎn)、人?員以及投?資者利益受?到損失，造?成區(qū)域性甚?至全國(guó)性影?響，有可能?導(dǎo)致或轉(zhuǎn)?化為嚴(yán)重影?響金融市場(chǎng)?穩(wěn)定的公司?風(fēng)險(xiǎn)事件，?主要包括但?不限于：?（一）治理?類1、公?司主要股東?單位出現(xiàn)重?大風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)?公司造成重?大影響；?2、公司的?股東之間出?現(xiàn)明顯分歧?；3、大?股東的股東?存在紛爭(zhēng)訴?訟；4、?公司董事、?監(jiān)事及高管?人員涉及重?大違規(guī)甚至?違法行為；?5、管理?層對(duì)公司失?去控制；?6、公司資?產(chǎn)被主要股?東或有關(guān)人?員轉(zhuǎn)移、藏?匿到海外或?異地?zé)o法調(diào)?回；（二?）經(jīng)營(yíng)類?1、公司董?事會(huì)可能出?現(xiàn)較大的決?策失誤；?2、公司的?經(jīng)營(yíng)班子可?能出現(xiàn)較大?的經(jīng)營(yíng)失誤?；3、公?司的經(jīng)營(yíng)和?財(cái)務(wù)狀況惡?化；安信信?托投資股份?有限公司?4、公司面?臨退市風(fēng)險(xiǎn)?；5、公?司主營(yíng)業(yè)務(wù)?不清晰，或?無持續(xù)性經(jīng)?營(yíng)能力；?6、公司信?托產(chǎn)品出現(xiàn)?兌付風(fēng)險(xiǎn)；?7、公司?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中?可能出現(xiàn)的?信用風(fēng)險(xiǎn)、?市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、?操作風(fēng)險(xiǎn)、?流動(dòng)性風(fēng)?險(xiǎn)等其他風(fēng)?險(xiǎn)；8、?其他影響公?司正常經(jīng)營(yíng)?情況；（?三）環(huán)境類?1、國(guó)際?重大事件波?及上市公司?；2、國(guó)?內(nèi)重大事件?或政策的重?大變化波及?上市公司；?3、自然?災(zāi)害造成公?司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)?受到影響；?4、事故?災(zāi)難，指企?業(yè)內(nèi)的各類?安全事故、?交通事故、?公共設(shè)施和?設(shè)備事故造?成公司正?常經(jīng)營(yíng)受到?影響；5?、公共衛(wèi)生?事件及社會(huì)?安全事件等?；（四）?信息類1?、公司的股?價(jià)異常波動(dòng)?；2、報(bào)?刊、媒體對(duì)?公司問題集?中或不實(shí)報(bào)?導(dǎo)；3、?社會(huì)上存在?不實(shí)的傳言?或信息，給?公司造成了?影響；4?、公司發(fā)布?的信息出現(xiàn)?重大的遺漏?或錯(cuò)誤，對(duì)?市場(chǎng)造成了?影響；5?、可能或已?經(jīng)造成社會(huì)?不穩(wěn)定，引?發(fā)投資者群?體___或?投訴事件等?；二、_?__體系及?職責(zé)公司?的應(yīng)急預(yù)案?以切實(shí)可行?、積極應(yīng)對(duì)?為原則，實(shí)?行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?，分級(jí)負(fù)責(zé)?，依法規(guī)范?，加強(qiáng)管?理、快速反?應(yīng)、協(xié)同應(yīng)?對(duì)。公司?將成立突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件領(lǐng)?導(dǎo)工作小組?，負(fù)責(zé)公司?___的管?理以及處置?工作，其中?公司董事長(zhǎng)?任組長(zhǎng)，總?裁任副組長(zhǎng)?，組員由公?司副總裁及?董事會(huì)秘書?擔(dān)任。其?中：1、?負(fù)責(zé)公司_?__的應(yīng)急?管理工作；?2、批準(zhǔn)?和終止本預(yù)?案；安信信?托投資股份?有限公司?3、___?指揮突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)處置工作?；4、在?___處置?過程中對(duì)一?些重要事項(xiàng)?作出決策。?5、協(xié)調(diào)?和___突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件?處置過程中?對(duì)外宣傳報(bào)?道工作，擬?定統(tǒng)一的對(duì)?外宣傳解?釋口徑。?6、負(fù)責(zé)保?持與各相關(guān)?部門或政府?的有效聯(lián)系?與關(guān)系；?（三）環(huán)境?類1、協(xié)?助組長(zhǎng)進(jìn)行?有關(guān)突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)的處置工?作；2、?指導(dǎo)下屬公?司及分支機(jī)?構(gòu)的___?應(yīng)急體系建?設(shè)；3、?綜合協(xié)調(diào)信?息收集、情?況匯總分析?等工作，發(fā)?揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐?作用。（?三）組員職?責(zé)：1、?各相關(guān)組員?按照其分管?的工作歸口?負(fù)責(zé)相關(guān)類?別的___?的應(yīng)急管理?工作；?2、督促、?