一周個人工作計(jì)劃由于楊主任回家治病，為了讓試驗(yàn)室的工作能夠連續(xù)順當(dāng)有序的開展，也為了下一周能夠讓試驗(yàn)室正常的工作。對于下一周我做了以下規(guī)劃，首先試驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)連續(xù)同中心試驗(yàn)室嚴(yán)密的聯(lián)系起來，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時的取回屬于我們東線的報(bào)告，并且應(yīng)當(dāng)多跟中心試驗(yàn)室的人員進(jìn)展溝通看看我們是否有什么遺漏或者需要我們供應(yīng)的相關(guān)資料，以及需要我們協(xié)作的一些工作。在我們拿到中心試驗(yàn)室的資料以后回來準(zhǔn)時的做成報(bào)驗(yàn)單，送到監(jiān)理那里去簽字。在監(jiān)理簽完字以后要取回報(bào)驗(yàn)單，并且做好歸檔備案的工作。下一周東方大道還會有承臺以及墩柱需要澆筑，我們試驗(yàn)室應(yīng)連續(xù)做好各種原材準(zhǔn)時的取樣送樣的工作，給監(jiān)理送樣以及給中心試驗(yàn)室我們進(jìn)展自檢。下一周要做好澆筑箱梁的預(yù)備工作，以及去外委檢測公司同監(jiān)理見證千斤頂和油壓表的監(jiān)測工作。

今年是20xx年的剛開頭，對于我們工程部來說也是我們20xx年的完畢。在我們工作還沒有正式的綻開之前，把去年的資料存檔也是我們工作的一局部。下一周我們工作規(guī)劃還有對去年資料的一個總結(jié)歸檔、查漏補(bǔ)缺?？纯次覀兪欠翊嬖谀男┻z漏，并且準(zhǔn)時的補(bǔ)充完整。下一周東方大道應(yīng)當(dāng)還有承臺以墩柱需要澆筑，要提前做好預(yù)備工作，我們要到拌合樓掌握好混凝土的塌落度以及流淌性。確保前方生產(chǎn)能順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展。

在箱梁澆筑前我們要跟杭達(dá)溝通好，通知杭達(dá)有關(guān)負(fù)責(zé)人開頭預(yù)備原材的進(jìn)場工作，確保我們箱梁能夠有條不紊的進(jìn)展?jié)仓?/p>

最終我們在下一周要幫助各個部門進(jìn)展他們的工作。確保我們工程部能夠安全正常的進(jìn)展下一步的工作。詳細(xì)工作如下：

周一原材的取樣、送樣工作，在中心試驗(yàn)室看看是否由我們的報(bào)告需要取回，要準(zhǔn)時的取回。對混凝土的協(xié)作比需要近一步的跟進(jìn)。

周二跟監(jiān)理一起去外圍檢測中心進(jìn)展千斤頂和壓力表的檢測。

周三通知杭達(dá)對混凝土的原材料進(jìn)廠的預(yù)備以及檢測工作。以及做好周報(bào)，報(bào)給前方我們工程部近期的工作進(jìn)展?fàn)顩r。

周四對取回的資料進(jìn)展整理，做成報(bào)驗(yàn)單，

周五給監(jiān)理送報(bào)驗(yàn)單，同時對簽完的報(bào)驗(yàn)單進(jìn)展歸檔

周六假如有承臺及墩柱要澆筑，做好混凝土的掌握工作，以及對20xx年現(xiàn)有資料的整理及存檔工作。

周日對要澆筑的箱梁做最終的預(yù)備工作，以及取回千斤頂及壓力表的外委檢測單。

以上就是我對于試驗(yàn)室下一周的工作規(guī)劃，其中還有一些不確定因素可能會隨時調(diào)整每日的工作規(guī)劃，但是整體的一周工作根本不會轉(zhuǎn)變。

20xx年3月16日星期日

一周個人工作規(guī)劃2

依據(jù)目前煉鋼廠目前生產(chǎn)狀況及公司給煉鋼下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)一起連鑄特制定以下份工作規(guī)劃：產(chǎn)量：

