新疆順達(dá)成套設(shè)備銷售有限公司電梯安裝施工方案項(xiàng)目名稱：新疆米東區(qū)香緹苑項(xiàng)目編制：審核：批準(zhǔn)：電梯安裝施工組織方案及質(zhì)量保證措施一、施工方案施工方案能夠有效控制產(chǎn)品安全性能，依據(jù)各質(zhì)量控制系統(tǒng)要求，合理設(shè)置控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)，滿足受理的許可項(xiàng)目特性和申請單位的實(shí)現(xiàn)情況。1.1總則為了確保電梯安裝維修保養(yǎng)的質(zhì)量和工期，最大程度的滿足用戶需要,應(yīng)對所有項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行策劃，并制定施工方案。1.1.1職責(zé)1.1.2營銷部負(fù)責(zé)提供合同、安裝說明書、現(xiàn)場條件等信息。1.1.3工程部組織編制安裝、維修施工方案并實(shí)施。1.1.4施工方案由作業(yè)責(zé)任人審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。2.編制2.1.工程部根據(jù)合同、產(chǎn)品說明書、安裝圖紙及現(xiàn)場條件編制施工方案，內(nèi)容應(yīng)包括：2.1.1項(xiàng)目名稱、工程概況；2.1.2勞動(dòng)力組織（人員分工）；2.1.3設(shè)備、工具和檢驗(yàn)測量裝置的要求；2.1.4工藝步序、流程和過程中實(shí)際操作要求；2.1.5施工進(jìn)度要求、進(jìn)度控制點(diǎn)及其控制方法；2.1.6質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制方法；2.1.7質(zhì)量控制系統(tǒng)責(zé)任人員和相關(guān)人員的簽字確認(rèn)的規(guī)定；2.1.8應(yīng)有施工中注意事項(xiàng)、控制措施責(zé)任人（包括安全注意事項(xiàng)、安全措施和安全責(zé)任人）；2.1.9技術(shù)交底的情況介紹和再次確認(rèn)；2.1.10試運(yùn)行和交工驗(yàn)收；2.1.11施工記錄要求。2.2.施工方案應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的類型和特點(diǎn)選擇不同的形式，一般可分為以下二種：（1）通用性施工方案：適用于基本程序、技術(shù)質(zhì)量要求、安全事項(xiàng)等要素基本穩(wěn)定的工程項(xiàng)目，如電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)；（2）專項(xiàng)性施工方案：適用于基本程序、技術(shù)質(zhì)量要求每次均不相同的工程項(xiàng)目，如電梯的安裝、大修。2.3通用性施工方案一般每個(gè)施工種類編制一個(gè)，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行必要的調(diào)整；專項(xiàng)性施工方案每次施工前均應(yīng)進(jìn)行編制。2.4.施工方案編制后由作業(yè)責(zé)任人負(fù)責(zé)審核，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。2.5評(píng)審對于有特殊要求的安裝或重大維修的施工方案，工程部應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，填寫“施工方案評(píng)審表”。2.6方案的更改施工方案需作更改時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以全權(quán)處置，但同時(shí)應(yīng)對處理的技術(shù)、安全、質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。必要時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可用電話（或傳真）等形式報(bào)告作業(yè)責(zé)任人，由作業(yè)責(zé)任人處置。特殊情況作業(yè)責(zé)任人應(yīng)前往現(xiàn)場處置。所有施工方案更改的內(nèi)容，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫“施工方案更改聯(lián)系單”。2.7發(fā)放經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案要及時(shí)發(fā)放給相關(guān)部門及人員。2.8記錄《電梯施工方案》二、編制依據(jù)：1、電梯設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程的電梯設(shè)備、安裝招標(biāo)書；2、國家有關(guān)電梯安裝的技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：GB/T10060-2011《電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范》GB7588-2003《電梯制造與安裝安全規(guī)范》GB50310-2002《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)電梯安裝的若干規(guī)定；3、制造商電梯安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、施工部署：1、施工進(jìn)度總體安排電梯施工進(jìn)度計(jì)劃表工程名稱：項(xiàng)目型號(hào)梯號(hào)開工日期序號(hào)周期項(xiàng)目第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周1拆箱點(diǎn)件材料運(yùn)輸，制作樣板，放線2導(dǎo)軌支架安裝3導(dǎo)軌安裝及校正4門道及地坎安裝5廳門安裝6機(jī)房設(shè)施安裝7轎架、對重、鋼絲繩安裝8轎廂、門機(jī)組裝9電纜安裝11井道內(nèi)部裝置安裝12呼梯盒安裝13試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)整14清掃及涂裝15檢查、交工備注計(jì)劃實(shí)際投入人員：技工開工日批審填徒工完工日準(zhǔn)核表2、組建施工組織投標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)后，我公司將針對項(xiàng)目特點(diǎn)，本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，組建項(xiàng)目管理運(yùn)行班子，使項(xiàng)目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合，管理層和各崗位以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、合理的工做流程、到位的工作質(zhì)量，確保一流的項(xiàng)目質(zhì)量。