PAGEⅠ河北建設(shè)集團(tuán)有限公司管理制度HBJS.AQ.02-2013機(jī)械設(shè)備管理制度安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理制度HBJS.AQ.01-20112013-00-01發(fā)布2013-00-01實(shí)施河北建設(shè)集團(tuán)有限公司發(fā)機(jī)械設(shè)備管理制度HBJS.AQ.02-2013PAGE前言本文件為了保證制度的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、權(quán)威性和實(shí)操性，使制度圖表化、流程化、直觀化、簡(jiǎn)約化，變繁為簡(jiǎn)、易懂易記、利于執(zhí)行，確保制度運(yùn)轉(zhuǎn)通暢，切實(shí)落實(shí)到位，對(duì)集團(tuán)公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理制度進(jìn)行修訂。本文件與前版的主要差異是：一、補(bǔ)充新增法律法規(guī)的內(nèi)容。依據(jù)GB-12523-2011《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》和GB16710-2010《土方機(jī)械噪聲限值》,對(duì)《施工機(jī)械設(shè)備噪聲測(cè)量方法》中有關(guān)噪聲限值的測(cè)量環(huán)境、測(cè)量時(shí)段、測(cè)量值的修正及機(jī)械設(shè)備的噪聲控制進(jìn)行了修改和補(bǔ)充；在原有起重設(shè)備的管理文件《關(guān)于加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備租賃、拆裝及使用的管理規(guī)定》、《大中型機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)入、告知與備案制》的基礎(chǔ)上，增加了《特種設(shè)備租賃、安拆一體化管理辦法（試行）》，重點(diǎn)對(duì)起重設(shè)備的租賃、安拆及使用管理做了詳細(xì)的論述。二、刪減重復(fù)贅述修飾性語(yǔ)句。增加了一些表格與圖表，刪除了反復(fù)出現(xiàn)的官僚話、套話及修飾性語(yǔ)句，保留了簡(jiǎn)潔明了、通俗易懂的詞條，執(zhí)行起來(lái)更加方便快捷，提高工作效率與工作質(zhì)量。本文件從2013年00月00日起實(shí)施，其中機(jī)械設(shè)備管理制度：第一章第一條、第二章第四條（一）（二）（四）（五）、第八條（二）1、第八條（二）5、第十二條（二）1.2.3.4.5、第十二條（三）3、第十三條（二）2、第十三條（三）2、第三章第二十條（七）、第五章第二十八條（三）、第二十九條（一）（二）、第三十條（三）、（五）1、第三十二條（一）、第三十三條（二）、第九章第四十七（二）2.4.5、；大型起重機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)入制：第四條（一）（二）（三）（四）（五）、第五條、第六條；關(guān)于加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備租賃、拆裝及使用的管理規(guī)定：第三條、第四條、第六條、第七條、第十二條、第十五條、第十八條（一）（二）（四）；特種設(shè)備租賃、安拆一體化管理辦法：第一條（一）（三）、第二條（三）（五）、第四條（一）主要機(jī)械設(shè)備租賃價(jià)格公示管理辦法：第二條（三）；車(chē)輛管理辦法：第二條（一）6、第二條（二）2、第二條（三）1、第四條、第四條（一）2、3、4、第四條（二）1、第四條（三）2；為強(qiáng)制性條文，必須嚴(yán)格執(zhí)行。本文件由河北建設(shè)集團(tuán)有限公司提出。本文件由安全管理部歸口。本文件起草部門(mén)：安全管理部。本文件起草人：史培華、侯亞芹2013年9月27日。本文件審核：王旭輝、史建鋒、史培華、丁增會(huì)2013年9月27日。本文件審批：劉永建2013年9月30日。目錄1TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc370395140"機(jī)械設(shè)備管理制度42HYPERLINK\l"_Toc370395141"大型起重機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)入制563HYPERLINK\l"_Toc370395142"關(guān)于加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備租賃、拆裝及使用的管理規(guī)定584HYPERLINK\l"_Toc370395143"《特種設(shè)備租賃、安拆一體化管理辦法》（試行）645HYPERLINK\l"_Toc370395144"主要機(jī)械設(shè)備租賃價(jià)格公示管理辦法736HYPERLINK\l"_Toc370395145"車(chē)輛管理辦法767HYPERLINK\l"_Toc370395146"施工機(jī)械設(shè)備噪聲測(cè)量方法85PAGE81-機(jī)械設(shè)備管理制度第一章設(shè)備管理機(jī)構(gòu)第一條機(jī)構(gòu)設(shè)置集團(tuán)公司的機(jī)械設(shè)備，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中和分散管理相結(jié)合。為了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)機(jī)械系統(tǒng)管理，集團(tuán)公司由安全管理部集中全面管理集團(tuán)公司的施工設(shè)備與交通運(yùn)輸車(chē)輛；各分(子)公司設(shè)立相應(yīng)的設(shè)備管理部門(mén)，具體管理集團(tuán)公司調(diào)撥其使用的帳內(nèi)設(shè)備和租賃設(shè)備及不屬固定資產(chǎn)的小型機(jī)具；工程項(xiàng)目部(或車(chē)間)設(shè)機(jī)械管理員(以下簡(jiǎn)稱機(jī)管員)具體管理項(xiàng)目(車(chē)間)使用的機(jī)械設(shè)備，組織機(jī)械施工生產(chǎn)。第二條機(jī)械系統(tǒng)的主要職責(zé)機(jī)械系統(tǒng)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)設(shè)備管理的職能部門(mén)，其系統(tǒng)職責(zé)是:建立與完善集團(tuán)公司設(shè)備管理體系，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的設(shè)備管理工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，提高設(shè)備管理效益和設(shè)備保障能力。（一）正確貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針，政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。結(jié)合本單位具體情況，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定。（二）制定集團(tuán)公司技術(shù)裝備、動(dòng)力裝備中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)備的優(yōu)化選型，并按批準(zhǔn)的計(jì)劃組織設(shè)備集中采購(gòu)招標(biāo)定貨、運(yùn)輸和驗(yàn)收工作。（三）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)研，掌握機(jī)械設(shè)備的價(jià)格和技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，參與集團(tuán)公司投資項(xiàng)目的新建、購(gòu)置、更新、改造的技術(shù)分析與論證。（四）對(duì)機(jī)械設(shè)備從選型購(gòu)置、安裝調(diào)試、驗(yàn)收投產(chǎn)、使用維護(hù)、更新改造直至報(bào)廢，建立相應(yīng)的規(guī)章制度。（五）定期組織機(jī)械設(shè)備檢查，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。組織機(jī)務(wù)系統(tǒng)評(píng)比活動(dòng)。（六）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備大修理計(jì)劃制定和修復(fù)后的驗(yàn)收，審批設(shè)備大修理資金的使用，掌握大修理基金的提取。辦理設(shè)備的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。（七）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作，管理機(jī)械設(shè)備的臺(tái)帳，卡片、技術(shù)檔案和其它原始資料。辦理集團(tuán)公司所屬設(shè)備的進(jìn)帳、調(diào)撥、報(bào)廢、處理等手續(xù)。負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造、改裝的審批驗(yàn)收工作。（八）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司交通車(chē)輛的管理、車(chē)檢、司機(jī)年審；處理交通事故。辦理車(chē)輛保險(xiǎn)。（九）負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、處理。