PAGE131-一、施工組織設計1.編制依據(jù)1.1編制依據(jù)⑴本工程招標文件⑵現(xiàn)行有效的施工規(guī)程、規(guī)范及驗評標準。⑶有關的工程管理、環(huán)境保護等法規(guī)及規(guī)定。⑷我公司類似工程的施工經(jīng)驗。1.2主要標準、規(guī)范序號主要圖集、標準、規(guī)范及規(guī)范性文件編號1《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》（建筑工程篇）SDJ69-872《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》(水工結構篇）SDJ280-903《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準》（土建工程篇）4《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準》（焊接工程篇）5《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》50202-20026《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》50203-20027《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》50204-20028《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》50205-20029《木結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》50206-200210《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》50207-200211《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》50208-200212《建筑地面的工程施工及驗收規(guī)范》50209-200213《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》50210-200214《建筑防腐工程施工及驗收規(guī)范》50212-200215《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》50242-200216《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》50243-200217《建筑工程施工質(zhì)量驗收評定統(tǒng)一標準》50300-200218《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》50303-200219《煙囪工程施工及驗收規(guī)范》GBJ78-8521《混凝土強度檢驗評定標準》GBJ107-8722《預制混凝土構件質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ321-9023《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準——通用機械設備安裝工程》TJ305-7524鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)范25建筑鋼結構焊接規(guī)程26鋼筋氣壓規(guī)程27有關建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程28有關建筑材料試驗規(guī)程、規(guī)范和評定標準29地面、防水、防腐、采暖、通風、衛(wèi)生、生活、消防水、雨水、采光、污水、排水等規(guī)程及驗收規(guī)范30建筑防蝕工程及驗收規(guī)范31主管部門對相關規(guī)程、規(guī)范的補充規(guī)定和解釋說明及其它相關標準32其他有關國家及行業(yè)標準和規(guī)范2.工程概況及工程范圍2.1工程概況內(nèi)蒙古呼和浩特熱電廠擴建2×350MW供熱機組，擬建于呼和浩特市西部，廠址位于呼和浩特市區(qū)中心西部約5.5km處，呼市西部回民區(qū)攸攸鎮(zhèn)孔家營村新華西街以南、鄂爾多斯西街以北，呼和浩特熱電廠一期工程西部已預留的擴建場地。本期擴建2×350MW超臨界、單抽凝汽式、直接空冷、供熱汽輪發(fā)電機組，配置2×1140t/h超臨界、煤粉鍋爐。本期擴建工程主要目的是為了加強城市基礎設施建設，減少大氣污染、改善空氣質(zhì)量、保護生態(tài)環(huán)境、保障人民身體健康的綠色環(huán)保項目，也是緩解呼和浩特及其周邊區(qū)域嚴重缺電的能源項目，更是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定職工隊伍的民心工程，該項目具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)保效益。1、工程規(guī)模本工程屬擴建電廠，本期建設規(guī)模為2×350MW供熱機組，因場地所限不留再擴建余地。2、廠址條件內(nèi)蒙古呼和浩特熱電廠擴建2×350MW供熱機組工程，擬建于呼和浩特市西部，廠址位于呼和浩特市區(qū)中心西部約：5.5km處，呼市西部回民區(qū)攸攸鎮(zhèn)孔家營村新華西街以南、鄂爾多斯西街以北，呼和浩特熱電廠一期工程西部已預留的擴建場地。3、工程地質(zhì)①地質(zhì)概況廠址地貌上屬大青山山前沖洪積扇中下部，地勢由西北向東南緩傾，相對高差約5.5m左右。地勢較為平坦開闊。場地地形北高南低，東高西低，自然地面標高在1045.20～1050.70m（為呼和浩特市高程系）。所選場地南北長約：700m，東西寬約：500m，面積約：35hm2。所有建（構）筑物均采用天然地基，主要建（構）筑物地基持力層選在砂礫層，對于局部采用局部換填毛石混凝土方法處理；荷重較小的輔助附屬建筑物選在細砂層作為天然地基持力層。②水文地質(zhì)條件場地內(nèi)地下水埋藏較深，地下水類型為潛水，不會對工程建設帶來影響。根據(jù)水質(zhì)分析報告內(nèi)容判定勘測場地地下水對混凝土無腐蝕性，對鋼筋混凝土結構中鋼筋具弱腐蝕性，對鋼結構具中等腐蝕性。③地震基本烈度根據(jù)《呼和浩特熱電廠擴建2×300MW供熱發(fā)電機組工程場地地震安全性評價報告》，該廠址50年超越概率10%的地震動峰值加速度為0.215g，地震動反應譜特征周期為0.55s，對應的地震烈度為8度。④建筑場地類別：建筑場地類別為Ⅱ類。⑤廠址洪水電廠處百年一遇設計洪水位為1043.30m（換算成呼和浩特市高程系統(tǒng)為1046.62m），電廠一側河岸與岸上耕地地形均高于烏素圖河百年一遇計算洪水位，且廠址與烏素圖河之間還有河堤（該段電廠一側河堤為漿砌石構成）和新建成的環(huán)城二級公路阻隔。所以烏素圖河百年一遇洪水不會危及廠址的安全，電廠不受烏素圖河百年一遇洪水淹沒影響。⑥地層結構及特征場地內(nèi)無晚更新世晚期（3萬年）以來活動的斷裂通過，距離場地最近的新華廣場斷裂及小黑河隱伏斷裂、和林格爾斷裂均為非全新活動斷裂。全新活動斷裂大黑河隱伏斷裂、大青山山前斷裂距場地最近距離均在5km以上，場地內(nèi)未發(fā)現(xiàn)其它斷裂通過，場地處于穩(wěn)定地塊上。廠址鉆探揭露的地層為第四系全新統(tǒng)人工填土（Q4ml）、沖洪積（Q4al+pl）和第四系上更新統(tǒng)湖積（Q3l(1)層人工填土（Q4ml），本層在場地大部分布，需進行挖除處理；(2-1)層中～細砂（Q4al+pl）地層，稍密～中密，稍濕～濕，厚度0.3～8.3m，層頂標高1039.66～1049.00m，推薦承載力特征值fak=200kPa，可作為附屬建（構）筑物天然地基持力層；(2-2)層粉土（Q4al+pl）地層，稍密，稍濕～濕，厚度0.5～6.1m，埋深0.3～6.2m，壓縮系數(shù)a=0.37(MPa)-1，為中壓縮性土。推薦承載力特征值fak=180kPa，本層以透鏡體形式出現(xiàn)于（2-1）層中；(3-1)層礫砂（Q4al+pl）地層，黃褐色～褐色，含有卵石、角礫及中細砂，夾粉土、中細砂層透鏡體，密，濕，厚度2.4～15.8m，層頂標高1031.26～1047.20m，推薦承載力特征值fak=400～480kPa，可作為主要建（構）筑物天然地基持力層，（鉆孔C21(3-1)層埋藏較深，下一階段進一步驗證并查明范圍，該范圍內(nèi)有可能采取換土墊層或其它人工地基）；(3-2)層粉土（Q4al+pl）地層，褐黃色，含有粉細砂，稍密，飽和。厚度0.5～5.5m，埋深3.7～11.3m，壓縮系數(shù)a1-2=0.39(MPa)-1為中壓縮性土，推薦承載力特征值fak=210kPa，本層以透鏡體形式出現(xiàn)于（3-1）層中，建議采取一定的結構措施，以消除其不利影響；(4-1)層中～細砂（Q4al+pl）地層，黃色～黃褐色，級配較好，含有礫石，夾粉土、細砂透鏡體，中密，濕，厚度1.2～7.4m，層頂標高1027.56～1035.70m，推薦承載力特征值fak=240kPa；(4-2)層粉質(zhì)粘土（Q4al+pl）地層，淺黃色～褐色，可塑，濕，厚度0.3～4.2m，埋深12.7～19.0m，壓縮系數(shù)a1-2=0.25（MPa）-1,為中壓縮性土，推薦承載力特征值fak=200kPa。本層以透鏡體形式出現(xiàn)于（4-1）層中；(5-1)層中～細砂（Q3l）地層，灰色～灰黑色，成份以石英、長石為主，級配較好，夾粉土、粉質(zhì)粘土透鏡體，中密，濕，厚度0.6～10.5m，層頂標高1006.20～1032.90m，推薦承載力特征值fak=210kPa；(5-2)粉質(zhì)粘土（Q3l）地層，灰色～黑灰色，土質(zhì)較均勻，夾粉土、粘土透鏡體，可塑，密，濕，厚度大于5.0m，壓縮系數(shù)a=0.34(MPa)-1，為中壓縮性土，推薦承載力特征值f以上(4-1)層中～細砂、(4-2)層粉質(zhì)粘土、(5-1)層中～細砂、(5-2)層粉質(zhì)粘土均可作為電廠主要建（構）筑物地基的下臥層。