2011-03-22新養(yǎng)道中醫(yī)會(huì)所項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

更人性化的服務(wù)流程……更個(gè)性化的按摩手法……更專業(yè)化的醫(yī)師團(tuán)隊(duì)……更多元化的調(diào)理服務(wù)…………………….在“專業(yè)”與“非專業(yè)”之間新養(yǎng)道中醫(yī)會(huì)所為您打開新的財(cái)富之門！融資說明收益及回報(bào)

市場前景綜述

行業(yè)現(xiàn)狀剖析市場分析壹市場分析篇壹中醫(yī)推拿：高認(rèn)同率，存在龐大需求的潛力市場

消費(fèi)者對(duì)保健按摩認(rèn)同率高，奠定行業(yè)社會(huì)基礎(chǔ)受傳統(tǒng)中醫(yī)文化影響，消費(fèi)者對(duì)中醫(yī)理療項(xiàng)目認(rèn)知度高，中醫(yī)按摩以其簡潔有效、無毒副作用等優(yōu)點(diǎn)被越來越多的消費(fèi)者認(rèn)可，我國保健市場消費(fèi)支出的增長速度高達(dá)到30%以上。

推拿市場供給存在結(jié)構(gòu)和數(shù)量缺口按國家勞動(dòng)部門和有關(guān)方面預(yù)算，我國每千人需要5名左右專業(yè)保健按摩師，全國需要800萬保健按摩師；現(xiàn)有專業(yè)保健按摩經(jīng)營者數(shù)量較少，領(lǐng)導(dǎo)品牌尚未出現(xiàn)。

現(xiàn)代人亞健康問題突出，帶動(dòng)市場空間現(xiàn)代社會(huì)亞健康人群占人群總數(shù)的60%，預(yù)防亞健康已被消費(fèi)者提上日程，中醫(yī)保健按摩是目前防病保健、調(diào)治亞健康狀態(tài)比較安全可靠的方法。B行業(yè)缺口A社會(huì)基礎(chǔ)C消費(fèi)需求行業(yè)現(xiàn)狀：運(yùn)作模式缺陷明顯，蘊(yùn)藏突破機(jī)會(huì)市場分析篇壹受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使，從業(yè)人員上崗培訓(xùn)時(shí)間短，專業(yè)程度低；推拿手法模式化，采用千篇一律的“統(tǒng)一手法”，無法根據(jù)客戶的要求提供個(gè)性化的服務(wù)。受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想束縛，醫(yī)院中醫(yī)門診營銷觀念落后，開發(fā)市場積極性不高；忽視推拿科室的發(fā)展與建設(shè)，推拿科室的基礎(chǔ)設(shè)施落后，服務(wù)環(huán)境較差，推拿業(yè)務(wù)范圍逐步萎縮。推拿市場呈現(xiàn)休閑與理療的兩級(jí)分化，“專業(yè)”與“非專業(yè)”之間出現(xiàn)行業(yè)斷層，中間亞健康調(diào)理領(lǐng)域缺少關(guān)注，同時(shí)具備專業(yè)理療和休閑功能的機(jī)構(gòu)尚存在市場空白。B觀念落后A服務(wù)不專C市場空白商業(yè)化推拿機(jī)構(gòu)缺乏專業(yè)人才和技能專業(yè)中醫(yī)推拿推拿機(jī)構(gòu)缺乏市場經(jīng)營意識(shí)

“非專業(yè)”和“專業(yè)化”兩級(jí)分化趨勢明顯市場分析篇壹巨大潛力的消費(fèi)市場……缺陷明顯的行業(yè)現(xiàn)狀……它們意味著：新養(yǎng)道將以“變革者”的姿態(tài)更新這個(gè)行業(yè)的未來財(cái)富模式！融資說明收益及回報(bào)項(xiàng)目背景簡介

項(xiàng)目簡介

核心競爭力分析項(xiàng)目說明具體項(xiàng)目內(nèi)容

市場盈利點(diǎn)說明

