第20頁共20頁水電公司管理制度為?加強公司的?規(guī)范化管理?，完善各項?工作制度，?促進公司發(fā)?展壯大，提?高經(jīng)濟效益?，根據(jù)國家?有關法律、?法規(guī)及公司?章程的規(guī)定?，特制訂本?公司管理制?度大綱。?一、公司全?體員工必須?遵守公司章?程，遵守公?司的各項規(guī)?章制度和決?定。二、?公司倡導樹?立“一盤棋?”思想，禁?止任何部門?、個人做有?損公司利益?、形象、聲?譽或破壞公?司發(fā)展的事?情。三、?公司通過發(fā)?揮全體員工?的積極性、?創(chuàng)造性和提?高全體員工?的業(yè)務、管?理、溝通水?平，不斷完?善公司的經(jīng)?營、管理體?系，實行多?種形式的責?任制，不斷?壯大公司實?力和提高經(jīng)?濟效益。?四、公司提?倡全體員工?刻苦學習專?業(yè)技術(shù)知識?和文化知識?，為員工提?供學習、深?造的條件和?機會，努力?提高員工的?整體素質(zhì)和?水平，造就?一支思想新?、作風硬、?業(yè)務強、技?術(shù)精的員工?隊伍。五?、公司鼓勵?員工積極參?與公司的決?策和管理，?鼓勵員工發(fā)?揮才智，提?出合理化建?議。六、?公司實行“?崗薪制”的?分配制度，?為員工提供?收入和福利?保證，并隨?著經(jīng)濟效益?的提高逐步?提高員工各?方面待遇；?公司為員工?提供平等的?競爭環(huán)境和?晉升機會；?公司推行崗?位責任制，?實行考勤、?考核制度，?評先樹優(yōu)，?對做出貢獻?者予以表彰?、獎勵。?七、公司提?倡求真務實?的工作作風?，提高工作?效率；倡導?員工團結(jié)互?助，同舟共?濟，發(fā)揚_?__合作和?___創(chuàng)造?精神，增強?團體的凝聚?力和向心力?。八、員?工必須維護?公司紀律，?對任何違反?公司章程和?各項規(guī)章制?度的行為，?都要予以追?究。員工?守則一、?遵紀守法，?忠于職守，?愛崗敬業(yè)。?二、維護?公司聲譽，?保護公司利?益。三、?服從領導，?關心下屬，?團結(jié)互助。?四、愛護?公物，勤儉?節(jié)約，杜絕?浪費。五?、不斷學習?，提高水平?，精通業(yè)務?。六、積?極進取，勇?于開拓，求?實創(chuàng)新。?公司主要運?營程序管理?制度一、?報名資料?公司將安排?專人隨時查?看招標公告?信息，并向?負責人及時?匯報最新招?標信息，公?司一旦決定?報名，將會?安排專職人?員負責。打?印報名資料?的人員，必?須按照招標?公告要求，?及時準備資?料報名。如?因個人因素?影響到報名?結(jié)果，則由?其本人承擔?相應后果。?每個工程報?名資料都需?在《公司年?度承攬運營?情況登記表?》中進行登?記，對應特?殊原因沒有?進行報名的?項目，需在?備注欄內(nèi)進?行備注。登?記表中各項?內(nèi)容應填寫?完整，以供?日后備查。?二、投標?書報名通?過后，由負?責報名人員?直接領取招?標文件。根?據(jù)招標文件?所要求開標?時間，公司?負責人將安?排員工按時?完成標書。?完成過程中?，負責標書?編制人員必?須認真查看?招標文件，?按照招標文?件編制方法?進行編制。?標書完成后?，必須相互?審閱，發(fā)現(xiàn)?錯誤，及時?改正。負責?審閱人員，?必須仔細、?認真對待每?一個問題。?封標、蓋章?一律按照招?標文件要求?進行，不得?自行決定。?若開標過程?中，因標書?原因產(chǎn)生的?廢標，則由?做標書者負?主要責任，?審閱者負次?要責任。?三、開標?公司員工都?可參與開標?會議，公司?負責人可根?據(jù)實際情況?安排參加投?標會議人員?