第10頁共10頁重大事項請示報告制度范文重大?作業(yè)事項?請示報?告制?度礦長：?杜家保_?__年__?_月___?日重大作?業(yè)事項請示?報告制度?為了進一步?加強和規(guī)范?緊急重大事?項的管理工?作，確保?主管領導及?時準確地掌?握并妥善處?置緊急重大?事項，避免?工作失誤，?特建立重大?作業(yè)事項請?示報告制度?，使人人明?確責任，保?證煤礦安全?、和諧、全?面地發(fā)展。?一、凡超?越本部門職?權范圍之事?宜及上級規(guī)?定需請示報?告之事項，?均應按級請?示報告。?二、在執(zhí)行?上級指示遇?到問題時，?必須及時請?示報告。?三、處理本?部門日常工?作遇到問題?、難題時，?隨時向礦長?、技術科、?調度室請示?報告。四?、請示要一?事一報，報?告可分專題?與綜合兩種?形式，請示?與報告必須?及時準確，?簡明扼要。?五、上級?需要的報告?、工作總結?應及時上報?，不得無故?拖延。第?二篇。重大?事項報告請?示制度管理?中心重大事?項報告請示?制度為了進?一步加強和?規(guī)范緊急重?大事項的管?理工作，確?保主管領導?及時準確地?掌握并妥善?處置緊急重?大事項，避?免工作失誤?，特建立重?大事項報告?制度，使人?人明確責任?，保證安全?、和諧、全?面地發(fā)展，?重大事項報?告請示制度?。一、報?告內容1?、上級領導?、機關交辦?的重要事項?及完成情況?；2、總?經(jīng)理交辦的?重要工作任?務完成情況?；3、下?級請示、報?告的重要事?項；4、?突發(fā)性事件?、事故、問?題；5、?每月主要工?作安排及完?成情況；?6、領導干?部發(fā)生違法?違紀行為或?工作中出現(xiàn)?重大失誤情?況；7、?需要報告的?其他重大事?項。二、?重大事項報?告程序和要?求1、_?__全體員?工要執(zhí)行每?項工作報告?回音制度，?做到事前有?請示，事后?又報告，保?證領導對工?作進展情況?做到心中有?數(shù)；2、?實行逐級報?告制度。請?示報告要堅?持分級負責?，逐級報告?的原則，凡?屬職權范圍?的工作，要?各負其責，?認真落實，?凡重大問題?本級無權決?定的，要逐?級報告，不?得超越權限?；3、凡?需要報告的?重大事項由?報告部門或?個人用書面?或其他形式?報告，能事?前報告的事?宜要事前報?告，事前無?法報告的，?事后應及時?報告；4?、重大__?_或事故應?緊急報告，?無論什么時?間，必須在?第一時間（?1小時內）?報告主管領?導，一般事?故要及時（?4小時內）?報告；可先?用電話口頭?報告，然后?再補報文字?報告，來不?及報送詳細?情況的，可?先進行初報?，然后根據(jù)?事態(tài)進展和?處理情況，?隨時進行續(xù)?報；5、?凡領導交辦?的事情，都?必須堅決執(zhí)?行，認真落?實，不打折?扣，確實遇?到困難應及?時報告，不?能有抵觸行?為；6、?報告事項由?受理人審批?或請示有關?領導后審批?，管理制度?《重大事項?報告請示制?度》。急事?及時批復，?其它事項三?天內批復。?特殊情況或?按規(guī)定需要?上報事項由?總經(jīng)理會議?研究確定。?三、紀律?與監(jiān)督1?、上級負責?人對下級報?告的重要事?項，屬自身?職責范圍的?要及時答復?或處理，自?身難以決斷?的，要及時?上報，因自?身答復不及?時或處理不?當或應上報?而沒上報的?，造成后果?必須追究當?事人責任。?2、報告?對象必須及?時按要求如?實報告，并?嚴格按批復?意見辦理，?辦結后將辦?理情況向受?理人寫出書?面匯報或口?頭匯報。未?按要求報告?或未按批復?意見辦理的?，視情節(jié)輕?重給予紀律?處分。3?、對一些影?響___全?局的___?，本部門或?當事人無論?什么原因，?沒有及時上?報而造成嚴?重后果的，?必須追究當?事人和部門?負責人的責?任。4、?重大事項報?告情況，由?質檢部負責?督辦。并按?有關要求，?該上報的要?及時上報。?每半年檢查?一次執(zhí)行情?況，并寫出?書面報告。?本制度自?下發(fā)之日起?執(zhí)行。_?__年__?_月八日?第三篇：重?大事項請示?報告制度重?大事項請示?報告制度?為更好地加?強支部的_?__建設，?有效遏制_?__問題，?樹立社會公?認的紀律、?法律規(guī)范，?特制定如下?請示制度：?一、領導?干部首先明?