盈利及財(cái)務(wù)說明貳項(xiàng)目說明篇貳項(xiàng)目背景介紹新養(yǎng)道的前身為創(chuàng)辦于XXXX年的福州知名中醫(yī)綜合調(diào)理診療機(jī)構(gòu)——頤承堂，經(jīng)營地點(diǎn)位于福州鼓樓區(qū)繁華地段，占地面積逾800余平米，主要向社會(huì)大眾提供中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)外科、中醫(yī)婦科、中醫(yī)兒科、中醫(yī)理療科、中醫(yī)針灸科、中醫(yī)美容科、中醫(yī)眼科等多個(gè)中醫(yī)專業(yè)學(xué)科的綜合調(diào)理診療業(yè)務(wù)。目前機(jī)構(gòu)共有工作人員15人，專業(yè)醫(yī)師8名，這些醫(yī)師在中醫(yī)行業(yè)均具備較長時(shí)間的一線從業(yè)經(jīng)歷，業(yè)務(wù)技術(shù)及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)均為行業(yè)內(nèi)一流水準(zhǔn)，在省內(nèi)中醫(yī)領(lǐng)域擁有極高的專業(yè)口碑。憑借多年的踏實(shí)經(jīng)營與行業(yè)運(yùn)作幾點(diǎn)，機(jī)構(gòu)在福州區(qū)域內(nèi)獲得了眾多消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同，成為福州這一領(lǐng)域的一線品牌之一。項(xiàng)目說明篇貳項(xiàng)目簡介未來的新養(yǎng)道項(xiàng)目將由一樓：頤承堂中醫(yī)門診與二樓：新養(yǎng)道中醫(yī)推拿所共同組成，這種雙重運(yùn)營結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目模式也屬行業(yè)首創(chuàng)：新養(yǎng)道中醫(yī)推拿頤承堂中醫(yī)門診針對(duì)亞健康人群提供專業(yè)中醫(yī)調(diào)治服務(wù)為中高端客戶提供個(gè)性化推拿理療服務(wù)+=新養(yǎng)道項(xiàng)目項(xiàng)目目說說明明篇篇貳項(xiàng)目目簡簡介介新養(yǎng)養(yǎng)道道項(xiàng)項(xiàng)目目整整體體建建設(shè)設(shè)思思路路：：前期期【項(xiàng)目目1-2年】后期期【項(xiàng)目目2年后后】以專專業(yè)業(yè)推推拿拿為為項(xiàng)項(xiàng)目目的的市市場場突突破破口口，，放放大大核核心心競競爭爭優(yōu)優(yōu)勢勢，，配配合合產(chǎn)產(chǎn)品品、、服服務(wù)務(wù)及及場場地地環(huán)環(huán)境境的的優(yōu)優(yōu)化化，，打打造造財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)基基石石與與市市場場口口碑碑積積淀淀。。后期圍繞中醫(yī)醫(yī)推拿，推動(dòng)動(dòng)其他項(xiàng)目優(yōu)優(yōu)化升級(jí)（如如配合一樓中中醫(yī)門診經(jīng)營營，跟進(jìn)中醫(yī)醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)品研研發(fā)等），豐豐富項(xiàng)目所能能提供的服務(wù)務(wù)內(nèi)容將新養(yǎng)道打造造成為一個(gè)擁擁有一流中醫(yī)醫(yī)指導(dǎo)，為高高端客戶提供供量身定制的的健康服務(wù)的的專業(yè)會(huì)所項(xiàng)目說明篇貳項(xiàng)目簡介新養(yǎng)道項(xiàng)目整整體發(fā)展“三步走”戰(zhàn)略：放大項(xiàng)目核心心優(yōu)勢，以中中醫(yī)專業(yè)推拿拿為切入點(diǎn)，，提供企業(yè)的的基本生存保保障，以此帶帶動(dòng)其他項(xiàng)目目的優(yōu)化升級(jí)級(jí)，為最終實(shí)實(shí)現(xiàn)中醫(yī)亞健健康管理中心心奠定基礎(chǔ)。。開創(chuàng)以治療為特色的中醫(yī)推拿特色推拿+中醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)品研發(fā)時(shí)尚中醫(yī)亞健康管理會(huì)所以問診服務(wù)為為先導(dǎo)，細(xì)分分服務(wù)項(xiàng)目，，針對(duì)不同的的人、不同的的癥狀采用不不用的手法、、力道進(jìn)行個(gè)個(gè)別對(duì)待。