本文格式為Word版，下載可任意編輯——設(shè)備國(guó)際崗位職責(zé)設(shè)備國(guó)際職責(zé)任職要求設(shè)備國(guó)際崗位職責(zé)

質(zhì)量主管/經(jīng)理*規(guī)劃和建立公司質(zhì)量管理體系和管理制度,并監(jiān)視執(zhí)行;

*負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理和操縱,健全質(zhì)量考評(píng)體系,推行全面質(zhì)量管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量及合規(guī)性;

*負(fù)責(zé)供給商質(zhì)量管理體系的評(píng)定、審核和再評(píng)價(jià);

*組織編寫公司質(zhì)量管理體系文件,起草并執(zhí)行年度質(zhì)量目標(biāo);

*負(fù)責(zé)出具不合格品處理觀法的最終審批;

*負(fù)責(zé)校正預(yù)防措施籌劃和驗(yàn)收結(jié)果的批準(zhǔn);

*負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品質(zhì)量信息和客戶的質(zhì)量需求并在公司內(nèi)部實(shí)時(shí)有效的傳遞;

*質(zhì)量操縱流程優(yōu)化,依據(jù)客戶品質(zhì)要求不斷提升以及品質(zhì)操縱需要,組織檢討、評(píng)估相關(guān)操縱流程的缺失,建立并完善操縱體系;

*負(fù)責(zé)售后端供給的客戶怨恨及質(zhì)量問題,實(shí)時(shí)參與解決并能有效供給預(yù)防提升措施;

*模范EHS管理體系的運(yùn)行

*負(fù)責(zé)監(jiān)控各項(xiàng)質(zhì)量信息,對(duì)于進(jìn)料、制作過程和終檢中察覺的重要產(chǎn)品不良舉行提升立項(xiàng)的提出,針對(duì)產(chǎn)品發(fā)生的問題,組織相關(guān)部門找出解決方案,并監(jiān)視實(shí)施,直至提升工程結(jié)案;定期組織質(zhì)量會(huì),組織相關(guān)人員實(shí)施質(zhì)量持續(xù)提升。

本科以上學(xué)歷,機(jī)械制造或材料相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

有8年以上生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理閱歷,3-5年以上質(zhì)量主管、經(jīng)理閱歷,在汽車零部件或機(jī)械行業(yè)閱歷優(yōu)先;

熟諳質(zhì)量管理工具,能純熟運(yùn)用相關(guān)工具舉行質(zhì)量問題的分析和提升工作;如:8D,6SIGMA等;

熟諳質(zhì)量管理體系,有才能舉行體系的建立,運(yùn)行和提升工作;

熟諳FEMA工具;

英文聽說(shuō)讀寫流利;

積極主動(dòng),能在壓力下工作,良好的溝通才能,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)才能。*規(guī)劃和建立公司質(zhì)量管理體系和管理制度,并監(jiān)視執(zhí)行;

*負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理和操縱,健全質(zhì)量考評(píng)體系,推行全面質(zhì)量管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量及合規(guī)性;

*負(fù)責(zé)供給商質(zhì)量管理體系的評(píng)定、審核和再評(píng)價(jià);

*組織編寫公司質(zhì)量管理體系文件,起草并執(zhí)行年度質(zhì)量目標(biāo);

*負(fù)責(zé)出具不合格品處理觀法的最終審批;

*負(fù)責(zé)校正預(yù)防措施籌劃和驗(yàn)收結(jié)果的批準(zhǔn);

*負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品質(zhì)量信息和客戶的質(zhì)量需求并在公司內(nèi)部實(shí)時(shí)有效的傳遞;

*質(zhì)量操縱流程優(yōu)化,依據(jù)客戶品質(zhì)要求不斷提升以及品質(zhì)操縱需要,組織檢討、評(píng)估相關(guān)操縱流程的缺失,建立并完善操縱體系;

*負(fù)責(zé)售后端供給的客戶怨恨及質(zhì)量問題,實(shí)時(shí)參與解決并能有效供給預(yù)防提升措施;

*模范EHS管理體系的運(yùn)行

*負(fù)責(zé)監(jiān)控各項(xiàng)質(zhì)量信息,對(duì)于進(jìn)料、制作過程和終檢中察覺的重要產(chǎn)品不良舉行提升立項(xiàng)的提出,針對(duì)產(chǎn)品發(fā)生的