（十）參與工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)中機(jī)械施工方案的編制，必要時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備及操作人員進(jìn)行能力認(rèn)可。（十一）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備(包括鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備)的安全管理工作。（十二）負(fù)責(zé)設(shè)備管理人員、機(jī)械操作工人的業(yè)務(wù)管理和培訓(xùn)，擬定機(jī)械系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)同政工、人力資源、安全等部門(mén)搞好技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。第三條各級(jí)機(jī)械系統(tǒng)工作職責(zé)（一）集團(tuán)公司安全管理部的工作職責(zé)見(jiàn)《河北建設(shè)集團(tuán)有限公司管理組織機(jī)構(gòu)工作職責(zé)》。（二）分(子)公司設(shè)備管理部門(mén)工作職責(zé)見(jiàn)《分公司職能科室工作職責(zé)、崗位職責(zé)》。（三）工程項(xiàng)目部（車(chē)間）機(jī)械管理員工作職責(zé)見(jiàn)《分公司職能科室工作職責(zé)、崗位職責(zé)》。第二章設(shè)備固定資產(chǎn)管理第四條集團(tuán)公司設(shè)備固定資產(chǎn)管理的基本原則（一）集團(tuán)公司設(shè)備固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)，集團(tuán)公司應(yīng)保持國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，任何單位和個(gè)人不得私自改變其產(chǎn)權(quán)。（二）設(shè)備固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸集團(tuán)公司，下屬各單位未經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，不得私自購(gòu)進(jìn)或處理設(shè)備固定資產(chǎn)。（三）設(shè)備固定資產(chǎn)由下屬單位負(fù)責(zé)保管、使用和維修。（四）設(shè)備固定資產(chǎn)丟失、損壞、或因使用不當(dāng)造成機(jī)械的提前報(bào)廢，由使用保管單位負(fù)責(zé)，并追究當(dāng)事人責(zé)任。（五）設(shè)備固定資產(chǎn)只要產(chǎn)權(quán)歸集團(tuán)公司，必須按原值進(jìn)帳，購(gòu)置或抵入固定資產(chǎn)須經(jīng)集團(tuán)公司主管部門(mén)進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、簽署審核意見(jiàn)，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可作進(jìn)帳手續(xù)。（六）設(shè)備固定資產(chǎn)要按規(guī)定提取基本折舊和大修理基金，帳面已經(jīng)提足基本折舊的，可以不再提取。（七）設(shè)備固定資產(chǎn)的原始資料不得隨意涂改。第五條設(shè)備固定資產(chǎn)的劃分(一)設(shè)備固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的界定1．固定資產(chǎn)：設(shè)備固定資產(chǎn)應(yīng)同時(shí)具備耐用年限一年以上和單臺(tái)價(jià)格2000元以上，否則應(yīng)列為低值易耗品。2．為加強(qiáng)管理，下列器具不論其規(guī)格大小，價(jià)值多少，均列為固定資產(chǎn)，如:水準(zhǔn)儀、顯微鏡、照相機(jī)、攝像機(jī)、照像放大機(jī)、收錄機(jī)、電視機(jī)、微機(jī)、空調(diào)器等。3．下列工具、用具、物品、不論其規(guī)格大小，價(jià)值多少，均列為流動(dòng)資產(chǎn)。如振搗器、打夯機(jī)、磨石機(jī)、風(fēng)動(dòng)工具，電動(dòng)工具、臺(tái)式砂輪機(jī)、手動(dòng)倒鏈、分度頭、動(dòng)力頭、手搖泵、打字機(jī)、千斤頂（50t以下）等。4．動(dòng)力機(jī)械（發(fā)動(dòng)機(jī)、電動(dòng)機(jī)）。凡是與機(jī)械配套成臺(tái)的，應(yīng)與主機(jī)成臺(tái)管理，凡作為維修改換、更新、待配套需要購(gòu)置的，不論其功率大小，價(jià)值多少，均作為備品配件管理。第六條設(shè)備固定資產(chǎn)的分類(lèi)和編號(hào)（一）設(shè)備固定資產(chǎn)的分類(lèi)1.試驗(yàn)設(shè)備及儀器：包括材料試驗(yàn)、分析測(cè)定、計(jì)量探傷，測(cè)繪、環(huán)保監(jiān)測(cè)、故障診斷等。2.施工機(jī)械:包括起重機(jī)械、挖掘機(jī)械、土方鏟運(yùn)機(jī)械、鑿巖機(jī)械、基礎(chǔ)及鑿井機(jī)械，鋼筋混凝土機(jī)械、筑路機(jī)械、其它施工機(jī)械。3.運(yùn)輸機(jī)械：包括汽車(chē)及拖掛、小型車(chē)輛、其它運(yùn)輸設(shè)備。4.加工與維修設(shè)備：包括木工加工機(jī)械、動(dòng)能設(shè)備、焊接及切割機(jī)械、金屬切削機(jī)床、鍛壓機(jī)械、鑄造及熱處理設(shè)備、維修專用設(shè)備。5.其它固定資產(chǎn)：包括管理用具、交通車(chē)輛（含轎車(chē)、面包車(chē)等）、文體宣教器具，炊事機(jī)具、醫(yī)療設(shè)備、消防設(shè)備、其它設(shè)備。(二)設(shè)備固定資產(chǎn)的編號(hào)1．為了便于資產(chǎn)管理，由集團(tuán)公司根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的固定資產(chǎn)分類(lèi)編號(hào)目錄，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，以設(shè)備調(diào)撥單公布編號(hào)，下屬單位不得自行編號(hào)或涂改。2．設(shè)備固定資產(chǎn)編號(hào)由兩組號(hào)碼組成，第一組四位數(shù)，表示設(shè)備類(lèi)別名稱，第二組六位數(shù)由集團(tuán)公司編寫(xiě)設(shè)備的順序號(hào)。第七條設(shè)備管理資料（一）設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳1.機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳：集團(tuán)公司安全管理部和各單位設(shè)備管理部門(mén)都要建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。2.機(jī)械設(shè)備大修理臺(tái)帳：集團(tuán)公司安全管理部，各分、子公司設(shè)備管理部門(mén)都要建立設(shè)備大修理臺(tái)帳。3.機(jī)械設(shè)備事故臺(tái)帳：集團(tuán)公司安全管理部、各分、子公司設(shè)備管理部門(mén)要建立設(shè)備事故臺(tái)帳。4.小型機(jī)具臺(tái)帳：由各分公司設(shè)備管理部門(mén)建帳。5.租賃設(shè)備登記帳:由機(jī)械租賃分公司和各租用單位建帳。(二)機(jī)械設(shè)備技術(shù)卡片1．設(shè)備技術(shù)卡片應(yīng)一機(jī)一卡、由集團(tuán)公司安全管理部填寫(xiě)一式兩份，一份由安全管理部管理，一份隨調(diào)撥通知單下達(dá)到分配單位妥善保管。2．設(shè)備技術(shù)卡片根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度不同，應(yīng)該有的項(xiàng)目要求填寫(xiě)齊全，不得空項(xiàng)，設(shè)備購(gòu)入后要按照使用說(shuō)明書(shū)及時(shí)填寫(xiě)。3．設(shè)備技術(shù)卡片的有關(guān)內(nèi)容填寫(xiě)應(yīng)有專人管理，每年應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)(公里)、修理記錄、事故記錄等。4．機(jī)械設(shè)備調(diào)撥時(shí)，技術(shù)卡片應(yīng)隨機(jī)調(diào)轉(zhuǎn)，調(diào)出單位在簽調(diào)撥通知單時(shí)，應(yīng)將技術(shù)卡片內(nèi)容填好隨調(diào)撥單移交。（三）機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案1．機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案由集團(tuán)公司安全管理部統(tǒng)一建立，并指定專人管理。建檔范圍應(yīng)是大型和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的中型機(jī)械。2．機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案的內(nèi)容（1）隨機(jī)技術(shù)文件，說(shuō)明書(shū)，合格證，裝箱單工具及備用品明細(xì)表，易損件零件圖和配件目錄等。（2）交接清單、記錄。（3）檢查驗(yàn)收和技術(shù)試驗(yàn)記錄。