特色推拿發(fā)展展初具規(guī)模時(shí)時(shí)，跟進(jìn)中醫(yī)醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)品研研發(fā)，提供多多樣化產(chǎn)品（（丸散丹膏四四大類），為為顧客提供”由內(nèi)而外”的養(yǎng)生體驗(yàn)。。積累一定的顧顧客資源和品品牌效應(yīng)時(shí)，，通過豐富產(chǎn)產(chǎn)品內(nèi)容及增增擴(kuò)軟硬件設(shè)設(shè)施，專業(yè)打打造中醫(yī)亞健健康管理會(huì)所所。step1step2step3項(xiàng)目說明篇貳項(xiàng)目簡介新養(yǎng)道項(xiàng)目亮亮點(diǎn)與愿景：：中醫(yī)門診與中醫(yī)推拿雙重經(jīng)營的差異化運(yùn)營模式根據(jù)客戶需求提供量身定制的個(gè)性化推拿項(xiàng)目以專業(yè)推拿為切入點(diǎn)，帶動(dòng)其他項(xiàng)目優(yōu)化升級(jí)的獨(dú)特運(yùn)作模式項(xiàng)目愿景項(xiàng)目亮點(diǎn)短期：在中醫(yī)醫(yī)推拿綜合調(diào)調(diào)理領(lǐng)域成為為區(qū)域內(nèi)一線線機(jī)構(gòu)，贏得得市場及顧客客的認(rèn)同長期：成為福福州首屈一指指的時(shí)尚中醫(yī)醫(yī)亞健康管理理會(huì)所項(xiàng)目說明篇貳核心競爭力剖剖析新養(yǎng)道核心競爭力人性化的服務(wù)流程多元化的調(diào)理服務(wù)專業(yè)化的醫(yī)師團(tuán)隊(duì)個(gè)性化的推拿手法怎樣的競爭優(yōu)優(yōu)勢支持新養(yǎng)道獲獲得商業(yè)成功？[人性化]的問診服務(wù)，，提升品牌專專業(yè)度項(xiàng)目說明篇貳內(nèi)設(shè)中醫(yī)門診診，為消費(fèi)者者提供專業(yè)的的問診服務(wù)，，醫(yī)師與患患者溝通時(shí)間充足足，約為40分鐘左右，通通過“溝通—疏導(dǎo)—對(duì)癥開方”為消費(fèi)者提供供最人性化的的服務(wù)體驗(yàn)。。目前市面上的的推拿會(huì)所尚尚未提及問診診程序，問診診服務(wù)成為突突顯新養(yǎng)道專專業(yè)形象的優(yōu)優(yōu)勢。[個(gè)性化]的推拿手法，，滿足顧客不同同需求新養(yǎng)道細(xì)分推推拿服務(wù)項(xiàng)目目，針對(duì)不同同的人、不同同的癥狀采用用不同的手法法、力道進(jìn)行行個(gè)別對(duì)待，，消費(fèi)者需求求逐步提高，，真正根據(jù)需需求提供量身定制的的個(gè)性化專專屬服務(wù)才能打動(dòng)消消費(fèi)者的心心。新養(yǎng)道有別別于其他推推拿會(huì)所千千篇一律的的“統(tǒng)一手手法”，具具備相當(dāng)?shù)牡母偁巸?yōu)勢勢。項(xiàng)目說明篇篇貳[專業(yè)化]的醫(yī)師團(tuán)隊(duì)隊(duì)，護(hù)航品牌運(yùn)運(yùn)營建設(shè)項(xiàng)目說明篇篇貳聚集數(shù)名知知名老中醫(yī)醫(yī)，這些醫(yī)醫(yī)生均有較較長時(shí)間的的從醫(yī)經(jīng)歷歷，均為省內(nèi)一流中中醫(yī)師，具備優(yōu)秀秀的臨床經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。此外外，創(chuàng)辦人人出生中醫(yī)醫(yī)世家，醫(yī)師資源豐豐富，為優(yōu)化壯壯大醫(yī)師隊(duì)隊(duì)伍提供保保證。[多元化]的調(diào)理服務(wù)務(wù)，凸顯新養(yǎng)道道差異化經(jīng)經(jīng)營特色與普通機(jī)構(gòu)構(gòu)的推拿服服務(wù)相比，，新養(yǎng)道項(xiàng)項(xiàng)目除了能能夠提供專專業(yè)化、人人性化的針針對(duì)型推拿拿診療服務(wù)務(wù)之外，還還將根據(jù)客客戶的不同同特質(zhì)，提提供貼身定制型型的藥膳、、藥茶等食食療型日常常調(diào)理服務(wù)務(wù)，真正意義義上實(shí)現(xiàn)了了從內(nèi)到外的的身心調(diào)養(yǎng)養(yǎng)。