-PAGE19-前言為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的考核管理制度，加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，樹立良好的運(yùn)輸形象，展示職工的精神風(fēng)貌，使職工養(yǎng)成規(guī)范的操作行為，經(jīng)民管會(huì)討論，職工會(huì)通過和支部委會(huì)研究。特制定運(yùn)搬工區(qū)考核管理規(guī)定。目錄一、安全管理考核辦法（一）組織機(jī)構(gòu)（二）堅(jiān)持按章作業(yè)，狠反“三違”（三）堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕輕傷事故（四）夯實(shí)基礎(chǔ)，減少運(yùn)輸事故二、生產(chǎn)班生產(chǎn)管理考核辦法三、區(qū)域包?？己宿k法A、軌道方面（一）、區(qū)域包保范圍（二）、考核標(biāo)準(zhǔn)B、機(jī)電方面（一）、矸子山等區(qū)域包保人（二）、斜巷主下山等區(qū)域包保人（三）、新大井等區(qū)域包保人（四）、電機(jī)車、架線等區(qū)域包保人C、采區(qū)材料道（一）、電絞信號(hào)（二）、安全設(shè)施（三）、軌道D、礦車方面四、文明生產(chǎn)驗(yàn)收考核辦法（一）組織領(lǐng)導(dǎo)（二）衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（三）考核辦法五、勞動(dòng)紀(jì)律考核辦法六、驗(yàn)收、考勤、值班、下料管理考核辦法（一）驗(yàn)收員管理考核辦法（二）考勤管理考核辦法（三）值班管理考核辦法（四）采區(qū)下料班管理考核辦法七、精神文明建設(shè)考核辦法八、會(huì)議制度考核辦法九、其它一、安全管理考核辦法（一）組織機(jī)構(gòu)工區(qū)成立安全管理小組，主管區(qū)長擔(dān)任組長，成員：支部書記、安全副區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)員、各班班長、驗(yàn)收員。（二）堅(jiān)持按章作業(yè)，狠反“三違”。1、職工“三違”處罰按礦規(guī)定執(zhí)行，由于違章對(duì)工區(qū)的連帶經(jīng)濟(jì)處罰由“三違”人員一并承擔(dān)。2、職工違章考核實(shí)行“崗位聯(lián)保、班組聯(lián)保、班長聯(lián)保”，即“三聯(lián)考核”制度。（1）崗位聯(lián)保：對(duì)崗位聯(lián)保人員執(zhí)行20元聯(lián)保罰款。（2）班組聯(lián)保：出現(xiàn)一名違章，班組在冊(cè)人員每人罰款5元。（3）班長聯(lián)保：本班組出現(xiàn)一名違章，罰在冊(cè)班長10元。附：崗位聯(lián)保范圍（1）地面電機(jī)車司機(jī)、跟車工。（2）副井上口所有在崗人員。（3）副井下口所有在崗人員。（4）同一條電絞眼。（5）下料小組。（6）大班工程活小組。（7）矸石山絞車房當(dāng)班司機(jī)。（8）電機(jī)車司機(jī)與調(diào)度站站長。（三）堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕輕傷事故。1、報(bào)工傷，按下列規(guī)定執(zhí)行：（1）報(bào)重傷。以發(fā)生重傷的班為單位，對(duì)該班在冊(cè)人員每人罰款100元。班長200元。由于傷者本人造成的工傷罰款300元，由他人造成的，罰責(zé)任人500元。（2）報(bào)輕傷：以發(fā)生輕傷的班組為單位，對(duì)該在冊(cè)人員每人罰款30元，班長60元。由于本人造成的工傷，罰款200元；由他人造成的，罰責(zé)任人300元。（3）工傷人員醫(yī)療期間的工資按1.0工資執(zhí)行。