落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的?批示、指示?及有關(guān)決定?；3、收?集、反饋突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件?處置的相關(guān)?信息；4?、指導(dǎo)和協(xié)?調(diào)下屬各部?門或各下屬?單位及分支?機(jī)構(gòu)做好相?關(guān)___的?預(yù)防、應(yīng)?急處置和調(diào)?查處理等工?作；5、?負(fù)責(zé)___?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件處置工作?的善后和總?結(jié)工作；?6、負(fù)責(zé)有?關(guān)___的?信息披露工?作；7、?履行___?的值守等職?責(zé)各組員?實(shí)行___?小時(shí)值班，?手機(jī)必須隨?時(shí)保持暢通?狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)向?組長(zhǎng)報(bào)告?，并按照指?示進(jìn)行處理?。三、預(yù)?警和預(yù)防機(jī)?制（一）?預(yù)警和預(yù)防?制度公司?各部門、各?下屬公司及?分支機(jī)構(gòu)責(zé)?任人作為_?__的預(yù)警?、預(yù)防工作?第一負(fù)責(zé)?人，定期檢?查及匯報(bào)部?門或公司有?關(guān)情況，做?到及時(shí)提示?、提前控制?，將事態(tài)?控制在萌芽?狀態(tài)中。?（二）預(yù)警?信息的傳遞?及處置預(yù)?警信息包括?___的類?別、起始時(shí)?間、可能影?響范圍、預(yù)?警事項(xiàng)、應(yīng)?采取的措?施等。安信?信托投資股?份有限公司?公司的預(yù)?警信息傳遞?的渠道主要?有兩種，正?常情況下由?公司各部門?、各下屬公?司及分支?機(jī)構(gòu)的責(zé)任?人負(fù)責(zé)向分?管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?匯報(bào)，然后?由分管領(lǐng)導(dǎo)?協(xié)同有關(guān)人?員對(duì)信息?進(jìn)行分析及?調(diào)查，確定?為有可能導(dǎo)?致或轉(zhuǎn)化為?___的各?類信息予以?高度重視?，立即向公?司總裁報(bào)告?，必要時(shí)提?出啟動(dòng)應(yīng)急?預(yù)案的建議?。另公司總?部設(shè)置了?24小時(shí)值?班電話，公?司的任何人?均可作為信?息的報(bào)告人?，值班人接?到電話后立?即向公司?行政部負(fù)責(zé)?人報(bào)告，行?政部負(fù)責(zé)人?接到信息后?向分管領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行匯報(bào)，?由分管領(lǐng)?導(dǎo)按上述工?作程序進(jìn)行?處理。當(dāng)?預(yù)警信息被?董事會(huì)秘書?確定為需披?露的信息后?，則按照有?關(guān)《信息事?務(wù)披露管?理制度》規(guī)?定進(jìn)行披露?。四、_?__的應(yīng)急?處置發(fā)生?本預(yù)案選用?范圍的__?_后，啟動(dòng)?公司___?應(yīng)急預(yù)案。?公司根據(jù)突?發(fā)事件的?類別分別制?定了不同的?應(yīng)急處置措?施。（一?）信息報(bào)送?發(fā)生影響?或可能影響?金融市場(chǎng)穩(wěn)?定的___?后，領(lǐng)導(dǎo)工?作小組應(yīng)在?___個(gè)小?時(shí)內(nèi)將事?件情況、已?采取的措施?、聯(lián)絡(luò)人及?___等通?過電話報(bào)銀?監(jiān)會(huì)、證監(jiān)?會(huì)有關(guān)部?門，同時(shí)應(yīng)?在___個(gè)?小時(shí)內(nèi)將事?件的詳細(xì)情?況書面報(bào)銀?監(jiān)會(huì)、證監(jiān)?會(huì)有關(guān)部門?。不得遲?報(bào)、謊報(bào)、?瞞報(bào)和漏報(bào)?，報(bào)告內(nèi)容?主要包括時(shí)?間、地點(diǎn)、?事件性質(zhì)、?影響范圍、?事件發(fā)展?趨勢(shì)和已經(jīng)?采取的措施?等。應(yīng)急處?置過程中，?要及時(shí)續(xù)報(bào)?有關(guān)情況。?涉___?以及發(fā)生在?敏感地區(qū)、?敏感時(shí)間的?___信息?的報(bào)送，可?隨時(shí)上報(bào)。?（二）先?期處置發(fā)?生___后?，事發(fā)單位?要立即采取?措施控制事?態(tài)發(fā)展，_?__開展應(yīng)?急救援工作?，并根據(jù)?職責(zé)和規(guī)定?的權(quán)限啟動(dòng)?本單位制訂?的相關(guān)應(yīng)急?預(yù)案，及時(shí)?有效地進(jìn)行?先期處置?，控制事態(tài)?。（三）?應(yīng)急處置?領(lǐng)導(dǎo)工作小?組確定突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件后?，應(yīng)根據(jù)突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件?性質(zhì)及事態(tài)?嚴(yán)重程度?，及時(shí)__?_召開會(huì)議?，決定啟動(dòng)?本預(yù)案。同?時(shí)針對(duì)不同?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件，成立相?