下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁綜合辦公室工作計(jì)劃范文___?年是公司成?立后的開局?之年,也是?公司各項(xiàng)工?作承前啟后?,步入發(fā)展?快車道的關(guān)?鍵一年。_?__年綜合?辦公室工作?的總體要求?是:在公司?的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?下,圍繞公?司中心工作?,發(fā)揮好承?上啟下、綜?合協(xié)調(diào)、參?謀助手、督?促檢查和服?務(wù)保障職能?,積極開展?黨風(fēng)廉政活?動,扎實(shí)推?進(jìn)群團(tuán)__?_建設(shè),進(jìn)?一步提高服?務(wù)水平,提?升服務(wù)質(zhì)量?,為公司整?體工作順利?推進(jìn)發(fā)揮積?極的職能作?用。根據(jù)?綜合辦公室?職能分工,?___年主?要做好以下?四方面工作?。一、日?常工作方面?(一)公?文收發(fā)。進(jìn)?一步提高公?文收發(fā)工作?的質(zhì)量和效?率,嚴(yán)格落?實(shí)___年?制定的《公?文管理辦法?》、《公文?處理流程》?等規(guī)章制度?,使公文收?發(fā)工作規(guī)范?化、制度化?、科學(xué)化。?堅(jiān)決做到公?文收發(fā)“快?、準(zhǔn)、穩(wěn)“?,不積壓、?不丟失、不?拖辦,高效?快捷的將文?件傳遞流轉(zhuǎn)?到位,精神?傳達(dá)到位。?(二)文?字材料。文?字材料作為?公司的“門?面”和“窗?口”,其質(zhì)?量關(guān)系公司?形象。__?_年努力提?高文字材料?寫作質(zhì)量,?特別在各類?通知、請示?、領(lǐng)導(dǎo)講話?、調(diào)研報(bào)告?的撰寫上,?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?,做到字字?斟酌,段段?推敲,準(zhǔn)確?把握行文方?向和目標(biāo),?使文字材料?水平再上一?個新臺階。?(三)日?常接待和會?務(wù)工作。繼?續(xù)做好日常?接待工作,?堅(jiān)持送迎有?聲,禮貌待?賓;對預(yù)約?接待堅(jiān)持做?到早謀劃、?早部署、早?落實(shí),扎實(shí)?做好接待各?項(xiàng)準(zhǔn)備工作?。繼續(xù)做好?公司各種會?議的會前、?會中、會后?服務(wù)工作,?做好會議記?錄以及會議?資料的收集?和整理。?二、基礎(chǔ)管?理方面(?一)檔案管?理。進(jìn)一步?完善檔案管?理工作,對?___年以?前的各類檔?案及時進(jìn)行?補(bǔ)充,并結(jié)?合檔案分類?大綱和保管?期限做好集?團(tuán)公司及外?單位來電來?文和公司文?件的上傳下?達(dá),及時回?饋、整理,?定期歸檔,?確保檔案的?完整和安全?,同時,督?促相關(guān)職能?部門及時歸?檔。(二?)公章管理?。嚴(yán)格執(zhí)行?集團(tuán)公司印?章管理辦法?,堅(jiān)持公章?專人負(fù)責(zé)制?,堅(jiān)持使用?審批、登記?制度,堅(jiān)決?杜絕“空頭?章”、“未?批用章”等?情況出現(xiàn),?確保公司公?章安全使用?。(三)?辦公用品管?理。做好辦?公用品及耗?材的采購、?維修,堅(jiān)持?貨比三家,?最大程度降?低工程及辦?公成本,并?詳細(xì)記錄采?購臺賬、發(fā)?放記錄,以?備查驗(yàn)。辦?公用品管理?要堅(jiān)持在盡?量滿足正常?辦公的基礎(chǔ)?上,做到勤?儉節(jié)約。?(四)車輛?管理。加強(qiáng)?車輛管理,?監(jiān)督車輛年?檢、續(xù)保、?保養(yǎng)和維修?等工作的落?實(shí),繼續(xù)堅(jiān)?持按月對單?車的油耗、?修理費(fèi)等成?本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?分析,將全?年車輛運(yùn)行?成本控制在?計(jì)劃線內(nèi)。?同時,進(jìn)一?步加強(qiáng)汽車?司機(jī)的安全?駕駛意識,?要求汽車司?機(jī)認(rèn)真履行?崗位職責(zé),?嚴(yán)格遵守工?作紀(jì)律,確?保全年無事?故發(fā)生。?三、團(tuán)隊(duì)建?設(shè)方面(?一)努力加?強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)?。努力提高?我辦全體人?員及汽車司?機(jī)的綜合素?質(zhì),強(qiáng)化服?務(wù)意識,明?確工作職責(zé)?。學(xué)習(xí)方式?采用___?學(xué)習(xí)和自學(xué)?相結(jié)合,理?論學(xué)習(xí)和實(shí)?踐相結(jié)合,?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和?職業(yè)道德學(xué)?習(xí)相結(jié)合的?辦法。全年?___學(xué)習(xí)?___次,?全年每人撰?寫學(xué)習(xí)心得?___篇,?做到以學(xué)習(xí)?