本文格式為Word版，下載可任意編輯——特種設(shè)備安全管理考核辦法規(guī)定特種設(shè)備安好管理考核手段規(guī)定之相關(guān)制度和職責(zé)，為了專心貫徹“安好第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化和明確特種設(shè)備安好管理責(zé)任,全面落實(shí)《特種設(shè)備安好管理責(zé)任書》的各項(xiàng)任務(wù)和要求,完成各級(jí)下達(dá)的安好目標(biāo)管理任務(wù),特制訂如下考核手段:考...

為了專心貫徹“安好第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化和明確特種設(shè)備安好管理責(zé)任,全面落實(shí)《特種設(shè)備安好管理責(zé)任書》的各項(xiàng)任務(wù)和要求,完成各級(jí)下達(dá)的安好目標(biāo)管理任務(wù),特制訂如下考核手段:

考核內(nèi)容

管理考核手段

責(zé)任部門及責(zé)任人

一、不違法設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用(充裝)、檢驗(yàn)、修理、改造和銷售各類特種設(shè)備。

1、對(duì)特種設(shè)備的技術(shù)改造、設(shè)備安裝、使用(充裝)、檢驗(yàn)、修理務(wù)必符合GB50156-2022《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工模范》的要求。

1、①方案不符合GB50156-2022《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工模范》,每項(xiàng)次罰款100元。

②方案未經(jīng)審核、批準(zhǔn)即施工,扣責(zé)任人1000元。

③方案和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告未實(shí)時(shí)報(bào)集團(tuán)公司技規(guī)部備案,扣責(zé)任人200元。

④驗(yàn)收未按GB50156-2022《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工模范》,每次扣罰分管領(lǐng)導(dǎo)500元,相關(guān)責(zé)任人每項(xiàng)次扣罰200元。

2、違反了2、3、4違反特種操作規(guī)程,違反巡檢制度、違反特種設(shè)備修理、檢驗(yàn)程序和規(guī)定,按《安好生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲處法》、《特種設(shè)備管理手段》、《設(shè)備精細(xì)化管理手段》、《安好精細(xì)化管理手段》等相關(guān)條款對(duì)應(yīng)扣罰。

1、對(duì)特種設(shè)備的技術(shù)改造、設(shè)備安裝務(wù)必符合GB50156-2022《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工模范》的要求,技改、安裝方案由技安科負(fù)責(zé)編制,送分管副總經(jīng)理審核,呈總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)集團(tuán)公司技規(guī)部備案。其施工驗(yàn)收由安好生產(chǎn)分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,技安科設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人和修理工加入,驗(yàn)收合格后報(bào)集團(tuán)公司技規(guī)部備案。

2、對(duì)特種設(shè)備的使用(充裝)由加氣站站長負(fù)責(zé)管理和監(jiān)視,由班長負(fù)責(zé)操作、巡檢。

3、對(duì)特種設(shè)備的修理由站長負(fù)責(zé)管理、組織,由修理工概括實(shí)施,方案送技安科審核,報(bào)分管副總經(jīng)理審批。

4、對(duì)特種設(shè)備的檢驗(yàn)由加氣站修理工根據(jù)特種設(shè)備臺(tái)帳記錄,按檢驗(yàn)周期提前一月編制檢驗(yàn)籌劃及站長簽字認(rèn)可,送技安科聯(lián)系技監(jiān)部門檢驗(yàn)。

2、堅(jiān)決杜絕使用偽劣材料、配件,嚴(yán)格執(zhí)行公司《材料購買制度》。

發(fā)生一次,全額賠償,責(zé)任人調(diào)離工作崗位

1、特種設(shè)備的配件、耗材由加氣站修理工編制籌劃,站長簽字認(rèn)可,報(bào)技安科審核,逐級(jí)再報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施

3、嚴(yán)禁違反特種設(shè)備檢驗(yàn)、修理的相關(guān)規(guī)定,檢驗(yàn)、修理務(wù)必由具有合法資質(zhì)的單位或個(gè)人承受,嚴(yán)格執(zhí)行公司《特種設(shè)備管理手段》、《場站動(dòng)火作業(yè)管理手段》。

1、未按時(shí)申報(bào)特種設(shè)備定檢工作,扣修理工500元,罰站長1000元,技安科200元。

2、修理工作未按規(guī)定批報(bào),扣修理工200元,扣站長500元;修理方案不完善,扣技安科200元,扣分管領(lǐng)導(dǎo)300元。

3、未按動(dòng)火作業(yè)申報(bào)程序報(bào)批,扣站長1000元,申報(bào)安好措施不完善,分別扣站長200元,扣技安科300元,扣分管領(lǐng)導(dǎo)300元。未嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)安好措施的,扣修理工500元,站長1000元。