確規(guī)定，有?一定的__?_、紀律性?，保持清醒?的頭腦。?二、嚴格按?照黨章要求?，逐級請示?重大事項的?處理問題。?三、對重?大問題，支?委要互相磋?商，以大局?為重，以工?作利益為重?。四、校?級中層干部?對需要請示?的事項要采?取勤上報的?原則。五?、對工作中?出現(xiàn)的重大?意外，不能?一人武斷，?搞“___?”主義。?六、重大事?項上報時，?要堅持實事?求是的原則?，寫清事情?發(fā)生的前因?后果。七?、重大問題?經(jīng)___審?批后，方可?執(zhí)行。_?__通北林?業(yè)局第一小?學黨支部?二０___?年___月?第四篇：?重大事項請?示報告制度?重大事項請?示報告制度?一、重大?事項請示報?告的主要事?項1、_?__試點工?作的重要活?動；2、?___對象?發(fā)生的脫管?、漏管、非?正常死亡及?重新違法犯?罪等重大問?題；3、?在矛盾糾紛?排查調處中?發(fā)現(xiàn)有可能?引起___?和___的?重大糾紛；?4、在綜?治___工?作中發(fā)現(xiàn)重?大安全隱患?、涉毒、_?__等影響?社會治安和?穩(wěn)定的事宜?；5、司?法所干部發(fā)?生的違法違?紀問題；?6、涉及敏?感保密工作?內容的新聞?宣傳及外界?參觀等事項?；7、其?他重大緊急?情況。二?、請示、報?告的方法?1、電話報?告：對矯?正對象發(fā)生?的脫管、漏?管、非正常?死亡及違法?犯罪問題；?工作人員發(fā)?生的重大違?法違紀問題?；工作中發(fā)?生的其它重?大緊急情況?，可先電話?上報。2?、書面請示?、報告：?除上條情況?，須以書面?形式進行請?示。重要活?動、新聞宣?傳、外界參?觀等事項，?必須在擬辦?活動的五個?工作日前報?批。三、?責任追究?凡不經(jīng)請示?報告，造成?嚴重后果的?，追究具體?責任人和主?管領導者的?責任。對?矯正對象中?發(fā)生的脫管?、漏管、非?正常死亡、?違法犯罪等?問題隱瞞不?報的，追究?主管領導的?責任。第?五篇：重大?事項請示與?報告制度_?__百大集?團重大事項?請示與報告?制度第一?章總則第?一條根據(jù)集?團公司經(jīng)營?發(fā)展需要，?為保障公司?資產(chǎn)安全，?實現(xiàn)資本的?保值與增值?，同時規(guī)范?公司日常管?理，特制定?本制度。?第二條凡納?入集團公司?合并會計報?表的由集團?公司控股或?相對控股的?公司為本制?度的報告主?體，公司經(jīng)?營責任人（?與集團公司?簽定資產(chǎn)經(jīng)?營目標責任?書的乙方代?表）為具體?的執(zhí)行者（?簡稱：主報?告人）；各?公司對重大?事項實行請?示與報告制?度。第三?條各公司重?大事項請示?與報告制度?實行分級管?理；即。各?公司主報告?人向集團公?司領導請示?與報告，經(jīng)?該公司主報?告人授權的?實際負責人?向集團公司?領導及該公?司主報告人?請示與報告?。第四條?各公司財務?總監(jiān)或財務?負責人按照?《委派財務?總監(jiān)管理辦?法》實行報?告制度。?第二章明令?禁止各公司?的重大事項?第五條禁?止各公司對?集團公司以?外（社會團?體、企事業(yè)?單位或個人?，簡稱：集?團公司以外?，下同）提?供擔保；?第六條禁止?各公司所屬?部門或分支?機構對集團?公司以外提?供擔保；?第七條禁止?各公司對外?進行股票投?資及債券投?資；第八條?禁止各公司?對集團公司?以外進行委?托理財；?第九條禁止?各公司對集?團公司以外?拆借資金；?特殊情況需?對外拆借資?金的，必須?履行請示報?批手續(xù)。?第三章應請?示的重大事?項有下列?重大事項之?一者，各公?司需提前一?周以書面形?式向集團?0公司請示?，經(jīng)集團公?司簽批后方?可實施或表?決。第十?條公司向集?團內關聯(lián)企?業(yè)提供擔保?；第十一?條公司在確?保其資金安?全的前提下?對集團公司?以外拆借資?金；第十?二條公司對?集團公司以?外投資或轉?讓對外投資?；第十三條?公司進行財?產(chǎn)抵押；?第十四條公?司向金融機?構舉債（貸?款、銀行承?兌匯票）；?第十五條公?司進行分立?、合并、清?算和解散、?增減注冊資?本；第十六?條公司對外?發(fā)行債券；?第十七條公?司修改公司?章程；第十?八條公司董?事會的年度?