促進(jìn)步,以?理論促實(shí)踐?,使辦公室?業(yè)務(wù)水平得?到明顯提高?。(二)?積極開展文?化活動。繼?續(xù)開展企業(yè)?文化宣講活?動,發(fā)放企?業(yè)文化手冊?和員工手冊?,讓新入職?員工對延長?石油的發(fā)展?歷程和集團(tuán)?企業(yè)文化有?更加深刻的?認(rèn)識。同時?,積極__?_開展__?_次文藝表?演、體育比?賽等活動,?切實(shí)豐富廣?大職工的業(yè)?余生活,增?強(qiáng)職工的凝?聚力和向心?力。(三?)加大宣傳?報(bào)道力度。?擴(kuò)大公司的?宣傳面,積?極在集團(tuán)網(wǎng)?站、電子報(bào)?刊等媒體上?投稿,通過?報(bào)道文章、?照片、視頻?等多種方式?增加曝光度?,提高公司?的社會知名?度。四、?黨群工作方?面(一)?積極開展_?__生活。?堅(jiān)持定期召?開黨員學(xué)習(xí)?會,落實(shí)好?“三重一大?”___決?策制度、_?__會和民?主測評制度?,深入學(xué)習(xí)?貫徹黨的重?要思想,并?結(jié)合本職工?作把學(xué)習(xí)重?心放在解決?本公司、本?部門實(shí)際問?題和提高黨?員干部服務(wù)?企業(yè)能力建?設(shè)上,實(shí)現(xiàn)?公司經(jīng)營管?理、項(xiàng)目建?設(shè)和個人政?治覺悟的共?同進(jìn)步。?(二)不斷?完善___?建設(shè)。建立?和完善黨建?工作各項(xiàng)臺?賬、職責(zé)、?制度,嚴(yán)格?發(fā)展黨員的?工作環(huán)節(jié)和?規(guī)定程序;?___開?展形式多樣?、內(nèi)容豐富?的入黨積極?分子課堂培?訓(xùn)和課外實(shí)?踐;同時,?做好黨費(fèi)收?繳、統(tǒng)計(jì)報(bào)?表、宣傳報(bào)?道等工作。?(三)切?實(shí)抓好黨風(fēng)?廉政建設(shè)。?堅(jiān)持貫徹落?實(shí)黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任制?,完善__?_工作機(jī)制?。結(jié)合集團(tuán)?公司黨風(fēng)廉?政目標(biāo)責(zé)任?,做好公司?目標(biāo)責(zé)任書?的分解,抓?好責(zé)任分工?、目標(biāo)考核?、責(zé)任追究?。與基層單?位和部門簽?訂黨風(fēng)廉政?目標(biāo)責(zé)任書?。同時,要?繼續(xù)深化_?__倡廉教?育,營造廉?榮貪恥氛圍?,建立以日?常教育為基?礎(chǔ)、專題教?育為主線、?警示教育為?重點(diǎn)、提醒?教育為補(bǔ)充?的教育機(jī)制?。(四)?有效發(fā)揮群?團(tuán)職能作用?。進(jìn)一步加?強(qiáng)工會、共?青團(tuán)、婦聯(lián)?等___的?各項(xiàng)制度建?設(shè),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 籃球618活動策劃方案(3篇)
- 電路隱蔽施工方案(3篇)
- 粉塵定期清理安全管理制度(3篇)
- 醫(yī)院網(wǎng)評員管理制度(3篇)
- 車間標(biāo)識卡管理制度內(nèi)容(3篇)
- 2026國家統(tǒng)計(jì)局黔南調(diào)查隊(duì)招聘編外聘用人員1人(貴州)備考考試試題及答案解析
- 2026江蘇南京大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)院準(zhǔn)聘長聘崗位(事業(yè)編制)招聘備考考試題庫及答案解析
- 2026年1月江蘇揚(yáng)州市衛(wèi)生健康系統(tǒng)事業(yè)單位招聘專業(yè)技術(shù)人員54人參考考試題庫及答案解析
- 2026重慶飛駛特人力資源管理有限公司派往重慶市運(yùn)動技術(shù)學(xué)院專職體能教練員招聘備考考試試題及答案解析
- 護(hù)理案例分享:感染控制與預(yù)防的重要性
- 工程勘探與設(shè)計(jì)報(bào)告范文模板
- 【數(shù)學(xué)】2025-2026學(xué)年人教版七年級上冊數(shù)學(xué)壓軸題訓(xùn)練
- 產(chǎn)品銷售團(tuán)隊(duì)外包協(xié)議書
- 汽車充電站安全知識培訓(xùn)課件
- 民航招飛pat測試題目及答案
- 2026年鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)傾向性考試題庫及參考答案詳解
- DB35-T 2278-2025 醫(yī)療保障監(jiān)測統(tǒng)計(jì)指標(biāo)規(guī)范
- 長沙股權(quán)激勵協(xié)議書
- 心源性腦卒中的防治課件
- GB/T 46561-2025能源管理體系能源管理體系審核及認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求
- GB/T 32483.3-2025光源控制裝置的效率要求第3部分:鹵鎢燈和LED光源控制裝置控制裝置效率的測量方法
評論
0/150
提交評論