（4）年運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)（公里）或年產(chǎn)量記錄。（5）大修出廠檢驗(yàn)單及有關(guān)技術(shù)資料。（6）事故報(bào)告單，事故分析及處理結(jié)果。（7）設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。（8）其它有關(guān)資料、記錄等。第八條機(jī)械裝備（一）根據(jù)集團(tuán)公司施工生產(chǎn)需要和總體發(fā)展規(guī)劃，編制集團(tuán)公司機(jī)械裝備規(guī)劃1．裝備規(guī)劃年限應(yīng)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任期相結(jié)合，便于考核領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，可編制三年或五年規(guī)劃。2．編制裝備規(guī)劃應(yīng)同時(shí)編制機(jī)械更新改造規(guī)劃，并將更新改造規(guī)劃納入裝備規(guī)劃內(nèi)。3．裝備規(guī)劃應(yīng)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)，并征求技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程等部門(mén)的意見(jiàn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4．編制裝備規(guī)劃應(yīng)同企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，切實(shí)可行，防止超出財(cái)力使規(guī)劃落空。5．機(jī)械裝備應(yīng)與施工體制、施工任務(wù)相適應(yīng)，注意向?qū)I(yè)化協(xié)作的方向發(fā)展。6．根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)體系，施工工藝，做好機(jī)械品種和數(shù)量的配套。（二）機(jī)械設(shè)備購(gòu)置機(jī)械設(shè)備購(gòu)置應(yīng)執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)。凡屬于集團(tuán)內(nèi)部所需用的機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛，均由集團(tuán)公司設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織考察、招標(biāo)、采購(gòu)、調(diào)拔。各分（子）公司在每年12月20日前，根據(jù)本單位發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求向集團(tuán)公司設(shè)備主管部門(mén)提交下年度設(shè)備（車(chē)輛）購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)后，由集團(tuán)設(shè)備主管部門(mén)組織實(shí)施。設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃外的購(gòu)置申請(qǐng)一般不予以受理，特殊情況需經(jīng)總裁或董事會(huì)批準(zhǔn)后列入補(bǔ)充計(jì)劃。必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，選用節(jié)能、環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、性能穩(wěn)定、信譽(yù)可靠、合理配套的產(chǎn)品。對(duì)大中型或批量采購(gòu)的設(shè)備（單位價(jià)值30萬(wàn)元以上，或價(jià)值雖低但數(shù)量在10臺(tái)以上的）實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)，由集團(tuán)公司設(shè)備主管部門(mén)組織，財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、法律、使用單位共同參與招標(biāo)、合同評(píng)審工作，必要時(shí)邀請(qǐng)主管副總裁參加。（三）新設(shè)備驗(yàn)收使用單位負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品供應(yīng)商提供的圖紙組織設(shè)備基礎(chǔ)的施工及設(shè)備安裝準(zhǔn)備。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝完畢后，集團(tuán)設(shè)備主管部門(mén)組織使用單位的設(shè)備負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)廠家共同進(jìn)行試車(chē)運(yùn)行驗(yàn)收。設(shè)備驗(yàn)收合格后方可付款，并預(yù)留一定比例的質(zhì)量保證金，待質(zhì)保期滿無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題再付給供應(yīng)商。第九條機(jī)械設(shè)備盤(pán)點(diǎn)（一）每年年終集團(tuán)公司安全管理部要組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn)，要逐臺(tái)逐項(xiàng)查對(duì)實(shí)物，達(dá)到帳、物、卡三相符，并按照集團(tuán)公司固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)表，分別造冊(cè)上報(bào)，對(duì)清查盤(pán)點(diǎn)表中要求的項(xiàng)目要填寫(xiě)齊全、不得缺項(xiàng)。（二）設(shè)備清查盤(pán)點(diǎn)工作，必須做到及時(shí)、深入、全面、徹底，如發(fā)現(xiàn)盤(pán)虧、丟失現(xiàn)象，應(yīng)查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，注明責(zé)任者，單位的處理意見(jiàn)，報(bào)集團(tuán)公司安全管理部按規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。（三）設(shè)備編號(hào)每年盤(pán)點(diǎn)時(shí)要重新書(shū)寫(xiě)，要求字跡工整，位置醒目，符合設(shè)備標(biāo)識(shí)的要求。第十條機(jī)械設(shè)備調(diào)撥（一）凡屬機(jī)械設(shè)備調(diào)撥由集團(tuán)公司安全管理部填寫(xiě)設(shè)備調(diào)撥通知單，集團(tuán)公司與下屬單位間的調(diào)撥通知單一式四份，集團(tuán)公司下屬單位之間的調(diào)撥通知單一式六份，調(diào)撥各方的設(shè)備、財(cái)務(wù)部門(mén)分別留存一份。（二）調(diào)入單位接到調(diào)撥通知單后，應(yīng)迅速與調(diào)出單位聯(lián)系辦理交接驗(yàn)收手續(xù)，調(diào)出單位應(yīng)保證原機(jī)附屬裝置、隨機(jī)工具齊全完好，技術(shù)資料應(yīng)隨機(jī)調(diào)轉(zhuǎn)。（三）設(shè)備調(diào)撥單一經(jīng)簽發(fā)，調(diào)出調(diào)入單位要迅速辦理簽字手續(xù)，及時(shí)返回安全管理部、各單位不得任意拖延（市內(nèi)一般不超過(guò)一周時(shí)間，外地一般不超過(guò)兩周時(shí)間）。第十一條機(jī)械設(shè)備存放（一）暫時(shí)不用的設(shè)備，要妥善進(jìn)行存放保管。（二）項(xiàng)目部退場(chǎng)的設(shè)備，要清理干凈，保持主機(jī)、附機(jī)、隨機(jī)工具齊全、完好，要對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況進(jìn)行出場(chǎng)鑒定，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。屬于分公司的設(shè)備要退分公司存放保管。（三）對(duì)重要精密機(jī)械電器設(shè)備、輪胎、電瓶均應(yīng)入室保管，電器設(shè)備必須清掃干凈，并采取防塵防潮措施，不能入室的機(jī)械應(yīng)停放在堅(jiān)實(shí)、干燥、出入方便的場(chǎng)所，并墊好、加蓋、以防雨、雪、風(fēng)砂侵蝕而損壞。（四）機(jī)械存放應(yīng)排列整齊，不得斜擱重疊放置，并要考慮生產(chǎn)需要，便于機(jī)械出入。（五）存放的機(jī)械必須定期檢查保養(yǎng)，妥善保管，防止丟失和銹蝕。（六）存放機(jī)械的零件、附屬裝置、配件不得挪作它用，以保證機(jī)械的完整。第十二條機(jī)械設(shè)備報(bào)廢（一）機(jī)械設(shè)備批準(zhǔn)報(bào)廢后，應(yīng)在機(jī)械設(shè)備帳、卡上予以注消，建立報(bào)廢設(shè)備臺(tái)帳，按報(bào)廢設(shè)備要求進(jìn)行管理。