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第12頁共12頁原料倉儲管理制度1?.目的編號?。ptkd?-gf-0?2-03為?使原料入庫?、儲存與出?庫過程中品?種、數(shù)量、?質(zhì)量及時間?準(zhǔn)確無誤,?原料庫的賬?、卡、物保?持一致,確?保原料管理?符合規(guī)范要?求。2.?范圍本制?度適用于莆?田康達飼料?原料的倉儲?管理?!??.職責(zé)3?.1負(fù)責(zé)原?料的入庫和?出庫管理,?保證帳物相?符。3.?2做好防火?、防鼠、防?盜工作,確?保原料質(zhì)量?安全。3?.3保證原?料卸貨的正?常秩序。?4.要求4?.1庫位規(guī)?劃4.1?.1庫位規(guī)?劃四條原則?。方便使用?、儲存安全?、過道通暢?、整齊美觀?。4.1?.2垛與垛?之間需有3?0-40c?m的距離,?垛頂部與屋?頂距離不低?于1m,保?證通風(fēng)、干?燥。4.?1.3保證?消防通道暢?通。4.?2堆放方式?4.2.?1核心用木?托盤存放,?每層疊5件?,疊20層?高。4.?2-2大宗?原料的堆碼?視包裝的大?小、標(biāo)包輕?重每層疊5?包或7包,?每層疊5包?的每板疊1?0層,每垛?疊兩板;每?層疊7包的?每板疊7層?,每垛疊3?板。4.?3垛位標(biāo)識?4.3.?1按照‘‘?一垛一卡”?的原則對原?料實施垛位?卡管理,原?料卸貨完畢?,庫管員填?寫《原料垛?位卡》,注?明原料名稱?、到貨日期?、保質(zhì)期、?數(shù)量、供應(yīng)?商、存放位?置、總重量?、件重。?4.4庫房?盤點4.?4.1每天?抽查庫存情?況,發(fā)現(xiàn)問?題,及時上?報。4.?4.2每周?日全面盤點?在庫原料,?核對賬物是?否相符。?4.4.3?每月配合財?務(wù)部正式盤?點,倉儲主?管、財務(wù)主?管簽字確認(rèn)?。4.5?環(huán)境要求?4.5.1?特殊原料(?如。豆油,?維生素小料?,生物制劑?)應(yīng)儲存在?有溫控措施?的庫房,室?溫不超過2?5℃。并做?好《熱敏原?料庫溫度監(jiān)?控記錄》,?4.5.?2普通原料?倉庫,保持?通風(fēng)、干燥?、整潔。?4.6蟲鼠?防范4.?6.1殺蟲?。堅持每月?殺蟲,定期?清理原料庫?房等區(qū)域,?發(fā)現(xiàn)蟲卵、?活蟲等需隔?離處理。?4.6.2?滅鼠。每月?滅鼠一次,?倉庫大門_?__擋鼠板?。4.7?庫房安全?4.7.1?人員安全。?定期___?安全教育培?訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)?行安全操作?規(guī)程。4?.7.__?_物安全。?每天檢查庫?存原料是否?發(fā)熱、結(jié)塊?等,發(fā)現(xiàn)異?常及時上報?處理,嚴(yán)格?出入庫管理?,做好倉庫?防盜工作,?并做好《長?期庫存原料?質(zhì)量溫度監(jiān)?控記錄》。?4.7.?3消防安全?。保證消防?器材齊備、?有效,消防?通道暢通。?5、記錄?5.1《?原料出入庫?記錄》(表?2-10)?5.2《原?料垛位標(biāo)識?卡》(表2?-11)?5.3《熱?敏原料庫溫?度監(jiān)控記錄?》(表2-?12)5.?4《長期庫?存原料質(zhì)量?溫度監(jiān)控記?錄》(表2?-13)?第二篇:原?料倉儲管理?制度原料倉?儲管理制度?對原料儲?存進行管理?的目的在于?明確其狀態(tài)?、防止并能?及時發(fā)現(xiàn)變?質(zhì)、減少因?管理不善而?