報告；第?十九條公司?整體改變經(jīng)?營方式，實?行對外租賃?、承包和聯(lián)?營等；第?二十條公司?年度財務預?決算及預決?算調整方案?、年度利潤?分配方案和?虧損彌補方?案；第二?十一條公司?重大資產(chǎn)處?置—一次性?處置（購置?、出售、處?理）資產(chǎn)金?額達到以下?任何條件之?一者為重大?資產(chǎn)處置行?為：1.?占公司資產(chǎn)?總額的1%?及以上的；?2.占公?司凈資產(chǎn)總?額的5%及?以上的；?3.占公司?上年度凈利?潤額的10?%及以上的?。第四章?應報告的重?大事項有?下列重大事?項之一者，?各公司需一?周內以書面?形式向集團?公司報告，?由集團公司?備案。第?二十二條固?定資產(chǎn)或長?期資產(chǎn)購置?，其購置金?額達到以下?任何條件之?一的行為：?1.占公?司資產(chǎn)總額?的0.5%?以上至1%?以內的；?2.占公司?凈資產(chǎn)總額?的3%以上?至5%以內?的；13?.占公司上?年度凈利潤?額的5%以?上至10%?以內的。?第二十三條?可能對公司?當期財務狀?況產(chǎn)生重大?影響的事項?：1.簽?訂重大購銷?經(jīng)營合同（?單筆購銷合?同金額占上?年銷售額1?%）；2?.重大資產(chǎn)?改良維修支?出（其預計?支出金額占?上年利潤總?額5%以上?或單筆裝修?、修理、修?繕、營業(yè)設?備制作金額?達到或超過?30萬元人?民幣的）。?第二十四?條其他可能?對公司當期?財務狀況產(chǎn)?生重大影響?的事項（單?筆金額）：?1.單筆?金額占公司?資產(chǎn)總額0?.5%以上?的；2.?單筆金額占?公司凈資產(chǎn)?總額的3%?以上的；?3.單筆金?額占公司上?年度凈利潤?額的5%以?上的；第二?十五條公司?設立分支機?構；第二?十六條公司?更改、增加?或縮小經(jīng)營?范圍。第?二十七條公?司以公司整?體房產(chǎn)（含?有單獨產(chǎn)權?證明的單處?房產(chǎn)）對外?招租、出租?三個月及其?以上者。?第二十八條?公司對經(jīng)營?布局超過其?經(jīng)營面積1?0%以上（?含10%）?的調整。?第二十九條?公司調整_?__架構、?增減部門設?置。第三?十條公司管?理崗位的增?減設置、重?要管理崗位?人員的任免?。第三十?一條公司重?大管理制度?的制訂和變?革。出現(xiàn)?下列重大事?項之一者，?各公司應于?當天向集團?公司報告，?由集團公司?備案。第?三十二條發(fā)?現(xiàn)或出現(xiàn)安?全隱患或事?故。第三?十三條發(fā)生?服務事故、?創(chuàng)建事故、?三信事故及?重大差錯等?。第三十?四條公司財?物可能或已?經(jīng)出現(xiàn)重大?損失。（損?失金額標?2準同上“?其他可能對?公司當期財?務狀況產(chǎn)生?重大影響的?事項”所規(guī)?定之標準）?第三十五?條有損公司?整體形象或?在社會上造?成不良及后?果的事宜。?第三十六?條公司涉及?法律訴訟。?第三十七?條接受外部?審計、財稅?、工商、質?檢等監(jiān)管執(zhí)?法部門的稽?查需報告的?事項。第?三十八條違?反計劃生育?規(guī)定。第?三十九條其?它應報告事?項。第五?章請示報告?的程序及責?任第四十?條請示報告?事項的報告?主體或主報?告人應在報?告的材料中?表明經(jīng)管層?人員對所列?事項的意見?，加蓋公司?公章及由主?報告人簽名?；同時由該?公司總經(jīng)辦?（綜合部）?備案（涉及?___的可?封存?zhèn)浒福?。第四十?一條對須集?團公司審批?后方可實施?或表決的事?項，集團公?司應在收到?請示之日起?十日內予以?回復。第?四十二條對?屬向集團公?司報告的重?大事項，集?團公司應在?收到報告之?日起五日內?予以回復。?第四十三?條集團公司?如認為必要?，對請示及?報告事項可?以要求主報?告人進一步?報送有關詳?細資料。?第四十四條?請示及報告?事項的受理?單位為集團?公司總經(jīng)辦?。第四十?五條請示及?報告事項的?報告主體或?主報告人如?認為有必要?，可將報告?封存并注明?收件人報集?團公司總經(jīng)?辦或直接報?集團公司領?導，但應在?集團公司總?經(jīng)辦備案。?第四十六?條請示及報?告事項也