（二）凡是列入固定資產(chǎn)的設(shè)備（車(chē)輛），含自購(gòu),有下列條件之一者應(yīng)當(dāng)報(bào)廢：主要結(jié)構(gòu)陳舊，精度低劣，磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件已損壞,生產(chǎn)效率低，大修后雖能部分恢復(fù)其性能和精度，修理費(fèi)用高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；設(shè)備老舊，損耗嚴(yán)重，大修后不能恢復(fù)原性能，不能滿足工藝要求者；已不能達(dá)到安全使用要求；腐蝕過(guò)甚，絕緣老化，能耗高，效率低,技術(shù)性能差，且無(wú)修理價(jià)值，或易發(fā)生危險(xiǎn)造成安全事故的；因事故或其它自然災(zāi)害，使設(shè)備遭受?chē)?yán)重?fù)p失，無(wú)修復(fù)價(jià)值的；國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品。（三）機(jī)械設(shè)備報(bào)廢程序1．凡列入集團(tuán)公司固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備需要報(bào)廢時(shí)，首先由分公司機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行鑒定論證，認(rèn)為符合報(bào)廢條件，又能保證提足折舊，可填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)集團(tuán)公司安全管理部。2．集團(tuán)公司安全管理部匯總各單位報(bào)來(lái)的報(bào)廢申請(qǐng)，組織有關(guān)人員根據(jù)規(guī)定的報(bào)廢條件進(jìn)行鑒定，經(jīng)鑒定后認(rèn)為符合報(bào)廢條件的，制表報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究。報(bào)廢申請(qǐng)表一式六份，報(bào)主管上級(jí)審批后，進(jìn)行銷(xiāo)帳。3．批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備歸集團(tuán)公司所有，應(yīng)提足折舊調(diào)集團(tuán)公司，由集團(tuán)公司安全管理部和財(cái)務(wù)部分別進(jìn)入報(bào)廢設(shè)備臺(tái)帳，由集團(tuán)公司安全管理部負(fù)責(zé)處理收回殘值。4．報(bào)廢設(shè)備處理前由原單位負(fù)責(zé)保管，設(shè)備管理部門(mén)要建立報(bào)廢設(shè)備臺(tái)帳，年底要盤(pán)點(diǎn)。未經(jīng)集團(tuán)公司同意各單位無(wú)權(quán)自行處理。第十三條機(jī)械設(shè)備的處理（一）對(duì)一些積壓的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)積極組織處理，以便充分利用有限的資金。（二）機(jī)械設(shè)備處理程序1．有些設(shè)備可在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑，盡量做到物盡其用。2．處理設(shè)備要執(zhí)行報(bào)批程序，凡固定資產(chǎn)設(shè)備需要處理的，各分、子公司設(shè)備管理部門(mén)向集團(tuán)公司提出申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)與主管領(lǐng)導(dǎo)研究同意批準(zhǔn)后，由集團(tuán)公司統(tǒng)一進(jìn)行處理。各單位不得擅自處理固定資產(chǎn)設(shè)備，否則按違反紀(jì)律論處。3．固定資產(chǎn)設(shè)備處理時(shí)應(yīng)提足折舊，處理收入與凈值的差額由原單位補(bǔ)足。4．處理設(shè)備收入應(yīng)交集團(tuán)公司，應(yīng)簽發(fā)調(diào)撥通知單，調(diào)入集團(tuán)公司做銷(xiāo)帳處理。（三）以機(jī)械設(shè)備抵消債務(wù)的處理程序1．確屬閑置的固定資產(chǎn)，履行必要的程序，可以抵消集團(tuán)公司債務(wù)。2．以機(jī)械設(shè)備抵消債務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)生前，使用單位以書(shū)面報(bào)告形式報(bào)主管部門(mén)，報(bào)告中要說(shuō)明機(jī)械設(shè)備處置原因、購(gòu)置年限、原值、凈值、折舊額、技術(shù)情況、估價(jià)等，由安全管理部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)處置設(shè)備進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、簽署處置意見(jiàn)，并報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可實(shí)施。3．不得以低于機(jī)械設(shè)備使用價(jià)值抵出，也不得以高于機(jī)械設(shè)備使用價(jià)值抵入。4．在集團(tuán)公司內(nèi)部，各分（子）公司不得以機(jī)械設(shè)備抵消債務(wù)。第三章機(jī)械使用管理第十四條機(jī)械合理使用機(jī)械設(shè)備使用是指從設(shè)備試車(chē)開(kāi)始，直到報(bào)廢的全部使用過(guò)程中，對(duì)操作人員和機(jī)械設(shè)備的管理。它的任務(wù)是合理使用機(jī)械，充分發(fā)揮機(jī)械的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效能，達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的。（一）必須嚴(yán)格按照機(jī)械出廠說(shuō)明書(shū)規(guī)定的要求安裝、保養(yǎng)和使用。（二）嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械操作規(guī)程》（三）機(jī)械使用中的合理組合配套，是合理使用和發(fā)揮機(jī)械效能的保證。合理匹配，盡量統(tǒng)一機(jī)型，要使單機(jī)的作業(yè)配套，達(dá)到一機(jī)多用，提高機(jī)械的利用率。（四）按《建筑機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程》做好機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命。（五）做好機(jī)械使用的技術(shù)指導(dǎo)和物資供應(yīng)工作，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（六）合理配備符合施工要求，具有一定專業(yè)技術(shù)水平和工作能力的操作人員和維修人員。（七）在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要統(tǒng)籌安排施工設(shè)備的安裝位置，為組織機(jī)械施工創(chuàng)造條件。（八）加強(qiáng)調(diào)度管理，防止少用多占，遲用早要，造成機(jī)械的積壓浪費(fèi)。第十五條基本制度（機(jī)手）崗位責(zé)任制：認(rèn)真貫徹執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗的“三定”制度，將人與崗位，人與設(shè)備的關(guān)系確定下來(lái)。貫徹執(zhí)行“三定制度”，對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用、管理具有根本性的作用，是保證機(jī)況良好和安全使用的重要措施，因此，設(shè)備“三定”工作是搞好各項(xiàng)機(jī)械管理工作的基礎(chǔ)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（一）根據(jù)人與崗崗位固定的原原則，集團(tuán)公公司、子公司司、分公司、項(xiàng)項(xiàng)目部，必須須按集團(tuán)公司司文件分別配配備一定數(shù)量量的管理人員員，并確定崗崗位責(zé)任。見(jiàn)見(jiàn)集團(tuán)公司《職職能系統(tǒng)崗位位責(zé)任》。(二)根據(jù)人與設(shè)備固定定的原則，各各項(xiàng)目部（車(chē)車(chē)間）必須根根據(jù)要求，配配備一定數(shù)量量機(jī)長(zhǎng)和工人人，并確定崗崗位責(zé)任制（見(jiàn)3.）。機(jī)長(zhǎng)一經(jīng)任命不得輕易變動(dòng)，必須變動(dòng)時(shí)，要征得機(jī)管部門(mén)的同意，并履行必要的交接手續(xù)。1．根據(jù)設(shè)備類(lèi)型不不同分為機(jī)長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，專專人專機(jī)制、機(jī)機(jī)械專人保養(yǎng)養(yǎng)制（見(jiàn)表3-1）。機(jī)長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)制是在機(jī)機(jī)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下下，組織保養(yǎng)養(yǎng)和操作；專專人專機(jī)即一一人一機(jī)，負(fù)負(fù)責(zé)保養(yǎng)和操操作；機(jī)械專專人保養(yǎng)制；；由于一臺(tái)機(jī)機(jī)械多人使用用，無(wú)法設(shè)定定專人的，可可對(duì)幾種（幾幾臺(tái)）機(jī)械設(shè)設(shè)專人進(jìn)行保保養(yǎng)，以保證證設(shè)備的正常常使用和保養(yǎng)養(yǎng)。2．為認(rèn)真落實(shí)定人人、定機(jī)、定定崗位責(zé)任，做做好機(jī)械設(shè)備備維護(hù)保養(yǎng)和和機(jī)械核算工工作，各子、分分公司應(yīng)根據(jù)據(jù)機(jī)械的機(jī)種種和數(shù)量，參參考表3-2所列之規(guī)定定，配備相應(yīng)應(yīng)的機(jī)械操作作工和修理工工。