施工組織設計和施工方案的編制一、施工組織設計的重要性

二、施工組織設計的作用三、施工組織設計的分類四、施工組織設計編制應遵循的原則（基本要求）五、施工組織設計編制基本內容和要求1建設項目施工組織總設計2單位工程施工組織設計3分部分項工程及特殊和關鍵過程施工方案六、施工組織設計和施工方案編制、審批管理規(guī)定目錄一、施工組織設計的重要性在進行工程投標過程中，投標書中建設工程的施工組織設計是必不可少的內容。是指導建設工程施工的重要文件。二、施工組織設計的作用是溝通工程設計和施工之間的橋梁。是指導擬建工程從施工準備到施工完成的組織、技術、經濟的一個綜合性的設計文件，對施工全過程起指導作用。是施工準備工作的重要組成部分，也是及時做好其他有關施工準備工作的依據。是對施工活動實行科學管理的重要手段；是編制工程概、預算的依據之一；是施工企業(yè)整個生產管理工作的重要組成部分；是編制施工生產計劃和施工作業(yè)計劃的主要依據。三、施工組織設計的分類建設項目施工組織總設計單位工程施工組織設計分部分項工程及特殊和關鍵過程施工方案

三、施工組織設計的分類建設項目施工組織總設計

是以一個建設項目為對象進行編制，用以指導其建設全過程各項全局性施工活動的技術、經濟、組織、協(xié)調和控制的綜合性文件。它是整個建設項目施工任務總的戰(zhàn)略性的部署安排，設計范圍較廣，內容比較概括。如果編制施工組織設計條件尚不具備，可先編制一個施工組織設計大綱，以指導開展施工準備工作并為編制施工組織總設計創(chuàng)造條件。

三、施工組織設計的分類單位工程施工組織設計

以一個單位（項）工程為對象進行編制，用以指導其施工全過程各項施工活動的技術、經濟、組織、協(xié)調和控制的綜合性文件。它是根據施工組織總設計的規(guī)定要求和具體實際條件對擬建的工程對象的施工工作所作的戰(zhàn)術性部署，內容比較具體、詳細。它是在全套施工圖設計完成并交底、會審完后，根據有關資料編制。

三、施工組織設計的分類分部分項工程及特殊和關鍵過程施工方案

以一個分部（項）工程或特殊、關鍵過程為對象進行編制，用以指導各項作業(yè)活動的技術、經濟、組織、協(xié)調和控制的綜合性文件。四、施工組織設計編制應遵循的原則

1、貫徹國家工程建設的法律、法規(guī)、方針、政策、技術規(guī)范和規(guī)程。2、貫徹執(zhí)行工程建設程序，采用合理的施工程序和施工工藝。3、運用現(xiàn)代建筑管理原理，積極采用信息化管理技術、流水施工方法和網絡計劃技術等，做到有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。4、優(yōu)先采用先進施工技術和管理方法，推廣行之有效的科技成果，科學確定施工方案，提高管理水平，提高勞動生產率，保證工程質量，縮短工期，降低成本，注意環(huán)境保護。5、充分利用施工機械和設備，提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高勞動生產率。四、施工組織設計編制應遵循的原則6、提高建筑工業(yè)化程度，科學安排冬、雨期等季節(jié)性施工，確保全年均衡性、連續(xù)性施工。7、堅持企業(yè)的質量方針、安全方針、環(huán)境方針等等“追求質量卓越，信守合同承諾，保持過程受控，交付滿意工程”；“安全第一，預防為主”；“建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)諧調”，做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護，防止建筑振動、噪聲、粉塵和垃圾污染。8、盡可能利用永久性設施和組裝式施工設施，減少施工設施建造量；科學規(guī)劃施工平面，減少施工用地。9、優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量，合理確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。10、編制內容力求：重點突出，表述準確，取值有據，圖文并貌。

五、施工工組織設設計編制制基本內內容和要要求（一）建建設項目目施工組組織總設設計五、施工工組織設設計編制制基本內內容和要要求1編編制依據據2工工程概況況1）工程程構成情情況2）建設設項目的的建設、、設計和和承包單單位3）建設設地區(qū)自自然條件件狀況4）工程程特點及及項目實實施條件件分析5）項目目管理特特點基本結構構3施施工部署署和施工工方案1）項目目管理組組織2）項目目管理目目標3）總承承包管理理4）工程程施工程程序5）各項項資源供供應方式式6）項目目總體施施工方案案五、施工工組織設設計編制制基本內內容和要要求基本結構構4施施工準備備工作計計劃5施施工總平平面規(guī)劃劃1）施工工總平面面布置2）施工工總平面面管理6施施工總資資源計劃劃1）勞動動力需用用量計劃劃2）施工工工具需需要量計計劃五、施工工組織設設計編制制基本內內容和要要求基本結構構3）原材材料需要要量計劃劃4）成品品、半成成品需要要量計劃劃5）施工工機械、、設備需需要量計計劃6）生產產工藝設設備需要要量計劃劃7）大型型臨時設設施需要要量計劃劃7施施工總進進度計劃劃1）施工工總進度度計劃編編制五、施工工組織設設計編制制基本內內容和要要求基本結構構2）總進進度計劃劃保證措措施8降降低施工工總成本本計劃及及保證措措施1）建設設項目降降低施工工總成本本計劃2）建設設項目降降低施工工總成本本保證措措施9施施工總質質量計劃劃及保證證措施1）施工工總質量量計劃2）施工工質量保保證措施施五、施工工組織設設計編制制基本內內容和要要求基本結構構10職職業(yè)安安全健康康管理措措施1）安全全控制程程序2）安全全控制目目標3）安全全組織機機構4）安全全資源配配備5）安全全檢查評評價和獎獎勵6）安全全技術措措施五、施工工組織設設計編制制基本內內容和要要求基本結構構11環(huán)環(huán)境管管理措施施1）確定定環(huán)保目目標2）確定定環(huán)保組組織機構構3）明確確施工環(huán)環(huán)保事項項內容和和措施12項項目風風險總防防范1）施工