1.廠部下達(dá)的產(chǎn)量任務(wù)75000T。車間目標(biāo)78000T

2.分解到班組每班任務(wù)25000T。目標(biāo)26000T

3.要完成任務(wù)產(chǎn)量要班產(chǎn)1250T。完成目標(biāo)產(chǎn)量要1300T

4.班組完成1300T的目標(biāo)產(chǎn)量全流生產(chǎn)平均拉速保證1.8米以上，單流班產(chǎn)必保217T

5.為保證完成以上生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)產(chǎn)量制定以下保產(chǎn)措施：

1）、接班前做好生產(chǎn)用的物料預(yù)備工作避開消失事故擴(kuò)大。

2）、削減或杜絕人為操作事故，做到細(xì)心操作，如消失事故抓緊時間積極處理耽擱時間算出影響產(chǎn)量寫出報(bào)告交車間。

3）如電器、設(shè)備消失影響產(chǎn)量事故必需經(jīng)過調(diào)度分析認(rèn)可寫出報(bào)告交車間。

4）機(jī)長必需每天班前會必需做出本班產(chǎn)量分析，目前完成多少噸產(chǎn)量、還差多少噸沒有完成，要完成還需班產(chǎn)多少噸。

5）以上產(chǎn)量任務(wù)分解到人，做到人人都有指標(biāo)，計(jì)算方法：工資除以任務(wù)產(chǎn)量乘以實(shí)際產(chǎn)量消耗：

1)提高拉鋼工操作水平，做到開澆擺槽的掌握，盡量能不擺槽做到不擺槽，削減鋼水流失提高收得率

2)節(jié)省用電、節(jié)省用水、制止長明燈長流水，切割滾道制止空轉(zhuǎn)，小余50公斤物品上平臺制止使用天車以節(jié)約用電。一經(jīng)發(fā)覺以上行為嚴(yán)懲。

3)嚴(yán)格掌握大中包澆余，大包下渣后再開一次觀看，杜絕剩鋼現(xiàn)象，中包熱換剩鋼不許超過100mm，拉下中包不許剩鋼。

4)單流拉下或鑄機(jī)拉下合理掐好定尺，本班出的頭坯尾坯盡量回大包調(diào)溫

質(zhì)量:

1)必保公司下達(dá)的99.5%以上，目標(biāo)99.8%以上

2)為保證任務(wù)目標(biāo)必需拉矯工每吊鑄坯觀看質(zhì)量發(fā)覺問題，把問題鑄坯挑出放待檢垛，準(zhǔn)時通知機(jī)長調(diào)整

3)機(jī)長接到拉矯工通知必需準(zhǔn)時處理如不能處理準(zhǔn)時

拉下，每流最多不許出3支廢品

4)消失鑄坯質(zhì)量狀況機(jī)長準(zhǔn)時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全：

1)機(jī)長必需班前會班后會強(qiáng)調(diào)安全問題，加強(qiáng)職工安全意識

2)做好安全教育，各種記錄臺賬仔細(xì)填寫

3)準(zhǔn)時制止各種違章違紀(jì)行為

4)排查安全隱患，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)

5)做好班組的防暑降溫工作預(yù)備好防暑降溫用品

6)確保安全事故為零。

以上為本車間8月份工作規(guī)劃各班組要仔細(xì)學(xué)習(xí)，確保規(guī)劃的穩(wěn)步實(shí)施

一期連鑄20xx年7月20號

一周個人工作規(guī)劃3

本周，我的工作:

一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議。為了促進(jìn)農(nóng)行的業(yè)務(wù)進(jìn)展，制定了農(nóng)行專項(xiàng)方案，發(fā)文至全轄。

二是對xx月份做出突出奉獻(xiàn)的XX中支提出表揚(yáng)，嘉獎方案一并發(fā)文。

三是對XX、XX和XX市場部進(jìn)展業(yè)務(wù)支援，每天下午都要抽出半天時間到濟(jì)南市場部參與夕會，了解相關(guān)狀況，解決相關(guān)問題。