這這一一點(diǎn)點(diǎn)為為市市面面上上同同類類機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)所所不不具具備備，，為為本本項(xiàng)項(xiàng)目目的的首首次次獨(dú)獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)。。項(xiàng)目目說說明明篇篇貳在頤頤承承堂堂原原有有的的項(xiàng)項(xiàng)目目基基礎(chǔ)礎(chǔ)之之上上，，將將門門診診與與推推拿拿兩兩大大項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)行行空空間間區(qū)區(qū)隔隔設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)：：一樓主營頤承承堂中醫(yī)門診診，二樓運(yùn)作作新養(yǎng)道中醫(yī)醫(yī)推拿。項(xiàng)目目整體工作將將以中醫(yī)推拿的建建設(shè)為核心，同時(shí)時(shí)配合開展產(chǎn)品、服務(wù)、人員及環(huán)境四個(gè)層面的變變革創(chuàng)新，最最終達(dá)成項(xiàng)目目的運(yùn)營目標(biāo)標(biāo)。項(xiàng)目說明篇貳具體項(xiàng)目內(nèi)容容重點(diǎn)針對(duì)推拿拿項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)品線的改進(jìn)進(jìn)設(shè)計(jì)，以““脊柱推拿””作為核心項(xiàng)項(xiàng)目，針對(duì)不不同人群設(shè)計(jì)計(jì)不同內(nèi)容的的推拿調(diào)理療療程，同時(shí)配配合藥膳、藥藥茶等調(diào)理手手段，為客戶戶提供貼身定定制的亞健康康推拿調(diào)理服服務(wù)。新養(yǎng)道中醫(yī)推拿產(chǎn)品方面人員方面環(huán)境方面服務(wù)方面從客戶進(jìn)門至至最終服務(wù)結(jié)結(jié)束建立一條條完整的人性性化服務(wù)流程程，通過建立立客戶關(guān)系檔檔案，為完善善服務(wù)提供依依據(jù)。通過提提供增值服務(wù)務(wù)，從細(xì)節(jié)上上為顧客營造造賓至如歸的的消費(fèi)感受。。根據(jù)新養(yǎng)道推推拿的養(yǎng)生調(diào)調(diào)理這一品牌牌內(nèi)涵，以日日式風(fēng)格為基基調(diào)，整改新新養(yǎng)道室內(nèi)裝裝潢及格局，，合理規(guī)劃五五大功能區(qū)域域，保證客戶戶在診療過程程的完美體驗(yàn)驗(yàn)。根據(jù)建設(shè)需求求合理配備服服務(wù)人員，通通過技能培訓(xùn)訓(xùn)、人員分級(jí)級(jí)、制度執(zhí)行行，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)隊(duì)服務(wù)意識(shí)，，培養(yǎng)一批高高素質(zhì)專業(yè)化化人才。項(xiàng)目說說明篇篇貳具體項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)內(nèi)容以“脊脊柱推推拿””作為為核心心項(xiàng)目目進(jìn)行行運(yùn)營營，配配合傳傳播等等工作作，凸凸顯新新養(yǎng)道道中醫(yī)醫(yī)推拿拿的““專業(yè)業(yè)化””優(yōu)勢勢根據(jù)不不同類類型人人群的的需要要，進(jìn)進(jìn)行調(diào)調(diào)理項(xiàng)項(xiàng)目的的細(xì)化化設(shè)計(jì)計(jì)，滿滿足不不同人人群的的養(yǎng)生生需求求。如如針對(duì)對(duì)職場場群體體，對(duì)對(duì)頸椎椎、腰腰椎進(jìn)進(jìn)行重重點(diǎn)推推拿；；針對(duì)對(duì)老年年群體體，對(duì)對(duì)腰椎椎、腿腿腳部部位進(jìn)進(jìn)行重重點(diǎn)推推拿提供貼貼身定定制的的藥茶茶、藥藥膳類類調(diào)理理服務(wù)務(wù)，如如根據(jù)據(jù)顧客客的體體質(zhì)特特點(diǎn)，，設(shè)計(jì)計(jì)補(bǔ)氣氣、活活血、、滋陰陰等不不同類類型藥藥茶、、藥膳膳制品品。