項(xiàng)目準(zhǔn)備是基礎(chǔ)，其核心是為項(xiàng)目提供各種必備條件，是項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。開工之前，我們將做好技術(shù)工作的準(zhǔn)備、前期工作所需資源的準(zhǔn)備、各項(xiàng)計(jì)劃的編制、臨時(shí)設(shè)備的規(guī)劃等工作。在施工現(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人、班組為基礎(chǔ)的逐級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，針對項(xiàng)目特點(diǎn)，采取行之有效的分布計(jì)劃。為了使項(xiàng)目全面滿足設(shè)計(jì)及業(yè)主要求，在整個(gè)施工過程中嚴(yán)格按照業(yè)主認(rèn)可的規(guī)范進(jìn)行，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，并做到工程資料、質(zhì)量驗(yàn)收資料與工程同步進(jìn)行。擬派本工程現(xiàn)場管理人員情況一覽表擬擔(dān)任工作或崗位姓名性別年齡職稱專業(yè)資格證書編號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員施工員安全員技術(shù)員質(zhì)檢員資料員

現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)各主要崗位的職責(zé)概述：項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)日常安裝的進(jìn)度及安裝質(zhì)量，負(fù)責(zé)與甲方聯(lián)絡(luò)、內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。施工負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)日常安裝工作的安排，安裝質(zhì)量的檢查以及安全技術(shù)交底。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)測量儀器、工具的使用和管理；負(fù)責(zé)測量資料的整理歸檔工作；負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場輔導(dǎo)；對施工圖紙和技術(shù)性文件進(jìn)行貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)材料復(fù)試及現(xiàn)場見證記錄；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及報(bào)檢工作；遇到技術(shù)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。安全員：宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度及法律法規(guī)。對安裝種各項(xiàng)安全管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查與現(xiàn)場指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，及時(shí)提出整改意見，并跟蹤復(fù)查；查處違反安全規(guī)范的人員，對重大事故隱患采取有效措施。每周召開安全例會(huì)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理對進(jìn)場的施工人員完成三級(jí)安全教育；每周對安裝過程中存在的問題上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。技術(shù)員：當(dāng)現(xiàn)場安裝過程中遇到現(xiàn)場人員難以解決的技術(shù)問題時(shí)，隨時(shí)提供相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和相關(guān)的解決方案；協(xié)調(diào)公司的技術(shù)部門給與現(xiàn)場強(qiáng)大的后備支持，保證安裝質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)有關(guān)分項(xiàng)工程的檢查、驗(yàn)收工作，參加隱檢驗(yàn)收及工程質(zhì)量的評(píng)定或事故的處理；對每一道工序100%的檢查，決無遺漏。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題，對有關(guān)的分項(xiàng)工程的檢查、驗(yàn)收；參加或組織有關(guān)工程質(zhì)量會(huì)議并做好會(huì)議前準(zhǔn)備，定期做到施工現(xiàn)場的質(zhì)量工作總結(jié)；負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量監(jiān)督、指導(dǎo)、組織日常檢查和定期檢查；參加隱檢驗(yàn)收及工程質(zhì)量的評(píng)定或事故的處理；負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄、資料、登記、整理、歸檔工作；計(jì)劃組織質(zhì)量審核、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作。