工風險類類型2）施工工風險因因素識別別五、施工工組織設設計編制制基本內內容和要要求基本結構構3）施工工風險出出現(xiàn)概率率和損失失值估計計4）施工工風險管管理重點點5）施工工風險防防范對策策6）施工工風險管管理責任任13項項目信信息管理理規(guī)劃14主主要技技術經濟濟指標15施施工組組織設計計或施工工方案編編制計劃劃五、施工工組織設設計編制制基本內內容和要要求基本結構構五、施工工組織設設計編制制基本內內容和要要求1）建設設項目基基礎文件件（1）建建設項目目可行性性研究報報告及其其批準文文件；（2）建建設項目目規(guī)劃紅紅線范圍圍和用地地批準文文件；（3）建建設項目目勘察設設計任務務書、圖圖紙和說說明書；；（4）建建設項目目初步設設計和技技術設計計批準文文件，以以及設計計圖紙和和說明書書；（5）建建設項目目總概算算、修正正總概算算或設計計總概算算；（6）建建設項目目施工招招標文件件和工程程承包合合同文件件。1編制制依據2）工程程建設政政策、法法規(guī)和規(guī)規(guī)范資料料（1）工工程建設設報建程程序有關關規(guī)定；；（2）動動遷工作作有關規(guī)規(guī)定；（3）工工程項目目實行建建設監(jiān)理理有關規(guī)規(guī)定；（4）工工程建設設管理機機構資質質管理有有關規(guī)定定；（5）工工程造價價管理有有關規(guī)定定；（6）工工程設計計、施工工和質量量驗收有有關規(guī)定定。五、施工工組織設設計編制制基本內內容和要要求1編制制依據3）建設設地區(qū)原原始調查查資料（1）地地區(qū)氣象象資料；；（2）工工程地形形、工程程地質和和水文地地質資料料；（3）地地區(qū)交通通運輸能能力和價價格資料料；（4）地地區(qū)建筑筑材料、、構配件件和半成成品供應應狀況資資料；（5）地地區(qū)進口口設備和和材料到到貨口岸岸及其轉轉運方式式資料；；（6）地地區(qū)供水水、供電電、電訊訊和供熱熱能力及及價格資資料。五、施工工組織設設計編制制基本內內容和要要求1編制依依據4）類似施施工項目經經驗資料（1）類似似施工項目目成本控制制資料（2）類似似施工項目目工期控制制資料（3）類似似施工項目目質量控制制資料（4）類似似施工項目目安全、環(huán)環(huán)保控制資資料；（5）類似似施工項目目技術新成成果資料；；（6）類似似施工項目目管理新經經驗資料五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求1編制依依據1）工程構構成情況主要說明：：建設項目目名稱、性性質和建設設地點；占占地總面積積和建設總總規(guī)模；建建安工作量量和設備安安裝總噸數數；以及每每個單項工工程占地面面積、建筑筑面積、建建筑層數、、建筑體積積、結構類類型和復雜雜程度。通通常以表形形式表達。。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求2工程概概況單位工程名稱工程造價（萬元）占地面積（㎡）建筑面積（㎡）層數（m）建筑總高（m）基礎形式上部結構類型裝飾裝修情況建筑安裝情況工程概況一一覽表2）建設項項目的建設設、設計和和承包單位位主要說明：：建設項目目的建設、、勘察、設設計、總承承包和分包包單位名稱稱，以及建建設單位委委托的社會會建設監(jiān)理理單位名稱稱及其監(jiān)理理班子組織織狀況。通通常以表形形式表達。。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求2工程概概況工程名稱工程地址建設單位勘察單位設計單位監(jiān)理單位質量監(jiān)督部門總承包單位合同工期合同工程投資額主要分包單位工程主要功能或用途工程建設概概況一覽表表3）建設地地區(qū)自然條條件狀況主要說明：：氣象及其其變化狀態(tài)態(tài)；工程地地形和工程程地質及其其變化狀態(tài)態(tài)；工程水水文地質及及其變化狀狀態(tài)；地震震級別及其其危害程度度；周邊道道路及交通通條件；以以及廠區(qū)及及周邊地下下管線情況況。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求2工程概概況4）工程特特點及項目目實施條件件分析概要說明：：工程特點點、難點，，如：高、、大（體量量、跨度等等）、新（（結構、技技術等）、、特（有特特殊要求））、重（國國家、行業(yè)業(yè)或地方的的重點工程程）、深（（基礎）、、近（與周周邊建筑或或道路）、、短（工期期）等。項目實施條條件分析主主要對工程程施工合同同條件、現(xiàn)現(xiàn)場條件、、現(xiàn)行法規(guī)規(guī)條件進行行分析。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求2工程概概況5）項目管管理特點概要說明項項目承包方方式，業(yè)主主對項目在在質量、安安全、工期期等方面的的總體要求求。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求2工程概概況1）項目管管理組織明確項目管管理組織目目標、組織織內容和組組織結構模模式，建立立統(tǒng)一的工工程指揮系系統(tǒng)，通常常采用組織織機構框圖圖表示，并并體現(xiàn)人員員配置、業(yè)業(yè)務聯(lián)系和和信息反饋饋，明確所所屬機構的的人員。不不同的工程程項目管理理，其組織織機構應是是不相同的的。明確項目管管理人員工工作職責和和權限，通通常以表形形式表示。。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求3施工步步驟和施工工方案序號項目職務姓名職責和權限項目管理人人員質量職職責和權限限2）項目管管理目標主要說明：：項目管理理控制目標標，包括業(yè)業(yè)主要求的的建設項目目施工總成成本、總工工期和總質質量等級，，以及每個個單項工程程施工成本本、工期、、質量、安安全及現(xiàn)場場控制目標標等級要求求，每個單單項工程管管理目標通通常以表形形式表達。。