這周遇到的最大問題是農(nóng)行渠道問題，農(nóng)行銀保通測試通過后，各機(jī)構(gòu)依舊沒有實(shí)現(xiàn)農(nóng)行出單。濟(jì)南市場部面臨的問題和各機(jī)構(gòu)類似，就是嚴(yán)峻缺乏渠道網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能低，屬于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點(diǎn)。爭取好一點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急。郵政渠道遲遲未開，也有歷史緣由，帶來的負(fù)面影響始終在郵儲渠道留有陰影，加上其他一些方面的緣由，合作問題比擬困難。

下周工作安排：

一是支援各機(jī)構(gòu)爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點(diǎn)。全力開拓新網(wǎng)點(diǎn)。關(guān)注農(nóng)行第一單和重點(diǎn)推出農(nóng)行專項(xiàng)方案，爭取農(nóng)行銀保通各機(jī)構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

二是全力推動業(yè)務(wù)。以4個內(nèi)部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手，找準(zhǔn)鼓勵點(diǎn)，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援。

三是日戰(zhàn)報(bào)需要進(jìn)展增加新內(nèi)容，包括業(yè)務(wù)點(diǎn)評，每周一要統(tǒng)計(jì)上周數(shù)據(jù)狀況，并作KPI指標(biāo)分析。

四是幫助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù)。五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù)。

一周個人工作規(guī)劃4

本周在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、同事的幫忙下，較好地完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本周的工作狀況報(bào)告如下：

1、收發(fā)公文工作狀況

本周共收到文件22份，其中OA公文3份。通過郵箱向其他局委報(bào)文3份，做到仔細(xì)處理收發(fā)公文工作的各個環(huán)節(jié)，做到無文件拖延、擠壓、喪失等狀況。

2、印章治理工作

在本周印章治理工作中，沒有發(fā)生違規(guī)使用印章的問題，能夠仔細(xì)落實(shí)印章治理制度，準(zhǔn)時進(jìn)展印章登記。

3、黨務(wù)工作

本周參與中心組學(xué)習(xí)會議，并進(jìn)展會議記錄，會后總結(jié)梳理睬議信息，形成書面報(bào)告。仔細(xì)整理近期黨務(wù)工作的相關(guān)信息記錄，準(zhǔn)時上報(bào)。

4、其他工作

積極參與“新時代新使命紅色故事會”朗讀活動，預(yù)備活動所需PPT文件、音樂文件等，盡自己的努力完成此項(xiàng)工作。

回憶這一周，收獲很大。但工作上仍有許多地方有待改良，盼望今后能夠連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加倍努力，做到多看、多聽、多思、多想。

3又是一周的工作完畢了，這已經(jīng)來上海的第四周的工作了.假如說第一周是適應(yīng)工作，其次周便是熟識，第三周是嫻熟，那么這一周便能夠說對工作是漸入佳境了。

經(jīng)過一個月來對工作的摸索與實(shí)踐，我已經(jīng)對我工作的內(nèi)涵和職責(zé)有了自己的理解和把握。對如何工作，怎樣才能更好地完成工作有了自己的方法。不僅僅要遵守工作的規(guī)程和要求，同時還要高效的完成，要做出成績，呈現(xiàn)良好形象，更要讓旅客滿足，舒心。我本著這樣的原則，不斷地總結(jié)工作閱歷，改善工作方法，查找工作技巧。

我的工作能夠說是分為兩大局部。假如說查包的關(guān)鍵是技巧和禮貌，那么前引導(dǎo)的關(guān)鍵就是形象。前引導(dǎo)的位置能夠說是呈現(xiàn)內(nèi)場風(fēng)采的一個窗口。我愈發(fā)地意識到這一點(diǎn)，這一周，我依舊筆直地站立，甚至以軍訓(xùn)時警姿的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。我站在那里，心中不斷地提示自己，別人眼里的我就是人民警察的形象，他能夠不高大，但務(wù)必挺立，能夠不英俊，但務(wù)必威猛。我的表現(xiàn)也得到了站長和組長的確定。這或許已經(jīng)成為我們五組工作的一個亮點(diǎn)所在，我將連續(xù)持續(xù)下去，毫不松懈。