據(jù)本次剪切波速測試成果，結合《呼和浩特熱電廠擴建可研報告》、《呼和浩特熱電廠擴建2×300MW供熱發(fā)電機組工程場地地震安全性評價報告》內(nèi)容，判定場地土類型為中硬場地土，建筑場地類別為Ⅱ類。場地地下水為第四系上更新統(tǒng)～全新統(tǒng)淺層潛水，以大氣降水和邊山側向補給為主，具有自由水面，其流向由北向南與地形坡度基本一致，地下水位埋深4.8～11.1m，年變幅1.0～2根據(jù)水質(zhì)分析報告內(nèi)容判定勘測場地地下水對混凝土無腐蝕性，對鋼筋混凝土結構中鋼筋具弱腐蝕性，對鋼結構具中等腐蝕性。根據(jù)《建筑抗震設計規(guī)范（GB50021-2001）》和現(xiàn)場標準貫入試驗判定，勘測場地內(nèi)不存在可液化土層。根據(jù)《呼和浩特熱電廠擴建2×300MW供熱發(fā)電機組工程場地地震安全性評價報告》，該廠址50年超越概率10%的地震動峰值加速度為0.215g，地震動反應譜特征周期為0.55s，對應的地震烈度為8度。本區(qū)土壤最大凍結深度為156cm。⑦廠址氣象條件內(nèi)蒙古呼和浩特市氣象站位于市區(qū)北郊海拉爾東路，設立于1951年，站址地理位置：東經(jīng)111o41′，北緯40o49′，觀測場海拔高度1063.0m（黃海高程），風儀高度幾經(jīng)變換，現(xiàn)風儀距地面18.9m，氣象站距廠址6km左右。中間無高山阻隔，下墊面條件也基本一致，該氣象站觀測項目較齊全，大部分項目具有40年以上系列，代表性較好。呼和浩特市地處我國西北部季風區(qū)，屬于中溫帶大陸性氣候，具有明顯的西北高原大陸性氣候特征，冬寒漫長，夏季短促，干燥多風，降水量少而集中。受季風氣候的影響，降水在年際以及年內(nèi)的分布不均，其降水多發(fā)生在每年的7～9月份，且年際變化比較大。5、交通運輸條件①鐵路呼和浩特市是內(nèi)蒙古自治區(qū)的交通中心,本工程主要利用的鐵路為京～包鐵路和在建的呼～準鐵路。②公路廠址南側為鄂爾多斯大街與呼～大高速公路相接，電廠北側110國道距廠址約：5km，西側呼～大高速公路距電廠約：6km，交通運輸條件便利，電廠運煤道路與210國道相接。6、現(xiàn)場條件（1）電廠廠區(qū)：廠區(qū)由南向北采用升壓站→主廠房→貯煤場三列式布置格局，主廠房固定端朝東，擴建端向西，主廠房布置在廠區(qū)中部。本期2×350MW機組采用空冷機組，空冷設施及主變壓器場地布置在A列外。220kV屋外配電裝置布置在主廠房（A列外）空冷平臺南側。輸煤棧橋從主廠房固定端上煤，貯煤場斗輪機為折返式供煤，安裝1臺斗輪機；廠區(qū)其它輔助及附屬建筑物，如化學水處理室、水工建筑物、輔機冷卻塔及水泵房、材料庫區(qū)及綜合樓樓等布置在廠區(qū)東面。（2）電廠出線：電廠本期采用220kV電壓等級送出，接入昭君變。（3）電廠供水：本工程電廠供水采用呼市辛辛板污水處理廠提供的中水，生活用水、消防用水和備用水采用老廠自來水。（4）電廠燃煤：根據(jù)北方聯(lián)合電力有限責任公司最終確定的設計、校核煤種，電廠主要燃煤來自神華集團準格爾能源有限公司和伊東煤炭集團有限公司。（5）電廠除灰（渣）：除灰渣系統(tǒng)采用灰渣分除，本期工程推薦采用風冷干式排渣機→斗式提升機→渣倉方式，鍋爐排渣口下面裝設1套風冷干式排渣機，通過自然風將高溫爐渣冷卻到150℃左右后排入碎渣機，破碎后的底渣經(jīng)電動三通由斗式提升機提升至渣倉。除灰系統(tǒng)采用正壓濃相氣力除灰系統(tǒng)，工藝流程為：鍋爐省煤器和電除塵器灰斗排灰經(jīng)設在每個灰斗下的發(fā)送器通過管道由壓縮空氣直接輸送到灰?guī)?。?）電廠排水：本期工程的排水系統(tǒng)采用分流制，分為生活污水、工業(yè)廢水和雨水系統(tǒng)。①施工用地（暫定）本期規(guī)劃總施工生產(chǎn)用地13.75hm2，其中：土建2.739hm2，安裝2.780hm2，公用部分6.341hm2，施工道路及其它1.89hm2。（1）建筑工程施工區(qū)土建施工區(qū)較集中的布置在主廠房西北側。混凝土攪拌站布置于施工區(qū)的南側，鋼筋加工區(qū)、木工模板區(qū)布置于主廠房的西北側。建筑施工區(qū)總占地2.739hm2。其它系統(tǒng)的單體建筑均考慮就地施工。建筑施工區(qū)集中布置在主廠房的擴建端。布置有混凝土攪拌站及砂石堆放場、水泥庫區(qū)、木工區(qū)、鋼筋加工場、機具停放場、周轉材料堆放場、土建現(xiàn)場施工臨建等。中小型構件預制利用預制場地；汽機房屋架利用組合場地拼裝。其它系統(tǒng)的單體建筑均考慮就地施工。（2）安裝施工區(qū)安裝施工區(qū)就近布置在主廠房擴建端場地內(nèi)。安裝施工區(qū)由西北向東南依次為：鍋爐施工區(qū)及汽機施工區(qū)等。安裝施工區(qū)共占地2.780hm2。其它附屬、輔助系統(tǒng)的設備就地安裝。施工區(qū)、設備及材料堆放場庫房根據(jù)施工總平面由發(fā)包方指定場地。（3）施工生活區(qū)施工生活區(qū)根據(jù)發(fā)包方意見由承包方自行解決。②施工交通（1）施工鐵路本期工程無施工鐵路專用線。（2）施工道路施工區(qū)內(nèi)道路，設縱向2～3條，橫向3～4條主干道，并使廠區(qū)、施工區(qū)道路相通成網(wǎng)。施工主干道路寬9m，為泥結碎石結構，可利用永久道路，先修路基，施工結束后，再做路面，以期達到永臨結合，③生活、生產(chǎn)給排水及消防給水系統(tǒng)本期工程廠區(qū)給水分為工業(yè)給水系統(tǒng)、生活給水系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)。廠區(qū)排水系統(tǒng)采用分流制，設有工業(yè)廢水排水管網(wǎng)、生活污水排水管網(wǎng)、雨水排水管網(wǎng)。④施工力能供應（1）施工用電施工電源從西郊變引接，接入的電源通過連絡開關在施工現(xiàn)場形成網(wǎng)絡。嚴禁兩路電源合環(huán)運行。施工現(xiàn)場變壓器總容量4400kVA，分6臺變壓器給各施工區(qū)供電。（2）施工用水施工用水主管線由2×200MW機組引接施工用水，也可引用黃河河水。在其就近母管上接水并加裝水表，以保證經(jīng)濟核算和節(jié)約用水。（3）氧氣、乙炔、氬氣、混合氣和壓縮空氣本工程氧氣、乙炔、混合氣采用瓶裝供應。壓縮空氣由現(xiàn)場設置的空壓機室，通過管路向各用戶供氣。氬氣、混合氣采用氣瓶集中供應。2.2工程范圍及主要工程量1、煙囪采用鋼筋混凝土套筒煙囪，兩臺爐合用一座210m高，出口直徑為7.5m的煙囪，煙囪內(nèi)筒為鋼內(nèi)筒，采用內(nèi)襯泡沫玻璃磚防腐材料，外側刷防腐涂料，無堿玻璃棉保溫；基礎形式為筏板基礎，基礎埋深6m2、灰?guī)鞛殇摻罨炷镣矀}結構，筒倉直徑為12m，2座粗灰?guī)欤?座細灰?guī)欤?0m~26m為貯灰筒倉，在灰?guī)?6m層上設有封閉鋼筋混凝土框架結構，建筑物高度為31.60m，除鋼筋混凝土筒壁外，其余封閉材料為輕型砌塊?；?guī)靷让嬖O有鋼筋混凝土樓梯一部，整個建筑物基礎形式為鋼筋混凝土板式基礎；灰?guī)焱鈮γ嫠⑼鈮ν苛希?6m層刷內(nèi)墻乳膠漆；采用彩色耐磨混凝土地面，屋面采用珍珠巖保溫、SBS防水、有組織外排水；灰?guī)炷湍硬捎梦⒕О澹黄介_塑鋼窗、單框雙玻，電動卷簾門。3、煙道現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，側壁為現(xiàn)澆鋼筋混凝土封閉；基礎為鋼筋混凝土獨立基礎，埋深3.5m；內(nèi)襯：150mm厚耐酸澆注料，煙道長度為90m，斷面為5mx9m；屋面SBS防水，底部與側壁刷外墻涂料。4、氣化風機房磚混結構、毛石條形基礎，基礎埋深2.0m；外形尺寸9.5m×9.6m，單層、高度4.2m；采用彩色耐磨混凝土地面，輕鋼龍骨鋁合金板吊頂，外墻涂料，內(nèi)墻乳膠漆，鋼制防火門，平開塑鋼窗、單框雙玻；屋面珍珠巖保溫，SBS防水、有組織外排水。5、全廠配氣中心(除灰綜合樓)；現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，鋼筋混凝土獨立基礎、埋深3.0m；三層、外形尺寸30m×15m，高度13.6m；填充墻采用多孔磚及輕骨料混凝土砌塊，內(nèi)、外墻面抹灰；鋼制防火門，平開塑鋼窗、單框雙玻；內(nèi)裝修標準名稱房間名稱地面墻面墻裙天棚外墻除灰綜合樓電子設備間防靜電地磚全瓷地磚輕鋼龍骨鋁合金板吊頂外墻涂料配電室全瓷地磚功能性乳膠漆(防火型)功能性乳膠漆(防火型)外墻涂料樓梯間及走道全瓷地磚乳膠漆涂料乳膠漆涂料外墻涂料衛(wèi)生間防滑地磚瓷磚到頂鋁合金板吊頂外墻涂料空壓機室彩色耐磨混凝土地面乳膠漆涂料乳膠漆涂料外墻涂料6、本標段照明采用高效優(yōu)質(zhì)節(jié)能型光源，電子鎮(zhèn)流器；根據(jù)需要分區(qū)域配置光控、聲控、鐘控等開關。主要工程量：煙道：土方3200m3砼5690m3煙囪：土方6270m3砼6580m3灰?guī)欤和练?400m3砼2456m3除灰綜合樓：土方2457m3砼720m3鋼筋：1620t2.3工程材料供應范圍工程材料由施工單位自行采購。2.4工程實施目標2.4.1質(zhì)量目標達標投產(chǎn)，建一流電廠，達省（部）優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)國優(yōu)。2.4.2建筑分項工程合格率100％，建筑單位工程優(yōu)良率達90％以上。