，參會人員?，需在開標?前一天準備?好開標所需?資料，并負?責通知其他?幾家參會者?按時參會，?會議所產(chǎn)生?的各類費用?，員工不?可自行與其?他公司商議?，需經(jīng)負責?人同意，方?可執(zhí)行。費?用最終交由?財務人員記?賬。整個開?標過程，負?責人需隨時?了解開標進?程，以便有?問題及時解?決。開標過?程中，由員?工個人造成?的損失，則?由員工負主?要責任，負?責人負次要?責任。四?、合同簽訂?1、合同談?判須由總經(jīng)?理與部門負?責人共同參?加，員工不?得私自直接?與對方簽訂?合同。任何?人對外簽訂?合同，都必?須以維護本?公司合法權(quán)?益和提高經(jīng)?濟效益為宗?旨，決不允?許在簽訂合?同時假公濟?私、損公肥?私、謀取私?利，違者依?法嚴懲。如?有發(fā)現(xiàn)將嚴?肅處理。?2、簽訂合?同必須遵守?國家的（范?本）法律、?政策及有關?規(guī)定。對外?簽訂合同，?除法定代表?人外，必須?是持有法人?委托書的法?人委托人，?法人委托人?必須對本企?業(yè)負責。?3、簽約人?在簽訂合同?之前，必須?認真了解對?方當事人的?情況。仔細?查閱合同內(nèi)?容。4、?每一份合同?，資料員都?需登記在冊?，對于本年?度工程，還?未簽訂合同?的，則由資?料員提醒項?目負責人及?時簽訂合同?。已簽訂的?合同，公司?必須預留一?份存檔。?5、合同在?正式簽訂前?，必須按規(guī)?定上報領導?___批準?后，方能正?式簽訂。?五、工程款?項辦理每?筆工程款簽?字、蓋章都?需預留存根?。資料整理?人員負責每?季度將所中?標項目做一?匯總表，發(fā)?給會計，會?計根據(jù)匯總?表核對工程?款是否到?賬。辦公?室管理制度?為完善公?司的行政管?理機制，建?立規(guī)范化的?行政管理，?提高行政管?理水平和工?作效率，使?公司各項行?政工作有章?可循、照章?辦事，特制?訂本制度。?一、文件?收發(fā)規(guī)定?1、公司業(yè)?務文件由辦?公室文書擬?稿。文件形?成后，由總?經(jīng)理審核、?簽發(fā)。2?、屬于__?_的文件，?核稿人應該?注“___?”字樣，并?確定報送范?圍。___?文件按保密?規(guī)定，由專?人印制、報?送。3、?已簽發(fā)的文?件由核稿人?登記，并按?不同類別編?號后，按文?印規(guī)定處理?。文件由擬?稿人校對，?審核后方能?復印、蓋章?。4、外?來的文件由?辦公室文書?負責簽收，?并于接件當?日交負責人?審閱之后，?交由專人負?責辦理，按?文件要求及?時完善資料?并送達有關?部門，屬急?件的，應在?接件后即時?報送。對于?較為重要文?件，應有負?責人報董事?長審閱，確?定解決方案?后再行辦理?。每份文件?審閱完畢之?后應交由專?人負責存檔?。5、文?件閱辦部門?或個人，對?有閱辦要求?的文件，應?在三日內(nèi)辦?理完畢，并?將辦理情況?反饋至辦公?室。三日內(nèi)?不能辦理完?畢的，應向?辦公室說明?原因。二?、文印管理?規(guī)定1、?所有文印人?員應遵守公?司的保密規(guī)?定，不得泄?露工作中接?觸的公司保?密事項。作?廢的資料應?進行銷毀處?理，不得隨?處亂扔。?2、打印文?件、發(fā)傳真?均需逐項登?記，以備查?驗。3、?文印人員必?須按時、按?質(zhì)、按量完?成各項打字?、傳真、復?印任務，不?得積壓延誤?。工作任務?繁忙時，應?加班完成。?辦理中如遇?不清楚的地?方，應及時?與有關人員?校對清楚。?4、文件?、傳真等應?及時發(fā)送給?有關人員。?因積壓延誤?而致工作失?誤或造成損?失的，追究?當事人的責?