作為包檢員，我心中始終堅(jiān)持著這樣一個觀點(diǎn)“仔細(xì)和認(rèn)真永久都是我們工作的生命”

也正是秉持著這樣的一個信念吧，我總是能收獲許多不易發(fā)覺的違禁品。這一周，我的收獲也非常地多。警用錢包已經(jīng)無法逃脫我的法網(wǎng)，有危急地物品也不行能在我的手下溜進(jìn)上海。同時，這一周我也漸漸發(fā)覺并運(yùn)用了更多的技巧。帶有筆記本電腦的包裹要嚴(yán)查，由于里面假如藏有管制刀具顯示屏上是無法看出來的，并且很有可能藏有__光碟。帶有超多現(xiàn)金的人更要察言觀色，要抽查現(xiàn)金中是否帶有假幣，尤其是新幣。對于包車旅游的旅客，嫌隙較小，為了提高速度能夠粗查。

檢查勢必會給旅客帶來不便，并可能會引起他們的煩感和不理解。因此，我也漸漸學(xué)會了換位思索，站在他們的角度去想一想，怎樣才能讓他們感到舒心，暖和。這一周，我也找到了自己的方法，那便是動作要輕，要嚴(yán)厲，把包里的東西翻亂了，把包里的物品拿出來了再放回去，并拉上拉鏈。同時，嘴里能夠不時地說上一句“感謝您的協(xié)作”。透過這樣，會大大消減乘客的不滿心情，也會提高旅客對我們工作的滿足度。這也就要求我們，不僅僅要以執(zhí)法者的身份，還要以效勞者的身份去投入工作。

下個月便是違禁品競賽月了，這無疑給我的工作提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。我要把前一個月的工作中所秉持的仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度堅(jiān)持不懈，同時也發(fā)覺自身存在的缺乏和失誤，去追求卓越，精益求精。我信任在下個月劇烈的競爭中，我會再接再厲，毫不松勁。為五組爭得榮譽(yù)，也信任五組定會鋒芒畢露，成為眾組的旗艦之組。

一周個人工作規(guī)劃5

在這一周的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。

1、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作；

2、制訂學(xué)習(xí)規(guī)劃。每天抽出半小時學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問（著重xxx），內(nèi)部培訓(xùn)有空盡量聽聽；

3、增加責(zé)任感、增加效勞意識、增加團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力；

4、以下是對個人的要求：

①每月要增加1個以上的新客戶。

②堅(jiān)持每天做好當(dāng)日規(guī)劃，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤準(zhǔn)時改正，下次不要再犯。

③多了解客戶狀態(tài)和需求，做到忠誠對待每位客戶。

④對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系。再有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

⑤要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，實(shí)行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能相結(jié)合。

⑥對全部客戶的工作態(tài)度都是一樣，但不能太低三下氣，給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

⑦客戶遇到問題不能置之不理，肯定要盡全力幫忙他們解決，要先做人再做工作，讓客戶信任我們的實(shí)力。

⑧自信是特別重要的，擁有安康和樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

⑨和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多溝通，多探討才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

⑩我要努力在今年的工作中爭取業(yè)績到達(dá)xxx萬左右，為公司出一份力。

一周個人工作規(guī)劃6

身為一名合格的超市部門領(lǐng)班，必先制定一套完善的日常規(guī)劃和目標(biāo)，并每天溫習(xí)和總結(jié)自己的工作閱歷并用學(xué)來的專業(yè)學(xué)問感染身邊的每一個員工!以下是日常具體工作規(guī)劃：

1)每天帶著最飽滿的工作熱忱和自信的態(tài)度上班去，并帶著微笑去迎接一天中遇到的每一位顧客和每一件事務(wù)，并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!

