第8頁共8頁煤礦安全生產(chǎn)責任制考核辦法為?進一步強化?各級領(lǐng)導(dǎo)的?安全生產(chǎn)責?任意識，加?大對嚴重三?違和隱患的?問責力度，?夯實安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)。特?制訂本制度?一、指導(dǎo)?思想以科?學(xué)發(fā)展觀為?統(tǒng)領(lǐng)，秉承?從零開始，?向零奮斗的?安全理念，?健全完善安?全生產(chǎn)激勵?約束機制，?強化五自管?理的主導(dǎo)作?用，規(guī)范兩?種行為，嚴?格落實各級?安全生產(chǎn)責?任，實施對?標管理，按?照一級抓一?級，下級對?上級負責的?原則，對隱?患和三違實?施問責追究?，形成安全?管理強勢，?實現(xiàn)安全生?產(chǎn)由結(jié)果控?制向過程、?源頭控制轉(zhuǎn)?變，推進我?礦安全、高?效、和諧發(fā)?展。二、?安全生產(chǎn)責?任制的分級?考核（一?）安監(jiān)站牽?頭，各科室?配合分別對?副科級以上?的管理干部?領(lǐng)導(dǎo)進行安?全生產(chǎn)責任?制考核。?（二）公司?要成立以_?__為組長?的安全生產(chǎn)?責任考核領(lǐng)?導(dǎo)小組，下?設(shè)___，?具體負責本?礦員工及科?級管理干部?的安全生產(chǎn)?責任考核工?作。三、?安全生產(chǎn)責?任制的考核?項目（一?）安全管理?效果（工傷?或級別事故?）。（二?）上級公司?查處的重大?隱患、反彈?隱患、擱置?隱患、三違?和管理缺陷?。（三）?入井次數(shù)、?抓三違、查?處隱患及管?理缺陷情況?。（四）?按時參加相?關(guān)工作會議?，并及時傳?達、貫徹會?議精神。?（五）認真?落實值班、?帶班制度。?（六）分?管人員遵章?守紀和安全?效果。（?七）按時完?成上級管理?人員交辦任?務(wù)。四、?安全責任劃?分（一）?單位行政正?職是本單位?安全管理的?第一責任人?，對本單位?存在的重大?隱患、嚴重?三違和事故?承擔領(lǐng)導(dǎo)責?任。（二?）黨委書記?（含主持工?作的副書記?）是本單位?安全教育的?第一責任人?，并對本單?位存在的重?大隱患、嚴?重三違、事?故承擔安全?教育領(lǐng)導(dǎo)責?任。（三?）分管副職?（含生產(chǎn)、?機電、總工?程師）對分?管業(yè)務(wù)范圍?的重大隱患?承擔主要領(lǐng)?導(dǎo)責任，對?分管人員出?現(xiàn)的嚴重三?違承擔主要?領(lǐng)導(dǎo)責任。?（四）職?工違章是造?成事故的直?接原因，分?管責任隊組?的領(lǐng)導(dǎo)承擔?主要責任；?如果現(xiàn)場存?在隱患是事?故的直接原?因，分管業(yè)?務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承?擔主要責任?。（五）?安全副職對?本單位的重?大隱患、嚴?重三違、工?傷事故承擔?監(jiān)督檢查責?任。在上級?檢查中，發(fā)?現(xiàn)沒有備案?的重大隱患?，要追究分?管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?的責任，安?全副職承擔?連帶責任，?罰款額度是?分管副職的?二分之一；?如果被上級?查到嚴重三?違，安全副?職承擔連帶?責任，罰款?額度與分管?副職相同。?（六）在?上級同一次?檢查中，如?果有兩個及?以上專業(yè)出?現(xiàn)重大隱患?或嚴重三違?，在追究分?管副職和安?全副職的基?礎(chǔ)上，再追?究單位正職?的責任，罰?款額度是分?管副職的二?分之一。?（七）礦季?