材料員：負(fù)責(zé)設(shè)備物料的保管、發(fā)放及零部件的標(biāo)識(shí)等。施工員：與各班組簽訂工期任務(wù)書，負(fù)責(zé)檢查進(jìn)度的落實(shí)考核，并協(xié)調(diào)各班組、各專業(yè)矛盾，保證進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。資料員：負(fù)責(zé)配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理，整理施工現(xiàn)場資料及監(jiān)理單位資料的收集、編制、匯報(bào)等工作。3、施工準(zhǔn)備：善安排施工人員生活，進(jìn)行安全教育及技術(shù)交底。認(rèn)真閱讀圖紙及施工工藝說明，掌握施工工藝，發(fā)現(xiàn)問題雙方及時(shí)溝通并拿出解決方案。開箱點(diǎn)件：施工前，雙工按照合同要求清點(diǎn)貨物，同時(shí)收集好隨機(jī)文件。若有缺件、錯(cuò)件、次品，則列出清單，雙方確認(rèn)后，補(bǔ)發(fā)缺件或更換錯(cuò)件、次品。搭腳手架：乙方按合同要求提供圖紙并由甲方確認(rèn)，合同約定責(zé)任方在井道內(nèi)按圖紙要求，搭好腳手架。腳手架完工后進(jìn)行安全檢查，無誤后方可使用。（采用無腳手架安裝方式去掉）做好井道及機(jī)房復(fù)測記錄：根據(jù)井道布置圖檢測井道深度、寬度及偏差，地坑深度、頂層高度、廳門高度、寬度及偏差，檢查機(jī)房預(yù)留孔位置情況，若發(fā)現(xiàn)與圖紙不符或偏差較大，雙方及時(shí)溝通解決。三、施工主要工具標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人工具配置序號(hào)工具名稱機(jī)械工需工具數(shù)量電氣工需工具數(shù)量各類鉗1套1套合尺11一字口改錐2種型號(hào)2十字口改錐2種型號(hào)2兩用扳手1錘子1鐵鋸弓1水平尺11線墜11鋼板尺11鐵剪子1工具箱11安全帽11安全帶11安全鞋11

班組工具配置序號(hào)工具名稱大項(xiàng)目需工具數(shù)量一般項(xiàng)目需工具數(shù)量萬用表31轉(zhuǎn)速表11角回磨光機(jī)31手電鉆31電錘31擋圈鉗11皮尺11電烙鐵21絞杠11板牙架11塞尺11漏電器82吊鏈42吊導(dǎo)軌設(shè)施21電氣焊設(shè)施21工具箱11臺(tái)鉆及臺(tái)鉗各1無齒鋸11砂輪機(jī)1

四、電梯施工方案及工藝一）、施工前準(zhǔn)備工作1．施工組織：由區(qū)域安裝部提供電梯安裝施工組織方案，包括人員安排（掛雙證即安裝證、特殊工種上崗證的電工和焊工，持單證即安裝證的鉗工，及輔助工若干名）、安裝臺(tái)數(shù)、安裝進(jìn)度表、需用工具設(shè)備、檢測儀器、圖紙、安裝記錄表及明確崗位責(zé)任和特定—兼職檢驗(yàn)員，由項(xiàng)目經(jīng)理審核施工組織方案，經(jīng)區(qū)域副總經(jīng)理審批后，安裝組方可開工。采購員采購員檢測員銷售部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部質(zhì)量員安裝調(diào)度質(zhì)量負(fù)責(zé)人各安裝班組安裝指導(dǎo)調(diào)試技術(shù)員安全員保管員2．土建驗(yàn)收1）驗(yàn)收人員：安裝組、項(xiàng)目工程師。2）驗(yàn)收依據(jù)：業(yè)主確認(rèn)的電梯土建布置圖。驗(yàn)收項(xiàng)目：井道內(nèi)的凈平面尺寸（寬和深）、垂直度、井道機(jī)房留孔、預(yù)埋件位置、底坑深度、頂層高度、層站數(shù)、層樓高度、機(jī)房高度、門洞尺寸、提升高度、提供各個(gè)樓層的地面最終完成面標(biāo)高線等。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或尺寸不符合圖紙要求的，由項(xiàng)目工程師立即書面通知業(yè)主予以修正，業(yè)主若不按時(shí)整改完畢，按合同規(guī)定的延誤工期處罰。3．電源檢查及施工用電1）檢查人員：安裝組、工程師。2）檢查內(nèi)容：檢查電梯供電電源是否已經(jīng)連接到達(dá)預(yù)定位置，如不符合要求，應(yīng)限期完成。4．搭設(shè)腳手架：腳手架的搭設(shè)必須符合《建筑安裝工程腳手架安全技術(shù)操作規(guī)程》及其它相關(guān)規(guī)定。否則應(yīng)限期整改，直至符合要求為止。5．材料存放與電梯井道門口驗(yàn)收1）檢查人員：安裝組、項(xiàng)目工程師。2）檢查內(nèi)容：檢查材料存放區(qū)域大小、防雨、防盜和井道門口安全防護(hù)欄是否符合要求，如不符合要求，應(yīng)限期完成。6．開箱驗(yàn)收1）開箱驗(yàn)收人員：由安裝組工程師、建設(shè)方主辦（業(yè)主）、開箱驗(yàn)收組織者、項(xiàng)目工程師配合一同進(jìn)行開箱驗(yàn)收。2）開箱驗(yàn)收依據(jù)：銷售合同、技術(shù)規(guī)格表、產(chǎn)品裝箱單。3）開箱驗(yàn)收地點(diǎn)：根據(jù)有關(guān)合同確定。4）開箱驗(yàn)收內(nèi)容：零部件的型號(hào)、規(guī)格是否與裝箱要求一致。零部件外觀是否完好無損，數(shù)量是否齊全，隨機(jī)資料是否完整，產(chǎn)品質(zhì)量是否與要求一致。5）破件、錯(cuò)件、缺件的處理：開箱過程所發(fā)現(xiàn)破、錯(cuò)、缺件處理應(yīng)按實(shí)際情況填寫相關(guān)反饋單，經(jīng)各方人員簽字確認(rèn)后有效。各方簽字為證，破損時(shí)應(yīng)由運(yùn)輸承包代表在場確認(rèn)，由運(yùn)輸方按國內(nèi)運(yùn)輸條款或保險(xiǎn)條例進(jìn)行索賠處理。錯(cuò)缺件時(shí)應(yīng)及時(shí)由項(xiàng)目工程師反饋公司，公司將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將缺件送往工地，否則按公司規(guī)定追究項(xiàng)目工程師責(zé)任。7．