2)每天早上第一時間帶著員工和促銷員認(rèn)真檢查好商品價(jià)格標(biāo)價(jià)簽，并準(zhǔn)時更換好變價(jià)標(biāo)簽和保證每物一價(jià)，便利顧客選購和避開客訴。

3)安排好員工與促銷員的每天工作任務(wù)，并執(zhí)行任何事情都必需按輕重緩急這一原則進(jìn)展處理并在下班前進(jìn)展任務(wù)交接和對遇到當(dāng)前困難進(jìn)展商榷和溝通。

4)每天查看和分析營業(yè)報(bào)表和昨天銷售明細(xì)清單，并對某一季節(jié)性商品和敏感性商品進(jìn)展一系列的調(diào)價(jià)讓利活動，從而更好地吸引到新一批潛在性客流，并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時向經(jīng)理反響狀況，dm生效當(dāng)天安排好人員和時間以的陳設(shè)效果和的商品陳設(shè)在每位顧客眼前，并準(zhǔn)時清退過檔dm商品數(shù)量和滯銷凍結(jié)商品庫存。

5)每天帶著員工和促銷員查看賣場和倉庫衛(wèi)生工作，并合理安排衛(wèi)生區(qū)域，輪番安排員工進(jìn)展檢查和跟進(jìn)。

6)每個星期固定有一天要分批對員工和促銷員進(jìn)展?fàn)I運(yùn)和效勞學(xué)問的培訓(xùn)工作，并共享店內(nèi)最新八掛信息開展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問題開展一些必要心理輔導(dǎo)工作從而激發(fā)起大家的工作熱忱和自信。

一周個人工作規(guī)劃7

每周必做的事情。

1.大組評比，每周評出一個先進(jìn)組，各組之間換坐位。

2.每周一次英語單詞聽寫或語文生字詞聽寫。

3.每周批改一次日記，學(xué)生每周寫三篇。

4.組織班會，由班干部找班會主題，利用班會來滲透素養(yǎng)教育。

5.周五放學(xué)以前唱班歌“相親相愛“，感受同學(xué)之間的親情。由同學(xué)輪番介紹一篇好文章，布置命題日記。

6.每周要找三個同學(xué)溝通思想，關(guān)注學(xué)生的思想狀態(tài)，準(zhǔn)時發(fā)覺和處理問題

7.爭取全校每周的流淌紅旗。

個人一周工作規(guī)劃四：銷售人員周工作總結(jié)與規(guī)劃

(一)創(chuàng)立“效勞形象“。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必需辦到、辦好;不行無視細(xì)節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴(yán)格留意。

(二)轉(zhuǎn)變效勞觀念，把“要我效勞“轉(zhuǎn)變成“我要效勞“。仔細(xì)學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，積極主動“的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的馬上處理等各個工作中去，同時為客戶供應(yīng)質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

(三)增加責(zé)任感、增加效勞意識，團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，削減效勞時效，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)馬上處理，削減客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的埋怨感，盡量削減不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅(jiān)持不懂就問，

一周個人工作規(guī)劃8

本周規(guī)劃：

1、下達(dá)對縣教科局開展財(cái)經(jīng)監(jiān)視檢查工作的處理打算。

2、連續(xù)對基層衛(wèi)生院開展財(cái)經(jīng)監(jiān)視檢查工作。

3、審批有關(guān)單位報(bào)來的選購申請。

4、參與集中選購會議。

4、參與省廳20xx年財(cái)政監(jiān)視及會計(jì)信息質(zhì)量檢查培訓(xùn)。

5、完成其它臨時性工作。

一周個人工作規(guī)劃9

一、活動宗旨：

為了提高學(xué)生們的科學(xué)文化素養(yǎng)，營造深厚的愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)的氣氛，豐富學(xué)生們的科學(xué)文化學(xué)問，熬煉學(xué)生們的動手動腦的力量。我校在三月的最終一周將舉辦高花亭小學(xué)其次屆科普活動周。