2、出現(xiàn)輕微傷不報(bào)工傷，按下列規(guī)定執(zhí)行。（1）輕微傷由主管區(qū)長召開安全管理小組會(huì)議，根據(jù)傷情補(bǔ)助50～300元，骨折傷醫(yī)療補(bǔ)助在800元以內(nèi)，補(bǔ)助費(fèi)用所在班組承擔(dān)50%。（2）輕傷休息期間主管區(qū)長根據(jù)傷情控制在10天以內(nèi)，骨折傷休息控制在30天以內(nèi)。（3）超出（2）項(xiàng)休息時(shí)間仍不能正常上班者，工傷本人必須每天到工區(qū)點(diǎn)名考勤，，否則按曠工處理。（4）輕微工傷人員休息工資按1.2工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超出（2）項(xiàng)休息時(shí)間工資按1.0標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（5）出現(xiàn)一名輕微傷，班組在冊(cè)人員每人罰款10元；班長罰款20元。（四）、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，減少運(yùn)輸事故班組出現(xiàn)運(yùn)輸事故，及時(shí)匯報(bào)班組長，調(diào)度站，值班室，安排處理，并在班后由分管區(qū)長座談，找出責(zé)任者，出現(xiàn)事故不匯報(bào)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰責(zé)任人100元，班長20元。情節(jié)嚴(yán)重，影響當(dāng)班或下班生產(chǎn)者，對(duì)責(zé)任人、班長加倍處罰，對(duì)通知不參加座談會(huì)的人員除按責(zé)任人處罰外，加罰50元。二、生產(chǎn)班生產(chǎn)管理考核辦法1、車皮供應(yīng)不夠，按所欠數(shù)考核：班長5元/車，站長2元/車，滑板工2元/車。2、未完成拉炭任務(wù)考核：班長10元/次，站長20元/次，責(zé)任人50元/次。3、當(dāng)班生產(chǎn)事故未能及時(shí)處理。班長罰20元/次，罰班100元。4、電車司機(jī)掉道痕跡未處理干凈，且超過40米，罰司機(jī)20～50元/次。5、井口物料未及時(shí)送走，罰站長5元/車。6、各滑板需上井的物料、車皮未及時(shí)帶出的超過10車的，罰班長、站長各5元/車。7、井口物料、矸石未及時(shí)提升的，罰班長2元/車，井口人員5元/車。8、安排井口下大料未完成的，罰井口人員50元/次。9、采煤料未按時(shí)裝好的，罰地面班長2元/車，電車司機(jī)5元/次。10、選矸樓缺車皮，罰地面電機(jī)車司機(jī)20元/次，地面班長5元/次。11、矸石山未及時(shí)卡矸影響生產(chǎn)或當(dāng)班余矸超過15車的，罰2元/車。12、新大井地面交車少于40輛，罰地面電機(jī)車司機(jī)5元/車，驗(yàn)收員2元/車。13、座底車超過規(guī)定數(shù)，罰崗位工5元/車，地面班長2元/車。14、未正規(guī)操作損壞電機(jī)設(shè)備的，罰責(zé)任人20～100元/次。15、由于調(diào)度失誤，致使兩電機(jī)車相遇，未造成嚴(yán)重后果的罰責(zé)任人50～200元。16、滾籠司機(jī)操作失誤造成礦車切軸的，冬季罰5元/車，其余時(shí)間10元/車。17、未及時(shí)處理機(jī)電軌道故障的，罰生產(chǎn)班維護(hù)員20～100元/次。三、區(qū)域包?？己宿k法A軌道方面：（一）區(qū)域包保范圍劃分：班長：夏慶新陳尊學(xué)第一組：-260北二站門口道岔至南二車場，（包括南二主下山上下車場）。組長：趙安全孫明海姬宜平第二組：-260北二站門口道岔至北四小樓，（包括北三主下山上下車場）。組長：劉繼良王忠良杜長元第三組：-600井底車場至南北小樓（包括北一兩條主下山）組長：毛太和劉廣營丁衛(wèi)東第四組：零活組，負(fù)責(zé)所有道岔、其它。