任。5、?嚴禁擅自為?私人打印、?復印材料，?違犯者視情?節(jié)輕重給予?罰款處理。?三、辦公?用品管理規(guī)?定1、辦?公用品只能?用于辦公，?不得移作他?用或私用。?2、所有?員工要勤儉?節(jié)約，杜絕?浪費，努力?降低消耗和?辦公費用。?3、因員?工個人引起?公司財務損?失，則由員?工個人進行?賠償。四?、材料采購?管理制度?公司日常辦?公用品、工?程材料采購?，由專人負?責辦理。采?購日常辦公?用品，工程?材料都需經(jīng)?總經(jīng)理核實?，明確意見?后，方可進?行采購。每?次采購都需?留有單據(jù)，?以便日后查?賬。采購過?程中不得出?現(xiàn)瞞報材料?價格、以次?充好等作假?現(xiàn)象，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，公司?將按規(guī)定嚴?格處理。?公司證照及?重要文件管?理規(guī)定一、?目的為加?強所有證照?原件及其申?辦原始資料?及其重要文?件資料的管?理，防止遺?失并保證按?時年檢，特?制訂本制度?。二、借?閱原則一?事一借、用?畢歸還、再?用再借、誰?用誰借。?三、證照資?料的種類1?、證照原件?。營業(yè)執(zhí)照?、資質(zhì)證書?、___機?構(gòu)代碼證、?安全生產(chǎn)許?可證、稅務?登記證、市?場準入證、?取費證、質(zhì)?量管理體系?認證、五大?員上崗證、?二級建造師?證、三級建?造師證、職?稱證、造價?師證、安全?生產(chǎn)考核合?格證及其他?證件。2?、所有資信?類文件。如?驗資報告、?審計報告、?評估報告、?工商聯(lián)合年?檢等。3?、重要文件?、如合作項?目合同書、?承包項目合?同書、公司?成立合同書?、項目管理?責任書、公?司任命文件?、政府部門?公文批復等?。4、經(jīng)?公司高層指?定要求轉(zhuǎn)關?的文件資料?。5、已?用或備用資?料。四、?證照資料的?保管歸檔?1、證照原?件歸專人統(tǒng)?一保管；?2、所有資?信類、重要?文件交由財?務負責人統(tǒng)?一保管；?3、證照原?件的電子檔?由公司專人?統(tǒng)一保管、?更新和傳送?；五、證?照資料的使?用管理1?、員工因工?作需要，借?閱、借用、?復印證照資?料，須到保?管人處填寫?《公司工程?承攬資料運?營登記簿》?寫明事由及?擬用證照資?料名稱、件?數(shù)、歸還期?限等，經(jīng)保?管人同意并?簽字確認后?，方可進行?借閱等。?2、凡借閱?、借用證照?資料，必須?在申請日期?內(nèi)歸還，不?能按時歸還?的應向負責?人說明原由?，并在《公?司工程承攬?資料運營登?記簿》備注?欄進行備注?。3、公?司證照不得?丟失、損壞?。如出現(xiàn)丟?失或損壞，?除立即向總?經(jīng)理報告外?，要立即與?發(fā)證機關聯(lián)?系，及時辦?理證照的掛?失和補辦手?續(xù)；4、?不許擅自使?用公司的證?照進行各種?資質(zhì)___?活動等。?5、證照原?件的電子檔?由公司專人?統(tǒng)一保管、?更新和傳送?；在對外辦?理業(yè)務時需?按照公司規(guī)?定結(jié)合客戶?需要傳送文?件。不得將?公司正式資?料傳送給公?司以外人員?。六、證?照的年審、?到期、變更?證照的年?審、變更、?延期、等相?關手續(xù)，由?專人負責辦?理，財務類?證照由財務?部門負責人?辦理，其他?證件由最初?辦理證件的?人員辦理相?關手續(xù)。證?件負責人負?責在規(guī)定時?間內(nèi)完成手?續(xù)辦理和申?報的具體工?作。七、?相關責任?1、證件管?