二、活動組織機(jī)構(gòu)：

總籌劃：xxx

負(fù)責(zé)人：xxx

成員：xxxxxxxxxxxx

三、活動時間：

20xx年x月26日——x月30日

四、活動安排：

1、科學(xué)小創(chuàng)造、小制作競賽

參賽對象：中、高年級學(xué)生。

作品要求：(1)小創(chuàng)造必需是自己的原創(chuàng)。(2)作品應(yīng)是制作好的實(shí)物，小創(chuàng)造要求用文字形式書寫自己的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)。

作品數(shù)量：各中隊(duì)至少推舉3件作品。

收繳時間：x月23日下午放學(xué)前。

收繳負(fù)責(zé)人：朱春林

評比標(biāo)準(zhǔn)：(1)創(chuàng)新性(40分)(2)有用性(40分)(3)制-作-工-藝(20分)

獎項(xiàng)設(shè)置：視作品的數(shù)量和制作水平確定。

2、科幻畫競賽

參賽對象：1——6年級學(xué)生。

作品要求：(1)主題不限

(2)作品要能充分表達(dá)科技將來的夢想。

(3)作品尺寸：8開的紙張或其他材料上繪制，畫幅橫豎均可。

(4)作品的畫種及材料不限，可以包括電腦繪畫。

(5)僅限個人作品，不得抄襲。

作品數(shù)量：各中隊(duì)至少推舉3幅繪畫作品。

收繳時間：x月23日下午放學(xué)前。

收繳負(fù)責(zé)人：謝海燕

評比標(biāo)準(zhǔn)：(1)想象力：選題、創(chuàng)意和新奇程度。(2)科學(xué)性：科學(xué)依據(jù)、規(guī)律思維。(3)繪畫水平：畫面設(shè)計(jì)、顏色處理、繪畫技巧。

獎項(xiàng)設(shè)置：視作品的數(shù)量確定獎次。

3、觀看科普電影

對象：全體學(xué)生

活動組織安排：劉雙全

時間：一年級：x月21日下午;二年級：x月22日下午

三年級：x月23日下午四年級：x月26日下午

五年級：3x月27日下午六年級：x月28日下午

地點(diǎn)：校階梯教室

4、科學(xué)小故事演講競賽

題材：(1)科學(xué)家的故事;(2)生活中的科學(xué)，科學(xué)給生活帶來的變化。

對象：3——6年級的局部學(xué)生，各班派2名選手參賽，2名選手各選一個題材，不能一樣。

上報(bào)學(xué)生名單時間：x月23日下午放學(xué)前

收繳、競賽負(fù)責(zé)人：張康

競賽時間：x月29日下午

5、外出參觀

(1)組織學(xué)生去市天文臺觀星。

對象：4——6年級，每班各選派10名。

要求：參與的學(xué)生必需由家長負(fù)責(zé)接、送。

名單上報(bào)時間：x月17日下午放學(xué)前。

時間初步安排：x月21日至xx月23日，每天晚上一個年級。

活動負(fù)責(zé)：謝海燕及各班主任教師

備注：1、學(xué)生由家長送到科技館門口，教師按班級集合整隊(duì)。

1、如天氣有變，時間將相應(yīng)調(diào)整，另行通知。

2、班主任教師要全程伴隨，并留意學(xué)生的安全。

(2)組織學(xué)生參觀市氣象臺。

對象：1——3年級全體學(xué)生。

活動負(fù)責(zé)：田曙光及上述年級各班主任教師。

活動時間：x月26日下午

(3)組織學(xué)生到茅嶺的楊梅林參觀。

對象：5——6年級局部學(xué)生，每班各選派3名學(xué)生參與。

活動負(fù)責(zé)：王斯馨

活動時間：x月20日

6、表彰總結(jié)會

時間：x月30日下午

地點(diǎn)：階梯教室

內(nèi)容：

(1)觀看活動的dv錄象

(2)科學(xué)小故事演講

(3)頒獎

(4)領(lǐng)導(dǎo)講話

一周個人工作規(guī)劃10

在門店日常治理中，往往會消失員工無所事事、效率降低的狀況，但治理者又不知如何下手改善!其根本緣由就在于工作規(guī)劃制定出了問題。要更好地落實(shí)員工周、月規(guī)劃，制定時建議留意以下要素。