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求單項工程名稱項目施工成本工期質量目標安全目標文明施工目標單項工程管管理目標一一覽表3施工步步驟和施工工方案3）總承包包管理（1）總包包合同范圍圍。（2）總包包范圍內的的分包工程程。根據合同總總包、分包包要求，組組建綜合或或專業(yè)工作作隊組，合合理劃分每每個承包單單位的施工工區(qū)域，明明確主導施施工項目和和穿插施工工項目及其其建設期限限，可采用用表形式表表示。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求3施工步步驟和施工工方案施工項目名稱項目負責人專業(yè)施工隊施工隊負責人開始施工時間建設工期承包形式總包范圍內內施工區(qū)段段任務劃分分與安排一一覽表4）工程施施工程序確定工程施施工程序的的幾點原則則：（1）根據據國家和上上級指示精精神，保證證重點項目目盡早完成成。（2）為了了盡快發(fā)揮揮基本建設設投資效果果，大中型型工程項目目宜分期分分批建成。。工程的分分期分批則則應根據工工程規(guī)模及及施工難易易程度會同同建設單位位和施工單單位研究確確定。（3）首先先安排主體體工程系統(tǒng)統(tǒng)按期完成成，同時考考慮輔助、、附屬工程程系統(tǒng)建成成后可以為為施工服務務，即應考考慮“輔-主-輔””的安排。。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求3施工步步驟和施工工方案5）各項資資源供應方方式主要說明：：擬投入的的施工力量量總規(guī)模（（最高人數數和平均人人數），施施工機械設設備，物資資供應方式式，資金供供應方式，，臨時設施施提供方式式等。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求3施工步步驟和施工工方案6）項目總總體施工方方案反應各項目目施工順序序、時間穿穿插、運輸輸、單項工工程方案、、新技術引引進等。主要說明：：各單位工工程的土方方、混凝土土拌制、結結構安裝等等綜合機械械化施工方方案。施工工方法和施施工機械選選擇，施工工段劃分和和施工流向向，施工順順序，新工工藝、新技技術、新材材料、新管管理方法的的使用，有有關科學實實驗項目安安排等。對對某些技術術要求高、、本單位尚尚未完全掌掌握的分部部分項工程程，應提出出原則性的的技術措施施方案。對對一些特殊殊分部分項項工程，應應明確施工工技術方案案并提出總總體施工思思路。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求3施工步步驟和施工工方案1）施工準準備工作計計劃具體內內容（1）施工工技術準備備。施工組組織總設計計編制，組組織項目有有關新結構構、新材料料、新技術術試制和試試驗工作。。（2）勞動動組織準備備。按計劃劃組織各工工種勞動力力及崗前的的技術培訓訓工作。（3）施工工物資準備備。施工工工具準備，，建筑原材材料準備，，成品、半半成品準備備，施工機機械設備加加工或訂貨貨工作，大大型臨時設設施準備。。（4）施工工現(xiàn)場準備備。按照建建筑總平面面圖要求，，做好現(xiàn)場場控制網測測量，清除除現(xiàn)場障礙礙物，實現(xiàn)現(xiàn)“四通一一平”（水水通、電通通、運輸暢暢通、通訊訊暢通和場場地平整））。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求4施工準準備工作計計劃2）施工準準備工作計計劃采用表形式式表示。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求4施工準準備工作計計劃序號準備工作名稱準備工作內容主辦單位協(xié)辦單位完成日期負責人主要施工準準備工作計計劃1）施工總總平面布置置的原則(1)在在滿足施工工需要前提提下，盡量量減少施工工用地，不不占農田或或少占農田田，施工現(xiàn)現(xiàn)場布置要要緊湊合理理。(2)合合理布置起起重機械和和各項施工工設施，科科學規(guī)劃施施工道路，，盡量降低低運輸費用用。(3)科科學確定施施工區(qū)域和和場地面積積，盡量減減少專業(yè)工工種之間交交叉作業(yè)。。(4)盡盡量利用永永久性建筑筑物、構筑筑物或現(xiàn)有有設施為施施工服務，，降低施工工設施建造造費用，盡盡量采用裝裝配式施工工設施，提提高其安裝裝速度。(5)各各項施工設設施布置都都要滿足：：有利生產產、方便生生活、安全全防火和環(huán)環(huán)境保護要要求。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求5施工總總平面規(guī)劃劃--施工工總平面布布置2）施工總總平面布置置的依據（1）建設設項目建筑筑總平面圖圖、豎向布布置圖和地地下設施布布置圖。（2）建設設項目施工工部署和主主要建筑物物施工方案案。（3）建設設項目施工工總進度計計劃、施工工總質量計計劃和施工工總成本計計劃。（4）建設設項目施工工總資源計計劃和施工工設施計劃劃。（5）建設設項目施工工用地范圍圍和水電源源位置，以以及項目安安全施工和和防火標準準。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求5施工總總平面規(guī)劃劃--施工工總平面布布置3）施工總總平面布置置的內容（1）建設設項目施工工用地范圍圍內地形和和等高線；；全部地上上、地下已已有和擬建建的建筑物物、構筑物物及其它設設施位置和和尺寸。（2）全部部擬建的建建筑物、構構筑物和其其它基礎設設施的坐標標網。（3）為整整個建設項項目施工服服務的施工工設施布置置，它包括括生產性施施工設施和和生活性施施工設施兩兩類。生產產性施工設設施包括：：工地加工工設施、工工地運輸設設施、工地地儲存設施施、工地供供水設施、、工地供電電設施和工工地通訊設設施6種；；生活性施施工設施包包括：行政政管理用房房屋、居住住用房屋和和文化福利利用房屋3種。（4）建設設項目施工工必備的安安全、防火火和環(huán)境保保護設施布布置。