開工申報(bào)：由項(xiàng)目工程師填寫申報(bào)給勞動(dòng)局的“開工申請報(bào)告”包括：合同編號(hào)、型號(hào)規(guī)格、建設(shè)單位、安裝地址、開工日期、安裝組負(fù)責(zé)人、施工人員資質(zhì)姓名、工種、資格證號(hào)等，并送往當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門質(zhì)檢站審批。勞動(dòng)局質(zhì)檢站審批后，由項(xiàng)目工程師通知安裝組進(jìn)場安裝。8．安裝組勞動(dòng)保護(hù)配備：按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為操作工人配備的勞動(dòng)保護(hù)用品到位。9．安裝用機(jī)具配備：根據(jù)項(xiàng)目工程師通知的時(shí)間，安裝用機(jī)具到達(dá)施工現(xiàn)場。二）、安裝工藝流程設(shè)備安裝質(zhì)量，是依靠安裝人員的技術(shù)能力，也取決于一套完整的安裝工藝，我公司電梯的安裝，完全遵照產(chǎn)品安裝手冊的要求，并遵循公司制定好的工藝流程進(jìn)行，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到有效的控制和管理，從而保證安裝質(zhì)量，詳見下面安裝工藝流程。托架安裝(接下頁)(業(yè)主工程)(協(xié)調(diào)交叉施工)業(yè)主負(fù)責(zé)廳門地坎門框門軌安裝,召喚盒固定門框填縫層站設(shè)備檢查填寫廳門有關(guān)檢查記錄表導(dǎo)軌托架定位Y尺寸確認(rèn)Y井道誤差預(yù)留洞口修正N工程協(xié)調(diào)井道頂至底垂直監(jiān)視線業(yè)主簽字認(rèn)可水平基準(zhǔn)線業(yè)主簽字認(rèn)可樣板制作回報(bào)工廠進(jìn)度表現(xiàn)場協(xié)調(diào)進(jìn)度預(yù)定業(yè)主,電梯廠(委托人),開箱人員回報(bào)工廠缺件開箱分層,檢查是否受損遺失,物料保護(hù)倉庫設(shè)定配合出貨進(jìn)場搭設(shè)腳手架向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請開工領(lǐng)工程圖,現(xiàn)場勘查簽訂合同托架安裝(接下頁)(業(yè)主工程)(協(xié)調(diào)交叉施工)業(yè)主負(fù)責(zé)廳門地坎門框門軌安裝,召喚盒固定門框填縫層站設(shè)備檢查填寫廳門有關(guān)檢查記錄表導(dǎo)軌托架定位Y尺寸確認(rèn)Y井道誤差預(yù)留洞口修正N工程協(xié)調(diào)井道頂至底垂直監(jiān)視線業(yè)主簽字認(rèn)可水平基準(zhǔn)線業(yè)主簽字認(rèn)可樣板制作回報(bào)工廠進(jìn)度表現(xiàn)場協(xié)調(diào)進(jìn)度預(yù)定業(yè)主,電梯廠(委托人),開箱人員回報(bào)工廠缺件開箱分層,檢查是否受損遺失,物料保護(hù)倉庫設(shè)定配合出貨進(jìn)場搭設(shè)腳手架向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請開工領(lǐng)工程圖,現(xiàn)場勘查簽訂合同修合改格所項(xiàng)有目不曳引鋼絲繩限速器鋼絲繩安裝安裝完工質(zhì)檢填寫安裝記錄檢查表業(yè)主工程（井道照明爬梯施工）安裝廳門井道補(bǔ)焊、補(bǔ)漆、軌道接口銼刨底坑緩沖基座導(dǎo)軌基座水泥固定對重60%-80%裝入轎架懸空,轎廂拼裝,調(diào)整轎廂整線,接線轎廂骨架安裝對重件吊入底坑部件安裝Y工廠負(fù)責(zé)NNN修改機(jī)房、井道收尾修改業(yè)主工程機(jī)梁、預(yù)留口填塞N質(zhì)檢運(yùn)行電纜施放井道接線固定主機(jī)及限速器定位調(diào)整填寫導(dǎo)軌檢查記錄機(jī)房配線機(jī)房控制柜線槽,管路安裝導(dǎo)軌調(diào)整導(dǎo)軌吊運(yùn)及吊入裝配(接上頁)修合改格所項(xiàng)有目不曳引鋼絲繩限速器鋼絲繩安裝安裝完工質(zhì)檢填寫安裝記錄檢查表業(yè)主工程（井道照明爬梯施工）安裝廳門井道補(bǔ)焊、補(bǔ)漆、軌道接口銼刨底坑緩沖基座導(dǎo)軌基座水泥固定對重60%-80%裝入轎架懸空,轎廂拼裝,調(diào)整轎廂整線,接線轎廂骨架安裝對重件吊入底坑部件安裝Y工廠負(fù)責(zé)NNN修改機(jī)房、井道收尾修改業(yè)主工程機(jī)梁、預(yù)留口填塞N質(zhì)檢運(yùn)行電纜施放井道接線固定主機(jī)及限速器定位調(diào)整填寫導(dǎo)軌檢查記錄機(jī)房配線機(jī)房控制柜線槽,管路安裝導(dǎo)軌調(diào)整導(dǎo)軌吊運(yùn)及吊入裝配(接上頁)機(jī)房彈墨線（機(jī)房彈墨線（檢驗(yàn)點(diǎn)）工廠負(fù)責(zé)工廠負(fù)責(zé)（接上頁）主機(jī)及緩沖器加油維護(hù)流程保養(yǎng)維修業(yè)主驗(yàn)收移交(一次合格)修改質(zhì)檢站驗(yàn)收(一次合格)修改修改勞動(dòng)局驗(yàn)收自檢群控試驗(yàn)機(jī)房井道安全標(biāo)記測試資料制作,報(bào)告書填寫整理,整頓平層調(diào)整質(zhì)檢站申報(bào)驗(yàn)收工廠派人指導(dǎo)回報(bào)補(bǔ)償鏈(繩)懸掛快車準(zhǔn)備Y(合格)平層支架板安裝廳門部件調(diào)整轎廂部件調(diào)整井道垃圾清除,導(dǎo)軌清洗井道安全裝置檢查井道檢查所有線路校對調(diào)試物料準(zhǔn)備進(jìn)場調(diào)試前勘查(供配電業(yè)主工程)（接上頁）主機(jī)及緩沖器加油維護(hù)流程保養(yǎng)維修業(yè)主驗(yàn)收移交(一次合格)修改質(zhì)檢站驗(yàn)收(一次合格)修改修改勞動(dòng)局驗(yàn)收自檢群控試驗(yàn)機(jī)房井道安全標(biāo)記測試資料制作,報(bào)告書填寫整理,整頓平層調(diào)整質(zhì)檢站申報(bào)驗(yàn)收工廠派人指導(dǎo)回報(bào)補(bǔ)償鏈(繩)懸掛快車準(zhǔn)備Y(合格)平層支架板安裝廳門部件調(diào)整轎廂部件調(diào)整井道垃圾清除,導(dǎo)軌清洗井道安全裝置檢查井道檢查所有線路校對調(diào)試物料準(zhǔn)備進(jìn)場調(diào)試前勘查(供配電業(yè)主工程)慢車試運(yùn)行慢車試運(yùn)行（停點(diǎn)）快車運(yùn)行,快車運(yùn)行,調(diào)整（停點(diǎn)）質(zhì)監(jiān)局申報(bào)驗(yàn)收三）、安裝工藝與步驟1、架設(shè)樣板與放線1）在機(jī)房地面下500-600mm處平行門口井道壁上開設(shè)4個(gè)150mmX150mm深200mm孔，用兩根截面大于100mmX100mm方木插入對應(yīng)孔，用水平儀校正水平并固定住，樣板設(shè)在其上面。