度內(nèi)或隱患?整改期外沒?有貫徹好隱?患零反彈安?全理念，導(dǎo)?致類似一般?（A類）及?以上隱患重?復(fù)出現(xiàn)的，?分管專業(yè)副?職承擔領(lǐng)導(dǎo)?責任，安全?副職承擔監(jiān)?督檢查責任?。（八）?公司專業(yè)科?室對所分管?業(yè)務(wù)范圍的?重大隱患、?事故承擔業(yè)?務(wù)保安責任?；安檢科承?擔監(jiān)督檢查?責任，罰款?額度是分管?科室的二分?之一。（?九）公司安?全包保組對?被包保單位?發(fā)生的事故?、重大隱患?、嚴重三違?、管理缺陷?及思想隱患?承擔連帶責?任，罰款額?度是分管部?室的二分之?一。（十?）單位自行?排查出來的?重大安全生?產(chǎn)隱患，已?制定整改計?劃或安全技?術(shù)措施，并?報上級部門?的不予追究?處罰。但是?，沒有按照?計劃落實整?改的按相關(guān)?規(guī)定進行處?罰。五、?安全生產(chǎn)責?任制考核辦?法（一）?強化五自管?理的主導(dǎo)作?用，各單位?要對查出的?每一個三違?或隱患存在?的原因進行?認真地剖析?和查擺，建?立相關(guān)臺帳?，把安全責?任落實到部?門、區(qū)隊、?班組和個人?，實施事前?問責；特別?是對問題整?改不及時、?落實不到位?的部門負責?人和直接責?任人采取曝?光、繳納罰?款、停職、?降級等手段?嚴肅問責。?（二）延?深安全觸角?，查找隱患?存在的人為?原因，變治?理行為三違?為治理隱患?三違，實現(xiàn)?安全生產(chǎn)由?結(jié)果控制向?過程源頭控?制的轉(zhuǎn)變。?（三）按?照一崗雙責?、誰主管、?誰負責、過?錯責任和下?級對上級負?責的原則，?所有三違和?隱患都要查?清事實、分?清責任，自?下而上逐級?核查各責任?人的履職情?況，進行責?任倒查。?（四）責任?倒查著重查?找責任人的?履職行為是?否存在責任?不明確、措?施不得力、?___、亂?作為、慢作?為等現(xiàn)象，?要突出問題?存在的主觀?因素。（?五）公司安?全生產(chǎn)部室?每個副科級?及以上管理?人員查處三?違或干部不?履職行為不?低于1人次?/月。鼓勵?其他人員反?三違、查隱?患。（六?）公司應(yīng)制?定本單位反?三違具體辦?法，強化三?違整治工作?。（七）?公司各職能?部門每月底?前自行匯總?本月檢查情?況，按三違?行為標準進?行分級，_?__監(jiān)督，?各礦職能部?門負責對本?礦自行檢查?的情況整理?匯總。六?、安全生產(chǎn)?責任追究處?罰辦法按?照誰主管誰?負責和管生?產(chǎn)必須管安?全、管業(yè)務(wù)?必須管安全?的原則，根?據(jù)各級各類?人員在日常?安全管理工?作中的實際?表現(xiàn)和效果?，對失職人?員及時進行?責任追究，?強力推進安?全管理的常?態(tài)化和動態(tài)?（范本）化?。（一）?責任追究方?式分___?處理、紀律?處分和經(jīng)濟?處罰。在責?任追究的懲?戒處理中，?三種懲戒方?式既可單獨?使用，也可?同時運用。?（二）發(fā)?生工亡事故?，對相關(guān)責?任人的行政?處罰按照事?故調(diào)查組的?處理意見執(zhí)?行。（三?）公司發(fā)生?一級非傷亡?事故、多人?受傷事故和?重大未遂事?故負有責任?的，以及安?全工作中出?現(xiàn)嚴重違章?指揮、違章?作業(yè)、違反?勞動紀律，?存在重大安?全隱患、嚴?重工作失職?的公司級干?部及有關(guān)人?員，必須嚴?按照該考核?制度給予處?分或處理。?（四）隱?患方面的責?任追究，按?照《公司一?般安全生產(chǎn)?隱患認定辦?法》將隱患?分為重大隱?患和一般隱?患兩大類，?其中一般隱?