項(xiàng)目說明明篇貳具體項(xiàng)目目內(nèi)容產(chǎn)品方面面：產(chǎn)品線創(chuàng)創(chuàng)新服務(wù)方面面：根據(jù)細(xì)分分客群需需求，開開設(shè)特色色中醫(yī)推推拿大講講堂（如如媽媽課課堂、女女性課堂堂）、中中醫(yī)養(yǎng)生生知識(shí)講講座，傳傳承中醫(yī)醫(yī)養(yǎng)生文文化，全全面提升升顧客體體驗(yàn)值。。強(qiáng)化服務(wù)務(wù)意識(shí)，，通過細(xì)細(xì)分服務(wù)務(wù)崗位（（如添置置迎賓人人員、顧顧客咨詢?cè)儗T）），為顧顧客營造造賓至如如歸的消消費(fèi)氛圍圍。詳細(xì)記錄錄顧客需需求與喜喜好、邀邀請(qǐng)顧客客填寫反反饋意見見表，建建立客戶戶關(guān)系檔檔案，為為持續(xù)完完善服務(wù)務(wù)提供依依據(jù)。執(zhí)行人性性化服務(wù)務(wù)流程，，配合（（茶點(diǎn)供供應(yīng)、會(huì)會(huì)員回饋饋等）增增值服務(wù)務(wù)，提升升會(huì)所高高品質(zhì)的的服務(wù)形形象。項(xiàng)目說明明篇貳具體項(xiàng)目目內(nèi)容全體驗(yàn)提提升人力方面面：根據(jù)建設(shè)設(shè)需求和和客戶流流量，配配備相應(yīng)應(yīng)數(shù)量的的醫(yī)師、、醫(yī)助以以及導(dǎo)診診，實(shí)行行貼身的的客戶服服務(wù)對(duì)推拿技技師進(jìn)行行級(jí)別劃劃分，并并針對(duì)不不同級(jí)別別人員進(jìn)進(jìn)行不同同層級(jí)培培訓(xùn)，以以此提高高技師團(tuán)團(tuán)隊(duì)整體體技術(shù)水水平制定技師師晉升制制度，以以此提高高員工服服務(wù)積極極性，同同時(shí)吸納納外部專專業(yè)人才才，打造造專業(yè)中中醫(yī)服務(wù)務(wù)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目說明明篇貳具體項(xiàng)目目內(nèi)容專業(yè)度打打造環(huán)境方面面：迎合目標(biāo)標(biāo)群體追追求品質(zhì)質(zhì)的個(gè)性性，精選選竹木、、石材等等體現(xiàn)文文化質(zhì)感感的裝潢潢材料打打造純?nèi)杖帐斤L(fēng)格格的按摩摩會(huì)所合理規(guī)劃劃功能區(qū)區(qū)域，設(shè)設(shè)置推拿拿區(qū)、養(yǎng)養(yǎng)生大講講堂、休休閑體驗(yàn)驗(yàn)區(qū)、淋淋浴室、、會(huì)員服服務(wù)區(qū)五五大區(qū)域域，增擴(kuò)擴(kuò)各項(xiàng)軟軟硬件設(shè)設(shè)施，根根據(jù)顧客客需求最最大程度度優(yōu)化消消費(fèi)環(huán)境境選用蘊(yùn)含含中式文文化的飾飾品裝飾飾（如書書法墻、、蓮花、、紗蔓、、線簾等等），陳陳列擺設(shè)設(shè)特色中中醫(yī)用品品或趣味味養(yǎng)生字字畫，打打破中醫(yī)醫(yī)沉悶風(fēng)風(fēng)格，提提升整體體格調(diào)項(xiàng)目說明明篇貳具體項(xiàng)目目說明整合式優(yōu)優(yōu)化營造空間間修身體體驗(yàn)，運(yùn)運(yùn)用現(xiàn)代代視聽技技術(shù)營造造溫馨氣氣氛，如如在會(huì)所所內(nèi)播放放輕音樂樂、放映映養(yǎng)生常常識(shí)影像像。盈利點(diǎn)分分析項(xiàng)目盈利利大體分分為兩區(qū)區(qū)塊，包包括一樓樓頤承堂堂中醫(yī)門門診及二二樓新養(yǎng)養(yǎng)道中醫(yī)醫(yī)會(huì)所兩兩個(gè)部分分的內(nèi)容容，其中中中醫(yī)會(huì)會(huì)所根據(jù)據(jù)不同運(yùn)運(yùn)營階段段，盈利利來源將將不斷擴(kuò)擴(kuò)大：一樓中醫(yī)門診診二樓中醫(yī)會(huì)所所掛號(hào)登記記費(fèi)診療費(fèi)：不同等級(jí)級(jí)醫(yī)生收收取費(fèi)用用不同醫(yī)藥費(fèi)：包括中草草藥、部部分西藥藥煎藥費(fèi)：為有需要要的客人人所提供供的熬制制中藥服服務(wù)，收取的相相應(yīng)費(fèi)用用項(xiàng)目說明明篇貳一樓中醫(yī)診所所二樓中醫(yī)會(huì)所所第一階段段：1.