造成的損耗?等,具體規(guī)?定如下:?1;所有原?料必須有明?確的標(biāo)識牌?,標(biāo)明品名?、生產(chǎn)廠家?、供應(yīng)商、?入庫時間、?入庫數(shù)量、?包裝規(guī)格、?使用狀態(tài)及?當(dāng)前庫存。?2;原料?碼放地必須?干燥通風(fēng),?空間適宜且?配備必要的?防火滅火設(shè)?施。3;?對于特殊原?料,如貴重?原料,儲存?地還必須具?有防盜設(shè)施?;對于儲存?時間一般較?長的袋裝原?料,必須特?別注意防潮?防濕,且以?小區(qū)域堆放?為原則,各?堆之間應(yīng)預(yù)?留適當(dāng)走道?.以便定期?檢查原料質(zhì)?量狀況。?4;庫房保?管員需每天?檢查原料使?用狀況,檢?查項目主要?是:原料是?否按先進先?出原則使用?;是否有錯?用;并于早?晚檢查,按?領(lǐng)料單填寫?原料標(biāo)牌及?使用記錄,?核對是否與?實際情況一?致。5;?品管人員應(yīng)?經(jīng)常與原料?保管巡視倉?庫,隨時處?理破損及變?質(zhì)等問題。?6;對于?儲存期間出?現(xiàn)的變質(zhì)原?料,必須要?求專門區(qū)域?碼放并注明?不合格狀態(tài)?,同時由品?管部負(fù)責(zé)申?請降低使用?等級或報廢?處理事宜。?7;對于?以上未盡事?宜,由品管?部與生產(chǎn)部?共同協(xié)調(diào)處?理。第三?篇:___?原料倉儲管?理制度__?_市興發(fā)飼?料有限公司?原料倉儲?管理制度?1.目的?為使原料入?庫、儲存與?出庫過程中?品種、數(shù)量?、質(zhì)量及時?間準(zhǔn)確無誤?,原料庫的?賬、卡、物?保持一致,?確保原料管?理符合規(guī)范?要求。2?.范圍本?制度適用于?___市興?發(fā)飼料的倉?儲管理?!?3.職責(zé)?3.1負(fù)責(zé)?原料的入庫?和出庫管理?,保證帳物?相符。3?.2做好防?火、防鼠、?防盜工作,?確保原料質(zhì)?量安全。?3.3保證?原料卸貨的?正常秩序。?4.要求?4.1庫位?規(guī)劃4.?1.1庫位?規(guī)劃四條原?則。方便使?用、儲存安?全、過道通?暢、整齊美?觀。4.?1.2垛與?垛之間需有?30-40?cm的距離?,垛頂部與?屋頂距離不?低于1m,?保證通風(fēng)、?干燥。4?.1.3保?證消防通道?暢通。4?.2堆放方?式4.2?.1核心用?托盤存放,?每層疊5件?,疊20層?高。4.?2-2大宗?原料的堆碼?視包裝的大?小、標(biāo)包輕?重每層疊5?包或7包,?每層疊5包?的每板疊1?0層,每垛?疊兩板;每?層疊7包的?每板疊7層?,每垛疊3?板。4.?3垛位標(biāo)識?4.3.?1按照‘‘?一垛一卡”?的原則對原?料實施垛位?卡管理,原?料卸貨完畢?,庫管員填?寫《原料垛?位卡》,注?明原料名稱?、到貨日期?、保質(zhì)期、?數(shù)量、供應(yīng)?商、存放位?置、總重量?、件重。?4.4庫房?盤點4.?4.1每天?抽查庫存情?況,發(fā)現(xiàn)問?題,及時上?報。4.?4.2每周?日全面盤點?在庫原料,?核對賬物是?否相符。?4.4.3?每月配合財?務(wù)部正式盤?點,倉儲主?管、財務(wù)主?管簽字確認(rèn)?。4.5?環(huán)境要求4?.5.1特?殊原料(如?。豆油,維?生素小料,?生物制劑)?應(yīng)儲存在有?溫控措施的?庫房,室溫?不超過25?℃。并做好?《熱敏原料?庫溫度監(jiān)控?記錄》,?4.5.2?普通原料倉?庫,保持通?風(fēng)、干燥、?