關(guān)的處置工?作小組。處?置工作小組?在領(lǐng)導(dǎo)工作?小組的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下，制?定突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?安信信托?投資股份有?限公司事?件處置方案?，擬定統(tǒng)一?的對(duì)外宣傳?解釋口徑，?及時(shí)開展處?置工作。?1、治理類?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件主要處置?措施（1?）約見股東?單位的負(fù)責(zé)?人員，請(qǐng)其?予以配合，?并詳細(xì)了解?事情的發(fā)展?情況；（?2）對(duì)公司?有關(guān)董事、?監(jiān)事及高管?人員進(jìn)行談?話，了解目?前公司三會(huì)?的運(yùn)行情況?；（3）?深入了解公?司的資產(chǎn)狀?況，對(duì)轉(zhuǎn)移?資產(chǎn)的詳細(xì)?情況報(bào)告有?關(guān)部門，必?要時(shí)報(bào)警處?理；（?4）協(xié)助公?安部門對(duì)部?分涉案人員?進(jìn)行控制；?（5）加?強(qiáng)與投資者?關(guān)系的管理?，積極應(yīng)對(duì)?投資者的咨?詢、來訪及?調(diào)查；（?6）按照規(guī)?定做好信息?披露工作；?2、經(jīng)營(yíng)?類突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?事件主要處?置措施（?1）徹底了?解公司的財(cái)?務(wù)狀況，必?要時(shí)聘請(qǐng)中?介機(jī)構(gòu)進(jìn)行?審計(jì)或評(píng)估?；（2）?查清公司經(jīng)?營(yíng)班子及董?事會(huì)的日常?經(jīng)營(yíng)管理及?決策是否違?反了《公司?法》、《公?司章程》?及公司有關(guān)?規(guī)章制度，?若存在此情?形，則及時(shí)?調(diào)整或更換?公司的經(jīng)營(yíng)?班子及董?事會(huì)成員，?情形嚴(yán)重者?訴之法律處?理；（3?）對(duì)相關(guān)責(zé)?任人員進(jìn)行?談話及控制?；（4）?暫時(shí)停止公?司的重大投?資等經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)；（5?）對(duì)于公司?經(jīng)營(yíng)虧損或?面臨退市，?積極與各方?相關(guān)部門或?機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝?通，尋找?切實(shí)可行的?解決方案，?如定向增發(fā)?、重組。?（6）按照?規(guī)定做好信?息披露工作?；3、環(huán)?境類突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)事件主要?處置措施?（1）深入?調(diào)查、了解?目前環(huán)境，?包括國(guó)際、?國(guó)內(nèi)重大事?件、政策變?化、自然環(huán)?境詳細(xì)情?況以及對(duì)上?市公司的影?響程度；?（2）公司?召開經(jīng)營(yíng)班?子會(huì)議，討?論在上述情?形下，公司?如何最大限?度的避免對(duì)?公司造成?的影響；?（3）公司?經(jīng)營(yíng)班子及?時(shí)提交有關(guān)?處理意見，?并上報(bào)公司?董事會(huì)或股?東會(huì)予以調(diào)?整經(jīng)營(yíng)策?略及投資方?向。（4?）對(duì)于自然?災(zāi)害或社會(huì)?公共事件對(duì)?經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目已?經(jīng)造成嚴(yán)重?影響，則公?司安信信托?投資股份?有限公司應(yīng)?立即派出相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親赴?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊?急處理，并?及時(shí)上報(bào)現(xiàn)?場(chǎng)處理情?況。（5?）按照規(guī)定?做好信息披?露工作；?4、信息類?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件主要處置?措施（1?）聯(lián)系有關(guān)?媒體報(bào)導(dǎo)負(fù)?責(zé)人，將真?實(shí)情況告知?，并商議處?理方案；?（2）立即?對(duì)不實(shí)信息?作出澄清或?更正，盡量?減少不良信?息的影響；?（3）追?查相關(guān)責(zé)任?人，并要求?其改正，情?形嚴(yán)重者訴?之法律處理?；（4）?安撫投資者?，做好投資?者的咨詢、?來訪及調(diào)查?工作；（?5）按照規(guī)?定做好信息?披露工作；?（四）后?期處置_?__結(jié)束后?，應(yīng)盡快消?除突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?事件的影響?，并及時(shí)解?除應(yīng)急狀態(tài)?，恢復(fù)正?常工作狀態(tài)?。同時(shí)總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，對(duì)_?__的起因?、性質(zhì)、影?響、責(zé)任、?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?