2）樣板支承木方固定在井壁上也可采用膨脹螺栓的方式；提升高度在30m以內(nèi)可用0.5mm鋼線，提升高度在30m以上用0.8mm鋼絲作放線用線；3）用10-15kg線墜將垂線拉緊后校正各層門牛腿距離（≤30mm）和樣板到機(jī)房工字梁的中心并校準(zhǔn)井道相關(guān)尺寸。4）固定上樣板，架設(shè)下樣板、穩(wěn)線在底坑距地800-1000mm高處，固定一個(gè)與頂部樣板相似的底坑樣板，其安裝位置符和要求后，用U型釘將鉛垂線釘固于底坑樣板上。以上工序完成后即可用釘子將垂線固定在樣板上。5）樣板的安置應(yīng)符和下列要求：A、按照井道內(nèi)的實(shí)際凈空尺寸來安置。B、水平度不應(yīng)超過2mm。C、頂部樣板的水平誤差不應(yīng)超過1mm。6）出入口樣板調(diào)整好后，必須能滿足地坎，門套的安裝要求。2、導(dǎo)軌的安裝1）用鐵鑿清除工作面的浮土和不平整處，保證緊固構(gòu)件與水泥工作面接觸良好，按要求垂直于水泥工作面鉆孔，孔的深度通過調(diào)節(jié)沖擊鉆上的標(biāo)尺桿端部與鉆頭端部間的距離來控制。2）導(dǎo)軌支架水平度誤差應(yīng)滿足X<1.5%H,其中H為支架的長度,可用600mm水平尺測量。3）兩支架搭入的長度大于幅邊的70%，或距井道壁小于等于20mm。兩支架搭接處焊接的焊角高度應(yīng)滿足要求，焊接必須是連續(xù)的，并應(yīng)全焊。4）導(dǎo)軌安裝自上而下，導(dǎo)軌的最高端須切掉一些，使得端部距井道頂部為50-100mm。5）導(dǎo)軌的連接與固定：A、將最下面一條導(dǎo)軌放在前項(xiàng)所述墊高的木塊上，用壓板進(jìn)行固定。B、利用連接板螺栓孔將導(dǎo)軌逐條由下至上用卷揚(yáng)機(jī)或人力進(jìn)行吊升。C、用棉紗抹干凈導(dǎo)軌接頭部位后，將上、下兩導(dǎo)軌的榫舌與榫槽連接在一起，把導(dǎo)軌與導(dǎo)軌連接板的固定螺栓裝上，并旋緊至彈簧墊圈有壓縮為止，待校軌時(shí)再進(jìn)行緊固。D、用導(dǎo)軌壓板將導(dǎo)軌緊固在導(dǎo)軌支架上。3、廳門的安裝1）廳門安裝的主要工序：地坎的安裝，門套的安裝，層門裝置的安裝，門板及附件的安裝，門鎖調(diào)整等。2）以土建完工的地面高度及門口中心線為參考用M12×100膨脹螺栓固定地坎支架；利用支架上長孔調(diào)節(jié)地坎各方向尺寸；各部分位置按尺寸要求調(diào)整完畢后焊死膨脹螺栓，并做防銹處理。3）使門套中心和門口中心保持一致，保證門套垂直并定位，使門套和墻上的預(yù)埋鋼筋或膨脹螺栓相聯(lián)接,除渣后防銹處理；4）廳門安裝應(yīng)保證保導(dǎo)軌，地坎，門套，門滑道和門口中心的偏差在±1mm以內(nèi)。4、緩沖器的安裝1）緩沖器底座安裝前應(yīng)通知土建施工部門進(jìn)行底坑防水處理,底坑防水施工完成后可安裝緩沖器。2）根據(jù)底坑樣板把緩沖器底座放在土建布置圖所示位置處,利用水平尺把緩沖器底座找水平,精度為2/1000以內(nèi)(即不水平度2mm/m)。如果緩沖器底座不水平,則在各點(diǎn)處插入墊片和鋼板并調(diào)水緩沖器底座水平定位后,把墊片與其焊接在一起,包括墊片與墊片也焊接在一起,再檢查中心與水平度。5、對重的安裝1）距底坑地面以上5-6米高度兩列對重導(dǎo)軌的中心處，牢固的安裝一個(gè)用以起吊對重的環(huán)鏈?zhǔn)掷J或雙輪吊環(huán)型滑車。拆除對重一側(cè)上下各一只導(dǎo)靴,根據(jù)越程要求，將對重架緩沖器撞板懸至距緩沖器頂端高度為150～400mm2）裝上安裝前拆去的對重架一側(cè)上下各一只導(dǎo)靴。按45～50％平衡系數(shù)（對重裝置總重=轎廂凈重+額定載重量×（45～50）％），將對重塊裝至所需的重量，為避免運(yùn)行產(chǎn)生撞擊聲，必須將對重塊穩(wěn)固的壓在對重架內(nèi)。對重如設(shè)有安全鉗裝置時(shí)，應(yīng)在未進(jìn)入前將有關(guān)零件裝妥。調(diào)整四只導(dǎo)靴的安裝螺栓。3）四只導(dǎo)靴中心與對重架中心線誤差≤1.5mm，調(diào)整導(dǎo)靴間隙，使其內(nèi)襯與導(dǎo)軌頂間隙為0.8mm（兩側(cè)合計(jì)1.6mm）。6、轎廂架.安全鉗.轎底的安裝1）轎廂架和安全鉗的安裝:開始安裝前應(yīng)在左右轎廂導(dǎo)軌上水平地裝上裝配支架（工具）。2）裝配支架位于井道最高層，并能使以后組裝的轎門地坎高出廳門地坎50-100mm。拆下導(dǎo)靴部件,把下梁組件放在水平裝設(shè)的轎廂架裝配托架上。此時(shí)為使安全鉗體和導(dǎo)軌間產(chǎn)生均勻的間隙,要疊合一組襯墊,并插入該間隙中,加以固定,從而使其不能前后左右移動(dòng),保證鉗口與導(dǎo)軌的間隙。3）當(dāng)下梁組件找好水平后,按立柱組件上的孔把它裝配起來,并輕輕地?cái)Q緊螺栓。立柱組件應(yīng)平行于導(dǎo)軌,當(dāng)立柱組件自然直立時(shí),裝上上梁組件，裝上導(dǎo)靴后,按轎廂架連接螺栓對角線方式將所有螺栓預(yù)緊。4）拆下一側(cè)上部導(dǎo)靴并查明導(dǎo)軌中心是否和轎廂架中心一致,如果其誤差≥2mm,則松開所有螺栓,并重調(diào)它們的中心。5）轎廂架組件的定中心工作完成后,要很快地吊上鋼絲繩,如果轎底和轎廂己組裝好,則重量很大,單靠轎廂架裝配托架來固定是很危險(xiǎn)的。6）轎底的組裝：水平地裝上轎廂托架,為此在下梁上水平面與轎廂托架之間可插入一個(gè)墊片并調(diào)節(jié)它,把斜拉筋固定于立柱組件及轎廂托架上,把橡膠塊放在轎廂托架上,在其頂部放上轎底并裝上橡膠塊的緊固螺栓。使轎底在四個(gè)方向上都達(dá)到平行度小于1/1000,正確地調(diào)整廳門地坎和轎門地坎之間的間隙,并使所有樓層的間隙均在30-32mm之間。