推拿費(fèi)2.會(huì)員制費(fèi)費(fèi)用：分分年費(fèi)、、月費(fèi)3.其他預(yù)存存卡類收收費(fèi)第二階段段：1.會(huì)員制費(fèi)費(fèi)用：按按照金卡卡、銀卡卡等會(huì)員員等級(jí)相相應(yīng)收取取不同的的年費(fèi)、、月費(fèi)2.推拿費(fèi)3.養(yǎng)生產(chǎn)品品：自主主研發(fā)的的養(yǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品的出出售4.外圍資源源活動(dòng)費(fèi)費(fèi)：進(jìn)而而借助口口碑獲得得外圍機(jī)機(jī)構(gòu)的合合作，以以會(huì)員養(yǎng)養(yǎng)生服務(wù)務(wù)的形式式獲得合合作方的的合作費(fèi)費(fèi)用第三階段：1.會(huì)員制費(fèi)用2.體檢檢測費(fèi)3.健康方案定制制費(fèi)：根據(jù)據(jù)客戶需求設(shè)設(shè)計(jì)不同檔次次健康方案，，相應(yīng)收取不不同費(fèi)用4.養(yǎng)生產(chǎn)品5.外圍資源活動(dòng)動(dòng)費(fèi)盈利點(diǎn)分析項(xiàng)目說明篇貳項(xiàng)目盈利大體體分為兩區(qū)塊塊，包括一樓樓頤承堂中醫(yī)醫(yī)門診及二樓樓新養(yǎng)道中醫(yī)醫(yī)會(huì)所兩個(gè)部部分的內(nèi)容，，其中中醫(yī)會(huì)會(huì)所根據(jù)不同同運(yùn)營階段，，盈利來源將將不斷擴(kuò)大：：盈利及財(cái)務(wù)說說明財(cái)務(wù)收入預(yù)期期（第一期年年收入），保保守估算為4,320,000元項(xiàng)目說明篇貳項(xiàng)目說明收益?zhèn)渥⒅嗅t(yī)診所診療6000元*30天*12個(gè)月=2160000元2，160，000元

------中醫(yī)會(huì)所推拿預(yù)估年收入為180,000元/月*12個(gè)月2，160，000元

------會(huì)員費(fèi)長期收益根據(jù)具體情況另行計(jì)算按照金卡、銀卡等會(huì)員等級(jí)相應(yīng)收取不同的年費(fèi)、月份等養(yǎng)生產(chǎn)品費(fèi)

------身體檢測費(fèi)（后期）不同檢測項(xiàng)目收取費(fèi)用不同健康方案定制費(fèi)（后期）根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)不同檔次健康方案，相應(yīng)收取不同費(fèi)用外圍資源活動(dòng)費(fèi)（后期）借助口碑獲得外圍機(jī)構(gòu)的合作，以會(huì)員養(yǎng)生服務(wù)的形式獲得合作方的合作費(fèi)用分類項(xiàng)目價(jià)格（元）數(shù)量月總和（元）年度總和（元）人力支出拿藥員（一樓）按人均4,000元計(jì)算4108,0001,296,000門診醫(yī)生（一樓）1煎藥員（一樓）31收銀員（一樓）推拿醫(yī)師（二樓）3導(dǎo)診（二樓）2醫(yī)師助理（二樓）3收銀員（二樓）2運(yùn)營總監(jiān)（二樓）1總監(jiān)助理（二樓）3總經(jīng)理（二樓）1出納（共用）11會(huì)計(jì)（共用）保潔員（共用）1其他支出一樓房租30060㎡18,000216,000二樓房租20700㎡14,000168,000藥材90,000---90,0001,080,000品牌服務(wù)費(fèi)20,000---20,000240,000總計(jì)------------3,000,000項(xiàng)目說明篇貳盈利及財(cái)務(wù)說說明運(yùn)營支出預(yù)期期（第一期年年支出），約約為3,000,000元項(xiàng)目說明篇貳盈利及財(cái)務(wù)說說明根據(jù)一期財(cái)務(wù)務(wù)收入/支出預(yù)估算，，新養(yǎng)道項(xiàng)目目第一年預(yù)估估每年凈收益益數(shù)額為：1,320,000元/年（注：：前前期期盈盈利利收收入入是是基基于于保保守守的的原原則則核核算算，，未未將將養(yǎng)養(yǎng)身身產(chǎn)產(chǎn)品品收收入入及及其其他他服服務(wù)務(wù)納納入入其其中中。。）