2.4.3安裝、調(diào)試合格率100％。安裝單位工程優(yōu)良率達96%以上。焊接質(zhì)量一次合格率100%。2.4.4做到鍋爐水壓一次成功，鍋爐風壓試驗一次成功，廠用電一次成功，電除塵升壓試驗一次成功，鍋爐啟動、點火、升壓、吹管、錠砣一次成功，汽機沖轉一次成功、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功。2.4.5按照《火力發(fā)電機組達標投產(chǎn)考核標準（2006年版）》達標投產(chǎn)。2.4.6特殊工藝要求：1）對本工程內(nèi)所有管道、管道支架、鋼結構在防腐涂第一遍前，應對其金屬表面進行噴砂除銹處理。2）所有閥門在安裝前應根據(jù)國家有關規(guī)定和招標人要求進行必要的閥門水壓試驗和必要時解體檢查。3）煙囪、煙道、灰?guī)臁⒒炷林Ъ埽ㄈ缬校┎捎们逅炷凉に嚒?）門窗：窗采用塑鋼平開窗，單框雙玻；防火門采用鋼制防火門。2.4.7工期目標本標段工期要求：暫定2008年9月10日開工，2009年7月全部竣工，最終以招標人書面通知為準。3.總平面布置3.1施工場地布置根據(jù)現(xiàn)場踏勘和甲方要求，設施工區(qū)及生活區(qū)。生產(chǎn)區(qū)設砼攪拌站、鋼筋車間、木工加工車間及大宗材料堆放區(qū)。3.2施工道路在施工生產(chǎn)區(qū)布置施工臨時道路，并與施工道路引接。臨時道路布置的原則是滿足大件運輸及施工中各種人流、物流運輸?shù)男枰?。主要道路為雙車道，路寬8m，轉彎半徑≥18m三級公路標準，次要車道為單車道，路面寬4m，均為泥結碎石路面。3.3臨時設施生產(chǎn)設施一覽表序號用途面積（m2）需用時間結構備注1項目經(jīng)理室3611個月彩鋼板房2副經(jīng)理室3611個月彩鋼板房3總工1811個月彩鋼板房4工程部1811個月彩鋼板房5質(zhì)量部1811個月彩鋼板房6安監(jiān)部1811個月彩鋼板房7計劃部1811個月彩鋼板房8物資部1811個月彩鋼板房9綜合部1811個月彩鋼板房10建筑工地32411個月板房11機械工地3611個月板房12焊接工地1811個月板房13水泥庫22011個月磚混14機修車間3611個月磚混15設備庫7211個月棚庫16設備堆放場9011個月棚庫17試驗室3011個月磚混18攪拌站300011個月露天19廁所20011個月磚混生活臨時設施一覽表序號名稱面積（m2）需用時間結構備注1職工宿舍360011個月彩鋼板房2食堂50011個月彩鋼板房3醫(yī)務室3611個月彩鋼板房4浴室20011個月彩鋼板房5鍋爐房5011個月彩鋼板房6保衛(wèi)室1811個月彩鋼板房7廁所20011個月磚混3.4力能供應3.4.1施工用水根據(jù)業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃的生產(chǎn)供水接口就近引接。引水管采用DN100鋼管，由供水接口引接，分別引至各施工區(qū)域。壓力要求大于0.4Mpa。3.4.2施工用電根據(jù)施工現(xiàn)場電源平面布置,工程施工用電由甲方提供的變壓器引至各施工現(xiàn)場,設總控制柜,然后分別引至操作層、加工車間等。施工現(xiàn)場采用TN-S三相五線制保護系統(tǒng)供電，從總電盤至各施工區(qū)域采用電纜（VLV22-1kv）沿臨時電纜溝或直埋供電，供電采用三級配電、兩級保護。（二級配電箱全部裝設空氣開關、三級配電箱全部裝設漏電保護器）。所有配電箱就地PE線需作重復接地。施工現(xiàn)場所有配電箱由生產(chǎn)廠家根據(jù)工程部提供的配電系統(tǒng)圖統(tǒng)一制作。殼體為戶外防雨式，外殼噴明黃色油漆，安全標志明顯，系統(tǒng)圖及安全用電規(guī)程、編號齊全。施工現(xiàn)場的所有配電箱由各施工區(qū)域的電工負責維護、管理。3.4.3施工用氣氧氣、乙炔等一般采用瓶裝分散供氣。施工用氧氣、乙炔氣瓶分庫存放現(xiàn)場。氣瓶存放時應注意以下幾點：1、應存放在通風良好的場所，夏季應防止日光曝曬。2、嚴禁將易燃、易爆物混放在一起。3、嚴禁靠近熱源，氣瓶與明火的距離不得小于10m。4、嚴禁與所裝氣體混合后能引起燃燒、爆炸的氣瓶一起存放。5、乙炔瓶應保持直立，并應有防止傾倒的措施。6、各類氣瓶嚴禁不裝減壓器直接使用，嚴禁使用不合格的減壓器。3.5施工排水施工區(qū)污水按規(guī)劃的廠區(qū)排水統(tǒng)一考慮，場地排水坡度縱向1%，橫向3‰，采取集中排放方式，統(tǒng)一排放至廠區(qū)排污管道。道路兩側磚砌排水明溝，場地及道路排水經(jīng)排水明溝匯集接入永久排水或防洪排水系統(tǒng)，現(xiàn)場施工排水均應經(jīng)沉淀池沉淀處理后方可排入污水排放系統(tǒng)。3.6機械布置煙囪施工擬采用無井架液壓提升裝置一套、施工升降電梯一臺，作為施工操作平臺及垂直運輸設備?；A及30m以下混凝土采用泵送砼。施工過程中采用配套的鋼筋和木工機具進行鋼筋和模板的制作加工，布置于鋼筋及模板加工車間內(nèi)。為滿足工作面用水，各構筑物設置高揚程水泵。三座灰?guī)焓┕M采用塔吊二臺作為施工垂直運輸設備。除灰綜合樓擬采用龍門架一部作為施工垂直運輸設備。3.7施工總平面管理3.7.1平面管理原則根據(jù)施工總平面設計，以充分保障階段性施工重點、保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制訂詳細的機具使用、進退場計劃，主材及周轉材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。制訂以上計劃的具體實施方案、具體措施，以指令性、指導性相結合的方法，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學、文明管理。3.7.2平面管理制度施工總平面管理由項目經(jīng)理部負責,現(xiàn)場實施總平面使用調(diào)度會制度,項目經(jīng)理部對總平面的使用根據(jù)工程進度及施工需要進行協(xié)調(diào)與調(diào)整,對施工平面行使日常的管理工作。3.7.3平面管理計劃的制定施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸、布設網(wǎng)絡計劃，以確保工程進度，充分、均衡的利用平面為目標，制訂出符合實際情況的平面管理實施計劃。3.7.4平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰標準。計劃執(zhí)行中不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書。項目部負責組織階段性的和不定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施?；A施工階段重點保證項目：場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)；安全用電；場內(nèi)道路有序安排使用；排水系統(tǒng)通暢。主體施工階段重點保證項目：垂直運輸安全管理；料具布置有序調(diào)整、管理；材料、機械進退場科學調(diào)度；施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。4.現(xiàn)場管理組織機構和勞動力計劃4.1現(xiàn)場管理組織機構4.1.1工程組織機構本工程設立項目經(jīng)理部，下設施工管理科、物資供應科、經(jīng)營財務科、綜合辦公室，負責對輸煤系統(tǒng)的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。本著結構合理、精干高效的原則組成項目部，負責現(xiàn)場施工生產(chǎn)的管理。為了安全、文明、高效地建設本工程，公司給予高度重視，集中公司的骨干力量，組建現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的領導班子，設置簡潔高效的項目部，選擇技術力量強、施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍，通過扎扎實實的工作，保證本工程各項目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理項目經(jīng)理書記生產(chǎn)副經(jīng)理總工程師經(jīng)營副經(jīng)理工程部安監(jiān)部質(zhì)量部計劃部物資部綜合部施工作業(yè)層項目管理組織機構圖4.1.2施工管理人員的組織本項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工等，全面負責本工程的總協(xié)調(diào)工作。項目經(jīng)理部各部門配備相應各專業(yè)技術人員，擔任各專業(yè)和具體專業(yè)工作。隨著工程的進度對部分專業(yè)人員進行調(diào)整，以適應工程各階段施工管理對專業(yè)人員的需要。結合工程特點，制定各項規(guī)章制度，明確各崗位的職責，明確分工，各行其職，分工協(xié)作。能較好使用MIS軟件，且對本工程有詳細地實施計劃措施。MIS軟件與招標人MIS軟件代碼統(tǒng)一，能與招標人進行聯(lián)網(wǎng)通訊。4.1.3主要職責4.1.3.1工程管理科主要職責⑴生產(chǎn)調(diào)度：負責整個施工現(xiàn)場的生產(chǎn)協(xié)調(diào)及調(diào)度，負責生產(chǎn)要素的合理組織與調(diào)配，編制周、月施工進度計劃。