組長：蘇華東張中嚴(yán)馬鳳鳴伏建松劉志春（二）、考核標(biāo)準(zhǔn)：a、大巷軌道1、扣件必須齊全、牢固，并與軌型相符，軌道接頭的間隙、高低、內(nèi)錯(cuò)差等不能超過有關(guān)規(guī)定（暫限20處），多一處扣罰包保人5元。2、軌道因軌距超寬造成掉道影響生產(chǎn)，一次扣罰包保人50元。b、道岔墜駝落地、扣件不齊全，尖軌開程不標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任牌沒有或損壞，衛(wèi)生不好，清理不徹底，有一項(xiàng)不合格扣罰包保人20元。C、斜巷行使人行車軌道達(dá)優(yōu)良品，主下山維修安裝地滾、清理地滾窩，保證地滾齊全正常轉(zhuǎn)動(dòng)。因軌道質(zhì)量問題出現(xiàn)掉道扣罰包保人100元，地滾有一處不全或不轉(zhuǎn)扣罰包保人10元。B、機(jī)電方面：（一）、機(jī)電運(yùn)行組區(qū)域包保人：張瑞普姚桂根1、矸石山①架頭開焊、變形、天輪、一次檢查不到位。罰包保人10元，運(yùn)行組20元。②架繩輪、壓繩輪、沒有清理、加油。一次罰包保人10元。③大車檢查焊接加固不牢固，罰運(yùn)行組50元。包保人沒有匯報(bào)，罰包保人10元。④矸石山滾籠.護(hù)板.檢查焊接加固不牢固，罰運(yùn)行組50元。包保人沒有匯報(bào)，罰包保人10元。⑤滾籠開關(guān)、電機(jī)、牙箱、主動(dòng)輪、從動(dòng)輪、軸承檢查不到位，出現(xiàn)事故，罰包保人20元。包保組100元。⑥絞車、警燈、警鈴、過卷，出現(xiàn)問題影響生產(chǎn)罰班組30元，包保人10元。⑦大絞車對(duì)口螺絲,對(duì)輪螺絲松動(dòng)，罰包保人20元。⑧滑環(huán)、牙箱、油泵、維修、加油。出現(xiàn)問題影響生產(chǎn)罰運(yùn)行組50元，包保人沒有匯報(bào)，罰包保人10元。2、老付井上下口①推車機(jī)電絞、開關(guān)、軌道、護(hù)軌出現(xiàn)問題影響生產(chǎn)，罰運(yùn)行組50元，包保人沒有匯報(bào)罰10元。②小電絞、鋼絲繩、起吊滑子、毛鏈。出現(xiàn)問題影響生產(chǎn)罰運(yùn)行組100元，包保人沒有匯報(bào)罰20元。③信號(hào)燈、語言報(bào)警、照明出現(xiàn)問題影響生產(chǎn)，罰運(yùn)行組20元，包保人沒有匯報(bào)罰10元。3、－260、－600、煤滾籠①滾籠、護(hù)板、軌道、護(hù)軌、阻車器、拉桿、一次檢查不到位。出現(xiàn)問題影響生產(chǎn)，罰運(yùn)行組50元，包保人10元。②開關(guān)、電機(jī)、牙箱、小電絞、回頭小電絞、鋼絲繩、給煤機(jī)。出現(xiàn)問題影響生產(chǎn)罰運(yùn)行組50元，包保人10元。③主動(dòng)輪、從動(dòng)輪、檢查加油。一次不加油，罰責(zé)任人董留義20元。④照明滅一盞罰責(zé)任人10元。（二）、斜巷區(qū)域包保人：唐德祥沈勇責(zé)任班組：電修組1、斜巷主下山、矸石山①鋼絲繩，檢查不細(xì)，一次超限沒匯報(bào)處理，罰責(zé)任人董留義200元。②安全門、道擋。人行車、信號(hào)、語言報(bào)警、照明。出現(xiàn)問題影響生產(chǎn)，罰責(zé)任班組50元，包保人沒有匯報(bào)，罰包保人20元。2、放煤樓(各水平)電絞、開關(guān)、照明、樓嘴子、鋼絲繩。出現(xiàn)問題罰責(zé)任運(yùn)行組50元，（三）、新大井井口區(qū)域包保人：孫云忠張繼勝馮君權(quán)1、推車機(jī)、油缸、拉桿、安全門、護(hù)欄、推車機(jī)跑道。一次出現(xiàn)問題影響生產(chǎn)，罰包保人100元。2、小電絞鋼絲繩、起吊滑子、替補(bǔ)繩、開關(guān)。一次出現(xiàn)問題，罰包保人50元。3、搖臺(tái)、阻車器、照明。