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求5施工總總平面規(guī)劃劃--施工工總平面布布置4）施工總總平面設計計的步驟（1）確定定場內運輸輸道路位置置，把場外外交通引入入現(xiàn)場；（2）確定定倉庫和堆堆場位置；；（3）確定定攪拌站和和加工廠等等位置；（4）確定定生活性施施工設施位位置；（5）確定定水電管網網和動力設設施位置。。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求5施工總總平面規(guī)劃劃--施工工總平面布布置（1）總平平面管理應應以施工總總平面規(guī)劃劃為依據，，總包單位位應根據工工程進度情情況，對施施工總平面面布置進行行調整、補補充和修改改，以滿足足各單位不不同時間的的需要。（2）總平平面管理包包括施工總總平面的統(tǒng)統(tǒng)一管理和和各專業(yè)施施工單位的的區(qū)域管理理，確定各各個區(qū)域內內部有關道道路、動力力管線、排排水溝渠及及其他臨時時工程的施施工、維修修、養(yǎng)護責責任。（3）總平平面管理要要根據不同同時間和不不同需要，，結合實際際情況，合合理調整場場地；對運運輸大宗材材料的車輛輛，作出妥妥善安排，，避免擁擠擠堵塞；大大型施工現(xiàn)現(xiàn)場在施工工管理部門門內，應設設專職組，，負責平面面管理，一一般現(xiàn)場也也應指派專專人管理此此項工作。。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求5施工總總平面規(guī)劃劃--施工工總平面管管理1）勞動力力需用量計計劃按總進度計計劃中確定定的各工程程項目主要要工種工程程量，套用用概（預））算定額或或者有關資資料，求出出各工程項項目主要工工種的勞動動力需要量量采用表的的形式表示示。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求6施工總總資源計劃劃序號單項工程名稱總勞動量（工日）專業(yè)工種（工日）需要量計劃（工日）年度年度12345…123456…勞動力需要要量計劃表表2）施工工工具需要量量計劃主要指模板板、腳手架架用鋼管、、扣件、腳腳手板等輔輔助施工用用工具需要要量計劃，，采用表的的形式表示示。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求6施工總總資源計劃劃序號單位（項）工程名稱模板鋼管腳手板……需用量進場日期需用量進場日期需用量進場日期需用量進場日期施工工具需需要量計劃劃表3）原材料料需要量計計劃主要指工程程用水泥、、鋼筋、砂砂、石子、、磚、石灰灰、防水材材料等主要要材料需要要量計劃，，采用表形形式表示。。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求6施工總總資源計劃劃序號單位（項）工程名稱材料名稱規(guī)格需要量需要時間備注單位數量×月×月×月原材料需要要量計劃4）成品、、半成品需需要量計劃劃主要指混凝凝土預制構構件、鋼結結構、門窗窗構件等成成品、半成成品需要量量計劃，采采用表的形形式表示。。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求6施工總總資源計劃劃序號單位（項）工程名稱成品、半成品名稱規(guī)格需要量需要時間備注單位數量×月×月×月成品、半成成品需要量量計劃5）施工機機械、設備備需要量計計劃施工用大型型機械設備備、中小型型施工工具具等需要量量計劃，采采用表的形形式表示。。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求6施工總總資源計劃劃序號施工機具名稱型號規(guī)格電功率（kVA）需要量(臺)使用單位（項）工程名稱使用時間施工機械、、設備需要要量計劃6）生產工工藝設備需需要量計劃劃生產工藝設設備等，采采用表的形形式表示。。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求6施工總總資源計劃劃序號生產設備名稱型號規(guī)格電功率（kVA）需要量(臺)使用單位（項）工程名稱進場時間生產工藝設設備需要量量計劃7）大型臨臨時設施需需要量計劃劃大型臨時生生產、生活活用房，臨臨時道路，，臨時用水水、用電和和供熱供氣氣等，采用用表的形式式表示。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求6施工總總資源計劃劃序號大型臨時設施名稱型號數量單位使用時間備注大型臨時設設施需要量量計劃1）施工總總進度計劃劃編制（1）施工工總進度計計劃的編制制應符合下下列規(guī)定。。（2）施工工總進度計計劃應按國國家現(xiàn)行標標準《網絡絡計劃技術術》（GB/T13400.1～3-92）及及行業(yè)標準準《工程網網絡計劃技技術規(guī)程》》（JGJ/T121-99）編制網網絡計劃圖圖，必要時時，還應編編制橫道圖圖。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求7施工總總進度計劃劃2）總進度度計劃保證證措施（1）施工工階段進度度控制目標標分解圖；；（2）施工工階段進度度控制的主主要工作內內容和深度度；（3）項目目經理部對對進度控制制的責職分分工；（4）進度度控制工作作流程；（5）進度度控制的方方法；（6）進度度控制的具具體措施（（包括組織織措施、技技術措施、、經濟措施施及合同措措施等）。。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求7施工總總進度計劃劃1）建設項項目降低施施工總成本本計劃。（1）現(xiàn)場場可控成本本的范圍。。（2）依據據設計概算算確定項目目的計劃目目標成本，，通過工料料分析制定定節(jié)約成本本措施，確確定降低施施工總成本本計劃（現(xiàn)現(xiàn)場目標成成本計劃））及其責任任分解。2）建設項項目降低施施工總成本本保證措施施。技術保證措措施，經濟濟保證措施施，組織保保證措施，，合同保證證措施。