⑵質(zhì)量管理：全面負責工程質(zhì)量的管理工作和質(zhì)量計劃的落實，建立健全質(zhì)量保證體系，同時負責質(zhì)量體系有效運行，實施質(zhì)量管理工作的規(guī)范化、標準化；進行施工過程的質(zhì)量監(jiān)控；推行全面質(zhì)量管理，大力開展QC小組活動；及時向項目主管領導反饋工程質(zhì)量情況；對工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行調(diào)查、分析，協(xié)助主管領導作出處理決定；及時按工程形象進度進行單位、分部、分項工程質(zhì)量和感觀質(zhì)量的評定工作，并收集、整理、編制、匯總工程質(zhì)量資料。工程質(zhì)量驗評資料獎在項目部的局域網(wǎng)上全部采用計算機進行輸入、整理、計算、歸檔和輸出。及時進行進廠材料的檢驗復試工作。⑶安全管理：全面負責工程項目的安全管理工作，推行GB/T28001-2001標準職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系、GB/T-24001~IS014001：1996環(huán)境保護管理體系并負責體系的有效運行。實行安全環(huán)保工作的規(guī)范化、標準化、制度化管理；在項目總工的領導下會同工程部對單位工程進行危險源辯識，風險評價，確定危險源的風險級別，對不可容許的風險制定措施；全面負責施工過程中的各項安全監(jiān)督、檢查、督促整改工作，確保安全目標的實現(xiàn)；負責職工的安全教育和宣傳工作；負責文明施工管理工作，隨時檢查安全設施的完善，檢查安全作業(yè)環(huán)境、施工人員的精神面貌；督促班組的班前安全交底；督促、檢查各個工程的每周安全例會；主持每周的安全文明施工大檢查和安全例會；有針對性的召開安全專題會議，針對性地解決現(xiàn)場施工過程的安全問題；及時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報現(xiàn)場安全文明施工情況和安全文明施工管理工作情況，確保安全文明施工生產(chǎn)；對施工過程中出現(xiàn)的安全文明施工問題，及時進行調(diào)查、研究、分析，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理或項目經(jīng)理作出正確處理決定；及時做好施工過程中的安全記錄，并進行安全資料的收集、整理、編制、匯總工作。⑷施工技術：編制施工組織設計、施工方案、措施及進行工程施工的技術交底工作，負責施工過程中的各項技術工作，包括現(xiàn)場技術指導、工程放樣等；監(jiān)督檢查各項方案、措施執(zhí)行情況；及時向項目經(jīng)理提供技術、經(jīng)濟信息，進行合理化建議；編制工程總結；進行技術革新；負責收集、整理、編制、匯總工程技術資料、音錄像資料及竣工資料的移交。⑸建立和管理項目經(jīng)理部計算機系統(tǒng)及現(xiàn)場監(jiān)控設施。⑹測量：按技術人員的安排，及時進行定位放線，施工測量和沉降觀測，隨時整理測量成果和測量技術資料。⑺資料：負責所有工程資料的收發(fā)管理、移交。⑻試驗：負責工程用材和取樣送檢及砼施工配合比試配等工作。4.1.3.2物資供應科主要職責⑴按項目經(jīng)理部審定的各項周、月生產(chǎn)任務，及時編制物資采購計劃和采購計劃的報批工作，并同時編制物資采購用款計劃。按計劃進行物資的采購、分類、入庫、登記（記帳）、保管、發(fā)放、跟蹤管理等物資管理工作。及時向項目經(jīng)理反饋物資信息，包括庫存量、采購量、價格、到貨量、到貨日期、材質(zhì)情況等，及時對采購材料按規(guī)定進行檢驗、復試，以便項目經(jīng)理作出正確決策，以保證生產(chǎn)任務的順利進行。⑵負責所有設備、材料的接收、保管、發(fā)放工作。⑶負責現(xiàn)場所有大型機械的維修、保養(yǎng)、管理。負責設備的選型和備品配件的配置，建立設備臺帳和檔案對大、中型設備進行管理。4.1.3.3經(jīng)營財務科主要職責⑴預算管理：負責預算的編制，工程索賠，結算工作。⑵合同管理：負責公司對內(nèi)、對外所有工程合同的簽定及合同的管理。⑶人事管理：負責項目部及各工程隊的所有人員的運態(tài)管理；負責勞動工資、勞動定額、班組建設、職工培訓、社會保險等各項管理工作。⑷財務管理：負責項目經(jīng)理部各項財務工作，分析財務成本計劃完成情況，提出改善經(jīng)營管理的建議和措施；及時辦理資金收、支手續(xù)，逐月計發(fā)項目經(jīng)理部職工的工資、獎金和各種津貼。認真執(zhí)行公司的有關財務管理制度，控制費用支出，配合計劃部門執(zhí)行目標成本管理。4.1.3.4綜合辦公室職責⑴負責項目經(jīng)理部領導決定召開的各種會議通知和準備，做會議記錄；根據(jù)項目經(jīng)理要求及時起草有關文件、紀要和總結。⑵負責文件的收發(fā)工作，負責接待、打字及其它工作。4.2項目經(jīng)理及主要技術管理人員情況項目負責人簡歷姓名劉德昌性別男年齡43學校和專業(yè)平頂山工業(yè)學院職務項目經(jīng)理職稱工程師參加工作時間1988年從事項目經(jīng)理年限15年級別壹級已完成工程項目情況：曾獲國家部級以上榮譽獎勵情況：建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量沙圪堵地稅局沙圪堵地稅園區(qū)別墅住宅樓工程12737.3m2004.9.152005.12.20優(yōu)質(zhì)樣板工程神華億利能源有限責任公司神華億利能源有限責任公司4×200MW煤矸石自備電廠煙囪工程4×200MW機組2006.5.12006.10.26優(yōu)良沙圪堵蒙南煤炭有限公司沙圪堵蒙南辦公樓、綜合樓、住宅樓、別墅工程27788㎡2006.5.12007.7.30優(yōu)良內(nèi)蒙古準能矸電有限責任公司內(nèi)蒙古準能矸電二期2×300MW機組場地平整工程2007.9.232007.11.15優(yōu)良專職安全項目經(jīng)理簡歷姓名閆增付性別男年齡35學校和專業(yè)黃河科技學院職務項目經(jīng)理職稱工程師參加工作時間1988年從事項目經(jīng)理年限5年級別貳級已完成工程項目情況：曾獲國家部級以上榮譽獎勵情況：無建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量海神熱電有限責任公司海神熱電有限責任公司2×150MWCFB工程180m砼煙囪、冷卻塔工程2×150MW機組2005.3.102005.10.15草原杯北方聯(lián)合電力有限責任公司吳四圪堵煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)建筑工程筒倉5座，棧橋4座2006.5.152008.1.4優(yōu)良項目負責人（總工程師）簡歷姓名任俊德性別男年齡40學校和專業(yè)鄭州工大職務總工程師職稱工程師參加工作時間1989年從事項目負責人年限15項目負責人級別中級已完成工程項目情況：曾獲國家部級以上榮譽獎勵情況：無甲方項目名稱建設規(guī)模開/竣工日期工程質(zhì)量蒙華泰熱電有限責任公司蒙華泰2×200MW機組工程，1#、2#冷卻塔及210m煙囪、卸煤溝及附屬工程2×200MW機組2003.7.102005.1.30優(yōu)良海神熱電有限責任公司海神熱電有限責任公司2×150MWCFB工程180m砼煙囪、冷卻塔工程2×150MW機組2005.3.102005.10.15草原杯沙圪堵蒙南煤炭有限公司沙圪堵蒙南辦公樓、綜合樓、住宅樓、別墅工程27788㎡2006.5.12007.7.30優(yōu)良擬投入本工程的主要施工管理人員一覽表姓名職務負責過的主要工程備注劉德昌項目經(jīng)理詳見項目經(jīng)理簡歷表閆增付項目安全經(jīng)理詳見項目安全經(jīng)理簡歷表任俊德項目總工程師詳見項目總工簡歷表王學增技術員海神熱電有限責任公司2×150MWCFB工程180m砼煙囪、冷卻塔工程任增旺質(zhì)檢員神華億利能源有限責任公司4×200MW煤矸石自備電廠煙囪工程元用生施工員海神熱電有限責任公司2×150MWCFB工程180m砼煙囪、冷卻塔工程劉玉奇安全員蒙華泰2×200MW機組工程，1#、2#冷卻塔及210m煙囪、卸煤溝及附屬工程張長友材料員烏拉山發(fā)電廠三期擴建工程210m砼煙囪、煙道、灰?guī)爨w瑞宏資料員包頭第二熱電廠三期擴建工程煙囪、機力塔及循環(huán)水泵房4.3勞動力計劃項目勞務層是施工過程中的實際操作人員，是工程質(zhì)量、進度、安全文明施工最直接的保證者，將選擇具有良好質(zhì)量、安全意識，并有施工過類似工程經(jīng)驗的施工人員參加施工。本工程現(xiàn)場施工人員配備總量，參照《火電、送變電施工企業(yè)編制定員試行標準》和《火力發(fā)電工程施工組織設計導則》（試行）確定。勞動力按期進場，同時安排好各場外加工項目，落實各工種勞動力的準備情況，組織分批進場，以滿足工程進展需要。本標段的主要勞動力計劃如下表：煙囪工程（含煙道）施工勞動力計劃表工種2008年2009年9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月木工2010010010010010080806040鋼筋工20130130130130130100806040砼工10505050505040402020磚抹工102020202020201510106安裝工1010101010101230404010油漆工01010101010510101010電焊工10202020202015101086架子工2040404040201010863起重工55555566666機操工6666661414141414普工5050505050502530101010測量工2333334442試驗工2222224222合計16644644644644642633533125420865灰?guī)旃こ淌┕趧恿τ媱澅砉しN20082009年9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月木工2090903060909015鋼筋工60100100404010010012砼工3040402020404020磚抹工10101010101020安裝工44444441212油漆工444444414電焊工444444422架子工8303010103030104起重工444444444機操工488448842普工2020202101020201010測量工2222222試驗工222222222合計152318318412017428831811148除灰綜合樓工程施工勞動力計劃表工種2009年3月4月5月6月7月木工203030105鋼筋工20353510砼工102020電焊工255架子工41616起重工222普工103020測量工222試驗工222瓦工441020油工222020水、電工22688合計7815015068335.