表3-1序號(hào)責(zé)任形式機(jī)械名稱及規(guī)格備注1機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制挖掘機(jī)、履帶吊、20T以上汽車(chē)吊吊、80馬力以上推推土機(jī)、鏟運(yùn)運(yùn)機(jī)、塔吊、施施工升降機(jī)、拌拌合機(jī)、攤鋪鋪機(jī)、攪拌站站以及其它大大型設(shè)備。2專人專機(jī)制1、載重汽車(chē)、自卸卸汽車(chē)、20T以下的汽車(chē)車(chē)吊、油灌車(chē)、壓縮機(jī)、穩(wěn)穩(wěn)定土拌合機(jī)機(jī)、裝載機(jī)、叉叉車(chē)。2、對(duì)焊機(jī)、發(fā)電機(jī)機(jī)組。3、各種金屬切削加加工機(jī)械及其其它專用機(jī)械械設(shè)備4、輸送泵、翻斗車(chē)車(chē)、橋式吊、門(mén)門(mén)式吊、向陽(yáng)陽(yáng)吊、攪拌機(jī)機(jī)，卷?yè)P(yáng)機(jī)。3機(jī)械專人保養(yǎng)制卷板機(jī)、剪板機(jī)、砂砂輪機(jī)、臺(tái)鉆鉆、木工機(jī)械械，鋼筋機(jī)械械、打夯機(jī)、砂砂漿機(jī)及其它它專用設(shè)備表3-2機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)操作人員配備數(shù)量量保修人員配備數(shù)量量每臺(tái)配人五臺(tái)以上平均系數(shù)每臺(tái)保修人系數(shù)三臺(tái)以上平均系數(shù)單斗挖掘機(jī)1m3以上32.21.31.5單斗挖掘機(jī)1m3以下22.21.51.3履帶吊15t以上221.51.3履帶吊15t以下221.31.1輪胎吊16t以上2211輪胎吊16t以下2210.3汽車(chē)吊20t以上2.321.51.3汽車(chē)吊20t以下21-210.3塔吊220.50.4載重汽車(chē)11.20.2-0.70.4-0.6自卸汽車(chē)11.30.5-0.70.4-0.6拖車(chē)40t以上221.21拖車(chē)40t以下110.30.6裝載機(jī)1-21-20.70.6機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)1t110.20.2壓路車(chē)110.40.3推土機(jī)80Hp以上2210.3推土機(jī)80Hp以下1-31-20.30.3龍門(mén)起重機(jī)1-31-30.10.1橋式起重機(jī)1-21-20.10.1卷?yè)P(yáng)機(jī)5t以上110.20.2卷?yè)P(yáng)機(jī)5t以下110.10.1砼攪拌機(jī)350-800LL110.20.2注：a.表中所列修理理人數(shù)只指修修理工人，未未包括輔助工工種，核算時(shí)時(shí)應(yīng)按1：1的比例計(jì)算算車(chē)、電、鈑鈑金、油漆等等工種。b.雙班車(chē)作業(yè)的的單機(jī)，因修修理頻率增加加，保修人員員應(yīng)按比例增增加30%，年平均機(jī)機(jī)械利用率在在50%以下，保修修人員折減30%。c.表中未列機(jī)種種可參考類(lèi)似似機(jī)種配備保保修人員。3．項(xiàng)目部機(jī)械班組組長(zhǎng)、機(jī)械工工的崗位責(zé)任任。（1）機(jī)械班組長(zhǎng)除履履行機(jī)械工職職責(zé)外，并負(fù)負(fù)責(zé)本組的全全面生產(chǎn)，履履行如下職責(zé)責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全組成員員并帶頭執(zhí)行行項(xiàng)規(guī)章制度度和崗位職責(zé)責(zé)。接受任務(wù)后，認(rèn)真真勘察現(xiàn)場(chǎng)，做做好施工準(zhǔn)備備，對(duì)操作人人員做好安全全技術(shù)交底。及時(shí)掌握機(jī)械技術(shù)術(shù)狀況，嚴(yán)格格執(zhí)行《建筑筑機(jī)械保養(yǎng)規(guī)規(guī)程》。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備進(jìn)出出廠制度?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，推行先先進(jìn)技術(shù)，提提高本組人員員的操作、保保養(yǎng)水平。掌握定額、控制消消耗。（2）機(jī)械工人崗位責(zé)責(zé)任制機(jī)械工人在項(xiàng)目部部機(jī)械管理員員的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)執(zhí)行如下職責(zé)責(zé)：負(fù)責(zé)所管機(jī)械，附附屬設(shè)備及隨隨機(jī)工具，保保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)記記錄等原始資資料的填寫(xiě)、傳傳遞。遵守《建筑機(jī)械操操作規(guī)程》，保保證安全生產(chǎn)產(chǎn)。認(rèn)真執(zhí)行填寫(xiě)原始始記錄，按規(guī)規(guī)定辦理好交交接班手續(xù)。保證完成和超額完完成產(chǎn)量、質(zhì)質(zhì)量、完好率率指標(biāo)。按規(guī)定執(zhí)行例保，執(zhí)執(zhí)行“十字作業(yè)方方針”，管好、用用好設(shè)備。積極配合設(shè)備維護(hù)護(hù)和進(jìn)出場(chǎng)、安安裝、鑒定工工作。搞好團(tuán)結(jié)、鉆研技技術(shù)、練好基基本功。第十六條交接班班制度機(jī)械設(shè)備在多班或或多人輪班操操作時(shí)，必須須實(shí)行交接班班制度，以便便能互相傳遞遞設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情情況，分清責(zé)責(zé)任，防止機(jī)機(jī)械損壞和附附件丟失，保保證施工生產(chǎn)產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行，并并作為崗位責(zé)責(zé)任制的組成成部分，交接接班的主要內(nèi)內(nèi)容:本班任務(wù)完成情況況和上級(jí)要求求及其它應(yīng)注注意事項(xiàng).本班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況況、油料消耗耗和準(zhǔn)備情況況。本班保養(yǎng)、修理情情況及存在的的問(wèn)題。隨機(jī)工具、附件情情況。原始資料填寫(xiě)齊全全，如運(yùn)轉(zhuǎn)記記錄等。第十七條機(jī)械操操作證制度為嚴(yán)格執(zhí)行操作人人員崗位制，使使操作人員熟熟練掌握機(jī)械械的性能、維維修技術(shù)和安安全知識(shí)，確確保機(jī)械的正正確使用和保保養(yǎng)，保證安安全生產(chǎn)，必必須對(duì)機(jī)械操操作工定期培培訓(xùn)，頒發(fā)機(jī)機(jī)械操作證。（一）對(duì)操作機(jī)械械的工人頒發(fā)發(fā)操作證是一一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真真的工作，必必須認(rèn)真對(duì)待待，嚴(yán)格把關(guān)關(guān)，防止亂簽簽亂發(fā)，頒發(fā)發(fā)操作證應(yīng)以以機(jī)械管理部部門(mén)為主，并并會(huì)同安全、勞勞資、技術(shù)、教教育等部門(mén)制制定培訓(xùn)方案案，分期分批批培訓(xùn)，經(jīng)考考試合格后簽簽發(fā)操作證，未未經(jīng)考核或無(wú)無(wú)操作規(guī)程證證者，嚴(yán)禁上上機(jī)操作。（二）集團(tuán)公司安安全管理部負(fù)負(fù)責(zé)操作證的的頒發(fā)、登記記、記錄、年年審、建檔和和培訓(xùn)考核工工作，各分（子子）公司設(shè)備備管理部門(mén)應(yīng)應(yīng)建立培訓(xùn)臺(tái)臺(tái)帳，保留操操作證復(fù)印件件（或原件）。（三）對(duì)已發(fā)操作作證的工人，分分公司設(shè)備管管理科每年應(yīng)應(yīng)組織技術(shù)學(xué)學(xué)習(xí)，安全管管理部每?jī)赡昴杲M織一次復(fù)復(fù)審，對(duì)考核核不合格者收收回操作證，并并做好審驗(yàn)收收記錄，持證證人員如有工工作調(diào)動(dòng)，可可辦理轉(zhuǎn)移手手續(xù)，并在操操作證上做好好變動(dòng)記錄。（四）凡屬地方交交通、勞動(dòng)部部門(mén)負(fù)責(zé)考核核頒發(fā)的駕駛駛證及國(guó)家另另有規(guī)定的特特殊工種，集集團(tuán)公司不再再頒發(fā)操作證證。（五）頒發(fā)操作證證的機(jī)種附表表（表中未列列機(jī)種，可根根據(jù)表中類(lèi)似似機(jī)種頒發(fā)操操作證）。表3-3頒發(fā)操作證的機(jī)種種序號(hào)機(jī)械名稱序號(hào)機(jī)械名稱序號(hào)機(jī)械名稱1單斗挖掘機(jī)7卷?yè)P(yáng)機(jī)13橋式吊車(chē)2履帶吊8平地機(jī)14龍門(mén)吊3塔吊9砼攪拌機(jī)15向陽(yáng)吊4施工升降機(jī)10配料機(jī)16鏟運(yùn)機(jī)5壓路機(jī)11砼輸送泵17機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)6拌合機(jī)12天車(chē)18叉車(chē)第十八條設(shè)備進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)及使用用設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及使用用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行行《機(jī)械設(shè)備備管理工作程程序》第十九條機(jī)械設(shè)設(shè)備檢查制度度（一）對(duì)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)行定期檢檢查和評(píng)比，是是控制施工設(shè)設(shè)備技術(shù)狀況況的有效辦法法，通過(guò)檢查查評(píng)比，可以以檢查單位設(shè)設(shè)備使用、保保養(yǎng)及修理的的管理水平，并并能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，采取措施施及時(shí)糾正，保保證施工設(shè)備備處于受控狀狀態(tài)，滿足施施工需要。