一次出現(xiàn)問題，罰包保人50元。4、井口軌道絲松動(dòng)、開焊。一次出現(xiàn)問題影響生產(chǎn)，罰包保人20元。（四）、架線、電機(jī)車區(qū)域包保人：鄭前進(jìn)責(zé)任班組：電車庫組電機(jī)車、架線、分區(qū)開關(guān),叉線板、紅綠燈。一次出現(xiàn)問題影響生產(chǎn)，罰責(zé)任班組50元。包保人不匯報(bào)，罰包保人20元。C、采區(qū)材料道區(qū)域包保人：采一：胡居大；采二：段祥來；采三：石柏俊；采四：陳維勇1、電絞開關(guān)、信號(hào)、紅燈、安全門、道擋。一次檢查不好，影響生產(chǎn)罰包保人50元。2、“六不開、六不掛”、牌子、牌版。一次缺少，罰包保人10元。3、軌道接頭大、錯(cuò)接、兩股道不水平、軌道接頭無眼。檢查一次，罰包保人10元。D、礦車包保人：煤車組：張建國孫茂昌付玉干；矸石車：張澤玉趙文明責(zé)任班組：車皮班1、煤車甩輪子。一次罰款包保人40元。2、矸石車甩輪子。一次罰款包保人20元。3、礦車無上邊、壞車下井。一次罰班組50元。四、文明生產(chǎn)驗(yàn)收考核辦法（一）、組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)工區(qū)成立文明生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。書記、區(qū)長任組長，其他副職干部任副組長。成員由各班正班長、車管員、驗(yàn)收員組成，各班班長為文明生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任人。（二）、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)A、地面文明生產(chǎn)1、辦公室、會(huì)議室。室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明地凈，無灰塵，無煙頭、紙屑、痰跡等。文件資料擺放整齊。2、文明大院（含南小院）。場地清潔無污水，無煙頭、紙屑等物。不準(zhǔn)停放自行車，路面清潔，無煙頭、紙屑等雜物。無垃圾，無廢棄物堆積。3、花壇。無雜草、無煙頭、果殼、紙屑、塑料袋等雜物。4、生產(chǎn)車間、作業(yè)場所。材料、產(chǎn)成品碼放整齊，生活用品及其他物品無亂堆積現(xiàn)象。禁止停放自行車、摩托車；廢舊物品及時(shí)清理，室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)，窗明地凈，無灰塵、紙屑、煙頭等雜物；室內(nèi)外用電線路吊掛整齊合理，無明顯接頭或亂扯現(xiàn)象；車間內(nèi)外墻壁無亂寫亂畫現(xiàn)象。B、井下文明生產(chǎn)1、井口周圍無煙頭、條棍、笆片等雜物，材料碼放整齊。上下罐樓梯、欄桿保持干凈，信號(hào)室門窗、玻璃始終保持潔凈。2、罐內(nèi)無雜物，每班清理一次。3、人行車內(nèi)外保持整潔，無灰塵及其他雜物4、大巷內(nèi)（含崗位衛(wèi)生）無浮炭、積矸、積水，無淤泥，無批子笆片等雜物，水溝蓋板齊全。無掉道痕跡。保持巷道內(nèi)暢通和整潔。5、各主上下山、上下滑板、峒室及各崗位衛(wèi)生，無積矸，無雜物。道心無淤泥，無浮炭，無積水，無雜物，道板露出1/3。6、各放煤樓崗位衛(wèi)生無浮炭，無浮矸，無雜物。（三）、考核辦法A、地面文明生產(chǎn)1、按照責(zé)任范圍，每班每天排出衛(wèi)生值日表，并張貼，各班設(shè)專人于每天班前會(huì)后將衛(wèi)生區(qū)域清掃一次，一次不合格，罰責(zé)任人20元。2、各生產(chǎn)車間、作業(yè)場所按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，一項(xiàng)不合格罰款30元。