施工管理5.1施工管理制度根據(jù)本工程特點,在工程施工中制定以下管理制度。5.1.1質(zhì)量管理制度制定本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，實行管理方針、目標管理，以貫徹GB/T19001-2000-ISO9001：2000標準為重點，嚴格質(zhì)量管理體系，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證實現(xiàn)方面下功夫，落實各級質(zhì)量責任制。嚴格執(zhí)行國家、部頒有關施工及驗收規(guī)范、標準。加強對工程施工質(zhì)量過程的監(jiān)督、旁站、檢查工作，嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度。加強內(nèi)部質(zhì)量體系的審核，使質(zhì)量體系始終保持其有效性，并能不斷完善。5.1.2技術管理制度施工必須有符合要求、經(jīng)過審批的施工組織設計和施工方案。堅持施工前的技術交底工作。施工技術資料務必完整、及時、準確。堅持按設計圖紙及施工規(guī)范組織施工。堅持分項工程按標準工藝施工，每道工序做好技術控制工作。5.1.3材料管理制度按平面布置堆放料具，成排成行，大宗材料做到分區(qū)堆碼，做到保管妥善，使用方便。現(xiàn)場倉庫內(nèi)外干凈，怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品入庫保管。執(zhí)行限額領料或材料包干制度，及時回收落地灰、碎塊、包裝紙及其它余料。做到工完場清，余料堆放整齊?，F(xiàn)場各類材料做到帳物相符，各種材料要有質(zhì)量證明，證物相符。5.1.4機械管理制度現(xiàn)場所有機械設備必須按平面布置圖要求布置。機械設備的設置和使用必須嚴格遵守“建筑機械使用安全技術規(guī)程”。做好機械設備的清潔、潤滑、堅固調(diào)整、防腐等各項保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持完好、整潔認真填寫設備的運轉及保養(yǎng)記錄，建立交接班制度?，F(xiàn)場機械應有明顯的安全標志和安全技術操作牌。各施工現(xiàn)場必須設置專職或兼職機械管理人員，負責現(xiàn)場機械管理工作。5.1.5安全和治安保衛(wèi)管理制度嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁違章冒險作業(yè)。認真使用“三寶”，所有人員進入施工現(xiàn)場均要帶安全帽，高空作業(yè)必須拴安全帶。“四口”防護必須完善，各種機電設備必須接零接地，設置保險裝置，電線架設符合規(guī)范要求。加強對現(xiàn)場施工人員的教育管理，特別是對民工的管理，確保施工場區(qū)的治安穩(wěn)定。5.2施工計劃管理5.2.1使用P3軟件認真編制月、周計劃，作好工程進度控制，認真填寫施工日志，建立單位工程工期考核記錄。堅持合理的施工程序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。加強成品、半成品保護，制定保護措施。5.2.2合理安排混凝土澆筑時間和模板制作時間，是克服環(huán)境因素影響、保證工期的重要措施。5.2.3除參加業(yè)主和監(jiān)理組織的現(xiàn)場例會外，項目每天召開例會，圍繞工程的施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查計劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的問題，及時解決影響進度的有關問題。5.2.4施工配合及前期施工準備工作，擬定施準備計劃，專工逐項落實，確保后勤保障工作的優(yōu)質(zhì)高效。5.2.5作好作業(yè)人員管理：明確權力，落實責任；引入競爭激勵機制，每月進行一次考核評比，對于表現(xiàn)突出，對工期和質(zhì)量作出重大貢獻的作業(yè)班組和個人予以重獎；專業(yè)工種之間嚴格執(zhí)行持證上崗制度，杜絕無證操作，同時要定期對持證人員進行現(xiàn)場實際操作考試，考試不合格的取消上崗資格，對于重要工序的操作人員進行現(xiàn)場技術培訓，考試合格后才能上崗。5.2.6加強現(xiàn)場管理，注重過程控制，確保每一工序一次成優(yōu)，既為下一工序的插入創(chuàng)造條件，又節(jié)省其自身的驗收時間。5.3施工技術管理積級推廣應用新材料、新技術、新工藝，將成熟的科技成果在本工程上推廣應用，轉化為第一生產(chǎn)力，促進本工程在質(zhì)量、工期、成本、安全等方面達到一個較高的水平。5.3.1本工程施工前應編制項目技術進步工程計劃，從項目考察、組織學習、試驗試配到施工組織都明確責任人和完成時間，工程完工時組織編寫成果總結。5.3.2把推廣應用新材料、新技術、新工藝作為項目的一項重要工作，與項目技術管理效益掛鉤，使經(jīng)濟利益與項目組織管理密切相關。5.3.3熟悉施工圖紙，做好圖紙會審工作，全面領會設計意圖，若圖紙有矛盾時，必須盡早提出，得到設計單位解決后方能施工。5.3.4熟悉、領會圖紙設計意圖，掌握施工驗收規(guī)范的內(nèi)容，結合圖紙的要求來指導施工。5.3.5建立分級技術交底制度，施工組織設計由項目總工對項目施工負責人、工長、內(nèi)業(yè)技術員、施工員、質(zhì)檢員、安全員等進行技術交底；特殊的分部分項工程由內(nèi)業(yè)技術員向工長進行技術交底；所有分項分部工程，工長必須向作業(yè)層進行全面的施工技術交底。5.3.6施工過程中如出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須及時上報，嚴禁隱瞞不報和擅自處理，按經(jīng)確認的方案處理時，必須對事故部位、處理方法做隱蔽簽證記錄及技術復核。5.4質(zhì)量管理制定本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,實行管理方針、目標管理，以貫徹GB/T19001-2000-ISO9001：2000標準為重點，嚴格質(zhì)量管理體系，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證實現(xiàn)方面下功夫，落實各級質(zhì)量責任制。嚴格執(zhí)行國家、部頒有關施工及驗收規(guī)范、標準。加強對工程施工質(zhì)量過程的監(jiān)督、旁站、檢查工作，消除質(zhì)量通病。嚴格執(zhí)行各級質(zhì)量檢驗制度，即班組自檢，施工隊復查、項目部驗收、監(jiān)理復驗。加強內(nèi)部質(zhì)量體系的審核，使質(zhì)量體系始終保持其有效性，并能不斷完善。5.5安全管理建立健全各級安全管理機構，配備符合要求的各級安全人員，按照國家“安全生產(chǎn)法”的有關安全管理規(guī)定的要求，落實各級人員的安全職責。建立GB/T28001-2001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，對各單位、分部、分項工程進行危險源辯識、風險評價，編制風險控制作業(yè)指導書。按照GB/T28001：2001標準對安全進行科學化、規(guī)范化、程序化管理。以人為本，不斷加強各級人員的安全教育工作，深化企業(yè)安全文化建設，營造良好安全生產(chǎn)環(huán)境，規(guī)范施工現(xiàn)場的各級安全設施，強化現(xiàn)場文明施工管理，加強施工過程的安全控制，確保各項安全措施有效落實，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。5.6文件資料管理5.6.1工程文件資料的要求工程文件資料全部采用統(tǒng)一的A4紙，除分項工程驗評表人工填寫外，其它資料一律由微機打印，包括試驗資料、技術復核記錄、施工方案、技術交底等技術資料，以及分部工程驗評表、單位工程驗評表、單位工程觀感質(zhì)量評定表、資料核查記錄，隱蔽工程驗收單等質(zhì)檢資料。人工填寫時，字跡要工整。以及檔案資料管理的其它要求。5.6.2保證工程文件資料收集齊全的措施1、工程資料管理：施工資料的管理實行項目總工負責制，內(nèi)業(yè)技術員負責施工資料的收集和整理工作。工程資料應與施工進度保持同步，按專業(yè)歸類，認真書寫，做到字跡清除，項目齊全、準確、真實。表格統(tǒng)一采用地方性標準表格。對整個工程施工資料的真實和完整性負責，工程整體完工后，所有資料在一個月內(nèi)整理完畢并移交核查。所有分部工程施工完畢后，立即組織技術、質(zhì)量、安全、供應、試驗等相關人員將與工程有關的各種技術資料、質(zhì)保資料、各種檢驗記錄、驗收記錄、各種臺帳等列出明細清單并集中整理。同時組織相關人員對完工的所有分部工程進行一次全面檢查、消缺。待自檢沒問題后通知甲方或監(jiān)理驗收。