和恢復(fù)重建?等問題進(jìn)行?調(diào)查評(píng)估，?評(píng)估應(yīng)急預(yù)?案的實(shí)施效?果，對(duì)本預(yù)?案進(jìn)行修?訂和完善。?（五）善?后事宜由?公司經(jīng)營(yíng)班?子擬定關(guān)于?善后事項(xiàng)的?處理意見，?包括遭受損?失情況以及?恢復(fù)經(jīng)營(yíng)的?建議和意?見，由公司?董事會(huì)或股?東會(huì)批準(zhǔn)后?執(zhí)行。五?、應(yīng)急保障?公司下屬?各部門及各?下屬公司及?分支機(jī)構(gòu)要?按照職責(zé)分?工和相關(guān)預(yù)?案，切實(shí)做?好應(yīng)對(duì)突?發(fā)事件的人?力、物力、?財(cái)力保障等?工作，保證?應(yīng)急工作需?要和各項(xiàng)應(yīng)?急處置措施?的順利實(shí)?施。（一?）通信保障?公司的值?班電話及領(lǐng)?導(dǎo)工作小組?成員的值班?手機(jī)必須保?證___小?時(shí)暢通，確?保與各部?門的聯(lián)系。?（二）應(yīng)?急隊(duì)伍保障?領(lǐng)導(dǎo)工作?小組有權(quán)利?根據(jù)突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)處置工作?的需要，召?集參與處置?人員，被召?集人必須?服從安排。?（三）物?資保障公?司的經(jīng)營(yíng)班?子應(yīng)做好突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件?處置工作的?物資保障，?準(zhǔn)備好相關(guān)?的設(shè)施、?設(shè)備及資金?、交通工具?等等。安信?信托投資股?份有限公司?公司財(cái)務(wù)?部門和審計(jì)?部門負(fù)責(zé)對(duì)?___應(yīng)急?保障資金的?使用和效果?進(jìn)行監(jiān)管和?評(píng)估。（?四）培訓(xùn)?公司本部及?所屬單位要?廣泛宣傳應(yīng)?急法律法規(guī)?和預(yù)防、避?險(xiǎn)等常識(shí)，?增強(qiáng)應(yīng)急意?識(shí)，提高?應(yīng)急處置能?力。對(duì)負(fù)有?應(yīng)急管理職?責(zé)的人員，?要有計(jì)劃地?進(jìn)行應(yīng)急預(yù)?案和應(yīng)急知?識(shí)的專業(yè)?培訓(xùn)工作。?六、__?_處理過程?中相關(guān)工作?人員應(yīng)遵守?的紀(jì)律：?（一）恪守?保密原則，?有關(guān)___?處理工作中?的情況，不?準(zhǔn)隨意泄露?；（二）?牢固樹立全?局觀念，堅(jiān)?決服從公司?統(tǒng)一安排；?（三）忠?實(shí)履行職責(zé)?，不得損害?公司利益及?形象。七?、公司可以?邀請(qǐng)公正、?權(quán)威、專業(yè)?機(jī)構(gòu)來協(xié)助?解決___?，以確保公?司處理__?_時(shí)的公?眾信譽(yù)度及?準(zhǔn)確度。?八、___?處理完畢后?，公司應(yīng)對(duì)?___進(jìn)行?全面評(píng)估，?及時(shí)總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，具體分?析突發(fā)事?件給公司造?成的不良影?響，并制定?有效應(yīng)對(duì)策?略。具體工?作主要包括?：（一）?搜集和整理?來自公眾的?反饋意見；?（二）搜?集和整理來?自媒體的相?關(guān)報(bào)道；?（三）對(duì)_?__處理過?程中公司的?強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)?、面臨的機(jī)?遇和威脅等?進(jìn)行評(píng)估和?總結(jié)；（?四）根據(jù)總?結(jié)出來的經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)，?對(duì)相關(guān)制度?及管理流程?進(jìn)行修改和?完善。九?、附則（?一）負(fù)責(zé)機(jī)?制___?應(yīng)急處置工?作實(shí)行行政?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制?和責(zé)任追究?制。（二?）表彰獎(jiǎng)勵(lì)?對(duì)___?應(yīng)急管理工?作中做出突?出貢獻(xiàn)的先?進(jìn)___和?個(gè)人要給予?表彰和獎(jiǎng)勵(lì)?。（三）?責(zé)任追究?對(duì)遲報(bào)、謊?報(bào)、瞞報(bào)和?漏報(bào)___?重要情況或?者應(yīng)急管理?工作中有其?他失職、?瀆職行為的?，依法對(duì)有?關(guān)責(zé)任人給?予行政處分?；構(gòu)成犯罪?的，依法追?究刑事責(zé)任?。（四）?本預(yù)案由公?司董事會(huì)負(fù)?責(zé)解釋和_?__實(shí)施。?（五）本?預(yù)案自公司?董事會(huì)審議?通過之日起?施行。質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急管理制度（四）?___應(yīng)急?預(yù)案管理制?度為完善?揚(yáng)州海匯制?衣有限公司?（以下簡(jiǎn)稱?“公司”）?___應(yīng)急?管理機(jī)制，?維護(hù)公司資?產(chǎn)安全和正?常的經(jīng)營(yíng)秩?序和處置_?__的能力?，最大限度?預(yù)防和減少?___及其?造成的損害?，保障廣大?投資者利益?，促進(jìn)和諧?