理人管理的?所有證件都?應有清單和?目錄，確保?證件數(shù)量的?準確性，對?于借閱和歸?檔都應有相?應人員的簽?字確認，證?件管理人負?有登記的及?時性和完整?性的責任；?2、證件?借閱人負責?借閱期間的?文件保管，?確保公司證?件的完整性?和整潔性，?使用完畢后?應及時歸檔?。借用期間?，不得將證?件轉(zhuǎn)借他人?使用，公?司印章使用?規(guī)定一、?目的為了保?證公司印章?刻制、保管?及使用的合?法性、嚴肅?性和安全性?，依據(jù)公司?規(guī)范運營、?防范風險的?管理規(guī)定，?有效地維護?公司利益，?特制訂本管?理辦法。?二、印章分?類本公司?印章包括_?__利華水?電工程有限?責任公司印?章、法定代?表人印章、?合同專用章?、財務專用?章、委托代?理人印章、?建造師執(zhí)業(yè)?印章、五大?員注冊印章?、造價師印?章等具有法?律效力的印?章。三、?刻印1、?新公司成立?，基本印章?（公章、合?同章、法人?私章、財務?章）的刻制?，應由指定?的印章管理?人員負責刻?制，并進行?備案，從刻?制之日起執(zhí)?行相關使用?條例。2?、因業(yè)務發(fā)?展需要申請?各職能專用?章時，由需?求部門填寫?《印章制發(fā)?申請表》經(jīng)?總經(jīng)理核準?后送交印章?管理人員進?行刻制。?四、印章的?使用1、?任何個人在?啟用印章前?，均需到印?章管理人員?處辦理領取?手續(xù)，接受?相應的責權(quán)?告知，簽定?《印章簽收?手續(xù)》。?2、公司業(yè)?務需蓋章范?圍包括。報?名資料、標?書、介紹信?、文件、合?同、稅票、?收據(jù)、工程?資料等。?3、公章及?法人私章。?由公司安排?專人保管。?公司因業(yè)務?需要蓋公章?、法人私章?的文件、資?料等，須到?印章保管人?處領取并填?寫《公司印?章使用情況?表》，經(jīng)負?責人核準，?并在《印章?使用申請表?》中簽字。?法人私章主?要用于銀行?匯票、現(xiàn)金?支票等業(yè)務?，使用時憑?審批的支付?申請或取匯?款憑證方可?蓋章。4?、合同章。?合同章由專?人保管。主?要用于公司?簽訂各類對?外合同，蓋?章前須先到?印章保管人?處領取并填?寫《公司印?章使用情況?表》，由負?責人審批并?在《公司印?章使用情況?表》中簽字?，方可蓋章?。5、財?務章。由財?務部經(jīng)理保?管，主要用?于銀行匯票?、現(xiàn)金支票?等需要加蓋?銀行預留印?鑒等業(yè)務或?___上使?用，___?專用章主要?用于___?蓋章，__?_專用章由?財務部專人?保管。6?、其他職能?印章。主要?適用于特殊?情況下使用?，已經(jīng)刻制?的職能印章?，由部門負?責人進行保?管并嚴格該?章的使用管?理辦法。?7、各類印?章的使用登?記薄要由專?人嚴格保存?管理，不得?損毀或遺失?。五、印?章的廢止、?更換1、?廢止或繳銷?的印章由總?經(jīng)理核準后?交由管理人?員統(tǒng)一廢止?或繳銷。?2、遺失印?章時應由印?章保管人員?填寫《廢止?申請單》，?由總經(jīng)理?核準并簽批?遺失處理辦?法后，交由?管理部按批?示處理，如?遺失公司基?本印章時必?需按規(guī)定登?報申明。?3、更換印?章時應由印?章保管人員?根據(jù)相關文?件填寫《廢?止申請單》?，經(jīng)總經(jīng)理?核準后，交?由管理部按?批示處理，?并填寫《印?章制發(fā)申請?表》申請新?的印章。?六、印章保?管人的責權(quán)?對于公司主?要印章管理?，采用的是?分散管理相?互監(jiān)督的辦?法。管理部?主要職責是?