2、加強驗評資料的填寫，提高自檢表的真實性。二級驗收時質(zhì)檢員根據(jù)班組提供的自檢表按其數(shù)據(jù)在現(xiàn)場相應點復測。30%以上的實測值與自檢資料不符時可認為該自檢資料不真實，質(zhì)檢員應令其重新按現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)認真填寫。5.6.3文件資料的信息化管理技術部為項目經(jīng)理部成立信息反饋系統(tǒng)的責任部門，及時進行工程的信息反饋工作。同時利用計算機進行工程信息的采集、整理和處理。保證工程信息的及時性和準確性。并利用計算機進行文件資料的信息化管理，利用計算機建立文件資料的管理檔案，確保文件資料管理的信息化、現(xiàn)代化、標準化。對與質(zhì)量體系有關的文件和資料進行控制，確保相關場所都使用文件和資料的有效版本。1.工程開工前結合本工程的實際和驗評標準要求，詳細劃分單位工程、分部分項工程，并經(jīng)業(yè)主確認，所有項目的驗評資料按此條目歸類。2.開工前應明確每一個單位工程應收集的各項資料的詳細目錄，施工過程中嚴格按此目錄及時收集有關資料，以及工程資料發(fā)放、收集、整理等管理流程圖，以確保在竣工后一個月內(nèi)交完全部竣工資料。3.項目技術部負責管理和發(fā)放所使用的國際標準、國家標準、行業(yè)標準和相關的法律法規(guī)性文件的有效版本。及時通知有關部門并負責更換作廢文件，部分可和甲方協(xié)商后，采用有效版本的地方標準和企業(yè)標準。對失效、作廢的施工工藝文件和資料做到及時撤出，防止誤用。4.所有技術文件（包括外來文件）由技術部專人負責，建立有效質(zhì)量文件清單，受控文件分發(fā)應在《文件領用登記表》上簽名，按要求加蓋《受控文件》印章，并對每份文件填寫受控分發(fā)號，以便追溯。6.作廢文件由工程部按發(fā)放清單收回并銷毀。7.設計變更管理歸口部門為技術部。8.項目部提出的《工程聯(lián)系單》經(jīng)相關單位、部門簽注意見后實施，統(tǒng)一由技術部管理歸檔。9.《中間驗收交工單》和《竣工驗收交工單》經(jīng)相關單位、部門簽注意見后統(tǒng)一由技術部管理歸檔。10.《開竣工報告》經(jīng)甲方簽注意見后統(tǒng)一由技術部管理歸檔。11.施工過程中發(fā)生的《工程簽證單》經(jīng)甲方簽注意見后由經(jīng)營部管理歸檔。12.申請上級部門驗收的《申請驗收單》經(jīng)甲方簽注意見后由技術部管理歸檔。13.施工過程中形成的技術資料、質(zhì)量保證資料、試驗資料、質(zhì)量記錄統(tǒng)一由技術部搜集、整理，按單位工程進行整理，力求及時、準確、工整。14.經(jīng)審批頒發(fā)的各項目“作業(yè)指導書（施工方案）”、“施工措施”等必須為本工程項目的有效版本。15.現(xiàn)場設資料室，負責技術資料、工程照片和錄象的管理。5.7設計變更管理由于建筑施工條件變化大，不可預見的因素多，因此會出現(xiàn)變更原設計的情況。任何圖紙的變更均必須以書面的設計變更形式予以明確。5.7.1由設計單位一方提起的施工圖變更，應由設計單位出面填寫設計變更單，經(jīng)建設單位簽認，按規(guī)定份數(shù)分發(fā)設計變更通知單給有關單位。所有設計變更均須由設計單位或設計單位代表簽字、蓋章，通過建設單位提交給施工單位。5.7.2收到《設計變更通知單》后，立即組織技術人員進行學習和會審，確定是否與工程施工情況相吻合，能否滿足工程的意圖和用途，確認《設計變更通知單》無疑義后，由技術人員對相關管理人員及施工班組進行分發(fā)及交底。5.7.3由建設單位或監(jiān)理單位提出的變更，由建設單位填寫變更通知（涉及結構安全性、可靠度的變更必須經(jīng)設計方同意并簽章確認），按規(guī)定份數(shù)分發(fā)變更通知單給有關單位。5.7.4由施工單位提出的變更，則應主動出面與建設單位、監(jiān)理、設計單位協(xié)商，在征得同意后，由項目項目總工填寫技術核定單一式若干份，經(jīng)業(yè)主、設計、監(jiān)理單位簽證同意后，發(fā)送有關單位。5.7.5由各方協(xié)調(diào)會議等以會議紀要、協(xié)商紀要等明確須進行變更的內(nèi)容，應由該變更的提出單位按要求辦理變更單。原則上協(xié)調(diào)會議的紀要不能做為圖紙變更的技術文件。5.7.6對于經(jīng)確認的圖紙變更，必須按相關要求將變更的情況標注在施工圖紙上。嚴格按變更要求進行施工，并將變更執(zhí)行的具體時間、變更部位產(chǎn)生的經(jīng)濟效果作必要的書面記錄。5.7.7設計變更通知單應視同施工圖的組成部分，是施工的正式依據(jù)，在工程完工后，將作為編制竣工圖的依據(jù)，并納入工程技術檔案。5.8和其它單位的配合由于本工程是由多家施工單位共同參與施工作業(yè)，這就要求必須同其他參建單位協(xié)調(diào)好各方面的關系，以保證整個工程按網(wǎng)絡計劃優(yōu)質(zhì)、高效地順利進行。1．積極配合業(yè)主、監(jiān)理等單位所做的對工程進度、質(zhì)量、安全等方面的協(xié)調(diào)。2．積極配合業(yè)主、監(jiān)理對工程項目的指導、檢查和驗收。對業(yè)主、監(jiān)理單位提出的好的意見和建議認真的學習、接收并在工程施工中嚴格執(zhí)行。3．加強同鄰近工程的施工單位的配合與協(xié)調(diào)，遇事協(xié)商解決，不得一意孤行、野蠻施工。4．本工程在施工過程中必須加強同鄰近工程施工單位的協(xié)調(diào)，尤其是安全施工方面的協(xié)調(diào)，確保安全生產(chǎn)。5．積極同其他施工單位搞好各方面的關系，具有協(xié)作能力，互相學習，共同提高，必要時可進行資源共享（可以是有償?shù)模?，如施工料具、材料、施工機械等。6．要有團結互助的精神。6.施工機械配備和進出場計劃6.1施工機械配備6.1.1垂直運輸設備煙囪施工擬采用無井架液壓提升裝置一套，設施工升降電梯一臺,作為施工操作平臺及垂直運輸設備。灰?guī)觳捎盟跻慌_，以解決垂直運輸問題。除灰綜合樓采用龍門架一套，以解決垂直運輸問題。6.1.2其它設備本工程土方施工采用反鏟挖掘機機械開挖，自卸汽車卸土。卸土場推土機平場，土方回填采用沖擊夯及壓路機?；A混凝土澆筑采用砼灌車運輸、砼泵車澆灌。鋼筋、模板的制作加工各配置兩套鋼筋、木工機具。為滿足工作面施工用水在構（建）筑物設高揚程水泵一臺。6.1.3本工程計劃使用的主要機械設備8.1物資管理程序項目物資部負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù)物資采購程序，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制。物資管理流程圖合格合格合格不合格不合格合格審核供應商資質(zhì)審核依據(jù)：1、審核證明資料2、到廠家考察物資樣品報審對供應商確認報監(jiān)理審批、填報《材料樣品報審單》供貨合同簽訂物資供應商篩選物質(zhì)采購供應商另選另選供應商確認依據(jù)：1、供貨周期2、產(chǎn)品質(zhì)量3、產(chǎn)品服務樣品封樣8.1.1采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。8.1.28.1.3加強計量檢測，項目設專職計量員一名。采購的物資（包括分供方采購的物資）、構配件，應根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標準、規(guī)范、合同要求，按質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質(zhì)量有懷疑時，加倍抽樣或全數(shù)檢驗。8.2物資管理職責8.2.1負責項目材料的采購、驗收、調(diào)撥、保管和設備租賃、維修和保養(yǎng)工作。8.2.2做好與工序質(zhì)量有關的各種物資的驗收、標識、貯存、發(fā)放、記錄工作。8.2.3嚴格執(zhí)行限額領料制度，憑計劃發(fā)料，并做好發(fā)放記錄。8.2.4對不合格的原材料和成品、半成品進行標識、隔離堆放，避免錯用、混用。經(jīng)項目技術部門評審、批準降級使用的產(chǎn)品，在發(fā)料單和記錄上要說明該材料用于工程的什么部位，以備追溯。8.2.5工程完工后，負責對租賃的架料，設備的清資、清退工作。8.3物資供應管理8.3.1物資供應計劃根據(jù)工程合同條款組織和供應，進場后，在開工前七天提供材料總量計劃，在每道工序開工前十五天按計劃分批進場，進場材料除進行現(xiàn)場驗收外，還必須作好原材料的抽樣檢驗，檢驗合格方可使用。8.3.2甲供物資管理1．甲方采購供貨的材料到達施工現(xiàn)場時，會同施工單位共同進行驗收，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量與數(shù)量問題，施工單位配合進行處理。2．甲方采購供貨的材料到達施工現(xiàn)場時，施工單位負責保管使用。3．施工單位負責材料品質(zhì)檢驗，并通知有關單位參加或將檢驗手段與檢驗結果報有關單位認定。4．接收、發(fā)放甲供物資時要及時辦理出入庫手續(xù)，出入庫單的填寫要工整清楚，審批手續(xù)要齊全，并做到帳、卡、物一致。8.3.3乙方采購物資管理1．施工單位負責本方供貨范圍內(nèi)的材料的采購、運輸、接貨、卸車、搬運、保管、結算的全部工作。2．施工單位采購的主要材料，其供貨單位應通過甲方審定。未經(jīng)甲方認可，不得將其它工程的材料用于本工程。3．應嚴格做到限額領料，材料部門應及時對水泥、鋼材、砂、石、磚等進場消耗進行計量檢測，做好原始記錄，并對檢測數(shù)據(jù)負責。4．工程項目和主要設備、材料按建設單位編碼規(guī)定統(tǒng)一編碼。