（二）各子、分公公司設(shè)備管理理部門(mén)應(yīng)在每每月20日前，會(huì)同同項(xiàng)目部機(jī)管管員對(duì)所屬工工地進(jìn)行全面面檢查，檢查查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題應(yīng)及時(shí)糾正正，并制訂出出預(yù)防措施，做做好記錄，跟跟蹤落實(shí)。（三）集團(tuán)公司安安全管理部每每半年對(duì)全集集團(tuán)公司所屬屬設(shè)備進(jìn)行一一次聯(lián)查，并并將在檢查中中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題開(kāi)具清單，提提出整改意見(jiàn)見(jiàn)，限定整改改時(shí)間，落實(shí)實(shí)整改責(zé)任人人，整改責(zé)任任人要按整改改時(shí)間和整改改意見(jiàn)落實(shí)，并并將落實(shí)情況況填寫(xiě)回執(zhí)，報(bào)報(bào)安全管理部部。（四）機(jī)械設(shè)備檢檢查的內(nèi)容分分為內(nèi)業(yè)管理理和現(xiàn)場(chǎng)施工工設(shè)備管理兩兩部分。內(nèi)業(yè)業(yè)管理按安全全管理部編制制的“質(zhì)量記錄及及機(jī)械管理清清單”所列的項(xiàng)目目檢查?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工設(shè)備管管理按安全管管理部編制的的《機(jī)械檢查查評(píng)分表》中中所列項(xiàng)目檢檢查。（五）各類(lèi)機(jī)械操操作人員應(yīng)隨隨身攜帶上崗崗證（或復(fù)印印件）以備檢檢查，操作人人員違反操作作規(guī)程，除按按情節(jié)處理外外，檢查人員員有權(quán)將其操操作證暫收回回或長(zhǎng)期吊銷(xiāo)銷(xiāo)。第二十條安全生生產(chǎn)（一）機(jī)械系統(tǒng)全全體職工必須須牢固樹(shù)立安安全第一的思思想，在施工工作業(yè)中始終終把安全生產(chǎn)產(chǎn)放在第一位位。（二）機(jī)械工人必必須遵守《建建筑機(jī)械操作作規(guī)程》，并并在機(jī)身或機(jī)機(jī)棚上懸掛“安全技術(shù)操操作規(guī)程”牌。（三）機(jī)械操作人人員必須按本本辦法3.44款之規(guī)定，取取得操作證后后，方可獨(dú)立立操作機(jī)械。（四）工程項(xiàng)目部部應(yīng)為機(jī)械使使用提供道路路、水、電、臨臨時(shí)機(jī)棚、停停機(jī)場(chǎng)地、排排水設(shè)施和消消防工具等必必要條件，消消除有礙機(jī)械械作業(yè)的不安安全因素，并并對(duì)機(jī)械操作作人員進(jìn)行安安全交底。（五）機(jī)械管理部部門(mén)結(jié)合機(jī)械械設(shè)備檢查，對(duì)對(duì)機(jī)械的安全全保護(hù)裝置進(jìn)進(jìn)行檢查，確確保其安全、靈靈敏、可靠。（六）機(jī)械操作人人員必須聽(tīng)從從施工人員正正確指揮，但但對(duì)違反《建建筑機(jī)械操作作規(guī)程》的指指揮，操作人人員有權(quán)拒絕絕執(zhí)行。（七）起重機(jī)械的的安裝、使用用、拆卸、運(yùn)運(yùn)輸應(yīng)嚴(yán)格按按規(guī)定由取得得相應(yīng)安裝資資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行，各各單位不得私私自安裝、拆拆卸和運(yùn)輸。（八）機(jī)械遷移時(shí)時(shí)，要勘察運(yùn)運(yùn)輸?shù)缆?，配配備合適的裝裝卸和運(yùn)輸工工具，按規(guī)定定捆扎牢固，防防止運(yùn)輸過(guò)程程中部件損壞壞或造成安全全事故。（九）機(jī)械操作人人員安全守則則：1．機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)前，必必須認(rèn)真檢查查，確認(rèn)安全全良好，保護(hù)護(hù)裝置靈敏可可靠，方可起起動(dòng)使用。2．作業(yè)時(shí)應(yīng)思想集集中，嚴(yán)守崗崗位，嚴(yán)禁酒酒后作業(yè)。3．作業(yè)時(shí)認(rèn)真監(jiān)視視機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常情況況，要立即采采取措施，若若情況不明，應(yīng)應(yīng)立即停機(jī)檢檢查，排除后后方可繼續(xù)操操作。4．機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部件未未停穩(wěn)時(shí)，不不能接觸其轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)部件或?qū)?duì)其修理。5．機(jī)械停止作業(yè)，應(yīng)應(yīng)放松或復(fù)原原帶負(fù)荷的工工作部件，將將可動(dòng)懸掛件件放下墊好，鎖鎖固保險(xiǎn)，蓋蓋好機(jī)蓋，切切斷電源。6．作業(yè)時(shí)應(yīng)按規(guī)定定穿戴和使用用符合規(guī)定的的勞保用品。第二十一條施工工隊(duì)管理（一）凡進(jìn)入施工工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的的施工機(jī)械及及操作人員無(wú)無(wú)論其所屬都都應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)統(tǒng)一要求、統(tǒng)統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)統(tǒng)一管理。第二十二條機(jī)械械事故的處理理（一）機(jī)械事故發(fā)發(fā)生后，當(dāng)事事人應(yīng)立即停停止機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，報(bào)告主管管部門(mén)，如涉涉及人身安全全或有擴(kuò)大事事故損失等情情況，工地應(yīng)應(yīng)先組織搶救救。發(fā)現(xiàn)機(jī)械事故的當(dāng)當(dāng)事單位要組組織有關(guān)人員員對(duì)事故進(jìn)行行調(diào)查分析。1．對(duì)事故發(fā)生的時(shí)時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)情情況、當(dāng)事人人情況和造成成后果等作出出調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)物檢查、聽(tīng)聽(tīng)取當(dāng)事人和和目擊證人的的申述，做好好詳細(xì)記錄，作作為分析事故故的依據(jù)。2．分析事故時(shí)，應(yīng)應(yīng)多方面進(jìn)行行，堅(jiān)持科學(xué)學(xué)態(tài)度，實(shí)事事求是，以事事實(shí)為依據(jù)，不不得盲目推斷斷。3．根據(jù)分析結(jié)果，確確定事故原因因、性質(zhì)、責(zé)責(zé)任者、造成成后果及事故故損失等，提提出處理意見(jiàn)見(jiàn)和改進(jìn)措施施。（二）機(jī)械事故的的分類(lèi)機(jī)械事故按其性質(zhì)質(zhì)可分為責(zé)任任事故和非責(zé)責(zé)任事故.1．技術(shù)責(zé)任事故范范圍（1）不符合機(jī)械使用用條件，未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)或采取取有效措施予予以消除前，組組織施工而造造成的技術(shù)責(zé)責(zé)任事故。（2）組織不全，措施施不明，交底底不清，盲目目施工而引起起的事故。（3）不執(zhí)行“定人、定定機(jī)、定崗位位責(zé)任”的規(guī)定，隨隨意變換操作作者而造成的的事故。（4）交接班不清，任任意拆卸、更更換零部件而而造成的事故故。（5）違章作業(yè)或不按按操作規(guī)程作作業(yè)，而發(fā)生生的事故。（6）機(jī)械失修失保，片片面追求產(chǎn)量量而繼續(xù)使用用引發(fā)的事故故。（7）使用不合規(guī)定的的燃料、油料料而導(dǎo)致的事事故。（8）不執(zhí)行修理工藝藝規(guī)程，不遵遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或采用不合合格部件，在在修理過(guò)程中中或出廠后造造成的機(jī)械事事故。（9）修復(fù)后未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)，或無(wú)視檢檢驗(yàn)人員的意意見(jiàn)，強(qiáng)行出出廠使用造成成的事故。（10）檢驗(yàn)人員失職，不不執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，造成的的事故。2．非責(zé)任事故凡因自然災(zāi)害和意意外災(zāi)禍，事事前無(wú)法預(yù)料料，不可抗力力所造成的事事故，屬非責(zé)責(zé)任事故.