企業(yè)建設(shè)，?根據(jù)《__?_公司法》?、《___?證券法》和?《國(guó)家突發(fā)?公共事件總?體應(yīng)急預(yù)案?》以及《國(guó)?家金融__?_應(yīng)急預(yù)案?》、中國(guó)證?監(jiān)會(huì)《證券?、期貨市場(chǎng)?___應(yīng)急?預(yù)案》及本?公司《公司?章程》、《?信息披露事?務(wù)管理制度?》等有關(guān)規(guī)?定，結(jié)合公?司實(shí)際情況?特制定本制?度。一、?適用范圍?本制度適用?于公司內(nèi)突?然發(fā)生，嚴(yán)?重影響或可?能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)?化為嚴(yán)重影?響金融市?場(chǎng)穩(wěn)定的公?司緊急事件?的處置。?公司的__?_是指公司?的正常經(jīng)營(yíng)?受到影響甚?至無法繼續(xù)?經(jīng)營(yíng)，公司?財(cái)產(chǎn)、人員?以及投資者?利益受到損?失，造成區(qū)?域性甚至全?國(guó)性影響，?有可能導(dǎo)致?或轉(zhuǎn)化為?嚴(yán)重影響金?融市場(chǎng)穩(wěn)定?的公司風(fēng)險(xiǎn)?事件，主要?包括但不限?于：（一?）治理類?1、公司主?要股東單位?出現(xiàn)重大風(fēng)?險(xiǎn)，對(duì)公司?造成重大影?響；2、?公司的股東?之間出現(xiàn)明?顯分歧；?3、大股東?的股東存在?紛爭(zhēng)訴訟；?4、公司?董事、監(jiān)事?及高管人員?涉及重大違?規(guī)甚至違法?行為；5?、管理層對(duì)?公司失去控?制；6、?公司資產(chǎn)被?主要股東或?有關(guān)人員轉(zhuǎn)?移、藏匿到?海外或異地?無法調(diào)回；?（二）經(jīng)?營(yíng)類1、?公司董事會(huì)?可能出現(xiàn)較?大的決策失?誤；2、?公司的經(jīng)營(yíng)?班子可能出?現(xiàn)較大的經(jīng)?營(yíng)失誤；?3、公司的?經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)?狀況惡化；?安信信托投?資股份有限?公司4、?公司面臨退?市風(fēng)險(xiǎn)；?5、公司主?營(yíng)業(yè)務(wù)不清?晰，或無持?續(xù)性經(jīng)營(yíng)能?力；6、?公司信托產(chǎn)?品出現(xiàn)兌付?風(fēng)險(xiǎn)；7?、公司經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)中可能?出現(xiàn)的信用?風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)?風(fēng)險(xiǎn)、操作?風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)?性風(fēng)險(xiǎn)等?其他風(fēng)險(xiǎn)；?8、其他?影響公司正?常經(jīng)營(yíng)情況?；（三）?環(huán)境類1?、國(guó)際重大?事件波及上?市公司；?2、國(guó)內(nèi)重?大事件或政?策的重大變?化波及上市?公司；3?、自然災(zāi)害?造成公司經(jīng)?營(yíng)業(yè)務(wù)受到?影響；4?、事故災(zāi)難?，指企業(yè)內(nèi)?的各類安全?事故、交通?事故、公共?設(shè)施和設(shè)備?事故造成?公司正常經(jīng)?營(yíng)受到影響?；5、公?共衛(wèi)生事件?及社會(huì)安全?事件等；?（四）信息?類1、公?司的股價(jià)異?常波動(dòng)；?2、報(bào)刊、?媒體對(duì)公司?問題集中或?不實(shí)報(bào)導(dǎo)；?3、社會(huì)?上存在不實(shí)?的傳言或信?息，給公司?造成了影響?；4、公?司發(fā)布的信?息出現(xiàn)重大?的遺漏或錯(cuò)?誤，對(duì)市場(chǎng)?造成了影響?；5、可?能或已經(jīng)造?成社會(huì)不穩(wěn)?定，引發(fā)投?資者群體_?__或投訴?事件等；?二、___?體系及職責(zé)?公司的應(yīng)?急預(yù)案以切?實(shí)可行、積?極應(yīng)對(duì)為原?則，實(shí)行統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)，分?級(jí)負(fù)責(zé)，依?法規(guī)范，加?強(qiáng)管理、快?速反應(yīng)、協(xié)?同應(yīng)對(duì)。?公司將成立?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件領(lǐng)導(dǎo)工作?小組，負(fù)責(zé)?公司___?的管理以及?處置工作?，其中公司?董事長(zhǎng)任組?長(zhǎng)，總裁任?副組長(zhǎng)，組?員由公司副?總裁及董事?會(huì)秘書擔(dān)?任。其中?：1、負(fù)?責(zé)公司__?_的應(yīng)急管?理工作；?2、批準(zhǔn)和?終止本預(yù)案?；安信信托?投資股份有?限公司3?、___指?揮突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?處置工作；?4、在_?__處置過?程中對(duì)一些?重要事項(xiàng)作?出決策。?5、協(xié)調(diào)和?___突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件處?置過程中對(duì)?外宣傳報(bào)道?工作，擬定?