一、確定周規(guī)劃的時間。

是從周一到周日，還是從周六到周五，這要依據(jù)公司是如何進(jìn)展考核與治理的;在每一天中包括白天與夜晚，尤其是周一至周五，周六、周日的時間要單獨(dú)制定。

二、周規(guī)劃的內(nèi)容。

周規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí)、與生活三大局部，尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進(jìn)去，特殊是周六與周日是如何利用的，固然這局部是個人所把握的。

三、按事情的大小、重要性進(jìn)展排列。

肯定要分清主次，同時對完成的工作可分為自己獨(dú)立完成、需協(xié)作完成、別人完成等不同的類別，必需完成的肯定要完成，肯定要有工作臺帳或工作任務(wù)清單。

四、按每天進(jìn)展排列。

也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短，一過周三，一周很快就完畢，所以每天都要有一個日規(guī)劃，要有日工作清單，這樣與周規(guī)劃可以相結(jié)合。

五、特殊時間安排。

其實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)的大局部時間是安排及溝通，尤其是對上與對下都要準(zhǔn)時地溝通，只有去溝通才能解決問題，問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。

六、周規(guī)劃的檢查。

每周三下午或周四上午肯定要再檢查一遍，看是否完成以及完成的怎么樣?假如完成不好，那么就要實(shí)行措施，打算周六、周日是否加班，周規(guī)劃是必需要保證完成的。

七、周規(guī)劃的獎一般對周規(guī)劃沒有獎罰。

由于沒有考核，所以應(yīng)當(dāng)對周規(guī)劃制定相應(yīng)的獎罰措施，一是對完成好者要獎，二是完成不好者要罰，并與月考核進(jìn)展掛鉤相連，并進(jìn)展總結(jié)。

八、周規(guī)劃的開會匯報(bào)不要超過1個小時，在會上不要對詳細(xì)問題綻開爭論，會后再專題爭論解決。

周會一般是相互溝通與碰頭，領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍，并結(jié)合月規(guī)劃強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)及問題的解決，所以會議不能太長。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午，不管什么時間，如何有利于工作的強(qiáng)力推動都是可以的。

九、留意避開周規(guī)劃制定時的問題。

1、抓不住重點(diǎn)與必需要完成的工作。

2、分工不清不知道誰來完成。

3、數(shù)字目標(biāo)不清楚。

4、走過場，在一起說說而已，或者報(bào)上去沒有檢查。

5、與月規(guī)劃中的周規(guī)劃沒有很好地結(jié)合。

6、工作任務(wù)量過大，根本就完不成，造成周規(guī)劃常常落空。

7、部門經(jīng)理是要最清晰一周每天的工作，而且每一個員工也要清晰每天都需干什么，同時部門經(jīng)理也要有效治理好自己的主管領(lǐng)導(dǎo)，懇求支持與協(xié)作的工作。

8、對事情的處理要能夠統(tǒng)籌，不能就事論事，往往可能會有一些副作用的伴生，要統(tǒng)籌解決好。

一周個人工作規(guī)劃11

一、店面行政治理

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營治理奠定良好的根底，所以店面行政治理應(yīng)放在首位。

1.建立逐級治理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的消失。

2.注意店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培育員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和仆人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、效勞熱忱周到﹑懂業(yè)務(wù)、會治理的高素養(yǎng)人才。

3.建立清楚的獎懲制度，以鼓勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件，制造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡努力使顧客在布局合理、寬松、美麗、干凈的環(huán)境中享受購物的樂趣。

5.以“為您效勞我”為宗旨，在提高人員效勞水平，加強(qiáng)效勞意識教育的同時，注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的全心全意為顧客著想，削減投拆。

6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危急隱患?xì)缭诿妊恐校沤^因此給公司帶來不必要的損失。

7.制造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以削減不必要的麻煩。

二、經(jīng)營治理

1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的治理，把握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品治理趨于科學(xué)化、合理化。

2.明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個部門、品牌、人員，并進(jìn)展相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3.在節(jié)假日上做文章，積極參加公司的各項(xiàng)促銷活動，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動，充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好大宗、集團(tuán)購置的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到便利、快捷的效勞。