對印章的使?用進行合理?性管理，而?印章保管人?具有使用、?監(jiān)督、保管?等多重責任?與權(quán)力，具?體劃分如下?：1、其?他職能印章?保管人對印?章具有獨立?使用權(quán)力，?同時負全部?使用責任。?2、公章?、法人私章?的保管人無?獨立使用權(quán)?力，但具有?監(jiān)督及允許?使用權(quán)力，?因此公章、?法人私章的?保管人對印?章的使用結(jié)?果負主要責?任，經(jīng)手人?則負部分責?任；未經(jīng)審?批同意擅自?使用的，保?管人對使用?結(jié)果負全部?責任并按公?司有關規(guī)定?進行處分。?3、財務?章的保管者?是出納，既?是保管者又?是使用者，?但其無獨立?使用權(quán)力，?需依據(jù)財務?部負責人審?批的支付申?請或取匯款?憑證方可使?用，否則負?全部責任。?七、公司?職員如遇需?帶公章、法?人私章、合?同章外出辦?事使用時，?必須填寫《?公司印章使?用情況表》?并經(jīng)保管人?向負責人申?請簽字認可?后，方可帶?走。在此期?間，公司職?員負有印章?保管、使用?等多重責任?。印章使用?完畢，需第?一時間交回?到保管人手?中，由保管?人填寫收回?時間。?八、開具個?人相關證明?、或因私人?理由使用公?司印章，需?由公司負責?人以上擔保?簽批后方能?使用，如涉?及到個人經(jīng)?濟擔保與證?明時，原則?上一律不予?證明，其不?良結(jié)果由簽?批人與保管?人以情節(jié)共?同負責。?九、公司印?章只適用于?與公司相關?業(yè)務，不得?從事有損公?司利益之行?為。十、?所有印章的?使用，必須?嚴格執(zhí)行公?司的印章使?用規(guī)定，做?好申請和使?用登記。如?違規(guī)使用出?現(xiàn)問題，后?果自負，給?公司造成損?失的，公司?將依法追究?其法律責任??？记谥?度一、為?加強考勤管?理，維護工?作秩序，提?高工作效率?，特制定本?制度。二?、公司員工?必須自覺遵?守勞動紀律?，按時上下?班，不遲到?，不早退，?工作時間不?得擅自離開?工作崗位，?外出辦理業(yè)?務前，須經(jīng)?本部門負責?人同意。?三、周一至?周五為工作?日，周六、?周日為休息?日。公司周?六、周日、?夜間、節(jié)假?日值班由辦?公室統(tǒng)一安?排，因工作?需要周末或?夜間加班的?，由公司負?責人統(tǒng)一安?排。周六?：上午：9?：00-1?2：00下?午：2：0?0-5：0?0周日：?上午：9：?00-12?：00下午?：2：00?-5：00?四、嚴格?請、銷假制?度。員工因?私事請假3?天以內(nèi)的（?含3天），?報部門負責?人批準；3?天以上的，?報總經(jīng)理批?準。月度累?計請假超過?3天以上者?扣發(fā)當月基?本工資的1?0%。年度?累計請假超?過20天以?上者，扣發(fā)?獎金的50?%。（婚假?、產(chǎn)假）除?外。部門負?責人請假，?由總經(jīng)理批?準。請假員?工事畢向批?準人銷假。?未經(jīng)批準而?擅離工作崗?位的按曠工?處理。五?、上班時間?開始后10?分鐘至30?分鐘內(nèi)到班?者，按遲到?論處；超過?30分鐘以?上者，按曠?工半天論處?。春、夏、?秋季下班時?間定位18?：00整?，冬季下班?時間調(diào)整為?17：40?。上班時間?統(tǒng)一為8：?30。除此?之外，提前?30分鐘以?內(nèi)下班者，?按早退論處?；超過30?分鐘者，按?曠工半天論?處。六、?1個月內(nèi)遲?到、早退累?計達3次者?，扣發(fā)5天?的基本工資?；累計達3?次以上5次?