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求8降低施施工總成本本計劃及保保證措施1）施工總總質量計劃劃（1)工程程設計質量量要求和特特點：明確確設計單位位和建設單單位對建設設項目及其其單項工程程的施工質質量要求；；再經過項項目質量影影響因素分分析，明確確建設項目目質量特點點及其質量量計劃重點點。（2)工程程施工質量量總目標及及其分析：：根據建設設項目施工工質量總目目標要求，，確定每個個單項工程程施工質量量目標，再再將該質量量目標分解解至單位工工程質量目目標和分部部工程質量量目標。（3)確定定質量控制制點。（4)建立立施工質量量體系。2）施工質質量保證措措施：包括括組織保證證措施，技技術保證措措施，經濟濟保證措施施和合同保保證措施。。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求9施工總總質量計劃劃及保證措措施1）安全控控制程序：：確定施工工安全目標標；編制安安全計劃；；安全計劃劃實施；安安全計劃驗驗證；安全全持續(xù)改進進和兌現(xiàn)合合同承諾。。2）安全控控制目標：：建設項目目施工總安安全目標；；獨立交工工系統(tǒng)施工工安全目標標；獨立承承包項目施施工安全目目標；以及及每個單項項工程、單單位工程和和分部工程程施工安全全目標。3）安全組組織機構：：安全組織織機構形式式；安全管管理層次；；安全職責責和權限；；確定安全全管理人員員；建立安安全管理規(guī)規(guī)章制度。。4）安全資資源配備：：安全資源源名稱、規(guī)規(guī)格、數量量和使用部部位，可單單獨用表的的形式表示示。5）安全檢檢查評價和和獎勵：確確定安全檢檢查日期；；安全檢查查人員組成成；安全檢檢查內容；；安全檢查查方法；安安全檢查記記錄要求；；安全檢查查結果的評評價；編寫寫安全檢查查報告；以以及兌現(xiàn)表表彰安全施施工優(yōu)勝者者的獎勵制制度。6）安全技技術措施：：防火、防防毒、防爆爆、防洪、、防塵、防防雷擊、防防坍塌、防防物體打擊擊、防溜車車、防機械械傷害、防防高空墜落落和防交通通事故，以以及防寒、、防暑、防防疫和防環(huán)環(huán)境污染等等項措施。。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求10職業(yè)業(yè)安全健康康管理措施施1）確定環(huán)環(huán)保目標：：建設項目目施工總環(huán)環(huán)保目標；；獨立交工工系統(tǒng)施工工環(huán)保目標標；獨立承承包項目施施工環(huán)保目目標；以及及每個單項項工程和單單位工程施施工環(huán)保目目標。2）確定環(huán)保保組織機構：：環(huán)保組織結結構形式；環(huán)環(huán)保組織管理理層次；環(huán)保保職責和權限限；確定環(huán)保保管理人員；；建立環(huán)保管管理規(guī)章制度度。3）明確施工工環(huán)保事項內內容和措施：：現(xiàn)場泥漿、、污水和排水水；現(xiàn)場爆破破危害防止；；現(xiàn)場打樁震震害防止；現(xiàn)現(xiàn)場防塵和防防噪聲；現(xiàn)場場地下舊有管管線或文物保保護；現(xiàn)場溶溶化瀝青及其其防護；現(xiàn)場場及周邊交通通環(huán)境保護；；以及現(xiàn)場衛(wèi)衛(wèi)生防疫和綠綠化工作。五、施工組織織設計編制基基本內容和要要求11環(huán)境管管理措施1）施工風險險類型：承包包方式風險，，承包合同風風險，工期風風險，質量安安全風險以及及成本風險。。2）施工風險險因素識別：：確定施工過過程中存在哪哪些風險，引引起風險的主主要因素，哪哪些風險必須須認真對待；；風險識別采采用的方法（（專家調查法法、故障樹法法、流程圖分分析法、財務務報表分析法法、現(xiàn)場觀察察法等）。3）施工風險險出現(xiàn)概率和和損失值估計計：選擇合理理的風險估計計方法（概率率分析法、趨趨勢分析法、、專家會議法法、德爾菲法法或專家系統(tǒng)統(tǒng)分析法等）），估計風險險發(fā)生概率，，確定風險后后果和損失嚴嚴重程度。4）施工風險險管理重點。。5）施工風險險防范對策：：包括風險控控制對策，風風險財務對策策。6）施工風險險管理責任：：以表的形式式表示。五、施施工組組織設設計編編制基基本內內容和和要求求12項項目目風險險總防防范序號風險名稱管理目標防范對策管理責任人備注風險管管理責責任表表建立施施工項項目信信息管管理系系統(tǒng)，，用流流程框框圖表表達；；說明明本施施工項項目信信息管管理系系統(tǒng)的的內容容，并并建立立信息息代碼碼系統(tǒng)統(tǒng)，明明確施施工項項目管管理中中的信信息流流程；；建立立施工工項目目管理理中的的信息息收集集制度度；建建立施施工項項目管管理中中的信信息處處理；；制定定施工工項目目信息息管理理系統(tǒng)統(tǒng)的基基本要要求，，選擇擇施工工項目目管理理軟件件。五、施施工組組織設設計編編制基基本內內容和和要求求13項項目目信息息管理理規(guī)劃劃1）施施工工工期建設項項目總總工期期、獨獨立交交工系系統(tǒng)工工期；；以及及獨立立承包包項目目和單單項工工程工工期。。2）項項目施施工質質量分部分分項質質量標標準；；單項項工程程質量量標準準；單單項工工程和和建設設項目目質量量水平平等。。3）項項目施施工成成本建設項項目總總造價價、總總成本本和利利潤；；每個個獨立立交工工系統(tǒng)統(tǒng)總造造價、、總成成本和和利潤潤；獨獨立承承包項項目造造價、、成本本和利利潤；；單項項工程程、單單位工工程造造價、、成本本和利利潤；；以及及產值值（總總造價價）利利潤率率和成成本降降低率率。五、施施工組組織設設計編編制基基本內內容和和要求求14主主要要技術術經濟濟指標標4）項項目施施工消消耗建設項項目總總用工工量；；獨立立交工工系統(tǒng)統(tǒng)用工工量；；單項項工程程用工工量；；以及及各自自平均均人數數、高高峰人人數和和勞動動力不不均衡衡系數數，勞勞動生生產率率；主主要材材料消消耗量量和節(jié)節(jié)約量量；主主要大大型機機械使使用數數量、、臺班班量和和利用用率。。5）項項目施施工安安全施工人人員傷傷亡率率、重重傷率率、輕輕傷率率和經經濟損損失。。