1、對(duì)特種設(shè)備的檢驗(yàn)由加氣站修理工根據(jù)特種設(shè)備臺(tái)帳記錄,按檢驗(yàn)周期提前一月編制檢驗(yàn)籌劃及站長簽字認(rèn)可,送技安科聯(lián)系技監(jiān)部門檢驗(yàn)。

2、對(duì)特種設(shè)備的修理由站長負(fù)責(zé)管理、組織,由修理工概括實(shí)施,方案送技安科審核,報(bào)分管副總經(jīng)理審批。

3、站長是場站動(dòng)火作業(yè)安好第一責(zé)任人,由站長填寫動(dòng)火作業(yè)審批表,報(bào)技安科審查、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

二、建立健全本單位特種設(shè)備安好管理機(jī)構(gòu),完善并落實(shí)各級(jí)安好生產(chǎn)責(zé)任制

1、建立健全特種設(shè)備安好管理機(jī)構(gòu),由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)下設(shè)辦公室與技安科合并辦公。

2、特種設(shè)備安好管理工作實(shí)行公司、場站、班組三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

1、我司安好管理體系是總經(jīng)理為公司安好管理第一責(zé)任人,下設(shè)安好主管副總一名,技安科負(fù)責(zé)概括工作。場站站長為場站安好管理第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)場站安好生產(chǎn),每個(gè)場站下設(shè)四個(gè)運(yùn)行班組,運(yùn)行班班組負(fù)責(zé)工作期間場站安好運(yùn)行,班長是本班安好生產(chǎn)的第一責(zé)任人,加氣員、安檢員負(fù)責(zé)本崗位的安好生產(chǎn),同時(shí)輔助班長管理好場站安好,修理工為場站安好監(jiān)視員及設(shè)備修理管理員。

1、公司安好機(jī)構(gòu)和體系已建立。

2、各級(jí)安好責(zé)任制已制訂

1、公司安好管理第一責(zé)任人:總經(jīng)理;

2、公司安好管理其次責(zé)任人:副總經(jīng)理

3、職能科室責(zé)任人:技安科科長

4、場站安好管理責(zé)任人:站長

5、班組安好管理責(zé)任人:班長

6、崗位安好管理責(zé)任人:員工

2、公司要落實(shí)各級(jí)安好生產(chǎn)責(zé)任制,定期簽訂責(zé)任書,并舉行考核。

1、每年公司與場站、場站與班組、班組與員工都層層簽訂了全員《安好目標(biāo)管理責(zé)任書》。

2、嚴(yán)格按照《安好目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容舉行考核。

1、公司級(jí)安好管理由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)考核。

2、場站安好管理由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)考核。

3、班組、員工安好管理由場站負(fù)責(zé)考核。

三、制定并嚴(yán)格執(zhí)行本單位特種設(shè)備安好操作規(guī)程,建立特種設(shè)備動(dòng)態(tài)管理體系。

1、違反特種設(shè)備安好管理操作規(guī)程,按照《安好精細(xì)化管理手段》、《設(shè)備精細(xì)化管理手段》、《安好管理獎(jiǎng)懲處法》對(duì)應(yīng)考核處置。

2、特種設(shè)備管理動(dòng)態(tài)管理體系運(yùn)行的監(jiān)視由技安科通過周檢、月檢逐項(xiàng)次檢查,并按《安好生產(chǎn)資料管理手段》舉行考核處置。

1、公司安委會(huì)負(fù)責(zé)制定和完善特種設(shè)備安好管理操作規(guī)程。

2、分管領(lǐng)導(dǎo)、技安科、站長、班長負(fù)責(zé)逐級(jí)監(jiān)視執(zhí)行處境。

3、安委會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施職能管理和考核。

4、技安科負(fù)責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)場站特種設(shè)備動(dòng)態(tài)管理體系。

1、加強(qiáng)落實(shí)公司《加氣操作規(guī)程》、《壓縮機(jī)操作規(guī)程》、《壓力容器操作規(guī)程》、《壓縮機(jī)修理保養(yǎng)規(guī)程》、《產(chǎn)品質(zhì)量管理手段》、《枯燥系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程》、《設(shè)備巡檢規(guī)程》、《運(yùn)行交接班管理手段》、《特種設(shè)備修理制度》、《特種設(shè)備安好養(yǎng)護(hù)設(shè)施、附件定期試驗(yàn)制度》、《特種設(shè)備定期校驗(yàn)制度》等規(guī)章、制度落實(shí)。