統(tǒng)一的對(duì)?外宣傳解釋?口徑。6?、負(fù)責(zé)保持?與各相關(guān)部?門或政府的?有效聯(lián)系與?關(guān)系；（?三）環(huán)境類?1、協(xié)助?組長(zhǎng)進(jìn)行有?關(guān)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?的處置工作?；2、指?導(dǎo)下屬公司?及分支機(jī)構(gòu)?的___應(yīng)?急體系建設(shè)?；3、綜?合協(xié)調(diào)信息?收集、情況?匯總分析等?工作，發(fā)揮?運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作?用。（三?）組員職責(zé)?：1、各?相關(guān)組員按?照其分管的?工作歸口負(fù)?責(zé)相關(guān)類別?的___的?應(yīng)急管理?工作；2?、督促、落?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的批?示、指示及?有關(guān)決定；?3、收集?、反饋突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件處?置的相關(guān)信?息；4、?指導(dǎo)和協(xié)調(diào)?下屬各部門?或各下屬單?位及分支機(jī)?構(gòu)做好相關(guān)?___的預(yù)?防、應(yīng)急?處置和調(diào)查?處理等工作?；5、負(fù)?責(zé)___突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件?處置工作的?善后和總結(jié)?工作；6?、負(fù)責(zé)有關(guān)?___的信?息披露工作?；7、履?行___的?值守等職責(zé)?各組員實(shí)?行24小?時(shí)值班，手?機(jī)必須隨時(shí)?保持暢通狀?態(tài)，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)向組?長(zhǎng)報(bào)告，并?按照指示進(jìn)?行處理。?三、預(yù)警和?預(yù)防機(jī)制?（一）預(yù)警?和預(yù)防制度?公司各部?門、各下屬?公司及分支?機(jī)構(gòu)責(zé)任人?作為___?的預(yù)警、預(yù)?防工作第?一負(fù)責(zé)人，?定期檢查及?匯報(bào)部門或?公司有關(guān)情?況，做到及?時(shí)提示、提?前控制，將?事態(tài)控制在?萌芽狀態(tài)中?。（二）?預(yù)警信息的?傳遞及處置?預(yù)警信息?包括___?的類別、起?始時(shí)間、可?能影響范圍?、預(yù)警事項(xiàng)?、應(yīng)采取的?措施等。安?信信托投資?股份有限公?司公司的?預(yù)警信息傳?遞的渠道主?要有兩種，?正常情況下?由公司各部?門、各下屬?公司及分支?機(jī)構(gòu)的責(zé)任?人負(fù)責(zé)向分?管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?匯報(bào)，然后?由分管領(lǐng)導(dǎo)?協(xié)同有關(guān)人?員對(duì)信息進(jìn)?行分析及調(diào)?查，確定為?有可能導(dǎo)致?或轉(zhuǎn)化為_?__的各類?信息予以高?度重視，立?即向公司總?裁報(bào)告，必?要時(shí)提出啟?動(dòng)應(yīng)急預(yù)案?的建議。另?公司總部設(shè)?置了___?小時(shí)值班電?話，公司的?任何人均可?作為信息的?報(bào)告人，值?班人接到電?話后立即向?公司行政部?負(fù)責(zé)人報(bào)告?，行政部負(fù)?責(zé)人接到信?息后向分管?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯?報(bào)，由分管?領(lǐng)導(dǎo)按上述?工作程序進(jìn)?行處理。?當(dāng)預(yù)警信息?被董事會(huì)秘?書確定為需?披露的信息?后，則按照?有關(guān)《信息?事務(wù)披露管?理制度》規(guī)?定進(jìn)行披露?。四、_?__的應(yīng)急?處置發(fā)生?本預(yù)案選用?范圍的__?_后，啟動(dòng)?公司___?應(yīng)急預(yù)案。?公司根據(jù)_?__的類別?分別制定了?不同的應(yīng)急?處置措施。?（一）信?息報(bào)送發(fā)?生影響或可?能影響金融?市場(chǎng)穩(wěn)定的?___后，?領(lǐng)導(dǎo)工作小?組應(yīng)在__?_個(gè)小時(shí)內(nèi)?將事件情況?、已采取的?措施、聯(lián)絡(luò)?人及___?等通過電話?報(bào)銀監(jiān)會(huì)、?證監(jiān)會(huì)有關(guān)?部門，同時(shí)?應(yīng)在___?個(gè)小時(shí)內(nèi)將?事件的詳細(xì)?情況書面報(bào)?銀監(jiān)會(huì)、證?監(jiān)會(huì)有關(guān)部?門。不得遲?報(bào)、謊報(bào)、?瞞報(bào)和漏報(bào)?，報(bào)告內(nèi)容?主要包括時(shí)?間、地點(diǎn)、?事件性質(zhì)、?影響范圍、?事件發(fā)展趨?勢(shì)和已經(jīng)采?取的措施等?。應(yīng)急處置?過程中，要?及時(shí)續(xù)報(bào)有?關(guān)情況。?涉___以?及發(fā)生在敏?感地區(qū)、敏?感時(shí)間的_?__信息的?報(bào)送，可隨?時(shí)上報(bào)。?（二）先期?處置發(fā)生?___后，?事發(fā)單位要?