融資資說說明明收益益及及回回報(bào)報(bào)融資資說說明明權(quán)益益及及回回報(bào)報(bào)融資資需需求求叄[融資資說說明明]中醫(yī)醫(yī)行行業(yè)業(yè)具具有有周周期期長長的的特特點(diǎn)點(diǎn)，，同同時(shí)時(shí)，，項(xiàng)項(xiàng)目目提提出出的的““三三步步走走””計(jì)計(jì)劃劃也也需需要要引引入入多多方方力力量量共共同同支支援援。。因因此此引引入入多多方方資資源源來來共共同同運(yùn)運(yùn)作作這這一一項(xiàng)項(xiàng)目目成成為為現(xiàn)現(xiàn)實(shí)實(shí)的的需需要要。。融資資額額度度：第第一一期期預(yù)預(yù)期期融融資資XXX萬元元融資資方方式式：以以XX方式式支支付付融資資用用途途：主主要要用用于于項(xiàng)項(xiàng)目目的的XX及XXX的需需要要融資資需需求求篇篇叁融資資說說明明[融資資人人權(quán)權(quán)益益]項(xiàng)目目融融資資人人可可獲獲得得XXX、XXX等權(quán)權(quán)益益XXX：ABCDEFGXXX：HIJKLMN[回報(bào)報(bào)及及還還款款說說明明]還款款規(guī)規(guī)劃劃：項(xiàng)項(xiàng)目目開開始始盈盈利利后后，，每每年年提提取取純純利利潤潤X%，優(yōu)優(yōu)先先用用于于融融資資人人的的本本金金償償還還融資資回回報(bào)報(bào)：融融資資人人本本金金償償還還完完畢畢后后，，每每年年根根據(jù)據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目目股股份份比比例例進(jìn)進(jìn)行行分分紅紅融資資需需求求篇篇叁權(quán)益益及及回回報(bào)報(bào)融資資說說明明收益益及及回回報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)競爭爭風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)防防范范政策策風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)運(yùn)營營風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)肆醫(yī)治治療療周周期期長長，，相相比比一一般般行行業(yè)業(yè)，，新新養(yǎng)養(yǎng)道道需需要要更更長長的的時(shí)時(shí)間間來來建建立立口口碑碑，，因因此此資資金金的的回回收收需需要要較較長長的的時(shí)時(shí)間間。。國家政政策與與法律律目前前對(duì)中中醫(yī)推推拿行行業(yè)的的規(guī)定定較模模糊，，未來來國家家政策策與法法律的的變化化可能能會(huì)對(duì)對(duì)新養(yǎng)養(yǎng)道造造成影影響。。控制運(yùn)運(yùn)營成成本，，最大大限度度提高高現(xiàn)有有資金金的使使用效效率；；拓展?fàn)I營收項(xiàng)項(xiàng)目，，積極極與其其他資資源方方合作作，提提升盈盈利空空間。。加強(qiáng)政政府關(guān)關(guān)系公公關(guān)，，規(guī)避避可能能遇到到的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)；；敏感項(xiàng)項(xiàng)目（（如藥藥劑藥藥方類類）主主要向向內(nèi)部部客戶戶進(jìn)行行銷售售，降降低運(yùn)運(yùn)作風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。。