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德勤(Deloitte):2025年及未來汽車行業(yè)價(jià)值鏈研究報(bào)告.pdf(附下載)汽車業(yè)生態(tài)已然經(jīng)歷了顛覆性的變革。在此背景下,整個(gè)汽車行業(yè)價(jià)值鏈的根本性重塑似乎不可避免。德勤(Deloitte)與知名汽車研究人員和從業(yè)人員密切合作并根據(jù)研究成果發(fā)布《2025年及未來汽車行業(yè)價(jià)值鏈研究報(bào)告》,確定了汽車行業(yè)未來價(jià)值鏈發(fā)展最重要的驅(qū)動(dòng)因素。該研究專注于價(jià)值鏈的上游部分,即從研發(fā)到出境物流,預(yù)計(jì)該領(lǐng)域的資產(chǎn)、人員和供應(yīng)結(jié)構(gòu)將受到巨大影響。為此,該研究應(yīng)用了基于場(chǎng)景的業(yè)務(wù)建模方法,假設(shè)在大部分整車企業(yè)都有變革意愿的情境下,確定了到2025年整車企業(yè)(OEM)價(jià)值鏈可能具有的四種合理設(shè)定。模擬結(jié)果表明,在未來十年,原始設(shè)備制造商的核心業(yè)務(wù)將發(fā)生重大變化。當(dāng)前的市場(chǎng)份額和利潤受到新的移動(dòng)出行理念和競爭家居的極大威脅。替代驅(qū)動(dòng)極有可能在2025年及以后獲得可觀的市場(chǎng)份額。隨著電動(dòng)汽車生產(chǎn)對(duì)人力的需求減少以及生產(chǎn)自動(dòng)化程度的提高,勞動(dòng)力規(guī)模將縮減?;诒狙芯康恼{(diào)查,整車企業(yè)有四種潛在的未來:1.通過對(duì)新商業(yè)模式的大規(guī)模投資,成為擁有強(qiáng)大品牌的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。2.通過與其他OEM的聯(lián)合協(xié)作和游說,至少在中期保持穩(wěn)固的市場(chǎng)地位,以保護(hù)技術(shù)訣竅和影響力,對(duì)抗新興IT巨頭。3.通過專注于提高效率、利基市場(chǎng)和公司車輛業(yè)務(wù)來努力生存,在艱難的市場(chǎng)環(huán)境中與財(cái)力雄厚的對(duì)手競爭。4.與IT巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
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