立即采取措?施控制事態(tài)?發(fā)展，__?_開展應(yīng)急?救援工作，?并根據(jù)職責(zé)?和規(guī)定的權(quán)?限啟動(dòng)本單?位制訂的相?關(guān)應(yīng)急預(yù)案?，及時(shí)有效?地進(jìn)行先期?處置，控制?事態(tài)。（?三）應(yīng)急處?置領(lǐng)導(dǎo)工?作小組確定?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件后，應(yīng)根?據(jù)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?事件性質(zhì)及?事態(tài)嚴(yán)重程?度，及時(shí)?___召開?會(huì)議，決定?啟動(dòng)本預(yù)案?。同時(shí)針對(duì)?不同突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)事件，成?立相關(guān)的?處置工作小?組。處置工?作小組在領(lǐng)?導(dǎo)工作小組?的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下，制定突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)安信?信托投資股?份有限公司?事件處置?方案，擬定?統(tǒng)一的對(duì)外?宣傳解釋口?徑，及時(shí)開?展處置工作?。1、治?理類突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)事件主要?處置措施?（1）約見?股東單位的?負(fù)責(zé)人員，?請(qǐng)其予以配?合，并詳細(xì)?了解事情的?發(fā)展情況；?（2）對(duì)?公司有關(guān)董?事、監(jiān)事及?高管人員進(jìn)?行談話，了?解目前公司?三會(huì)的運(yùn)行?情況；（?3）深入了?解公司的資?產(chǎn)狀況，對(duì)?轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的?詳細(xì)情況報(bào)?告有關(guān)部門?，必要時(shí)報(bào)?警處理；?（4）協(xié)助?公安部門對(duì)?部分涉案人?員進(jìn)行控制?；（5）?加強(qiáng)與投資?者關(guān)系的管?理，積極應(yīng)?對(duì)投資者的?咨詢、來訪?及調(diào)查；?（6）按照?規(guī)定做好信?息披露工作?；2、經(jīng)?營(yíng)類突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)事件主要?處置措施?（1）徹底?了解公司的?財(cái)務(wù)狀況，?必要時(shí)聘請(qǐng)?中介機(jī)構(gòu)進(jìn)?行審計(jì)或評(píng)?估；（2?）查清公司?經(jīng)營(yíng)班子及?董事會(huì)的日?常經(jīng)營(yíng)管理?及決策是否?違反了《公?司法》、《?公司章程》?及公司有關(guān)?規(guī)章制度，?若存在此情?形，則及時(shí)?調(diào)整或更換?公司的經(jīng)營(yíng)?班子及董事?會(huì)成員，情?形嚴(yán)重者訴?之法律處理?；（3）?對(duì)相關(guān)責(zé)任?人員進(jìn)行談?話及控制；?（4）暫?時(shí)停止公司?的重大投資?等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?；（5）?對(duì)于公司經(jīng)?營(yíng)虧損或面?臨退市，積?極與各方相?關(guān)部門或機(jī)?構(gòu)進(jìn)行溝通?，尋找切?實(shí)可行的解?決方案，如?定向增發(fā)、?重組。（?6）按照規(guī)?定做好信息?披露工作；?3、環(huán)境?類突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?事件主要處?置措施（?1）深入調(diào)?查、了解目?前環(huán)境，包?括國(guó)際、國(guó)?內(nèi)重大事件?、政策變化?、自然環(huán)境?詳細(xì)情況以?及對(duì)上市公?司的影響程?度；（2?）公司召開?經(jīng)營(yíng)班子會(huì)?議，討論在?上述情形下?，公司如何?最大限度的?避免對(duì)公司?造成的影響?；（3）?公司經(jīng)營(yíng)班?子及時(shí)提交?有關(guān)處理意?見，并上報(bào)?公司董事會(huì)?或股東會(huì)予?以調(diào)整經(jīng)營(yíng)?策略及投資?方向。（?4）對(duì)于自?然災(zāi)害或社?會(huì)公共事件?對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目?已經(jīng)造成嚴(yán)?重影響，則?公司安信信?托投資股份?有限公司應(yīng)?立即派出相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親赴?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊?急處理，并?及時(shí)上報(bào)現(xiàn)?場(chǎng)處理情況?。（5）?按照規(guī)定做?好信息披露?工作；4?、信息類突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件?主要處置措?施（1）?聯(lián)系有關(guān)媒?體報(bào)導(dǎo)負(fù)責(zé)?人，將真實(shí)?情況告知，?并商議處理?