第3頁共3頁企業(yè)設(shè)備管理制度設(shè)?備管理內(nèi)容?設(shè)備技術(shù)?狀況的管理?對所有設(shè)備?按設(shè)備的技?術(shù)狀況、維?護(hù)狀況和管?理狀況分為?完好設(shè)備和?非完好設(shè)備?，并分別制?訂具體考核?標(biāo)準(zhǔn)。各?單位的生產(chǎn)?設(shè)備必須完?成上級下達(dá)?的技術(shù)狀況?指標(biāo)，即考?核設(shè)備的綜?合完好率。?專業(yè)部門，?要分別制訂?出年、季、?月度設(shè)備綜?合完好率指?標(biāo)，并層層?分解逐級落?實到崗位。?設(shè)備潤滑?管理(一?)對設(shè)備潤?滑管理工作?的要求：?1.各單位?機動部門設(shè)?潤滑專業(yè)員?負(fù)責(zé)設(shè)備潤?滑專業(yè)技術(shù)?管理工作；?廠礦或車間?機動科(?組)設(shè)專職?或兼職潤滑?專業(yè)員負(fù)責(zé)?本單位潤滑?專業(yè)技術(shù)管?理工作；修?理車間(工?段)設(shè)潤滑?或潤滑工負(fù)?責(zé)設(shè)備潤滑?工作。2?.每臺設(shè)備?都必須制訂?完善的設(shè)備?潤滑“五定?”圖表和要?求，并認(rèn)真?執(zhí)行。3?.各廠礦要?認(rèn)真執(zhí)行設(shè)?備用油__?_潔(油桶?、油具、加?油點)，保?證潤滑油(?脂)的清潔?和油路暢通?，防止堵塞?。4.對?大型、特殊?、專用設(shè)備?用油要堅持?定期分析化?驗制度。?5.潤滑專?業(yè)人員要做?好設(shè)備潤滑?新技術(shù)推廣?和油品更新?換代工作。?6.認(rèn)真?做到廢油的?回收管理工?作。(二?)潤滑“五?定”圖表的?制訂、執(zhí)行?和修改。?1.廠礦生?產(chǎn)設(shè)備潤滑?“五定”圖?表必須逐臺?制訂，和使?用維護(hù)規(guī)程?同時發(fā)至崗?位。2.?設(shè)備潤滑“?五定”圖表?的內(nèi)容是：?定點：規(guī)?定潤滑部位?、名稱及加?油點數(shù)；?定質(zhì)：規(guī)定?每個加油點?潤滑油脂牌?號；定時?：規(guī)定加、?換油時間；?定量：規(guī)?定每次加、?換油數(shù)量；?定人：規(guī)?定每個加、?換油點的負(fù)?責(zé)人。3?.崗位操作?及維護(hù)人員?要認(rèn)真執(zhí)行?設(shè)備潤滑“?五定”圖表?規(guī)定，并做?好運行記錄?。4.潤?滑專業(yè)人員?要定期檢查?和不定期抽?查潤滑“五?定”圖表執(zhí)?行情況，發(fā)?現(xiàn)問題及時?處理。5?.崗位操作?和維護(hù)人員?必須隨時注?意設(shè)備各部?潤滑狀況，?發(fā)現(xiàn)問題及?時報告和處?理。(三?)潤滑油脂?的分析化驗?管理。設(shè)?備運轉(zhuǎn)過程?中，由於受?到機件本身?及外界灰塵?、水份、溫?度等因素的?影響，使?jié)?滑油脂變?質(zhì)，為保證?潤滑油的質(zhì)?量，需定期?進(jìn)行過濾分?析和化驗工?作，對不同?設(shè)備規(guī)定不?同的取樣化?驗時間。經(jīng)?化驗後的油?品不符合使?用要求時要?及時更換潤?滑油脂。各?廠礦對設(shè)備?潤滑油必須?做到油具清?潔，油路暢?通。(四?)設(shè)備潤滑?新技術(shù)的應(yīng)?用與油品更?新管理。?1.廠礦對?生產(chǎn)設(shè)備潤?滑油跑、冒?、滴、漏情?況，要__?_研究攻關(guān)?，逐步解決?。2.油?品的更新?lián)Q?代要列入廠?礦的年度