財(cái)務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)政策風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策策風(fēng)險(xiǎn)防防范篇篇肆風(fēng)險(xiǎn)及及防范范來自同同行業(yè)業(yè)的競競爭：：如方方回春春堂、、同仁仁堂等等來自市市場模模仿者者增多多的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，，同模模式競競爭者者增多多，導(dǎo)導(dǎo)致市市場份份額下下降主要體體現(xiàn)于于人員員流動(dòng)動(dòng)性。。部分分醫(yī)師師、學(xué)學(xué)員在在有所所成的的情況況下跳跳槽，，致使使新養(yǎng)養(yǎng)道需需重新新培養(yǎng)養(yǎng)人才才，從從而導(dǎo)導(dǎo)致人人力成成本的的增加加。加大宣宣傳力力度，，讓消消費(fèi)者者了解解我們們的特特色和和差異異；從內(nèi)部部環(huán)境境、服服務(wù)流流程等等各方方面區(qū)區(qū)隔競競爭對(duì)對(duì)手，，降低低惡性性復(fù)制制可能能性。。制定完完善的的人力力資源源管理理體系系，保保證內(nèi)內(nèi)部人人員的的凝聚聚力與與穩(wěn)定定性；；開展內(nèi)內(nèi)部文文化建建設(shè)工工作，，提升升工作作人員員對(duì)機(jī)機(jī)構(gòu)的的忠誠誠度。。競爭風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策策風(fēng)險(xiǎn)防防范篇篇肆風(fēng)險(xiǎn)及及防范范謝謝謝閱閱讀讀誠意伙伙伴期期待待分享享9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。06:17:3106:17:3106:1712/24/20226:17:31AM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2206:17:3106:17Dec-2224-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。06:17:3106:17:3106:17Saturday,December24,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2206:17:3106:17:31December24,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。24十二月月20226:17:31上午06:17:3112月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月226:17上上午12月-2206:17December24,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/246:17:3106:17:3124December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。6:17:31上上午午6:17上上午午06:17:3112月月-229、沒有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。06:17:3106:17:3106:1712/24/20226:17:31AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2206:17:3106:17Dec-2224-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。06:17:3106:17:3106:17Saturday,December24,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2206:17:3106:17:31December24,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能