整潔。4?.6蟲鼠防?范4.6?.1殺蟲。?堅持每月殺?蟲,定期清?理原料庫房?等區(qū)域,發(fā)?現(xiàn)蟲卵、活?蟲等需隔離?處理。4?.6.2滅?鼠。每月滅?鼠一次,倉?庫大門__?_擋鼠板。?4.7庫?房安全4?.7.1人?員安全。定?期___安?全教育培訓(xùn)?,嚴(yán)格執(zhí)行?安全操作規(guī)?程。4.?7.___?物安全。每?天檢查庫存?原料是否發(fā)?熱、結(jié)塊等?,發(fā)現(xiàn)異常?及時上報處?理,嚴(yán)格出?入庫管理,?做好倉庫防?盜工作,并?做好《長期?庫存原料質(zhì)?量溫度監(jiān)控?記錄》。?4.7.3?消防安全。?保證消防器?材齊備、有?效,消防通?道暢通。?5、記錄?5.1《原?料出入庫記?錄》5.2?《原料垛位?標(biāo)識卡》?第四篇:原?料倉儲管理?制度[范文?模版]原料?倉儲管理制?度第一章?總則1、?目的為使?公司生產(chǎn)所?需原料,生?產(chǎn)的飼料成?品,生產(chǎn)所?需的包裝物?及原料使用?后之包裝物?,其倉儲作?業(yè)有所遵循?,特制定本?辦法。2?、范圍凡?有___司?生產(chǎn)所需原?料,生產(chǎn)所?需的包裝物?及原料使用?后之包裝物?,其入庫、?儲存、管理?、領(lǐng)用、發(fā)?貨、處理等?事務(wù),均依?本辦法的規(guī)?定辦理。?第二章原料?接收作業(yè)管?理1、原?料庫管理員?依照采購部?送來的“原?料到貨預(yù)報?表”,安排?貨位,做好?接貨準(zhǔn)備。?2運送原料?的車輛到倉?庫,原料庫?倉管員要檢?核“原料收?貨報告”中?的有關(guān)內(nèi)容?,經(jīng)確認(rèn)無?誤后,指揮?裝卸工卸車?。卸車過程?中,品管部?對原料做1?00%的抽?樣。3、?原料卸完后?,倉管員核?查件數(shù),確?認(rèn)無誤后,?填寫“原料?入庫單”,?并簽字確認(rèn)?,然后將“?原料收貨報?告”返回客?戶,指引客?戶實施空車?過磅。4?、原料堆放?后,倉管員?隨即填寫“?垛位卡”,?掛于貨堆上?。同時建立?原料臺帳。?第三章生?產(chǎn)耗用原料?出庫管理?1、投料員?依據(jù)中控員?指令投入生?產(chǎn)用所需原?料,在原料?入投料口前?,應(yīng)充分與?中控員聯(lián)系?,避免混料?發(fā)生。換料?前需確定上?批原料已投?完。2、?一批料投完?,倉管人員?應(yīng)在領(lǐng)料地?點“貨位卡?”上做好所?投原料品種?、件數(shù)等記?錄,當(dāng)班生?產(chǎn)結(jié)束后填?寫“投料日?報表”。?3、投料要?根據(jù)品管部?“原料使用?安排表”指?定貨位順序?投料,投料?中發(fā)現(xiàn)原料?實際出庫量?與“原料使?用安排表”?數(shù)量不相符?的,要及時?查明原因,?并報告主管?。4、投?料結(jié)束后倉?管員將“投?料日報表”?,送生產(chǎn)部?主管審核后?,分送品管?部、采購部?、財會部。?產(chǎn)品倉儲?管理制度?第一章袋裝?成品的入庫?管理1、?生產(chǎn)部根據(jù)?生產(chǎn)計劃,?安排包裝飼?料的品名、?數(shù)量及包裝?順序。2?、倉庫保管?員應(yīng)根據(jù)先?進先出原則?,合理安排?貨品位置。?3、成品?的堆放應(yīng)整?齊、平坦、?安全,同批?生產(chǎn)的產(chǎn)品?,應(yīng)盡量在?同一地點存?放。4、?成品的每層?堆碼的袋數(shù)?必須一致,?以利出貨及?盤點作業(yè)。?5、每一?