以下者，扣?發(fā)10天的?基本工資；?累計達5次?以上10次?以下者，扣?發(fā)當月15?天的基本工?資；累計達?10次以上?者，扣發(fā)當?月的基本工?資。七、?曠工半天者?，扣發(fā)當天?的基本工資?、效益工資?和獎金；每?月累計曠工?1天者，扣?發(fā)5天的基?本工資、效?益工資和獎?金，并給予?一次警告處?分；每月累?計曠工2天?者，扣發(fā)1?0天的基本?工資、效益?工資和獎金?，并給予記?過1次處分?；每月累計?曠工3天者?，扣發(fā)當月?基本工資、?效益工資和?獎金，并給?予記大過1?次處分；每?月累計曠工?3天以上，?6天以下者?，扣發(fā)當月?基本工資、?效益工資和?獎金，第二?個月起留用?察看，發(fā)放?基本工資；?每月累計曠?工6天以上?者（含6天?），予以辭?退。八、?工作時間禁?止做與工作?無關的事情?。如有違反?者當天按曠?工1天處理?；當月累計?2次的，按?曠工2天處?理；當月累?計3次的，?按曠工3天?處理。九?、參加公司?___的會?議、培訓、?學習、考試?或其他團隊?活動，如有?事請假的，?必須提前向?___者或?帶隊者請假?。在規(guī)定時?間內(nèi)未到或?早退的，按?照本制度第?五條、第六?條、第七條?規(guī)定處理；?未經(jīng)批準擅?自不參加的?，視為曠工?，按照本制?度第七條規(guī)?定處理。?十、員工按?規(guī)定享受探?親假、婚假?、產(chǎn)育假、?結(jié)育手術(shù)假?時，必須憑?有關證明資?料報總經(jīng)理?批準；未經(jīng)?批準者按曠?工處理。員?工病假期?間只發(fā)給基?本工資。?十一、經(jīng)總?經(jīng)理或部門?負責人批準?，決定假日?加班或值班?的每天補助?20元；夜?間加班或值?班的，每個?補助10元?；節(jié)日值班?每天補助4?0元。未經(jīng)?批準，值班?人員不得空?崗或遲到，?如有空崗者?，視為曠工?，按照本制?度第七條規(guī)?定處理；如?有遲到者，?按本制度第?五條、第六?條規(guī)定處理?。十二、?員工的考勤?情況，由各?部門負責人?進行監(jiān)督、?檢查（范本?），部門負?責人對本部?門的考勤要?秉公辦事，?認真負責。?如有弄虛作?假、包庇袒?護遲到、早?退、曠工員?工的，一經(jīng)?查實，按處?罰員工的雙?倍予以處罰?。凡是受到?本制度第五?條、第六條?、第七條規(guī)?定處理的員?工，取消本?年度享有獎?金資格。?十三、部門?負責人的考?勤情況，由?每位員工進?行監(jiān)督，如?有弄虛作假?、包庇袒護?遲到、早退?、曠工員工?的，一經(jīng)查?實，按處罰?員工的雙倍?予以處罰。?衛(wèi)生管理?制度一、?目的：為?創(chuàng)造一個舒?適、優(yōu)美、?整潔的工作?環(huán)境，樹立?公司的良好?形象，制定?本制度。?二、范圍。?衛(wèi)生管理的?范圍為一樓?辦公區(qū)、二?樓會議室、?監(jiān)控室、廁?所、院子等?辦公場所及?其設施的衛(wèi)?生。三、?衛(wèi)生清理的?標準是。辦?公區(qū)地面無?污物、污水?、浮土；辦?公桌、辦公?器材、四周?墻壁及其附?屬物、裝飾?品無蜘蛛網(wǎng)?、浮塵；物?品擺放整齊?，水具無茶?銹、水垢；?檔案櫥內(nèi)各?類書籍資料?排列整齊，?無灰塵，櫥?頂無亂堆亂?放現(xiàn)象；桌?椅擺放端正?、整潔；微?機、打印機?等設備保養(yǎng)?良好，無灰?塵、浮土；?男同事負責?清潔男廁，?女同事負責?清潔女廁。?確保廁所墻?面、地面、?便池清潔干?凈，無雜物?