6）項項目施施工其其他指指標施工設設施建建造費費比例例、綜綜合機機械化化程度度、工工廠化化程度度和裝裝配化化程度度，以以及流流水施施工系系數和和施工工現(xiàn)場場利用用系數數。五、施施工組組織設設計編編制基基本內內容和和要求求14主主要要技術術經濟濟指標標1）大大中型型工業(yè)業(yè)建設設項目目、民民用建建筑群群項目目在編編制施施工組組織總總設計計后，，還應應對所所有單單位（（項））工程程、構構筑物物等編編制施施工組組織設設計，，制定定單位位（項項）工工程、、構筑筑物施施工組組織設設計編編制計計劃。。2）單單位（（項））工程程、構構筑物物施工工組織織設計計編制制計劃劃按表表形式式表示示。五、施施工組組織設設計編編制基基本內內容和和要求求15施施工工組織織設計計和施施工方方案編編制計計劃序號單位（項）工程、構筑物名稱編制單位負責人完成時間單位（（項））工程程、構構筑物物施工工組織織設計計編制制計劃劃表五、施施工組組織設設計編編制基基本內內容和和要求求（二））單位位工程程施工工組織織設計計1編編制制依據據2工工程程概況況1）工工程建建設概概況2）程程建筑筑設計計概況況3）工工程結結構設設計概概況4）建建筑設設備安安裝概概況5）自自然條條件6）工工程特特點和和項目目實施施條件件分析析五、施施工組組織設設計編編制基基本內內容和和要求求基本結結構3施施工工部署署1）項項目管管理組組織2）項項目管管理目目標3）總總承包包管理理4）各各項資資源供供應方方式5）施施工流流水段段的劃劃分及及施工工工藝藝流程程4主主要要分部部分項項工程程的施施工方方案5施施工工準備備工作作計劃劃五、施施工組組織設設計編編制基基本內內容和和要求求基本結結構6施施工工平面面布置置1）施施工平平面布布置2）施施工平平面管管理規(guī)規(guī)劃7施施工工資源源計劃劃1）勞勞動力力需用用量計計劃2）施施工工工具需需要量量計劃劃3）原原材料料需要要量計計劃4）成成品、、半成成品需需要量量計劃劃五、施施工組組織設設計編編制基基本內內容和和要求求基本結結構5）施施工機機械、、設備備需要要量計計劃6）生生產工工藝設設備需需要量量計劃劃7）測測量裝裝置需需用量量計劃劃8）技技術文文件配配備計計劃8施施工工進度度計劃劃1）編編制施施工進進度計計劃2）施施工進進度控控制實實施細細則五、施施工組組織設設計編編制基基本內內容和和要求求基本結結構9施施工工成本本計劃劃1）施施工成成本計計劃2）施施工成成本控控制措措施3）降降低施施工成成本技技術措措施計計劃10施施工質質量計計劃及及保證證措施施1）施施工質質量計計劃內內容2）質質量保保證措措施五、施施工組組織設設計編編制基基本內內容和和要求求基本結結構11職職業(yè)安安全健健康管管理措措施1））安安全全控控制制目目標標2））安安全全組組織織結結構構3））安安全全職職責責權權限限4））安安全全規(guī)規(guī)章章制制度度5））安安全全資資源源配配備備6））危危害害辨辨識識7））安安全全技技術術措措施施8））安安全全檢檢查查評評價價及及獎獎罰罰制制度度五、、施施工工組組織織設設計計編編制制基基本本內內容容和和要要求求基本本結結構構12環(huán)環(huán)境境管管理理措措施施1））施施工工環(huán)環(huán)保保管管理理目目標標2））環(huán)環(huán)保保組組織織機機構構3））環(huán)環(huán)保保事事項項內內容容和和措措施施4））應應急急準準備備和和響響應應5））環(huán)環(huán)境境管管理理監(jiān)監(jiān)督督檢檢查查及及監(jiān)監(jiān)測測6））不不符符合合控控制制及及糾糾正正與與預預防防措措施施五、、施施工工組組織織設設計計編編制制基基本本內內容容和和要要求求基本本結結構構13施施工工風風險險防防范范14項項目目信信息息管管理理規(guī)規(guī)劃劃15新新技技術術應應用用計計劃劃16主主要要技技術術經經濟濟指指標標17施施工工方方案案編編制制計計劃劃五、、施施工工組組織織設設計計編編制制基基本本內內容容和和要要求求基本本結結構構1））施施工工組組織織總總設設計計。。建設設項項目目施施工工組組織織總總設設計計編編制制單單位位、、編編制制日日期期、、審審批批情情況況和和審審批批日日期期。。2））單單項項（（位位））工工程程全全部部施施工工圖圖紙紙及及其其標標準準圖圖。。3））單單項項（（位位））工工程程工工程程地地質質勘勘探探報報告告、、地地形形圖圖和和工工程程測測量量控控制制網網。。說明明工工程程地地質質勘勘探探報報告告、、地地形形圖圖和和工工程程測測量量控控制制網網的的名名稱稱/、、報報告告編編號號、、報報告告日日期期。。4））承承包包單單位位年年度度施施工工計計劃劃對對本本工工程程開開竣竣工工的的時時間間要要求求。。五、、施施工工組組織織設設計計編編制制基基本本內內容容和和要要求求1編編制制依依據據5））合合同同文文件件，，包包括括：：（1））協(xié)協(xié)議議書書（（包包括括合合同同名名稱稱、、編編號號、、簽簽訂訂日日期期））；；（2））中中標標通通知知書書（3））投投標標書書及及其其附附件件；；（4））專專用用條條款款；；（5））通通用用條條款款；；（6））具具有有標標價價的的工工程程量量清清單單；；（7））工工程程報報價價單單或或施施工工圖圖預預算算書書。。五、、施施工工組組織織設設計計編編制制基基本本內內容容和和要要求求1編編制制依依據據6））法法律律、、法法規(guī)規(guī)、、技技術術規(guī)規(guī)范范文文件件工程程所所涉涉及及的的國國家家、、行行業(yè)業(yè)、、地地方方主主要要法法律律、、法法規(guī)規(guī)、、技技術術規(guī)規(guī)范范、、規(guī)規(guī)程程和和本本單單位位的的企企業(yè)業(yè)技技術術標標準準及及質質量量、、環(huán)環(huán)境境、、職職業(yè)業(yè)安安全全健健康康管管理理體體系系文文件件。。7））其其他他有有關關文文件件指該該工工程程有有關關的的國國家家批批準準的的基基本本建建設設計計劃劃文文件件；；建建設設地地區(qū)區(qū)主主管管部部門門的的批批文文；；施施工工單單位位上上級級下下達達的的施施工工任任務務書書等等。。