7、鋼絲繩的安裝方法1）在處理鋼絲繩時(shí)要嚴(yán)格注意不夾帶砂子或泥漿，在拉出鋼絲繩縛繩端及連接繩頭組合時(shí)，應(yīng)按照正確的工藝進(jìn)行，否則將縮短鋼絲繩壽命或不均勻的拉伸會(huì)引起電梯運(yùn)行時(shí)的振動(dòng)。2）在鋼絲繩截?cái)嗲?，在將要截?cái)嗵幍膬蓚?cè)先用φ0.8鐵絲進(jìn)行包扎處理，然后再截?cái)噤摻z繩。鋼絲繩在安裝以前應(yīng)徹底釋放其張力。3）正確縛好鋼絲繩端部，把其穿過一個(gè)繩頭，伸出的長度足以進(jìn)行彎曲工作。拆開捆扎鋼絲，繩股放開，盡可能短地切去麻芯，拭去散開繩股上的油脂。把每個(gè)繩股端部彎過來形成束狀的一捆，每個(gè)繩股要做成使它很好地鑲配在繩頭上，然后把繩拉回到使鋼絲可以在繩頭外看到一點(diǎn)。4）使繩頭和鋼絲繩保持直立，在繩頭下面的繩孔處纏上碎布或帶子，使巴氏合金不能流出，從繩頭上澆注巴氏合金。巴氏合金不能混有雜物，并加熱到完成漿液狀，為使巴氏合金流進(jìn)深處，繩頭體在澆注前要充分予熱。拆下碎布時(shí)，應(yīng)查清巴氏合金是否澆透。熔化兩倍以上的巴氏合金，并一次澆足，不要在冷卻的巴氏合金上再次澆注，澆注中不應(yīng)有氧化物在表面處析出。5）將過緊的鋼繩松開并平衡，然后將釘銷插入鋼繩和尾端之間的夾卡體的頂部。用錘子打楔子向下直到繩子滑入。繩頭組合安裝完成后，用鋼絲繩將各繩頭錐套部分相互串在一起扎結(jié)起來，防止繩頭轉(zhuǎn)動(dòng)。8、機(jī)房安裝的基本要求1）為不影響保養(yǎng)管理，控制屏的工作面離墻面的距離應(yīng)不少于600mm。2）在機(jī)房頂承重梁和吊鉤應(yīng)標(biāo)明最大允許載荷（土建負(fù)責(zé)實(shí)施）。機(jī)房頂設(shè)的吊鉤應(yīng)能承受不小于20000N的力。3）支承承重梁的必須是承重墻，在支承的地方由用戶預(yù)埋好鋼板或槽鋼。承重梁和承重墻的重疊量應(yīng)大于125mm。且超過承重墻中心線25mm以上。9、曳引機(jī)及導(dǎo)向輪的安裝1）把曳引機(jī)座和導(dǎo)向輪、減震膠塊固定在一起，放在承重梁上。移動(dòng)曳引輪座，使轎廂和對重的上部樣板落線點(diǎn)與鉛垂線重合,誤差小于2mm,固定減震膠塊和曳引機(jī)座。2）曳引機(jī)座的上表面水平誤差≤1mm。曳引輪及導(dǎo)向輪繩槽中心面的對稱度誤差不大于1mm。轎廂和對重的上部樣板落線點(diǎn)與鉛垂線B和A的誤差小于2mm。曳引輪及導(dǎo)向輪的垂直度誤差，在空載及滿載情況下均不大于2mm。3）在曳引輪適當(dāng)位置，標(biāo)出轎廂升降方向。10、調(diào)試1）調(diào)試前準(zhǔn)備①調(diào)試必須在機(jī)房、井道、轎廂、廳門、底坑安裝合格后，腳手架拆除完畢并與業(yè)主配合檢查業(yè)主動(dòng)力電源三相五線引進(jìn)合格后進(jìn)行。調(diào)試前物料準(zhǔn)備工作應(yīng)完整，調(diào)試儀器、調(diào)試工具、調(diào)試用輔料稱重等準(zhǔn)備完善后才能進(jìn)入調(diào)試。②電梯調(diào)試前機(jī)房檢驗(yàn)應(yīng)該由安裝組配合項(xiàng)目工程師進(jìn)行，就對機(jī)房的環(huán)境進(jìn)行檢查，通道、通風(fēng)、照明、安全門、消防設(shè)施各部件安裝的完整性和電氣線管、線槽裝設(shè)是否符合要求，機(jī)房衛(wèi)生是否整潔，救援工具是否按規(guī)定要求油漆后掛在顯眼的地方。控制柜內(nèi)部檢查：層樓型式、配線整理、各保險(xiǎn)絲規(guī)格、各電器接線連接確實(shí)性，各接線端子接線方式是否合乎要求及松緊度，各電氣元件清潔檢查，接地線位置及數(shù)量檢查，所有線路校對。③確定無誤后進(jìn)行絕緣測試，各測試點(diǎn)電壓測試，電話線接線是否確實(shí)，機(jī)械部分檢查及調(diào)試：機(jī)械動(dòng)力前加油于要求位置，檢查曳引輪、導(dǎo)向輪平行度、垂直度、調(diào)整制動(dòng)器制動(dòng)鼓輪與閘瓦之間隙，制動(dòng)器彈簧長度作滑距測試。檢查限速器的電器安全開關(guān)，限速器垂直檢查，低速運(yùn)行前送電，控制屏轉(zhuǎn)檢修。2）、慢速試運(yùn)行檢查調(diào)試①安裝組配合項(xiàng)目工程師檢驗(yàn)，同時(shí)調(diào)試員調(diào)試，在慢車試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行井道檢查，檢查井道內(nèi)有無防礙電梯運(yùn)行的障礙物，井道內(nèi)有無漏水及洞口。對井道里導(dǎo)軌進(jìn)行清洗，對導(dǎo)軌接砂處磨平工作，調(diào)整鋼索張力，并檢查有無穿開口銷，極限、限位減速開關(guān)安裝位置及安全尺寸是否可行，活動(dòng)電纜固定架安裝位置情況，限速器、張緊輪安裝位置，測量張緊輪重錘離地高度及鋼索有無扭曲。②轎廂部件檢查調(diào)整轎廂內(nèi)：檢查轎廂內(nèi)各連接板安裝情況，轎廂垂直度檢查，COP安裝情況，轎廂體各部位螺絲松緊度。轎廂下：轎廂下導(dǎo)靴之安裝情況并調(diào)整，轎廂平衡桿轎廂下調(diào)整，轎廂底部活動(dòng)電纜位置及走行扭曲度檢查，轎廂安全鉗楔塊與導(dǎo)軌間隙，簡易荷重補(bǔ)償裝置安裝及動(dòng)作確認(rèn)，各部位注黃油量檢查。轎廂上：檢查導(dǎo)靴之安裝情況，并調(diào)整間隙，轎廂邊上防震膠墊圈安裝松緊度及調(diào)整，安全鉗連桿安全開關(guān)檢查確認(rèn)，安全窗開關(guān)檢查確認(rèn)，轎廂上門機(jī)馬達(dá)電源接線是否正確，鋼索棒檢查有無裝開口銷。門機(jī)系統(tǒng)皮帶輪與鏈輪的平行度，皮帶、鏈條的松緊度、檢查有無異常聲。轎廂門檢查：門閉開關(guān)檢查及尺寸測試，安裝門保護(hù)動(dòng)作及配線，門保護(hù)與轎門調(diào)整，轎門與轎門框間隙調(diào)整。轎門與轎門間隙調(diào)整，轎門速度調(diào)整。安全門刀及門聯(lián)動(dòng)調(diào)整。③廳門檢查調(diào)整：廳門安裝情況，廳門與門套間隙，廳門垂直度，廳門聯(lián)動(dòng)。強(qiáng)迫關(guān)門裝置、門閉合時(shí)門鉤之間隙及銅片壓縮距離，防塵蓋之覆蓋，門鎖桿尺寸檢查門刀與門滾輪之間隙調(diào)整。