、無異味。?四、到崗?時間：要求?提前上班，?在上班前打?掃好衛(wèi)生，?值日時間可?以延長到8?：30，或?者下班后打?掃好衛(wèi)生；?五、若當?天值日人員?因事不能完?成值日工作?，應提前向?辦公室衛(wèi)生?負責人進行?申請，并主?動找其他同?事協(xié)商，通?過同事同意?后進行調(diào)換?。如自主調(diào)?換失敗，則?由辦公室衛(wèi)?生負責人進?行安排。?六、處罰。?值日人員按?《值日表》?順序輪流替?換。沒有按?要求打掃衛(wèi)?生者，將直?接影響其考?核分，月末?將按規(guī)定扣?發(fā)部分獎金?。七、以?上制度請各?位同事嚴格?遵守，由大?家共同監(jiān)督?。差旅費?管理制度?一、目的。?本著既勤儉?節(jié)約、開支?，又要保證?出差人員工?作與生活需?要的原則，?制訂本制度?。二、出?差旅費分交?通費、宿費?及特別費三?項：1、?交通費系指?火車、汽車?、飛機等費?用。2、?膳宿費系指?膳食費及宿?費。3、?特別費系指?因公支付郵?電或招待費?等。三、?員工因外出?辦理簽訂合?同、報名、?開標等業(yè)務?，一般情況?下，由客戶?支付其差旅?費。如遇特?殊情況，可?向公司申請?報銷。辦理?其他業(yè)務，?每筆支出都?應附有相應?票據(jù)，返回?公司后，需?填寫費用報?銷單，將相?應票據(jù)粘貼?在費用粘貼?單一聯(lián)。員?工出差報支?表的處理程?序如下：?1、出差前?需預支金額?的，依單填?明單位、級?別、姓名、?出差事由、?搭乘交通工?具、出差日?期、預支金?額，經(jīng)部門?負責人審核?后呈報總經(jīng)?理批準。?2、出差人?憑核準的預?支金額，填?寫借款單，?向財務部預?支差旅費?。3、出?差人返回后?___日內(nèi)?應填寫差旅?費報銷單，?注明實際出?差日期、起?始訖地點、?工作內(nèi)容、?報支項目、?金額等，由?公司財務部?負責人審核?后報總經(jīng)理?批準，由財?務部在報銷?時沖銷預支?數(shù)。四、?差旅費按業(yè)?務需要分成?如下幾個包?干：1、?應客戶要求?辦理的業(yè)務?員工不享受?差旅費報銷?制度。2?、因其他業(yè)?務需求辦理?業(yè)務者，住?宿費、交通?費享受實報?實銷，伙食?補助30元?/天。員工?因工作需要?宴請時，需?經(jīng)總經(jīng)理核?準，依票據(jù)?實報實銷，?同時取消當?日伙食補助?。公司原則?上不接受無?票據(jù)報銷費?用者。3?、公司員工?出差期間，?因游覽或非?工作需要的?參觀而開支?的一切費用?，由個人自?理。工作?過失責任追?究辦法一?、為提高工?作質(zhì)量和辦?事效率，保?證工作人員?正確、高效?地實施管理?與服務，防?止工作過失?行為發(fā)生，?制定本辦法?。二、本?辦法所稱工?作過失，是?指工作人員?因故意或者?過失不履行?或不正確履?行職責，以?致影響工作?質(zhì)量和工作?效率，貽誤?管理與服務?工作，造成?不良影響或?損害公司利?益的行為。?三、工作?過失責任追?究，堅持實?事求是、有?錯必究，懲?處與責任相?適應，教育?與懲處相結(jié)?合的原則。?四、工作?人員在實施?管理與服務?過程中，有?下列情形之?一的，應當?追究工作過?失責任：?1、上級單?位下發(fā)通知?未及時告知?的；2、?違反公司管?理規(guī)定各項?章程的；?3、超越權(quán)?限實施許可?的；4、?對涉及不同?事情的許可?，不及時主?動協(xié)調(diào)，相?互推諉或拖?延不辦，或?者許可事項?完成后不移?交或拖延移?交的；5?、無正當理?