說說明明文文件件批批號號、、日日期期。。8））本本節(jié)節(jié)內內容容可可采采用用表表的的形形式式表表示示。。五、、施施工工組組織織設設計計編編制制基基本本內內容容和和要要求求1編編制制依依據據五、、施施工工組組織織設設計計編編制制基基本本內內容容和和要要求求1編編制制依依據據序號文件名稱編號類別法律規(guī)范標準體系管理企業(yè)技術標準技術文件其他施工工依依據據主主要要文文件件1））工工程程建建設設概概況況建設設項項目目名名稱稱、、工工程程類類別別、、使使用用功功能能、、建建設設目目的的和和建建設設地地點點；；占占地地面面積積和和建建設設規(guī)規(guī)模模；；工工程程的的建建設設、、勘勘察察、、設設計計、、總總承承包包和和分分包包單單位位名名稱稱，，以以及及建建設設單單位位委委托托的的社社會會建建設設監(jiān)監(jiān)理理單單位位名名稱稱及及其其監(jiān)監(jiān)理理班班子子組組織織狀狀況況；；質質量量要要求求和和投投資資額額，，以以及及工工期期要要求求等等。。可可采采用用表表的的形形式式表表達達。。五、施施工組組織設設計編編制基基本內內容和和要求求2工工程概概況五、施施工組組織設設計編編制基基本內內容和和要求求2工工程概概況工程名稱工程地址工程類別占地總面積建設單位勘察單位設計單位監(jiān)理單位質量監(jiān)督部門質量要求總包單位主要分包單位建設工期合同工期總投資額合同工期投資額工程主要功能或用途工程建建設概概況一一覽表表2）工工程建建筑設設計概概況工程平平面組組成、、層數數、層層高、、建筑筑面積積，裝裝飾裝裝修主主要做做法，，工程程各部部位防防水做做法，，保溫溫節(jié)能能、綠綠化以以及環(huán)環(huán)境保保護等等概況況，并并應附附以平平面、、立面面和剖剖面圖圖。內內容表表達可可采用用表的的形式式表達達。五、施施工組組織設設計編編制基基本內內容和和要求求2工工程概概況五、施施工組組織設設計編編制基基本內內容和和要求求2工工程概概況占地面積首層建筑面積總建筑面積層數地上層高首層地上面積地下標準層地下面積地下裝飾裝修外檐樓地面墻面頂棚樓梯電梯廳地面：墻面：頂棚：防水地下防水等級：防水材料：屋面防水等級：防水材料：廁浴間陽臺雨蓬保溫節(jié)能綠化環(huán)境保護其它需要說明的事項：建筑設設計概概況一一覽表表3）工工程結結構設設計概概況工程地地基基基礎結結構設設計概概況、、主體體結構構設計計概況況，抗抗震設設防等等級、、混凝凝土、、鋼筋筋等材材料要要求等等。內內容表表達可可采用用表形形式。。五、施施工組組織設設計編編制基基本內內容和和要求求2工工程概概況五、施施工組組織設設計編編制基基本內內容和和要求求2工工程概概況地基基礎埋深持力層承載力標準值樁基類型：樁長：樁徑：間距：箱、筏底板厚度：頂板厚度：條基獨立主體結構形式主要柱網間距主要結構尺寸梁：板：柱：墻：抗震等級設防人防等級混凝土強度等級及抗?jié)B要求基礎墻體其它梁板柱樓梯鋼筋類別：特殊結構（鋼結構、網架、預應力）其它需說明的事項：結構概概況一一覽表表4）建建筑設設備安安裝概概況給水、、排水水設計計情況況，強強電、、弱電電設計計概況況，通通風空空調、、采暖暖供熱熱、消消防系系統(tǒng)以以及電電梯等等設計計概況況。內內容表表達可可采用用表的的形式式。五、施施工組組織設設計編編制基基本內內容和和要求求2工工程概概況五、施施工組組織設設計編編制基基本內內容和和要求求2工工程概概況給水冷水排水污水熱水雨水消防中水強電高壓弱電電視低壓電話接地安全監(jiān)控防雷樓宇自控綜合布線中央空調系統(tǒng)通風系統(tǒng)采暖供熱系統(tǒng)消防系統(tǒng)火災報警系統(tǒng)自動噴水滅火系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)防、排煙系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)電梯人梯：臺貨梯：臺消防梯：臺自動扶梯：臺其它需說明的事項：設備安安裝概概況一一覽表表5）自自然條條件（1））氣象象條件件當地氣氣象條條件和和變化化狀況況。冬冬季開開始時時間，，一般般平均均溫度度、最最低溫溫度、、極端端最低低溫度度和降降雪量量情況況；夏夏季開開始時時間、、一般般平均均溫度度、最最高溫溫度和和極端端最高高溫度度情況況；雨雨季時時間、、平均均降水水量和和日最最大降降水量量情況況。當當地主主導風風向和和最大大風力力情況況。（2））工程程地質質及水水文條條件建筑物物所處處位置置各層層的土土質情情況，，地下下水水水質、、水位位標高高及其其水位位流向向等。。五、施施工組組織設設計編編制基基本內內容和和要求求2工工程概概況（3））地形形條件件建筑物物所在在位置置的場場地絕絕對標標高，，場地地平整整情況況等。。（4））周邊邊道路路及交交通條條件施工現(xiàn)現(xiàn)場周周邊道道路狀狀況，，運輸輸道路路是否否暢通通等。。（5））場區(qū)區(qū)及周周邊地地下管管線施工現(xiàn)現(xiàn)場內內及周周邊是是否有有地下下水管管、電電纜、、天然然氣、、液化化氣等等管道道，并并詳細細了解解各類類管道道埋置置位置置、深深度等等情況況。6）工工程特特點和和項目目實施施條件件分析析五、施施工組組織設設計編編制基基本內內容和和要求求2工工程概概況1）項項目管管理組組織2）項項目管管理目目標以表格格形式式表達達。五、施施工組組織設設計編編制基基本內內容和和要求求3施施工部部署項目管理目標名稱目標值項目施工成本工期質量目標安全目標環(huán)保施工、CI目標項目管管理目目標一一覽表表3）總總承包包管理理（1））任務務劃分分（2））總承承包管管理組組織、、策劃劃、實實施a、總總承包包管理理的方方式、、原則則工程總總承包包管理理方式式：包包括目目標管管理、、跟蹤蹤管理理、授授權管管理、、平衡衡管理理等管管理模模式。。工程總總承包包管理理原則則：總總承包包管理理中，，一貫貫堅持持的““公正正”、、“科科學””、““統(tǒng)一一”、、“控控制””、““協(xié)調調”等等原則則。