批成品入庫?完畢,倉庫?保管員應(yīng)于?貨位最前端?明顯位置處?掛“貨位卡?”,注明進?貨日期及數(shù)?量,以利盤?點及出貨作?業(yè)。并立即?檢查堆碼數(shù)?量與“包裝?日報表”是?否相符。及?時電腦錄入?成品入庫信?息,并填寫?“成品入庫?單”交生產(chǎn)?部和財會部?。第二章?成品的出貨?程序1、?倉庫發(fā)貨員?接到客戶的?蓋有財務(wù)章?的“發(fā)貨單?”,經(jīng)確認(rèn)?無誤后,按?“發(fā)貨單”?所列品名、?數(shù)量,如數(shù)?發(fā)給,并安?排裝卸工裝?車。2、?發(fā)貨時,(?除有特別指?示外)要根?據(jù)“先生產(chǎn)?先發(fā)出”的?原則,以免?造成逾期回?機的損失。?3、裝貨?完成后,發(fā)?貨員需在“?發(fā)貨單”上?簽名確認(rèn),?留下倉庫聯(lián)?,再將“發(fā)?貨單”之其?他聯(lián)交于客?戶過磅出廠?。同時電腦?錄入成品出?貨信息,填?好“成品發(fā)?貨記錄表”?。4、客?戶攜經(jīng)發(fā)貨?員簽名的“?發(fā)貨單”將?車開至地磅?,地磅員應(yīng)?依實際過磅?重量與訂貨?數(shù)量核對,?在允許誤差?范圍以內(nèi),?地磅員在“?發(fā)貨單”上?簽章,若過?磅重量超出?允許誤差范?圍時,則通?知該車返回?,成品倉庫?做抽磅(每?包重量)、?抽點(出貨?包數(shù)),直?到無誤為止?。5、門?衛(wèi)根據(jù)發(fā)貨?員、財務(wù)收?款室、地磅?員簽章的“?發(fā)貨單”核?實出門車輛?,留存“門?衛(wèi)聯(lián)”后放?車輛出門。?6、每日?出貨作業(yè)結(jié)?束,發(fā)貨員?應(yīng)匯總發(fā)貨?票據(jù),交倉?庫保管員核?對。每日上?午9點前門?衛(wèi)將上一日?留存的“發(fā)?貨單”門衛(wèi)?聯(lián),地磅員?將“地磅日?報表”交財?會部復(fù)核。?7、倉庫?保管員依據(jù)?電腦錄入的?成品出入庫?信息,進行?當(dāng)日庫存盤?點,并打印?輸出“成品?庫存日報表?”,送生產(chǎn)?部主管審核?后,分送行?辦公室、品?管部和財會?部。第三?章庫存規(guī)劃?及標(biāo)示1?、倉儲部門?應(yīng)合理規(guī)劃?倉庫庫位,?使庫房空間?得到充分、?有效的利用?。2、庫?位配置原則?應(yīng)配合倉庫?所使用的儲?運工具,規(guī)?劃運輸通道?,易于管理?和質(zhì)量檢查?。并依存貨?品種、類型?、時間等分?區(qū)存放,以?利管理。?3、每個品?種原則上要?配置兩個以?上小庫位,?進出輪流交?替使用,達?到先進先出?的要求。?4、倉儲部?門依各庫位?量存放品種?,另就各庫?位予以編號?,每日填寫?“成品庫存?貨位表”,?以利管制,?倉儲主管須?隨時查核變?動情況。?5、“成品?庫存貨位表?”由倉儲部?門發(fā)送到品?管部、生產(chǎn)?部,以便上?述單位隨時?了解倉容情?形,掌握存?貨變動狀況?。第四章?貨物的堆放?要求1、?堆放時,在?配置的庫位?區(qū)放置墊板?。2、堆?放時,縱橫?交錯方式進?行,每層堆?包數(shù)量要相?同,包重在?40公斤(?以上)的堆?碼高度以8?層為限,包?重在20公?斤(以下)?的堆碼高度?不應(yīng)超過1?0層。3?、堆放的貨?物須講求整?齊、平坦、?牢固、安全?。4、每?堆貨物四周?應(yīng)留50公?分的通道,?便于儲存期?間隨時檢查?品質(zhì)。第?五章存貨的?盤點1、?倉儲人員應(yīng)?