④廳外部分檢查調(diào)整：廳外喚梯盒洞口，喚梯應(yīng)答，喚梯盒安裝高度及垂直度，喚梯盒與面板固定情況，基站電鎖開關(guān)動(dòng)作確認(rèn)，喚梯盒面板的平整度及樓層顯示檢查。3）、快車運(yùn)行檢查調(diào)試①快車試運(yùn)前再次按上述要求檢查調(diào)整，并準(zhǔn)備好快速運(yùn)轉(zhuǎn)所需工具、儀器、材料等。②做平衡重量及電流測試，各類波形圖檢視，限速器電氣及機(jī)械跳脫測試，檢查層樓信號(hào)顯示狀態(tài)，各荷重電壓，電流測量，各項(xiàng)性能均達(dá)到要求后可進(jìn)行高速運(yùn)轉(zhuǎn)。③高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)檢查自動(dòng)平層停車時(shí)的平層精度，并調(diào)整運(yùn)行時(shí)的舒適感。4）、測試資料制作：由安裝組填寫自檢《電梯安裝試車檢查記錄》，并將所有安裝資料，檢查記錄交項(xiàng)目工程師，由項(xiàng)目工程師安排整機(jī)驗(yàn)收，整機(jī)驗(yàn)收由安裝組配合進(jìn)行。項(xiàng)目工程師終檢后填寫《電梯安裝自檢報(bào)告書》。五、.質(zhì)量控制措施1、生產(chǎn)質(zhì)量控制公司執(zhí)行以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程質(zhì)量，以質(zhì)檢部作為公司質(zhì)量控制具體執(zhí)行的職能部門，以項(xiàng)目監(jiān)理部作為現(xiàn)場質(zhì)量控制具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系。公司遵照質(zhì)量管理體系，對材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、施工安裝等幾個(gè)方面進(jìn)行控制。公司加工生產(chǎn)全部采用國內(nèi)、國際先進(jìn)設(shè)備，將生產(chǎn)制造中的人為誤差減到最小，部件加工優(yōu)質(zhì)率達(dá)到100%按照確定的功能技術(shù)規(guī)格書，生產(chǎn)每種設(shè)備。在業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理認(rèn)為必要時(shí)，配合將設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行試驗(yàn)。應(yīng)保證設(shè)備試驗(yàn)的方便性、可重復(fù)性、可測試性，提供必要的工具試驗(yàn)條件。2、工程施工質(zhì)量控制組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量小組，推行全面質(zhì)量管理。建立健全質(zhì)量保證體系，層層落實(shí)，責(zé)任到人。施工班組進(jìn)場即由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量“三檢”教育，完善“三檢”制度。施工班組在施工前認(rèn)真熟悉深化圖紙，熟悉各部分專業(yè)施工說明要求，嚴(yán)禁擅自修改圖紙，嚴(yán)禁脫離圖紙施工。定期召開質(zhì)量例會(huì)，針對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，認(rèn)真指定糾正措施并復(fù)查糾正結(jié)果，對違反操作規(guī)程、規(guī)范的施工隊(duì)或施工人員給予教育，情節(jié)嚴(yán)重的，予以清除出場。堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，貫徹進(jìn)行定期和不定期的檢查相結(jié)合的方法。施工中，每一道工序的完成都要實(shí)行自檢、互檢、專檢的三檢制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好預(yù)檢和隱檢工作，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。質(zhì)量控制點(diǎn)的檢驗(yàn)和確認(rèn)要求。序號(hào)項(xiàng)目自檢檢驗(yàn)確認(rèn)1檢驗(yàn)點(diǎn)操作工檢驗(yàn)員檢驗(yàn)責(zé)任師2停點(diǎn)操作工、班組長檢驗(yàn)員、檢驗(yàn)責(zé)任師質(zhì)保師3、質(zhì)量保證服務(wù)1）在安裝驗(yàn)收完畢后，按照合同約定做好無償維修保養(yǎng)工作。2）免費(fèi)為用戶提供潤滑油脂及轎內(nèi)照明，在保修期內(nèi)電梯部件出現(xiàn)質(zhì)量問題，由我公司免費(fèi)更換。3）派專職技術(shù)人員通過月檢、季檢、年檢，對電梯進(jìn)行全面檢查、調(diào)整以消除故障隱患，確保電梯無故障運(yùn)行。六.工期保障措施我公司所有安裝組伍，將充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，以總公司的技術(shù)支持為依托，為安裝現(xiàn)場提供強(qiáng)大的技術(shù)、備件及其他各種方式的支持，為工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)，分層配備具有豐富電梯施工經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的專業(yè)管理人員及電梯安裝人員。2根據(jù)合同規(guī)定的工期科學(xué)合理的編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃確定以后，編制分工序進(jìn)度計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、機(jī)具配置計(jì)劃及安裝前期現(xiàn)場準(zhǔn)備計(jì)劃，確保工程如期完成。