b、對對專業(yè)業(yè)工程程管理理范圍圍及服服務承承諾對業(yè)主主自行行組織織施工工單位位、業(yè)業(yè)主指指定分分包單單位、、總包包的專專業(yè)分分包單單位的的管理理原則則、管管理措措施、、提供供的服服務等等。c、與與業(yè)主主、監(jiān)監(jiān)理的的配合合措施施總承包包方的的責任任、總總承包包方與與業(yè)主主和監(jiān)監(jiān)理關關系、、總承承包方方與業(yè)業(yè)主的的配合合措施施、總總承包包方與與監(jiān)理理的配配合措措施等等。d、總總承包包各項項管理理規(guī)定定和管管理流流程總承包包各項項管理理規(guī)定定和管管理流流程，，包括括文件件控制制、記記錄控控制、、監(jiān)視視和測測量裝裝置的的控制制、技技術管管理工工作、、文明明施工工CI形象象達標標、機機具設設備管管理、、材料料管理理制度度、現(xiàn)現(xiàn)場水水電管管理、、穿插插和配配合施施工、、保衛(wèi)衛(wèi)與消消防、、合同同和預預決算算管理理、竣竣工及及驗收收、回回訪保保修等等。五、施施工組組織設設計編編制基基本內內容和和要求求3施施工部部署4）各各項資資源供供應方方式5）施施工流流水段段的劃劃分及及施工工工藝藝流程程（1））施工工流水水段的的劃分分根據工工期目目標、、設計計和資資源狀狀況，，合理理地進進行流流水段段的劃劃分，，流水水段劃劃分應應分基基礎階階段、、主體體階段段和裝裝飾裝裝修階階段三三個階階段，，并應應分別別附流流水段段劃分分的平平面圖圖。（2））施工工工藝藝流程程a、根根據工工程建建筑、、結構構設計計情況況以及及工期期、施施工季季節(jié)等等因素素，確確定施施工工工藝流流程，，并應應有工工藝流流程圖圖。b、工藝流流程的確定定應遵循““先地下后后地上，先先主體后裝裝修，先土土建后設備備安裝”的的原則，做做到科學合合理地確定定施工工藝藝流程。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求3施工部部署1）確定影影響整個工工程施工的的分部分項項工程，明明確原則性性施工要求求?；娱_挖工工程，應確確定采用什什么機械，，開挖流向向并分段，，土方堆放放地點，是是否需要降降水、采用用什么降水水設備，垂垂直運輸方方案等；鋼筋工程，，應確定鋼鋼筋加工形形式、鋼筋筋接頭形式式，鋼筋的的水平垂直直運輸方案案等等；模板工程，，應確定各各種構件采采用何種材材料的模板板，配備數數量，周轉轉次數，模模板的水平平垂直運輸輸方案等；；腳手架工程程，應確定定采用何種種架子系統(tǒng)統(tǒng)，如何周周轉等；混凝土工程程，應確定定混凝土運運輸機械、、混凝土澆澆筑順序，，澆筑機械械，并確定定機械數量量和機械布布置位置等等；結構吊裝工工程，應明明確吊裝構構件重量、、起吊高度度、起吊半半徑，選擇擇吊裝機械械、機械設設置位置或或行走線路路等，并繪繪出吊裝圖圖。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求4主要分分部分項工工程施工方方案2）對于常常規(guī)做法和和工人熟知知的分項工工程提出主主要應注意意的一些特特殊問題。。3）分部分分項工程、、特殊過程程、關鍵過過程，應另另行編制具具體的施工工方案，并并將其作為為單位（項項）工程施施工組織設設計的附件件一同歸檔檔。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求4主要分分部分項工工程施工方方案1）施工準準備工作計計劃具體內內容（1）施工工技術準備備a、編制施施工進度控控制實施細細則。b、編制施施工質量控控制實施細細則。c、編制施施工成本控控制實施細細則。d、做好工工程技術交交底工作。。（2）勞動動組織準備備a、建立工工作隊組。。b、做好勞勞動力培訓訓工作。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求5施工準準備工作計計劃（3）施工工物資準備備（4）施工工現(xiàn)場準備備2）施工準準備工作計計劃采用表的形形式表示。。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求5施工準準備工作計計劃序號準備工作名稱準備工作內容完成時間負責人施工準備工工作計劃1）施工平平面布置（1）施工工平面布置置的依據a、施工總總平面布置置。b、建設地地區(qū)原始資資料。c、一切原原有和擬建建工程位置置及尺寸。。d、全部施施工設施建建造方案。。e、施工方方案、施工工進度和資資源需要量量計劃。f、建設單單位可提供供的房屋和和其他生活活設施。g、項目所所在地方政政府的有關關規(guī)定。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求6施工平平面布置（2）施工工平面布置置的原則a、施工平平面布置要要緊湊合理理，盡量減減少施工用用地。b、盡量利利用原有建建筑物或構構筑物，降降低施工設設施建造費費用。c、合理地地組織運輸輸，保證現(xiàn)現(xiàn)場運輸道道路暢通，，盡量減少少場內運輸輸費。d、盡量采采用裝配式式施工設施施，減少搬搬遷損失，，提高施工工設施安裝裝速度。e、各項施施工設施布布置都要滿滿足方便生生產、有利利于生活、、安全防火火、環(huán)境保保護和勞動動保護要求求。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求6施工平平面布置（3）施工工平面布置置內容a、設計施施工平面圖圖建筑平面圖圖上的全部部地上、地地下建筑物物、構筑物物和管線；；地形等高高線，測量量放線標樁樁位置；各各類起重機機械停放場場地和開行行線路位置置；以及生生產性、生生活性施工工設施和安安全防火設設施位置。。b、編制施施工設施計計劃生產性和生生活性施工工設施的種種類、規(guī)模模和數量，，以及占地地面積和建建造費用。。一般采用用表的形式式表示。五、施工組組織設計編編制基本內內容和要求求6施工平平面布置序號設施名稱種類數量（或面積）規(guī)模（或可存儲量）建造費用施工設施計計劃一覽表表c、臨時用用水布置圖圖綜合考慮施施工現(xiàn)場用用水量、機機械用水量量、生活用用水量、生生活區(qū)生活活用水量、、消防用水