出入庫單據(jù)、帳、卡要滿足財務決算和單項、單位工程竣工決算的需要。8.3.4物資保管1．材料到貨后按規(guī)定需要入庫保管的，施工單位負責及時入庫管理。并做好防火、防凍、防盜等工作。2．露天堆放的設備、材料，按規(guī)定進行堆碼，苫蓋，并做好防水、防雨、防潮、防銹工作，堆放要符合物資管理的規(guī)定，堆放整齊，標志清楚。3．對于易燃、易爆、易潮物資的管理要符合物資管理的規(guī)定。8.4施工設備管理8.4.1負責所有計劃進廠機械均在進廠前1個月進行檢修、保養(yǎng)，備足常用的備品、備件，疏通與設備制造廠的聯(lián)絡渠道,以確保設備的正常運轉。所有設備進廠時必須是無故障設備。8.4.2機械進廠時間以網(wǎng)絡計劃為準，實際使用前一周內(nèi)進廠。8.4.3做好機械設備的清潔、潤滑、堅固調(diào)整、防腐等各項保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持完好、整潔認真填寫設備的運轉及保養(yǎng)記錄，建立交接班制度。9.對本工程的建議1.里程碑進度計劃各方均應遵守，施工圖紙等技術資料應盡量提前交付施工單位，以滿足施工準備的需要。2.輸煤系統(tǒng)施工混凝土要采用自拌式，建議是否把砼攪拌站設在施工現(xiàn)場。3.建議現(xiàn)場盡快成立安全委員會，安全文明施工統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一歸口管理，設安全文明施工獎勵基金。10.信息管理10.1總體規(guī)劃根據(jù)工程要求，結合我司管理總體布署，本工程的信息管理采用P3、MIS、EXPEDITION和項目信息管理集成系統(tǒng)共同實現(xiàn)，同時將本工程定為公司重點工程，實施現(xiàn)場網(wǎng)絡及視頻監(jiān)控。公司信息部按公司特大型項目要求布設項目局域網(wǎng)，常設6臺計算機，三臺打印機。工程使用的軟件或系統(tǒng)及其作用如下：1、PrimaveraProjectPlanner：用于工程管理和進度控制2、Expedition:用于合同及變更方面管理3、用友財務軟件：用于工程項目財務管理4、項目信息管理集成系統(tǒng)：用于內(nèi)部勞動力、材料、質(zhì)量、安全、成本核算等方面的管理。10.2計算機網(wǎng)絡布設1．根據(jù)中國工程建設標準化協(xié)會標準《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》CECS72：97及計算機網(wǎng)絡原理，作出局域網(wǎng)設計。2．根據(jù)設計要求，采用美國AMP公司的結構化綜合布線產(chǎn)品體系結構布線系統(tǒng)AMPPDS。3．局域網(wǎng)主干采用五類雙絞線，主干速率最高可達622Mbps，水平速率最高可達622Mbps，水平支干采用五類雙絞線，配線架及信息插座等均為五類，最高速率可達到155Mbps。采用結構化綜合布線系統(tǒng)實現(xiàn)計算機連網(wǎng)，主干速率達到100Mbps，水平工作區(qū)速率達到10Mbps。4．布線系統(tǒng)能夠適應IEEE802.3&802.3u以太網(wǎng)及快速以太網(wǎng)和ATM異步傳輸模式等多種網(wǎng)絡拓撲結構及規(guī)程要求。5．考慮辦公區(qū)與電信局ADSL、X..25或DDN連線，可根據(jù)模塊式結構進行擴充。辦公室內(nèi)部構成局域網(wǎng)，通過擴充即可與廣域網(wǎng)連通（通過電信的ADSL、X.25,DDN或PSTN）。6．通過交換機實現(xiàn)項目部內(nèi)部局域網(wǎng)內(nèi)部計算機連接，留設二個端口并布設主干線與業(yè)主、監(jiān)理的計算機網(wǎng)絡連接7．網(wǎng)絡設備擬采用：a．服務器平臺擬用DELLPowerEdge1750高度可用的超高機架密集型1U服務器。b．交換機D-LinkETTH交換機DHS-3218(16口10/100Base-TX以太網(wǎng)交換機，VLAN、PortTrunking,2口100Base-FX光纖模塊)。c．9臺左右的PC做工作站。網(wǎng)絡周邊設備若干。d．軟件系統(tǒng)方面：服務器為Windows2000server為平臺；工作站均為Windows2000Profissional。10.3工程進度管理本工程將統(tǒng)一使用MIS軟件實現(xiàn)工程進度的統(tǒng)一管理，并按照業(yè)主方的現(xiàn)場工程師所要求的數(shù)據(jù)內(nèi)容、數(shù)據(jù)格式，在規(guī)定時間輸入、更新、報送數(shù)據(jù)。基本原則如下：1．項目經(jīng)理部由工程部進行工程計劃的編制和報審。數(shù)據(jù)格式等按業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃執(zhí)行。2．工程開工前按照業(yè)主的里程碑進度計劃和公司投標承諾編制本標段的一級里程碑進度計劃。3．對輸煤系統(tǒng)編制二級施工控制計劃。反映分項工程所承擔項目內(nèi)容的總體安排。4．每月編制月度計劃（三級計劃）作為施工作業(yè)定期滾動與現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)的依據(jù)。5．各級計劃相互依存，一級、二級、三級計劃的工序間與工作分解結構編碼（WBS）對應。6．對于上級計劃中關鍵路徑上的作業(yè)或關鍵作業(yè)的工期，下級計劃不得超出。7．主要設備和材料的采購過程，如詢價、送審、制作、測試、運輸和安裝等作業(yè)都應正確考慮和反映。8．圖紙、設備、場地移交等需要業(yè)主協(xié)調(diào)的附助事項要作為作業(yè)工序列入網(wǎng)絡計劃。9．項目實施的質(zhì)量安全停工待檢點要作為作業(yè)工序列入網(wǎng)絡計劃。10．工程的測試、試驗工作以及試驗結果與報告的整理等都要作為作業(yè)工序列入網(wǎng)絡計劃。11．要在二級、三級計劃的作業(yè)中正確反映各種作業(yè)編碼、資源的加載的情況等。12．計劃更新（每周內(nèi)部）：項目部應在每周末對現(xiàn)行計劃進行每周更新，保存過去一周完工和正在進行的工序清單及未來兩周計劃進行和開工的工序清單（即兩周作業(yè)預警）的報告及圖表。更新的內(nèi)容包括作業(yè)的時間參數(shù)、量費完成情況（如有要求的話）等。13．月計劃更新：每月末項目要向業(yè)主、監(jiān)理報送MIS相關的更新數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)要求按業(yè)主統(tǒng)一規(guī)定。14．實施計劃的分析2—44項目部在更新完自己的每周/每月MIS2—4410.4合同事務管理本工程采用Expedition進行合同事務的管理工作，核心內(nèi)容是對送審件和變更的跟蹤和管理。具體要求按業(yè)主統(tǒng)一規(guī)定。10.5項目信息管理集成系統(tǒng)本系統(tǒng)是我司與軟件公司按我司管理要求編制的信息管理集成系統(tǒng)?！笆┕ろ椖考晒芾硐到y(tǒng)”是一個實現(xiàn)建筑工程項目施工全過程動態(tài)管理的綜合信息管理系統(tǒng)，是基于Internet/Intranet的網(wǎng)絡管理軟件。該系統(tǒng)以信息技術、網(wǎng)絡計劃技術為基礎，對施工項目的人工、機械、材料、資金、技術（“4M1E”）進行優(yōu)化配置，通過Internet或Intranet對項目進行遠程管理、統(tǒng)一調(diào)度。它使用網(wǎng)絡計劃技術實現(xiàn)進度控制；并提出了工作列表的概念和建立企業(yè)內(nèi)部定額庫，從而將成本分析明確到每個工作內(nèi)容中。并且通過人工、材料、預算的自動統(tǒng)計分析匯總，實現(xiàn)三算（預算成本、計劃成本與實際成本）對比。本系統(tǒng)由一個流程管理模塊和一個管理維護模塊，加上計劃管理、合同預算、材料管理、勞資管理、機械管理、施工管理和成本分析七個業(yè)務模塊組成。11.主要施工技術方案和措施11.1總體施工方案一、總體施工方案的選擇：土方采用機械開挖，人工配合清理；土方分層回填，壓路機配合沖擊夯夯實；本工程混凝土全部采用集中攪拌混凝土，基礎底板混凝土采用灌車運輸泵車澆筑；煙囪在煙道口以下筒體采用傳統(tǒng)翻模施工工藝，煙道口以上筒體采用無井架液壓提升操作平臺、傳統(tǒng)翻模模板施工工藝；灰?guī)焱搀w采鋼模板、倒模施工方法。二、總體施工工藝流程1.煙囪施工工藝流程施工準備施工準備測量防線基礎底板筒體翻模施工收內(nèi)襯施工操作平臺及提升裝置制作筒體無井架液壓提升平臺筒體施工操作平臺及提升裝置拆除積灰平臺補洞等竣工驗收爬梯、信號平臺安裝航空涂料施工爬梯、信號平臺制作2．灰?guī)焓┕すに嚵鞒淌┕蕚涫┕蕚錅y量定位基礎土方施工砼板基礎施工土方回填腳手架搭設筒壁結構施工倉頂結構施工二次結構施工屋面施工裝飾裝修施工施工塔吊拆除筒壁裝修總體竣工驗收施工塔吊基礎施工安裝調(diào)試水電安裝施工安裝預留預埋3、施工總體部署（1）土方及基礎施工階段：基坑采用1：1放坡，安裝預埋預留和防雷接地隨土建施工進行。本標段施工程序為：測量放線→土方開挖（分層開挖）→人工清理、釬探、驗槽、墊層→底板結構。本標段煙囪采用一臺挖土機，灰?guī)觳捎枚_挖土機進行土方開挖，自卸汽車運輸；基礎底板屬大體積混凝土，加強混凝土配合比、澆筑方法、養(yǎng)護及測溫等控制。（2）筒身施工階段：本階段以結構為先導，加大人、財、物的投入，配備足夠的模板、架料和設備。該階段的重點在于煙囪無井架液壓提升平臺體系的制作和安裝。（3）竣工收尾階段：本階段我們將加緊整個工程的整套收尾，為交付安裝打好基礎。