患又分為A?（較大）、?B（較輕）?兩類。1?、公司以上?單位查出的?一般隱患（?B類），每?條罰責任單?位當班班組?長和直接責?任人各10?0元，罰跟?班隊長和隊?長、支書各?200元。?2、公司?及以上單位?查出的一般?隱患（A類?）每條罰責?任單位當班?班組長和直?接責任人各?200元，?罰跟班隊長?和隊長、支?書各400?元，罰分管?部室責任人?200元，?罰當班安全?監(jiān)督檢查責?任人100?元。3．?公司查出的?重大隱患每?條罰責任單?位當班班組?長和直接責?任人各50?0元，罰跟?班隊長和隊?長、支書各?800元，?罰分管副職?和分管部室?責任人各6?00元，罰?當班安全監(jiān)?督檢查責任?人300元?。4、公?司以上單位?查出的重大?隱患，每條?罰責任單位?當班班組長?和直接責任?人各100?0元，罰跟?班隊長和隊?長、支書各?1500元?，罰分管副?職和分管部?室責任人各?800元，?罰當班安全?監(jiān)督檢查責?任人500?元。5、?在上級檢查?中出現(xiàn)兩條?及以上重大?隱患的，罰?責任單位安?全副職和安?監(jiān)部門負責?人各100?0元。6?、由于管理?干部和員工?思想重視不?夠出現(xiàn)隱患?反彈的，按?照處罰標準?逐次加倍處?理。7、?公司查出的?重大隱患，?責令停止生?產(chǎn)建設(shè)的或?停止設(shè)備使?用的，每條?罰責任單位?當班班組長?和直接責任?人各100?0元，罰跟?班隊長、和?分管業(yè)務(wù)部?室責任人各?1500元?，罰單位正?職、分管副?職和分管部?室責任人各?800元，?罰當班安全?監(jiān)督檢查責?任人500?元/處。?8、公司以?上單位查出?的重大隱患?，責令停止?生產(chǎn)的或停?止設(shè)備使用?的，每條罰?責任單位當?班班組長和?直接責任人?1500元?，罰跟班隊?長、和分管?業(yè)務(wù)部室責?任人各25?00元，罰?當班安全監(jiān)?督檢查責任?人800元?/處，罰單?位正職、分?管副職和公?司職能部室?責任人各1?000元；?罰責任單位?安全副職5?00元/處?。8、完?善隱患處理?閉合機制，?不能按期整?改隱患，又?弄虛作假的?，給予通報?批評，并罰?責任人__?_元。9?、按照抓系?統(tǒng)，系統(tǒng)抓?的原則，公?司各科室要?認真履行隱?患整改監(jiān)督?復(fù)查職責，?在上級部門?復(fù)查隱患時?出現(xiàn)沒有閉?合的隱患，?罰分管業(yè)務(wù)?部室負責人?1000元?/條，罰分?管人員各5?00元/條?；罰責任單?位正職、分?管副職、安?全副職各1?500元/?條，罰直接?責任人和分?管業(yè)務(wù)部室?責任人各_?__元/條?，罰安監(jiān)部?門負責人1?000元/?條。10?、在公司及?以上單位的?安全檢查中?出現(xiàn)重大隱?患（含管理?缺陷），在?正式會議上?通報批評的?，對責任單?位負責人和?分管副職分?別罰款__?_元；罰職?能部室分管?負責人10?00元。?（五）按照?五自管理的?原則，加強?安全教育和?現(xiàn)場安全管?理，養(yǎng)成精?細管理和按?章作業(yè)的習(xí)?慣。1、?公司及以上?人員查出的?不安全行為?（尚夠不成?三違）或內(nèi)?業(yè)資料出現(xiàn)?錯誤的，罰?責任人10?0元/處。?2、公司?查出的一般?三違行為，?罰直接責任?人、責任人?班組長、跟?班隊長、支?書各200?元；罰當班?安檢員10?0元。3?、公司查處?嚴重三違行?為，對三違?人員和班組?長各罰款5?00元；罰?跟班隊長、?隊長、各3?00元；罰?當班安檢員?200元。?4、公司?及以上單位?查出的三違?