3、辦公室、會(huì)議室、文明大院（含南小院）、花壇按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，有一處不合格罰責(zé)任人30元。4、凡被礦考核罰款的，除執(zhí)行礦處罰外，工區(qū)將加倍處罰。B、井下文明生產(chǎn)1、所有衛(wèi)生區(qū)域按照工區(qū)劃分的責(zé)任范圍設(shè)專人清理，各崗位衛(wèi)生由崗位工及時(shí)清理。2、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生區(qū)域交接班制度，各班要及時(shí)做好交接班工作，凡交接班不及時(shí)的，工區(qū)將根據(jù)情況對(duì)相應(yīng)班組罰款200～300元。3、各班承包區(qū)域一次檢查不合格罰款50元；整改后仍不合格的，加倍罰款；崗位衛(wèi)生經(jīng)檢查不合格的，一次罰款50元。4、當(dāng)班掉道的煤或矸子要及時(shí)清理干凈，不留痕跡。否則，當(dāng)班班長、調(diào)度站長、責(zé)任人每人罰款50元。5、所有衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一根條棍發(fā)2元，笆片每片5元，枇子每根5元，積水面積大于10平方米，罰款20元，淤泥面積大于10平方米罰款20元，高于軌道的積矸、積炭每次罰款50元。其他雜物一處罰款5元。C、其他規(guī)定1、工區(qū)將在每周一或不定期組織專人檢查，公布檢查結(jié)果和處罰情況，并責(zé)成有關(guān)班組限期整改。2、凡責(zé)任人被罰款的，其班長一次罰款10元。3、凡認(rèn)為檢查不合理的，可以到工區(qū)反映情況，經(jīng)查實(shí)后，將免于處罰。4、對(duì)侮辱、謾罵、恐嚇檢查人員者，工區(qū)將給予300～500元罰款，并報(bào)保衛(wèi)科處理。5、檢查人員要實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)，不得弄虛作假，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。附：各班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分范圍表各班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分范圍表：一、地面文明生產(chǎn)責(zé)任范圍序號(hào)責(zé)任范圍責(zé)任人或班組1辦公室、二樓會(huì)議室、--260候罐走廊王運(yùn)強(qiáng)2一樓會(huì)議室、值班室、自行車棚以及小院花壇衛(wèi)生和大門至?xí)h室后墻跟衛(wèi)生值班室3車間衛(wèi)生、后大院、花壇釘?shù)腊?車間衛(wèi)生、后大院機(jī)電班5車間衛(wèi)生、后大院采維班6南小院走廊西至班長屋零活班7南小院北邊至院墻下料班8南小院走廊兩側(cè)至東墻以及小班會(huì)議室門前衛(wèi)生早班9老大井爬坡道至南北門早班10電車庫門前東至機(jī)電柵欄門、南至充電房東水溝機(jī)電班11煤車車間西至機(jī)電科辦公樓東墻齊煤車班12副井北門西至木場架空線跳線處后勤班13木場門前至矸子山滾籠后勤班14矸子山滾籠南5米，北10米早班15絞車房及門前衛(wèi)生絞車班16矸子山南鉤中班17矸子山北鉤夜班18架空線跳線處至保衛(wèi)科門口，新大井爬車機(jī)道變坡點(diǎn)以下（包括兩股道），（新大井）夜班19爬車機(jī)道變坡處～西門出車側(cè)～西拐彎處（新大井）早班20爬車機(jī)道變坡處井口房外至西拐彎處（新大井）中班21矸子山滾籠出車側(cè)架線處至輕車道進(jìn)車花道處清車機(jī)前后范圍（新大井）夜班粉煤場西至新大井軌道、南至矸子山衛(wèi)生三班滾籠養(yǎng)子出車側(cè)南至架空線早班雙股道兩頭至花道中班滾籠進(jìn)車側(cè)北至架空線夜班職工宿舍樓前后勤班二、-260井下文明生產(chǎn)責(zé)任范圍序號(hào)責(zé)任范圍責(zé)任人或班組1信號(hào)室崗位衛(wèi)生2罐籠夜班3下口南至調(diào)配站、北至進(jìn)車道早班4人行車場及人行車內(nèi)外衛(wèi)生驗(yàn)收員5調(diào)配站南北10米調(diào)配員6滾籠南北10米、滾籠進(jìn)出車側(cè)（包括開關(guān)蓋的灰塵擦干凈）滾籠司機(jī)早班7調(diào)度站南北10米門前衛(wèi)生調(diào)度站長8南巷～新電車庫門口（含煤滾籠繞道）張家華9新電車庫門口～北二站唐維富10北二站～新北三王培軍11新北三～北四小樓外彈簧道零活班12北一站彎道風(fēng)門以外處至-260下滑板早班13北一-420上滑板至-600大巷中班14北三上滑板外花道至下滑板水溝夜班15新北三至上滑板外花道王培軍16北四樓車場早、中、夜班三、新大井井下文明生產(chǎn)責(zé)任范圍序號(hào)責(zé)任范圍責(zé)任人或班組3信號(hào)室崗位衛(wèi)生4罐籠夜班5-600水平進(jìn)出側(cè)車場，西至候罐室夜班候罐室至-600大巷戚學(xué)義6-750水平進(jìn)出側(cè)車場中班9調(diào)配站進(jìn)出車側(cè)南北10米調(diào)配員10滾籠南北10米，包括開關(guān)的灰塵擦干凈滾籠司機(jī)早班11調(diào)度站南北10米，門窗、室內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)度站長19-600南小樓車場早、中、夜20-600北小樓車場早、中、夜21-600大巷（不含崗位衛(wèi)生）戚學(xué)義五、勞動(dòng)紀(jì)律考核辦法：工區(qū)成立勞動(dòng)紀(jì)律管理小組，組長由支部書記擔(dān)任，驗(yàn)收班長具體負(fù)責(zé)。參加人員：工區(qū)干部、驗(yàn)收員，值班員、車管員、班長等。1、職工應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退。遲到10分鐘以內(nèi)，每次罰款5元；10分鐘以上按曠工執(zhí)行。2、班中竄崗、喝酒，扣除當(dāng)班工資外，按“三違”處理，報(bào)礦。3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，凡有牌的必須持牌交接班，不在現(xiàn)場交接班者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按“三違”論處，由于班長臨時(shí)安排其他工作外，不能在現(xiàn)場交接班，班長實(shí)現(xiàn)取得值班室的同意，如發(fā)生交接班爭執(zhí)的，每次罰款上班50元。4、崗位有交接班簿的必須認(rèn)真填寫，且交清使用的物品，材料工具，當(dāng)班生產(chǎn)情況，一次不填寫罰款50元。5、要害崗位必須持證上崗。否則，一經(jīng)查出按“三違”論處。6、每月勞動(dòng)紀(jì)律管理小組不定期檢查，一月不少于3次，查出違紀(jì)者人員不少于5人次，少1人次，少1次罰款驗(yàn)收員20元，工區(qū)干部每月參加查崗不少于2次。此項(xiàng)工作由驗(yàn)收班長記錄匯報(bào)，每月書面報(bào)民管會(huì)主席1份。六、驗(yàn)收、考勤、值班、下料管理考核辦法（一）驗(yàn)收員管理規(guī)定1、驗(yàn)收員崗位實(shí)行崗位人員總承包，應(yīng)做到24小時(shí)不間斷有人在崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、驗(yàn)收員職責(zé)范圍：①負(fù)責(zé)全區(qū)點(diǎn)名考勤、出勤統(tǒng)計(jì)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映各班的出勤動(dòng)態(tài)。