該標段的重點是煙囪操作平臺的整體拆除、塔吊的拆除和成品的保護，加緊各項交工技術資料的整理，確保工程的一次成功交付。一、煙囪施工方案煙囪基礎砼施工部署：煙囪基礎砼施工可分基礎底板和環(huán)壁兩部施工，先施工底板，再施工環(huán)壁。為防止基礎環(huán)壁混凝土出現(xiàn)有害裂縫，充分利用底板砼的收縮特性，環(huán)壁混凝土應在底板澆筑后7天內(nèi)澆筑。同時在底板施工完后，施工積灰平臺環(huán)形基礎。施工工藝流程：墊層施工→支設底板外模及搭外架→基礎底板鋼筋施工→澆筑底板砼→環(huán)壁模板支設→澆筑環(huán)壁砼→基礎砼養(yǎng)護→基礎外側回填土。澆筑底板砼→積灰平臺環(huán)形柱基鋼筋→環(huán)形柱基模板→環(huán)形柱基砼→基礎砼養(yǎng)護→基礎外側回填土。1．墊層施工墊層施工前先進行基坑清理，由人工將基底原土清理并夯實至墊層底設計標高。根據(jù)煙囪中心樁和軸線控制樁放出墊層邊線支設墊層邊模，在周邊模板上及中間區(qū)域標出墊層標高,對墊層基底進行驗收后澆筑砼。澆筑墊層砼采用平板式振動器提漿振搗。澆筑后及時進行養(yǎng)護。2．模板工程墊層強度達到能上人后，在墊層上放出基礎底板和積灰平臺環(huán)形基礎內(nèi)外模板線。底板、環(huán)壁施工時先沿底板、環(huán)壁內(nèi)外搭設雙排立桿環(huán)形腳手架，底板、環(huán)壁內(nèi)、外采用鋼模板與夾縫木模拼裝成環(huán)形整體，內(nèi)、外模用對銷螺栓和鋼背管緊固，環(huán)向均設鋼筋圍檁加固，環(huán)壁外側模板間隔一定距離與基礎底板預埋鋼筋拉結，抵抗砼澆筑時對模板的上浮力。3．鋼筋施工基礎鋼筋由底板底部雙層鋼筋網(wǎng)片，底板頂部鋼筋網(wǎng)片，底板豎向筋、板內(nèi)分布筋、環(huán)壁豎向筋、環(huán)向筋以及筒壁豎向插筋組成。鋼筋施工的順序：放線→綁扎底部雙層鋼筋網(wǎng)片→搭設鋼管支架→綁扎底板頂部鋼筋網(wǎng)片→綁扎底板豎筋及支撐骨架鋼筋→綁扎底板內(nèi)分布筋→綁扎環(huán)壁鋼筋→綁扎筒壁豎向插筋→拆除底板內(nèi)鋼管支架?；A鋼筋由鋼筋車間加工，運至現(xiàn)場綁扎。底部鋼筋在墊層上放出位置線后，依線排放、綁扎。煙囪底板環(huán)向鋼筋接頭采用剝肋滾壓直螺紋連接，縱向鋼筋不應有接頭；筒身豎向鋼筋采用電渣壓力焊連接，環(huán)向鋼筋采用搭接。底板底部雙層鋼筋網(wǎng)片的保護層設兩道鋼筋撐架立。底板頂部鋼筋綁扎前，先搭設鋼管支架，然后在架子上劃線綁扎鋼筋。環(huán)壁豎筋綁扎時，先在底板上、下鋼筋網(wǎng)上設置環(huán)向固定鋼筋，然后將豎筋與環(huán)向固定鋼筋綁扎。筒壁豎向插筋綁扎時，必須先增設環(huán)向固定鋼筋以固定插筋位置，使其與底板、環(huán)壁鋼筋形成整體，保證插筋坡度與零米以上筒座豎筋坡度相同。支撐骨架鋼筋與底板豎向鋼筋綁扎形成整體，骨架鋼筋上、下端與底板鋼筋焊牢，底板內(nèi)鋼管支架在支撐骨架設置完，底板內(nèi)側模板封閉并支撐牢固后方可拆除。4．砼工程施工（1）施工準備a．混凝土攪拌站的選擇重點考察攪拌站的供應能力，機械設備運轉情況、運輸能力，混凝土原材料質(zhì)量，混凝土試驗水平，混凝土供應運距，試配后各項技術指標，單價等多項因素。b．混凝土澆筑申請為保證混凝土澆筑前各道相關工序質(zhì)量均合要求，建立混凝土施工前各專業(yè)會簽制度和商品混凝土澆筑申請制度。混凝土澆筑申請書是向監(jiān)理報驗混凝土澆筑的報驗資料和竣工資料的一部分，混凝土澆筑申請書在澆筑前由技術資料員填寫，交由專業(yè)責任工程師會簽，保證各專業(yè)在混凝土澆筑前的準備工作已完畢。澆筑申請書會簽完畢后，由混凝土責任工程師上報質(zhì)量部，由質(zhì)量部報監(jiān)理驗收。然后由現(xiàn)場經(jīng)理簽發(fā)澆筑令。澆筑申請單必須明確混凝土的標號、坍落度、外加劑、可泵性及運輸車輛等。c．機械設備和場地準備由現(xiàn)場調(diào)度負責現(xiàn)場內(nèi)混凝土澆筑中大型機械設備的準備工作，并綜合考慮施工要求安排場地路線，以滿足混凝土罐車停車要求和行走需求?？傉{(diào)度同時負責協(xié)調(diào)混凝土攪拌站生產(chǎn)設備、運輸車輛等。由于煙囪基礎一次性混凝土澆筑量大，因此基礎施工期間現(xiàn)場設置砼泵車一臺、砼灌車4臺，以滿足混凝土的連續(xù)澆筑。d．澆筑前的驗收準備工作鋼筋工程的隱蔽、模板工程的預檢、預埋件工程的預檢、安裝工程等相關驗收項目已經(jīng)完成（經(jīng)監(jiān)理方簽認）?；炷翝仓?、開盤鑒定等相關準備資料簽認完畢。模板內(nèi)的垃圾、木（鋸）屑、刨花、泥土等粘在模板上的雜物必須清除干凈?；炷帘密嚋蕚浜谩仓炷恋娜藛T（包括試驗、水電工、振搗工等）、機具（包括振動棒、電箱等）、水、電(需要調(diào)試的必須預先調(diào)試好)等已安排就位。澆筑前清理現(xiàn)場道路，保證混凝土運輸通暢。（2）大體積混凝土施工鋼筋砼規(guī)范中對大體積砼含義是：構件斷面尺寸≥50cm，水化熱生產(chǎn)的最高溫度和室外氣溫之差在25℃以上時，即為“大體積砼”。大體積砼與普通砼相比具有結構厚，體形大，砼方量多，施工技術要求高等特點，一方面大體積砼由于水泥水化熱作用和散熱條件限制，使砼在硬化初期中心產(chǎn)生很高的溫度，而砼表面受氣溫影響而相對溫度較低，形成內(nèi)外溫差，使砼內(nèi)部產(chǎn)生壓應力，表面產(chǎn)生拉應力；另一方面，由于大部分的大體積砼均為地下結構，當結構冷卻時，受地基的約束較大，不能自由收縮，因此，在結構中產(chǎn)生拉應力，當由這兩種因素引起的砼體內(nèi)的拉應力超過一定限值時就會出現(xiàn)裂縫，危及結構因此大體積砼除了滿足普通砼施工要求外，關鍵要嚴格控制砼溫差和溫升。為充分控制大體積砼溫度應力的主要措施：2）選擇合適的原材料，嚴格控制含泥量。3）砼澆筑采用分層澆筑工藝，每個澆筑層范圍及厚度根據(jù)澆筑能力計算確定，在滿足不出現(xiàn)冷縫的條件下，盡可能擴大澆筑層范圍，有利散熱，降低砼內(nèi)的最高溫度。4）大體積砼施工盡量避免炎熱天氣施工，降低砼入模溫度。5）溫控方案必須通過應力計算確定，根據(jù)實測溫差做適當調(diào)整，保證砼內(nèi)外溫差不大于25℃，溫控養(yǎng)護一般選用保溫保濕法，初凝前抹光壓實收面，及時加蓋一層塑料薄膜及二層6）設置測溫點進行溫度監(jiān)測，測溫儀器采用數(shù)字多用表，測溫點根據(jù)計算確定，測溫傳感器設置在固定架上，測溫點每處設置三個不同深度的測點，即底面以上500mm，中部和表面以下50mm，每組間距根據(jù)實際情況確定，傳感器在埋設前統(tǒng)一校驗。溫度控制按以下指標控制:最高溫升不大于30℃，內(nèi)表溫差不大于25℃，降溫速度不大于1.5℃/d，測溫及記錄由專人負責，砼澆筑后即開始測溫記錄，在升溫階段每小時測一次，澆筑完畢三天內(nèi)每4h測一次，第3天到第8天每6小時測溫一次，第8天到第15天每8h測溫一次，第15天到第30天每12h測溫一次，同時需測大氣溫度和砼表面溫度并做好測溫記錄，認真繪制溫度變化曲線圖，當測溫過程中發(fā)現(xiàn)內(nèi)外溫差接近25℃時，應及時采取適當措施，一般采用7）加強砼的早期養(yǎng)護，養(yǎng)護不少于14天；8）拆模板后立即回填土，以便砼得到長期養(yǎng)護；9）澆注砼后必須在短期內(nèi)進行下一道工序的部位可在局部揭開養(yǎng)護層，但面積不宜大，且必須及時覆蓋。10）在認真學習圖紙領會設計意圖的基礎上，提出合理化建議，認真作好結構構造處理，并根據(jù)我們施工的正反兩面經(jīng)驗積極為減少應力集中、提高結構抵抗溫度、收縮應力作出努力。11）振搗嚴格執(zhí)行操作要領，保證不漏振，不過振（見右圖）。注意混凝土表面處理，除去表面浮漿，在混凝土接近初凝時，對混凝土上表面刮平、拍實，壓抹消除表面沉縮裂縫。壓抹后，及時用塑料薄膜嚴密覆蓋，作好保濕保溫養(yǎng)護。12）測溫數(shù)據(jù)應及時報告，項目總工與予估的情況核對，判定養(yǎng)護情況，根據(jù)測溫數(shù)據(jù)及時調(diào)整養(yǎng)護制度以控制溫差和降溫速度，確定撤除養(yǎng)護的時間，以達到控制不出現(xiàn)溫度裂縫的目的。組裝層標高以下外筒施工：筒壁采用搭設內(nèi)、外腳手架，全鋼模板逐層向上翻模的方法。施工流程：搭架子→綁扎鋼筋→支設模板→澆筑砼→循環(huán)內(nèi)架在煙囪內(nèi)搭設滿堂架，外架沿筒壁外圍搭環(huán)形雙排腳手架，內(nèi)、外架子步距均為1.5米。內(nèi)、外腳手架在施工過程中隨筒壁節(jié)數(shù)逐層向上搭設，另在外架外側，搭設上人通道和垂直運輸井架，井架上部設一吊料拔桿，拔桿用φ108鋼管，壁厚不得小于5mm，鋼絲繩為ф12柔性繩作為鋼筋、鋼管等材料垂直運輸手段。架子均采用Φ鋼筋由鋼筋車間放樣加工，筒壁豎向鋼筋接頭采用電渣壓力焊連接。環(huán)向鋼筋按設計要求采用綁扎連接。煙道兩側長鋼筋綁扎時，將煙道口處外腳手架分三層向內(nèi)挑出橫桿，作為長鋼筋的豎向固定架。筒壁內(nèi)、外模均采用寬度600高度1500的專用鋼模板拼裝，采用夾縫木模收分，收分木?？宽乓粋葢俟?，木模鉆孔后用螺栓與鋼模連接，鋼模板使用前，表面清理干凈進行修整并刷隔離劑。模板配置三層進行翻模施工。筒壁模板安裝順序：拼裝內(nèi)模→安裝對銷螺栓、背管、鋼筋圍檀→調(diào)內(nèi)半徑、設支撐固定→拼裝外模、安裝圍檁→調(diào)整模板半徑、壁厚并固定。混凝土由商品混凝土攪拌站供應，罐車運輸，泵車澆筑。筒壁每節(jié)施工高度為1.5米，施工縫留在模板上口以下5cm處，砼采用分層澆筑，每層厚度300mm積灰平臺施工時，由于各梁的端頭呈弧形，每根梁的長度在橫向有變化，故翻樣配料時，應特別注意。不規(guī)則部分采用木模進行配制。