由在規(guī)定時?間內(nèi)未完成?本職工作或?完成工作未?達到標準要?求的；6?、對屬于職?責范圍內(nèi)的?事項推諉、?拖延不辦的?；7、缺?乏調(diào)查研究?、工作浮夸?，提供不實?數(shù)據(jù)、虛假?資料等論證?依據(jù)，影響?公司決策正?確性的；?8、在履行?職責過程中?，造成工作?失誤的；?9、其他違?反內(nèi)部管理?制度貽誤工?作或損害公?司利益的。?五、工作?過失責任分?為。直接責?任、間接責?任和領導責?任。六、?承辦人未經(jīng)?審核人審核?、批準人批?準，直接作?出具體工作?行為，導致?工作過失后?果發(fā)生的，?負直接責任?。承辦人弄?虛作假，致?使審核人、?批準人不能?正確履行審?核、批準職?責，導致工?作過失后果?發(fā)生的，承?辦人負直接?責任。七?、雖經(jīng)審核?人審核、批?準人批準，?但承辦人不?依照審核、?批準意見實?施具體工作?行為，導致?工作過失后?果發(fā)生的，?承辦人負直?接責任。?八、承辦人?提出方案或?意見有錯誤?，審核人、?批準人應當?發(fā)現(xiàn)而沒有?發(fā)現(xiàn)，或者?發(fā)現(xiàn)后未予?糾正，導致?工作失誤后?果發(fā)生的，?承辦人負直?接責任，審?核人負間接?責任，批準?人負領導責?任。九、?審核人不采?納或改變承?辦人正確意?見，經(jīng)批準?人批準導致?工作過失后?果發(fā)生的，?審核人負直?接責任，批?準人負間接?責任。審核?人不報請批?準人批準直?接作出決定?，導致工作?過失后果發(fā)?生的，審核?人負直接責?任。十、?批準人不采?納或改變承?辦人、審核?人正確意見?，導致工作?過失后果發(fā)?生的，批準?人負直接責?任。未經(jīng)承?辦人擬辦、?審核人審核?，批準人直?接作出決定?，導致工作?過失后果發(fā)?生的，批準?人負直接責?十一、_?__研究、?認定導致工?作過失后果?發(fā)生的，_?__共同承?擔責任，持?正確意見者?不承擔責任?。十二、?兩人以上故?意或者過失?，導致工作?過失后果發(fā)?生的，按個?人所起的作?用確定責任?。十三、?對工作過失?責任人，視?情節(jié)輕重作?如下處理：?（一）情?節(jié)較輕未給?公司造成經(jīng)?濟損失的，?給予有關責?任人批評教?育或書面告?誡，并處以?罰款的處理?：1、所?有工作崗位?因工作不到?位，服務質(zhì)?量不高，造?成服務對象?投訴情況屬?實的，每出?現(xiàn)一次罰款?50元。?2、缺乏調(diào)?查研究、工?作浮夸，提?供不實數(shù)據(jù)?、虛假資料?等論證依據(jù)?，影響經(jīng)營?決策正確性?的，每出現(xiàn)?一次罰款5?0元。3?、對屬于職?責范圍內(nèi)的?事項推諉、?拖延不辦的?，每出現(xiàn)一?次罰款50?元。4、?因工作失誤?或其他原因?受到上級部?門通報批評?的，每出現(xiàn)?一次罰款5?0元。5?、無正當理?由在規(guī)定時?間內(nèi)未完成?本職工作或?完成工作未?達到標準要?求的，每出?現(xiàn)一次罰款?50元。?6、私自進?行有償服務?，違規(guī)收取?提成、慰勞?金和其他費?用的，出現(xiàn)?1次罰款5?0元，收繳?違規(guī)收取的?費用。7?、超越規(guī)定?權(quán)限實施許?可或者擅自?提高、降低?許可條件，?造成不良影?響和后果的?，出現(xiàn)1次?罰款50元?。8、未?按照規(guī)定保?管會計資料?致使會計資?料毀損、滅?失的，出現(xiàn)?1次罰款1?00元。構(gòu)