②負(fù)責(zé)地面車輛的控制。③定期抽查各班的勞動(dòng)紀(jì)律。④負(fù)責(zé)包保區(qū)域的文明生產(chǎn)。⑤完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。3、考核：①點(diǎn)名、考勤必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄虛作假，循私舞弊,無特殊情況嚴(yán)禁由班長及其它人員代替點(diǎn)名考勤，對(duì)弄虛作假、循私舞弊,每次罰款50元，發(fā)現(xiàn)一次非本人點(diǎn)名考勤的，扣除當(dāng)班工資，點(diǎn)名失誤造成矛盾每次罰款20元。②根據(jù)生產(chǎn)需要和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排控制地面車輛，確保采煤料及緊急車輛的供應(yīng)，每少供應(yīng)一輛車罰款2元。③每旬至少抽查一次班組勞動(dòng)紀(jì)律，并將查出的情況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，少一次罰10元。④包保區(qū)域的文明生產(chǎn)一次不合格，罰50元。⑤認(rèn)真做好交接班，交接班必須做到當(dāng)面交接。⑥生產(chǎn)值班室崗由驗(yàn)收員定崗，并且當(dāng)天交給驗(yàn)收班長，拖后一天，罰驗(yàn)收員20元，驗(yàn)收班長10元。⑦當(dāng)班驗(yàn)收員定崗單必須清楚無改動(dòng)，改動(dòng)處由驗(yàn)收員蓋章。否則，驗(yàn)收班長拒收定崗單，并對(duì)驗(yàn)收員一次罰款20元。（二）考勤管理考核辦法：1、病事假必須由請(qǐng)假人填寫假條，班長簽字后，跟班區(qū)長、分管區(qū)長簽字，方可考勤，探親假、年休假、喪假等特殊假由主管區(qū)長簽字，計(jì)劃生育、婚假、產(chǎn)假由書記簽字，補(bǔ)班需預(yù)先交加班條，否則一律按曠工處理。2、各種假別必須提前辦好假條，班長嚴(yán)格控制病事假，特殊情況超假、補(bǔ)假由主管區(qū)長簽字。3、生產(chǎn)班年休假，除特殊情況一律不批。下月由工區(qū)補(bǔ)助每人年休假50元。（三）值班員管理規(guī)定1、值班員崗位實(shí)行崗位人員總承包。2、值班員職責(zé)范圍：①負(fù)責(zé)24小時(shí)生產(chǎn)調(diào)度，傳達(dá)上級(jí)調(diào)度及工期領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。②班中經(jīng)常電話調(diào)度各生產(chǎn)崗位的工作情況。③負(fù)責(zé)三生產(chǎn)班拉炭及車皮供應(yīng)的統(tǒng)計(jì)。④協(xié)調(diào)值班領(lǐng)導(dǎo)處理生產(chǎn)安全事故。⑤負(fù)責(zé)中夜班備品配件的供應(yīng)。⑥協(xié)調(diào)好與礦調(diào)度的關(guān)系。3、考核：①不能及時(shí)傳達(dá)上級(jí)調(diào)度及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排，每次罰款50元。②車皮供應(yīng)法與生產(chǎn)班掛鉤獎(jiǎng)罰。③因自身原因造成的備品配件不足罰50元。（四）下料班管理考核辦法：1、下料班實(shí)行人員工作量總承包，無特殊原因增人不增工資，減人不減工資。2、下料作業(yè)要求①下料工作要把安全放在首位，正確使用好安全設(shè)施，認(rèn)真執(zhí)行“走人不走鉤，走鉤不走人”制度，嚴(yán)禁超掛車。②愛護(hù)機(jī)電設(shè)備，正規(guī)操作使用。③確保材料下到指定位置，并堆放整齊，大巷內(nèi)無條棍、笆片。④及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映設(shè)備完好狀況。