（三）事故按造成成的損失可分分為一般事故故、大事故和和重大事故（參參照建筑部事事故等級(jí)劃分分）一般事故：部件、總總成件直接損損失價(jià)值在1000～5000元之間，停停機(jī)10天以內(nèi)。大事故：機(jī)械嚴(yán)重重?fù)p壞，直接接損失價(jià)值在在5000～20000元之間，停停機(jī)1個(gè)月以內(nèi)。重大事故：主要機(jī)機(jī)械嚴(yán)重?fù)p壞壞、人員傷亡亡、后果嚴(yán)重重，直接損失失20000元以上者，停停機(jī)1個(gè)月以上。直接損失按機(jī)械損損壞后，修復(fù)復(fù)到正常狀態(tài)態(tài)所需工、料料費(fèi)用規(guī)定。（四）機(jī)械事故處處理1．機(jī)械事故發(fā)生后后，事故發(fā)生生單位應(yīng)在5日內(nèi)填寫(xiě)事事故報(bào)表，報(bào)報(bào)上級(jí)主管部部門(mén)，重大事事故應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)，用用電話上報(bào)，然然后補(bǔ)報(bào)事故故報(bào)表。2．對(duì)事故處理，必必須做到原因因不清不放過(guò)過(guò)，責(zé)任者未未處理不放過(guò)過(guò)，沒(méi)有防范范措施不放過(guò)過(guò)。3．對(duì)屬于責(zé)任事故故的責(zé)任者，根根據(jù)不同情節(jié)節(jié)加以區(qū)別，賠賠償經(jīng)濟(jì)損失失的1~8%，必要時(shí)給給予紀(jì)律處分分，直到追究究刑事責(zé)任。4．對(duì)隱瞞事故，拖拖延不報(bào)或謊謊報(bào)事故情節(jié)節(jié)者，查明后后要加重處理理。5．單位領(lǐng)導(dǎo)忽視安安全生產(chǎn)，違違章指揮迫使使和縱容違章章操作而造成成的事故，應(yīng)應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任并嚴(yán)加處處理。（五）機(jī)械事故的的糾正和預(yù)防防措施機(jī)械事故的糾正和和預(yù)防措施，是是在事故調(diào)查查分析的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，為防止止類(lèi)似事故的的再次發(fā)生，從從根本上消除除實(shí)際和潛在在的事故或不不安全隱患，確確保施工生產(chǎn)產(chǎn)的順利進(jìn)行行，事故發(fā)生生單位應(yīng)在事事故發(fā)生后，認(rèn)認(rèn)真分析，在在5~10天內(nèi)寫(xiě)出書(shū)書(shū)面糾正和預(yù)預(yù)防措施，提提出整改意見(jiàn)見(jiàn)，明確糾正正時(shí)間，檢查查落實(shí)情況，并并付諸實(shí)施。第四章機(jī)械設(shè)設(shè)備的保養(yǎng)與與檢修為了使設(shè)備經(jīng)常處處于良好的技技術(shù)狀況，提提高機(jī)械設(shè)備備的完好率和和利用率，根根據(jù)集團(tuán)公司司的設(shè)備管理理的實(shí)際情況況，內(nèi)燃機(jī)械械執(zhí)行例行保保養(yǎng)和計(jì)劃保保養(yǎng)，即一、二二級(jí)保養(yǎng)，電電動(dòng)機(jī)械（中中小型施工機(jī)機(jī)械）執(zhí)行例例行保養(yǎng)和定定期檢修。第二十三條設(shè)備備保養(yǎng)類(lèi)別（一）例保：操作作工在班前班班后進(jìn)行的保保養(yǎng)，叫例行行保養(yǎng)（簡(jiǎn)稱稱例保），執(zhí)執(zhí)行“十字作業(yè)”方針。（二）一、二級(jí)保保養(yǎng)：是對(duì)內(nèi)內(nèi)燃機(jī)械按規(guī)規(guī)定間隔和作作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行行保養(yǎng)。一級(jí)級(jí)保養(yǎng)由駕駛駛員進(jìn)行，二二級(jí)保養(yǎng)由駕駕駛員配合修修理工進(jìn)行。（三）定期檢修：：執(zhí)行設(shè)備進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)檢修和和冬季檢修。1．設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)檢修修：對(duì)退場(chǎng)后后和進(jìn)場(chǎng)前設(shè)設(shè)備進(jìn)行的檢檢修，以保證證進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備備處于良好的的技術(shù)狀況。2．冬季檢修：利用用每年冬天施施工淡季對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)行的檢檢修，對(duì)在用用的施工設(shè)備備進(jìn)行一次恢恢復(fù)性的檢修修，達(dá)到良好好的技術(shù)狀況況。（四）定期檢修由由操作工配合合維修工進(jìn)行行。第二十四條保養(yǎng)養(yǎng)與檢修計(jì)劃劃的制定（一）各項(xiàng)目部（設(shè)設(shè)備使用單位位）根據(jù)每臺(tái)臺(tái)機(jī)械已運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的臺(tái)時(shí)，結(jié)結(jié)合下月需用用的機(jī)械情況況，按照保養(yǎng)養(yǎng)周期、保養(yǎng)養(yǎng)時(shí)間確定每每臺(tái)機(jī)械設(shè)備備應(yīng)進(jìn)行的保保養(yǎng)級(jí)別和日日程，編制保保養(yǎng)計(jì)劃。月月計(jì)劃要求每每月25日前報(bào)分公公司設(shè)備管理理部門(mén)，下月月1日前批復(fù)后后進(jìn)行。（二）冬季檢修時(shí)時(shí)間從當(dāng)年11月15日開(kāi)始，下下年3月15日結(jié)束，各各分公司設(shè)備備管理部門(mén)應(yīng)應(yīng)于當(dāng)年11月5日前做出設(shè)設(shè)備冬季檢修修計(jì)劃，并報(bào)報(bào)集團(tuán)公司安安全管理部備備案。冬季設(shè)設(shè)備檢修由分分公司設(shè)備管管理部門(mén)組織織機(jī)修人員進(jìn)進(jìn)行。集團(tuán)公公司安全管理理部監(jiān)督檢查查。（三）各分公司設(shè)設(shè)備管理部門(mén)門(mén)要根據(jù)設(shè)備備使用計(jì)劃安安排退場(chǎng)后的的設(shè)備檢修，以以保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備的使用能能力。第二十五條保養(yǎng)養(yǎng)和檢修的基基本要求（一）保養(yǎng)任務(wù)由由各項(xiàng)目部機(jī)機(jī)管員下達(dá)給給機(jī)械組和修修理組，保養(yǎng)養(yǎng)作業(yè)必須嚴(yán)嚴(yán)格按照規(guī)定定的項(xiàng)目和技技術(shù)要求逐項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行，執(zhí)行行中不得漏項(xiàng)項(xiàng)、漏保，經(jīng)經(jīng)過(guò)保養(yǎng)檢修修的設(shè)備必須須達(dá)到機(jī)況良良好。第二十六條各級(jí)級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目（一）例保（“十十字作業(yè)”方針）清潔：清除機(jī)械設(shè)設(shè)備上的污垢垢、灰塵、清清洗各種濾清清器、清除油油箱、儲(chǔ)氣筒筒和火花塞等等處污垢，保保持機(jī)容清潔潔。潤(rùn)滑：定期加注潤(rùn)潤(rùn)滑油（脂），排排除漏油、漏漏水、漏氣現(xiàn)現(xiàn)象。調(diào)整：檢查和傾聽(tīng)聽(tīng)各部位配合合間隙是否正正常，調(diào)整三三角皮帶、鏈鏈條等松緊度度，特別對(duì)安安全裝置，如如制動(dòng)器、離離合器的靈敏敏可靠性，按按要求進(jìn)行調(diào)調(diào)整。緊固：對(duì)機(jī)體各部部連接件及時(shí)時(shí)檢查緊固。防腐：采取措施做做好機(jī)身及電電器、設(shè)備的的防潮、防腐腐蝕工作。（二）一級(jí)保養(yǎng)，按按各種不同機(jī)機(jī)械分別進(jìn)行行保養(yǎng)1．檢查發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況，調(diào)整整進(jìn)排氣門(mén)和和減壓挺桿間間隙，更換新新機(jī)油。2．清潔發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻卻系統(tǒng)，潤(rùn)滑滑燃料系統(tǒng)。3．檢查調(diào)整各部間間隙。4．按規(guī)定對(duì)各潤(rùn)滑滑部位、加注注更換潤(rùn)滑油油。5．檢查調(diào)整各系統(tǒng)統(tǒng)工作情況，及及時(shí)排除故障障。6．其它應(yīng)保養(yǎng)項(xiàng)目目。（三）二級(jí)保養(yǎng)：：除進(jìn)行一級(jí)級(jí)保養(yǎng)項(xiàng)目外外，還要按不不同機(jī)型分別別進(jìn)行下列保保養(yǎng)作業(yè)1．檢查發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況，調(diào)整整進(jìn)排氣門(mén)和和減壓挺桿間間隙，更換新新機(jī)油。2．清潔發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻卻系統(tǒng)，潤(rùn)滑滑燃料系統(tǒng)。3．檢查調(diào)整各部間間隙。4．