方案；（?2）立即對(duì)?不實(shí)信息作?出澄清或更?正，盡量減?少不良信息?的影響；?（3）追查?相關(guān)責(zé)任人?，并要求其?改正，情形?嚴(yán)重者訴之?法律處理；?（4）安?撫投資者，?做好投資者?的咨詢、來?訪及調(diào)查工?作；（5?）按照規(guī)定?做好信息披?露工作；?（四）后期?處置__?_結(jié)束后，?應(yīng)盡快消除?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件的影響，?并及時(shí)解除?應(yīng)急狀態(tài)，?恢復(fù)正常?工作狀態(tài)。?同時(shí)總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，對(duì)__?_的起因、?性質(zhì)、影響?、責(zé)任、經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)和恢?復(fù)重建等問?題進(jìn)行調(diào)查?評(píng)估，評(píng)估?應(yīng)急預(yù)案的?實(shí)施效果，?對(duì)本預(yù)案進(jìn)?行修訂和完?善。（五?）善后事宜?由公司經(jīng)?營(yíng)班子擬定?關(guān)于善后事?項(xiàng)的處理意?見，包括遭?受損失情況?以及恢復(fù)經(jīng)?營(yíng)的建議和?意見，由公?司董事會(huì)或?股東會(huì)批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?五、應(yīng)急保?障公司下?屬各部門及?各下屬公司?及分支機(jī)構(gòu)?要按照職責(zé)?分工和相關(guān)?預(yù)案，切實(shí)?做好應(yīng)對(duì)_?__的人力?、物力、財(cái)?力保障等工?作，保證應(yīng)?急工作需要?和各項(xiàng)應(yīng)急?處置措施的?順利實(shí)施。?（一）通?信保障公?司的值班電?話及領(lǐng)導(dǎo)工?作小組成員?的值班手機(jī)?必須保證_?__小時(shí)暢?通，確保?與各部門的?聯(lián)系。（?二）應(yīng)急隊(duì)?伍保障領(lǐng)?導(dǎo)工作小組?有權(quán)利根據(jù)?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)處?置工作的需?要，召集參?與處置人員?，被召集人?必須服從安?排。（三?）物資保障?公司的經(jīng)?營(yíng)班子應(yīng)做?好突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?事件處置工?作的物資保?障，準(zhǔn)備好?相關(guān)的設(shè)?施、設(shè)備及?資金、交通?工具等等。?安信信托投?資股份有限?公司公司?財(cái)務(wù)部門和?審計(jì)部門負(fù)?責(zé)對(duì)___?應(yīng)急保障資?金的使用和?效果進(jìn)行監(jiān)?管和評(píng)估。?（四）培?訓(xùn)公司本?部及所屬單?位要廣泛宣?傳應(yīng)急法律?法規(guī)和預(yù)防?、避險(xiǎn)等常?識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)?急意識(shí)，提?高應(yīng)急處置?能力。對(duì)負(fù)?有應(yīng)急管理?職責(zé)的人員?，要有計(jì)劃?地進(jìn)行應(yīng)急?預(yù)案和應(yīng)急?知識(shí)的專業(yè)?培訓(xùn)工作。?六、__?_處理過程?中相關(guān)工作?人員應(yīng)遵守?的紀(jì)律：?（一）恪守?保密原則，?有關(guān)___?處理工作中?的情況，不?準(zhǔn)隨意泄露?；（二）?牢固樹立全?局觀念，堅(jiān)?決服從公司?統(tǒng)一安排；?（三）忠?實(shí)履行職責(zé)?，不得損害?公司利益及?形象。七?、公司可以?邀請(qǐng)公正、?權(quán)威、專業(yè)?機(jī)構(gòu)來協(xié)助?解決___?，以確保公?司處理__?_時(shí)的公眾?信譽(yù)度及準(zhǔn)?確度。八?、___處?理完畢后，?公司應(yīng)對(duì)_?__進(jìn)行全?面評(píng)估，及?時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，具體分析?___給公?司造成的不?良影響，并?制定有效應(yīng)?對(duì)策略。具?體工作主要?包括：（?一）搜集和?整理來自公?眾的反饋意?見；（二?）搜集和整?理來自媒體?的相關(guān)報(bào)道?；（三）?對(duì)___處?理過程中公?司的強(qiáng)項(xiàng)和?弱項(xiàng)、面臨?的機(jī)遇和威?脅等進(jìn)行評(píng)?估和總結(jié)；?（四）根?據(jù)總結(jié)出來?的經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，對(duì)相關(guān)?制度及管理?流程進(jìn)行修?改和完善。?九、附則?（一）負(fù)?責(zé)機(jī)制_?__應(yīng)急處?置工作實(shí)行?行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)制和責(zé)任?追究制。?（二）表彰?獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)_?__應(yīng)急管?理工作中做?出突出貢獻(xiàn)?的先進(jìn)__?_和個(gè)人要?給予表彰