按照《安好精細(xì)化管理手段》、《設(shè)備精細(xì)化管理手段》、《安好管理獎(jiǎng)懲處法》對(duì)應(yīng)考核處置。

2、清理完善特種設(shè)備臺(tái)帳,建立特種設(shè)備管理手段、記錄及檔案,對(duì)變更處境實(shí)時(shí)予以更新。

按照《安好精細(xì)化管理手段》(第四章:獎(jiǎng)罰)對(duì)應(yīng)考核處置

3、將特種設(shè)備臺(tái)帳、記錄及檔案檢查列入月檢重點(diǎn)范圍。

按照《安好精細(xì)化管理手段》(第四章:獎(jiǎng)罰)對(duì)應(yīng)考核處置

四、制定并按時(shí)上報(bào)本單位特種設(shè)備定期檢驗(yàn)籌劃,確保特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%

按時(shí)(提前30天)上報(bào)各站特種設(shè)備定期檢驗(yàn)籌劃,經(jīng)技安科核實(shí)、審批后由場站負(fù)責(zé)落實(shí)。確保特種設(shè)備安好設(shè)施、安好附件定期檢驗(yàn)率達(dá)成100%,技安科負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)視、落實(shí)。

按照《設(shè)備精細(xì)化管理手段》對(duì)應(yīng)考核處置

五、專心做好特種設(shè)備操作人員(及其管理人員)的培訓(xùn)、考核工作,確保本單位的特種操作人員(極其管理人員)持證上崗率達(dá)成100%。

1、對(duì)新員工舉行三級(jí)上崗培訓(xùn),確?？己撕细裆蠉?。

新員工未舉行三級(jí)上崗培訓(xùn)及培訓(xùn)未合格上崗,扣罰總經(jīng)辦200元,員工不能上崗且持續(xù)培訓(xùn)或解聘。

1、新員工由總經(jīng)辦負(fù)責(zé),技安科輔助舉行三級(jí)上崗培訓(xùn)。

2、上崗考核由技安科負(fù)責(zé)。

2、對(duì)安好管理人員舉行安好管理培訓(xùn),確保具備相應(yīng)的安好管理的學(xué)識(shí)和才能

各級(jí)管理人員未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格不能履職,降薪使用直至獲得安好、技監(jiān)部門頒發(fā)的合格資格證,方可重新上崗履職。

由安委會(huì)負(fù)責(zé)、總經(jīng)辦承辦各級(jí)管理人員的安好管理培訓(xùn)。

3、特種作業(yè)人員務(wù)必經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局培訓(xùn)及消防培訓(xùn),取得操作資格證方可上崗。

特種作業(yè)人員未培訓(xùn)及培訓(xùn)不合格上崗,扣罰總經(jīng)辦200元,降薪使用直至獲得安好、技監(jiān)部門頒發(fā)的合格資格證,方可重新上崗。

由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員加入培訓(xùn)。

4、對(duì)特種作業(yè)操作證期滿的人員要提前30天籌劃予以更換新證。

延誤辦證、換證工作,每人次扣罰總經(jīng)辦100元。

換證、辦證工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

六、制定本單位特種設(shè)備棵應(yīng)急救援預(yù)案和事故應(yīng)急處理措施,專心執(zhí)行特種設(shè)備事故報(bào)告制度。

學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,制定《場站應(yīng)急處理預(yù)案》,專心執(zhí)行公司《事故報(bào)告制度》,杜絕隱患不報(bào)、弄虛作假。

1、場站月度預(yù)案演練每少一次,扣站長500元。

2、年度預(yù)案演練每少一次,扣分管領(lǐng)導(dǎo)1000元。

3、事故隱瞞不報(bào)、弄虛作假,按《安好管理獎(jiǎng)懲處法》對(duì)應(yīng)考核處。

1、預(yù)案的修改、完善由技安科負(fù)責(zé)。

2、月度預(yù)案演練由站長負(fù)責(zé),全月每個(gè)場站不得少于4次。

3、年度預(yù)案演練由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),技安科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全年不得少于2次。

七、專心貫徹落實(shí)特種設(shè)備安好生產(chǎn)法律法規(guī),自覺采納特種設(shè)備安好監(jiān)視管理部門的監(jiān)視檢查。

1、實(shí)行定期報(bào)告制度,自覺采納特種設(shè)備安好監(jiān)視管理部門的監(jiān)視