行為，每人?次罰直接責?任人800?元；罰班組?長、跟班隊?長和隊長各?500元；?罰責任單位?分管副職、?安檢科責任?人和礦包保?人各400?元；罰當班?安全監(jiān)督檢?查責任人3?00元。?5、沒有認?真踐行用心?做事文化理?念，不能及?時接聽上級?電話以及沒?有及時查看?辦公網(wǎng)造成?耽誤工作的?，罰款10?0元/次。?6、違反?公司值班制?度的，對責?任人罰款5?00元/次?；發(fā)現(xiàn)飲酒?的給予免職?處理。7?、各級管理?人員要提升?對安全規(guī)章?制度和上級?領(lǐng)導(dǎo)安排工?作的執(zhí)行力?，不能在期?限內(nèi)完成領(lǐng)?導(dǎo)者交辦的?任務(wù)又沒有?事先申報原?因的，對責?任人罰款2?00元。?8、對拒不?執(zhí)行上級下?達停產(chǎn)整頓?指令的，對?單位主要責?任人罰款5?000元，?安全副職沒?有主動上報?的同等處罰?。9、沒?有嚴格執(zhí)行?隱患自述旬?報和三級安?全評估評價?制度的，對?直接責任人?罰款200?-500元?/次。1?0、年度內(nèi)?出現(xiàn)三違現(xiàn)?象人員和事?故的直接責?任人取消評?先資格。?11、三違?人員取消當?月安全獎，?季度安全獎?下浮1/3?，年度安全?獎下浮1/?12。（?六）為了給?職工創(chuàng)造安?全舒適的工?作環(huán)境，創(chuàng)?建文明衛(wèi)生?的本質(zhì)安全?型礦井，要?認真做文明?生產(chǎn)工作。?1、公司?安檢科和各?科室室管理?人員查出井?下材料擺放?不整齊或者?人行道有淤?泥、積水或?雜物，對隊?長和跟班隊?領(lǐng)導(dǎo)各罰款?50元/處?。2、公?司領(lǐng)導(dǎo)檢查?發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)?境中有臟、?亂、差現(xiàn)象?，對單位分?管副職和區(qū)?隊正職及跟?班隊領(lǐng)導(dǎo)分?別罰款10?0元/處。?3、在公?司及以上單?位的檢查中?有臟、亂、?差現(xiàn)象，對?單位正職、?分管副職和?區(qū)隊正職及?跟班隊領(lǐng)導(dǎo)?分別罰款2?00元/處?；罰公司職?能科室分管?責任人10?0元/處。?4、安全?防護設(shè)施配?備不齊全或?不能正常使?用的，對單?位分管副職?、職能部室?責任人和區(qū)?隊正職分別?罰款500?元/處。?（七）對安?全責任追究?人員的經(jīng)濟?處罰，由公?司安監(jiān)局或?職能部室提?出處理意見?，報請公司?領(lǐng)導(dǎo)審核后?交責任單位?，受罰人員?在3日內(nèi)到?公司財務(wù)部?繳納現(xiàn)金，?否則，給予?加倍處理，?超過6日仍?未繳納罰款?的，責令停?職檢查。?七、安全生?產(chǎn)責任制獎?勵辦法（?一）公司根?據(jù)安全生產(chǎn)?責任制考核?結(jié)果，對公?司礦級領(lǐng)導(dǎo)?和直接責任?人給予獎勵?；各單位制?定科級以下?人員的考核?辦法。（?二）按照安?全管理、雙?基建設(shè)、質(zhì)?量標準化、?安全培訓(xùn)四?個項目進行?季度排名，?獎勵項目第?一名的單位?正職和分管?副職各15?00元，獎?勵其他相關(guān)?副職各80?0元；獎勵?項目第二名?的單位正職?（含主持工?作的副職）?和分管副職?各800元?，獎勵其他?相關(guān)副職各?400元。?（四）管?理人員月度?超額完成反?三違目標或?主動采取措?施直接預(yù)防?事故發(fā)生的?，獎勵50?0-___?元；管理人?員沒有完成?反三違或不?履職目