⑤下料人員必須在最后一車料下井前入井。⑥下完料空車退到指定位置。3、考核：①安全設(shè)施不正常使用，走鉤走人，超掛車按“三違”處理。②不正規(guī)使用設(shè)備，未造成后果的罰50元，造成設(shè)備損壞的照價(jià)賠償。③材料下不到指定位置扣除當(dāng)班工資另罰200元，大巷內(nèi)成捆笆片罰50元/捆，條棍1元/根。④不按規(guī)定時(shí)間下井每次罰款10元，班長5元。⑤下完料空車未退到指定地點(diǎn)，座底車超過規(guī)定數(shù)罰10元/輛。⑥下料人員在工作中產(chǎn)生的罰款由下料班自行負(fù)責(zé)。七、精神文明建設(shè)考核辦法：1、酗酒鬧事①班前喝酒下井的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)當(dāng)事人按一般“三違”處理，井口把鉤不嚴(yán)，把鉤工同樣按一般“三違”處理。②班中喝酒按一般“三違”處理，當(dāng)天按停班處理，班長、組長給予50元和30元罰款。③對(duì)喝酒鬧事保衛(wèi)科沒有處理，對(duì)當(dāng)事人罰款200～500元，所在班組罰款200元。④對(duì)經(jīng)保衛(wèi)科處理的，當(dāng)事人一次罰款1000元，所在班組罰款300元，當(dāng)事人承擔(dān)聯(lián)帶費(fèi)用。⑤對(duì)喝酒鬧事受法律拘留處理，當(dāng)事人一次罰款500元，班組500元。2、打架斗毆①?zèng)]經(jīng)過保衛(wèi)科處理，一般情況下對(duì)當(dāng)事人罰款200元。②經(jīng)保衛(wèi)科協(xié)調(diào)處理的，按保衛(wèi)科意見處理，工區(qū)另加罰500元。③產(chǎn)生后果沒有被治安拘留處理的，執(zhí)行保衛(wèi)科處理意見，每人罰款1000元，并承擔(dān)聯(lián)掛費(fèi)用。④被拘留處理的，除執(zhí)行保衛(wèi)科等部門處理意見外，工區(qū)給一次性罰款1500元并加罰聯(lián)掛費(fèi)用。3、嫖娼①以相好名義被發(fā)現(xiàn)的，在執(zhí)行治安處理以外一次罰款500元，并加罰聯(lián)掛費(fèi)用。②定性嫖娼的，在執(zhí)行治安處理以外一次罰款1000元，并加罰聯(lián)掛費(fèi)用。③強(qiáng)奸未遂的，除執(zhí)行上級(jí)處理意見外，一次罰款1500元。4、賭博①職工檢舉的，工區(qū)內(nèi)部處理，一次罰款500元。②治安處理的，除執(zhí)行治安處理以外，工區(qū)一次性罰款1000元，并加罰聯(lián)掛費(fèi)用。5偷盜①職工檢舉的，情況屬實(shí)的，工區(qū)內(nèi)部罰款500元。②保衛(wèi)科處理除執(zhí)行保衛(wèi)科處理外，一次罰款1000元，并加罰聯(lián)掛費(fèi)用。6、計(jì)劃生育除執(zhí)行礦部門處理意見外，工區(qū)給予一次性罰款1000元，并加罰聯(lián)掛費(fèi)用。7、擾亂公共秩序，損壞公物財(cái)產(chǎn)一次罰款100～300元，情節(jié)嚴(yán)重從嚴(yán)處理并加罰聯(lián)掛費(fèi)用。八、會(huì)議制度考核辦法（一）早碰頭會(huì)管理制度1、早碰頭會(huì)目的早碰頭會(huì)是運(yùn)搬工區(qū)總結(jié)前一天工作，安排當(dāng)日工作重點(diǎn)，使各項(xiàng)工作的目標(biāo)有一個(gè)主導(dǎo)方向。2、參加早會(huì)的人員規(guī)定工區(qū)全體干部（跟中班的除外），機(jī)電、采區(qū)維護(hù)、釘?shù)馈⒚很?、零活、下料、后勤等班班長、車管員、調(diào)度員、考勤員、材料員、夜班生產(chǎn)班長。3、時(shí)間規(guī)定上午6：50～7：20，任何人不得遲到。否則，每次罰款5元。4、會(huì)議