5.知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，準(zhǔn)時調(diào)整，以順應(yīng)市場的進(jìn)展變化，提高市場占有率。

6.盡可能的降低本錢，開源節(jié)流，以削減開支。

一周個人工作規(guī)劃12

一、完成根本工作

1、給辦公室的綠植澆水，修剪枝條，保證綠植的安康成長。

2、整理上周遺留的各類文件和文檔，把其中重要的分出來，做好記號保存好。

3、查看每天的員工的打卡狀況，以便提示那些遺忘打卡的人補(bǔ)卡，并詢問缺卡、漏打卡的緣由。

4、與保潔人員進(jìn)展溝通，讓她把辦公室里的衛(wèi)生清掃潔凈，把全部的垃圾帶走。

5、把會議室布置好，隨時等待開會，預(yù)備好要開會的資料。在開會的時候，做好會議記錄。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

新一周，我也要加強(qiáng)自己對學(xué)習(xí)的力度。上一周沒有安排好工作，導(dǎo)致自己沒有學(xué)習(xí)，這是不行的，學(xué)習(xí)無論如何都不能停頓，必需要保持持續(xù)的學(xué)習(xí)狀態(tài)。那么在下周里，我要看有關(guān)思想、專業(yè)相關(guān)的書籍，把思想在提高起來，培育自己的職業(yè)素養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)科學(xué)的.文化，讓自己在面臨問題時有方法解決，而不是躊躇著等待領(lǐng)導(dǎo)來解決，那這樣作為領(lǐng)導(dǎo)的員工那就太不負(fù)責(zé)了。假如遇到新問題，第一時間是去網(wǎng)上找尋方法解決，假如找不到，我在找同事解決，先自學(xué)，在求助，這樣一步步的來，在這過程里，也能漸漸的學(xué)到一些東西。

三、準(zhǔn)時反思工作

下周的工作，我會準(zhǔn)時反思工作，不會等到錯誤已經(jīng)錯的不能再錯了再去改，那樣就沒有意義了。我會努力在錯誤造成之前發(fā)覺問題，然后準(zhǔn)時的去改正來的，讓工作能順當(dāng)?shù)囊徊讲降倪M(jìn)展。在工作時，我會去留意之前沒有留意到的問題，努力吸取前面的教訓(xùn)，讓錯誤在發(fā)生之前制止，給大家?guī)ケ憷?，不給大家造成工作上的麻煩。

下周工作，我努力吸取本周工作教訓(xùn)，把已經(jīng)做錯的事情記在腦海里，隨時警覺著，努力不讓自己在工作上再犯同類的錯。我會跟大家做好協(xié)調(diào)工作的，有問題會與大家一起協(xié)商完成的。我不會再去莽撞做事了，努力變得細(xì)心起來。盼望下周的工作能夠做的更好，幫忙到領(lǐng)導(dǎo)和大家的工作，也盼望大家賜予信任，我會去做好工作的，信任我。

一周個人工作規(guī)劃13

(一)創(chuàng)立“效勞形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必需辦到、辦好;不行無視細(xì)節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴(yán)格留意。

(二)轉(zhuǎn)變效勞觀念，把“要我效勞”轉(zhuǎn)變成“我要效勞”。仔細(xì)學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的馬上處理等各個工作中去，同時為客戶供應(yīng)質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

(三)增加責(zé)任感、增加效勞意識，團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，削減效勞時效，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)馬上處理，削減客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的埋怨感，盡量削減不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作狀況，來更好的完本錢職工作，同時也增加團(tuán)隊(duì)合作力量，來更好的效勞于客戶。

(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(WI-XG-S006)，應(yīng)即時反響給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門)，同時并填寫客戶投訴處理報(bào)告，針對質(zhì)量投訴，制訂訂正預(yù)防措施。每周對客戶投訴狀況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析，以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門。

以上，是我對20xx年1月第一周客服工作規(guī)劃，可能還有許多不清楚，不明白的地方，