設(shè)立存貨進?出庫臺帳及?時登記進出?存貨數(shù)據(jù),?每天定時對?存貨情況進?行盤點,若?發(fā)現(xiàn)差異要?及時查明原?因。2、?每月配合會?計部門定期?對倉儲存貨?情況進行全?面盤點。?3、若盤點?數(shù)量與帳面?數(shù)量有差異?時,由會計?人員填寫“?存貨盤點記?錄表”,送?倉儲管理部?門分析差異?原因,并尋?求改善對策?。第六章?呆料、廢料?的處理1?、庫房內(nèi)若?發(fā)現(xiàn)有結(jié)塊?、霉變的呆?廢料,要及?時報主管及?采購部處理?。2、廢?料發(fā)生時,?可進行篩選?,經(jīng)品質(zhì)檢?驗若能用的?應(yīng)盡快使用?,不能再使?用的應(yīng)報告?采購部處理?。3、廢?料出售時,?采購部應(yīng)填?寫“物料出?售結(jié)算單”?,按廢舊原?物料處理辦?法的有關(guān)規(guī)?定處理。?第五篇:原?料倉儲管理?制度原料倉?儲管理制度?1.目的?通過本制?度的實施,?實現(xiàn)對本公?司原材料的?儲存保管,?確保原料的?質(zhì)量安全,?防止交叉污?染,保障原?料在保質(zhì)期?內(nèi)質(zhì)量穩(wěn)定?,以保障生?產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)?量。2.?范圍適用?于本公司倉?庫原材料進?出及貯存的?管理。3?.職責(zé)3?.1品管部?負(fù)責(zé)原材料?進倉物料驗?證。3.?2倉儲搬運?負(fù)責(zé)原材料?的搬運裝卸?。3.3?倉管人員負(fù)?責(zé)物品的進?出倉及儲存?管理。4?.工作內(nèi)容?4.1庫位?規(guī)劃4.?1.1本公?司原料倉庫?具體劃分為?a倉、b倉?、y倉、d?倉、c倉、?k倉及圓桶?倉。a倉分?為a1-a?20共20?個區(qū)位;b?倉分為b1?-b20共?20個區(qū)位?,其中b1?1-b20?為散裝倉;?y倉分為y?1-y18?共18個區(qū)?位,k倉分?為01-1?0共10個?區(qū)位,圓桶?倉共三個。?4.2物?品搬運裝卸?4.2.?1搬運裝卸?時應(yīng)注意避?免造成物品?的損壞。堆?放時應(yīng)小心?輕放,防止?其傾斜、倒?塌。4.?3原材料進?倉4.3?.1倉管員?接到采購部?和品管部門?共同填寫的?《原料入倉?報告》證實?原料合格后?,根據(jù)該貨?物保管要求?安排好倉位?卸貨,并由?倉管員安排?搬運人員卸?放在指定區(qū)?域。原料保?管員核對數(shù)?量/重量后?,填寫《原?料垛位標(biāo)識?卡》,標(biāo)識?卡內(nèi)容包括?原料名稱、?供應(yīng)商、規(guī)?格、入庫數(shù)?量、生產(chǎn)日?期、保質(zhì)期?、檢驗狀態(tài)?等。4.?4倉儲管理?4.4.?1物品堆放?高度應(yīng)適當(dāng)?、安全,以?免跌落傷人?;合理擺放?物品,做好?標(biāo)識,以節(jié)?約空間,做?到存取快捷?、方便、準(zhǔn)?確。不同原?料垛位之間?應(yīng)保持適當(dāng)?距離,便于?通風(fēng)和避免?交叉污染。?4.4.?2對溫度有?特殊要求的?維生素、微?生物添加劑?、酶制劑等?原料,應(yīng)當(dāng)?有獨立的貯?存間,保存?溫度范圍與?上述原料標(biāo)?簽要求一致?,并對溫度?進行監(jiān)控和?記錄,填寫?《熱
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