本文格式為Word版，下載可任意編輯——維修主任崗位職責(zé)內(nèi)容修理主任崗位職責(zé)內(nèi)容之相關(guān)制度和職責(zé)，1、主持修理部例會(huì),并加入有關(guān)會(huì)議。2、貫徹企業(yè)及設(shè)備能源部下達(dá)的有關(guān)文件精神。3、正確傳達(dá)上級(jí)指示文件。4、向下級(jí)員工布置工作任務(wù)。5、按設(shè)備修理派工程序,給各班組下達(dá)修理任務(wù)...

1、主持修理部例會(huì),并加入有關(guān)會(huì)議。

2、貫徹企業(yè)及設(shè)備能源部下達(dá)的有關(guān)文件精神。

3、正確傳達(dá)上級(jí)指示文件。

4、向下級(jí)員工布置工作任務(wù)。

5、按設(shè)備修理派工程序,給各班組下達(dá)修理任務(wù)。

6、按分管系統(tǒng)確保所管轄系統(tǒng)各種設(shè)備的正常運(yùn)行。

7、根據(jù)需要舉行現(xiàn)場(chǎng)指揮。

8、向上級(jí)報(bào)告真實(shí)處境,并代表本部門(mén)發(fā)表建議。

9、實(shí)時(shí)向上級(jí)報(bào)告企業(yè)的設(shè)備技術(shù)處境、運(yùn)行狀況、生產(chǎn)狀況。

10、實(shí)時(shí)對(duì)下級(jí)的爭(zhēng)議做出裁決。

11、對(duì)下屬員工的工作范圍和工作上的爭(zhēng)議做出裁決。

12、制定本部門(mén)工作目標(biāo),報(bào)批后并執(zhí)行。

13、制定下級(jí)的崗位描述并界定好下級(jí)工作。

14、協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)工作聯(lián)系。

15、做好與相關(guān)部門(mén)之間的工作范圍界定。

16、巡查、監(jiān)視、檢查修理部門(mén)各項(xiàng)工作。

17、巡查、監(jiān)視、檢查所管轄的設(shè)施、設(shè)備和運(yùn)行紀(jì)錄。

18、檢查下屬崗位責(zé)任制執(zhí)行處境實(shí)時(shí)提出提升措施。

19、制定修理部門(mén)各項(xiàng)工作籌劃報(bào)批并執(zhí)行。

20、制定設(shè)備中、小修及保養(yǎng)籌劃、備件籌劃報(bào)批。

21、了解工作處境及有關(guān)本部門(mén)工作數(shù)字。

22、編制設(shè)備技術(shù)檔案并實(shí)時(shí)登記運(yùn)行處境及修理記錄。

23、關(guān)切修理部門(mén)工作人員的思想、生活和待遇。

24、根據(jù)工作需要調(diào)配本部門(mén)工作人員。

25、對(duì)設(shè)備中、小修和保養(yǎng)籌劃實(shí)施實(shí)效檢查,備件的入庫(kù)檢查和備件技術(shù)質(zhì)量檢查。

26、負(fù)責(zé)、檢查實(shí)施崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和修理保養(yǎng)制度的執(zhí)行處境。

27、對(duì)修理工作完成處境的好壞負(fù)責(zé)。

28、對(duì)修理和保養(yǎng)籌劃完成好壞負(fù)責(zé)。

29、對(duì)修理保養(yǎng)籌劃實(shí)施的內(nèi)容及交付使用的時(shí)間質(zhì)量負(fù)責(zé)。

30、對(duì)違反修理管理制度者提出處理觀(guān)法的修改、廢止。

31、對(duì)下屬實(shí)施中、小修的修理質(zhì)量負(fù)責(zé)。

32、對(duì)修理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境感激和環(huán)境養(yǎng)護(hù)意識(shí)負(fù)責(zé)。

33、對(duì)修理部門(mén)給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。

34、對(duì)修理后設(shè)備造成產(chǎn)品質(zhì)量下降負(fù)責(zé)。

35、對(duì)管轄設(shè)備工具的完好性負(fù)責(zé)。

36、對(duì)管轄的人員的安好負(fù)責(zé),并定期舉行安好教