3充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，積極依靠先進(jìn)的管理水平、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，安裝人員熟記相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定出合理有效的施工方案，保證該工序在符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的前提下進(jìn)行，并及時(shí)向相關(guān)安裝人員做好技術(shù)交底，避免返工返修現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響工期。5根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期和不定期的檢查，對工期及人員、機(jī)具等資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在現(xiàn)場建立計(jì)劃體制，加強(qiáng)各種信息的交流，根據(jù)現(xiàn)場情況適時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。6對每一道工序施工進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致、認(rèn)真的檢查，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，防止出現(xiàn)事后返工現(xiàn)象，杜絕任何質(zhì)量隱患，確保下一工序正常、優(yōu)質(zhì)施工。7對施工隊(duì)伍的施工情況及綜合實(shí)力進(jìn)行全面管理，根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度進(jìn)行合理安排、及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期按時(shí)完成。8提前同政府部門溝通，約定檢查驗(yàn)收時(shí)間。七.安全保障預(yù)案1、施工現(xiàn)場安全管理保證體系為保證施工現(xiàn)場安全管理，杜絕安全事故發(fā)生，我公司制定了嚴(yán)格的施工現(xiàn)場安全管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理為工程現(xiàn)場安全施工的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)者。安裝組隊(duì)員為工程施工中安全管理的執(zhí)行者。工程現(xiàn)場安全施工管理實(shí)行交底制、例會(huì)制、動(dòng)火證制、安全檢查制、持證上崗制。施工現(xiàn)場安全施工嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、行業(yè)管理”的管理體制。嚴(yán)格執(zhí)行安全施工的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。2.安全保證體系要求1)安全生產(chǎn)保證體系的建立符合企業(yè)內(nèi)部管理和項(xiàng)目的特點(diǎn)，并形成安全體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置符合施工工程的特點(diǎn)而定，做到相對固定，不得隨意變動(dòng)；配備必要的設(shè)施，裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；確定整個(gè)過程中重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部位的控制手段和措施，以確保安全保證計(jì)劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。2)安全生產(chǎn)保證體系以本公司安全管理運(yùn)行手冊等引用文件為依據(jù)，并著重按本項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。3)安全生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實(shí)際情況，編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃。3.安全控制項(xiàng)目部對過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制，確保生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進(jìn)行。開工前落實(shí)安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場的計(jì)劃。落實(shí)人員。辦理職工意外傷害保險(xiǎn)。特種作業(yè)人員必須執(zhí)證上崗，由勞資部門負(fù)責(zé)確認(rèn)。對安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收,尤其是交叉作業(yè)的安全防護(hù)必須做到防護(hù)明確、技術(shù)合理、安全可靠。在危險(xiǎn)處周邊搭設(shè)安全隔離帶予以圍護(hù)。安裝組每個(gè)安裝組員必須簽定勞動(dòng)合同，相關(guān)資料齊全，主要有身份證、務(wù)工證、暫住證、特殊工種證、安全保證書、安全考試試卷，資料齊全后施工人員方可上崗施工，此資料現(xiàn)場經(jīng)理及安裝組各存一套。

4、安全監(jiān)督工作流程安全交底日檢記錄施工現(xiàn)場檢查安全教育進(jìn)入現(xiàn)場安全交底安全交底日檢記錄施工現(xiàn)場檢查安全教育進(jìn)入現(xiàn)場安全交底三級(jí)教育機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場設(shè)施人身安全防火用電會(huì)議紀(jì)要安全交底整改通知不合格限期整改嚴(yán)重問題整改處罰并整改落實(shí)報(bào)項(xiàng)目管理部不合格一般隱患整改處罰整改處罰并整改落實(shí)嚴(yán)重問題電氣裝置腳手架孔洞通道安全帽安全帶高空墜物電源電氣焊接動(dòng)火為了維護(hù)公司現(xiàn)場形象，積極創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，提高施工隊(duì)伍自身修養(yǎng)，加強(qiáng)安裝組管理，提倡文明施工，制止野蠻操作，我公司特制定文明施工管理制度。1、人員