按規(guī)定對(duì)各潤(rùn)滑滑部位、加注注更換潤(rùn)滑油油。5．檢查調(diào)整各系統(tǒng)統(tǒng)工作情況，及及時(shí)排除故障障。6．其它應(yīng)保養(yǎng)項(xiàng)目目。（四）定期檢修1．檢查電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況，調(diào)整整各部間隙，必必要時(shí)檢修電電動(dòng)機(jī)。2．檢查各系統(tǒng)磨損損情況，進(jìn)行行修復(fù)，必要要時(shí)更換零件件，如齒輪、傳傳動(dòng)鏈條、磨磨擦片、制動(dòng)動(dòng)片、皮碗、墊墊料、密封圈圈、軸承、鋼鋼絲繩和其它它磨損件。3．重點(diǎn)檢查和緊固固受力較大部部位的固定螺螺栓。4．按規(guī)定對(duì)各潤(rùn)滑滑部位，加注注更換潤(rùn)滑油油。5．對(duì)金屬結(jié)構(gòu)部分分進(jìn)行檢查，如如有變形，開(kāi)開(kāi)焊應(yīng)進(jìn)行修修整，必要時(shí)時(shí)更換。6．對(duì)設(shè)備工作部位位進(jìn)行檢查、測(cè)測(cè)試、如工作作能力減退應(yīng)應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性性修理。7．檢查調(diào)整液壓系系統(tǒng)，必要時(shí)時(shí)更換液壓油油。8．檢查電器系統(tǒng)元元件、線路、必必要時(shí)進(jìn)行更更換。9．其它需要維護(hù)保保養(yǎng)項(xiàng)目。二十種機(jī)型保修間間隔及停修日日序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)例保定期檢修一保二保大修每班進(jìn)行間隔小時(shí)停修日間隔小時(shí)停修日(天)間隔小時(shí)停修日(天)間隔小時(shí)停修日(天)1塔吊3-5TQT660/80班前班后拆遷后安裝前或11200小時(shí)3-512000302塔吊自升塔班前班后拆遷后安裝前或11200小時(shí)4-612000353外用施工電梯SC200/200076ⅡA班前班后拆遷后安裝前或11200小時(shí)59000254龍門(mén)吊CD-5CDD-10班前班后每年冬季512000305卷?yè)P(yáng)機(jī)1T班前班后每年冬季或進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)前后213000106砼攪拌機(jī)JG250JGG150JJZ350班前班后每年冬季或進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)前后510000207砼攪拌機(jī)JDY250JJDY3500JDY5500班前班后每年冬季或進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)前后510000208砼攪拌站HLS120班前班后冬季或1200小小時(shí)109000259鋼筋切斷機(jī)6-40班前班后每年冬季或進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)前后26000610鋼筋調(diào)直機(jī)4-14:4--8班前班后每年冬季或進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)前后26000611鋼筋彎曲機(jī)6-40班前班后每年冬季或進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)前后26000612直流電焊機(jī)AX9-500班前班后每年冬季或進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)前后28000813交流電焊機(jī)BX1-300BX1-5500班前班后每年冬季或進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)前后29000814砼送泵HBT50-600班前班后每年冬季或進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)前后860001215配料機(jī)PLD800班前班后每年冬季或進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)前后480001016平地機(jī)PR160A班前班后每年冬季或進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)前后751300260003517瀝青攤鋪機(jī)TITAN4233班前班后每年冬季或進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)前后601240248004018砼輸送泵車(chē)BRF班前班后每年冬季或進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)前后100140026000/1200003519砼攪拌運(yùn)輸車(chē)AH5261GJJB班前班后每年冬季或進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)前后1001400290003520輪胎式裝載機(jī)ZL30班前班后每年冬季或進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)前后751300290004021壓路機(jī)班前班后每年冬季或進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)前后750.530016000/1200004022汽車(chē)起重機(jī)班前班后每年冬季或進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)前后1001800320萬(wàn)公里4523機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)JS-1班前班后每年冬季或進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)前后1000.52小時(shí)16000824國(guó)產(chǎn)汽車(chē)班前班后每年冬季或進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)前后3000公里1200公里1200公里220萬(wàn)公里1525進(jìn)口汽車(chē)班前班后每年冬季或進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)前后5000公里2000公里2000公里330萬(wàn)公里20表4-1設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)計(jì)劃單位（項(xiàng)目）表年月日序號(hào)編號(hào)名稱型號(hào)保養(yǎng)級(jí)別保養(yǎng)項(xiàng)目保養(yǎng)時(shí)間第五章機(jī)械設(shè)設(shè)備的維修設(shè)備在使用中，由由于機(jī)械的不不均衡磨損，使使機(jī)械的局部部功能或整體體功能失效，為為了消除這種種不均衡失效效狀態(tài)，恢復(fù)復(fù)機(jī)械性能而而采取的一系系列活動(dòng)稱為為修理。第二十七條設(shè)備備修理分類(lèi)（一）大修：是指指機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)已已到大修周期期，并經(jīng)技術(shù)術(shù)鑒定，機(jī)械械大多數(shù)總成成即將達(dá)到磨磨損極限程度度（機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率已到大修修周期，但經(jīng)經(jīng)技術(shù)鑒定各各項(xiàng)技術(shù)性能能基本符合使使用要求，可可適當(dāng)延長(zhǎng)大大修周期），為為全面消除缺缺陷，恢復(fù)原原有精度、性性能和效率，達(dá)達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或滿足按工工藝要求制訂訂的標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)公司塔吊、施施工電梯、中中小型機(jī)械由由機(jī)械租賃分分公司負(fù)責(zé)修修理，工程土土方機(jī)械、機(jī)機(jī)加工設(shè)備、交交通運(yùn)輸車(chē)輛輛、大型砼攪攪拌運(yùn)輸設(shè)備備等由集團(tuán)公公司安全管理理部門(mén)指定專專門(mén)廠家修理理。大修作業(yè)范圍包括括：1．全部解體清洗，并并對(duì)所有零件件進(jìn)行分類(lèi)檢檢驗(yàn)。2．修復(fù)可修復(fù)零件件，更換不可可修復(fù)的零件件。3．將可用件、已修修復(fù)件和更換換零件進(jìn)行組組裝、總裝，并并進(jìn)行調(diào)整、試試車(chē)。4．修飾機(jī)械外表，全全部重新刷漆漆。（二）小修：又稱稱故障修理，它它是屬于無(wú)法法預(yù)料或控制制的局部修理理。通常是在在機(jī)械使用和和運(yùn)行中突然然發(fā)生的故障障性損壞或臨臨時(shí)故障調(diào)整整。小修一般般由操作工配配合修理工進(jìn)進(jìn)行。（三）事故修理：：是指機(jī)械在在使用中由于于意外原因造造成的損壞而而進(jìn)行的修理理，其修理范范圍根據(jù)損壞壞程度而定，也也可結(jié)合其它它修理進(jìn)行。事事故修理一般般由操作工配配合修理工進(jìn)進(jìn)行。（四）小修和事故故修理，修后后由修理工填填寫(xiě)機(jī)械維修修記錄，經(jīng)分分公司設(shè)備管管理部門(mén)技術(shù)術(shù)人員和使用用單位驗(yàn)收后后方可投入使使用。第二十八條大修修理計(jì)劃的編編制機(jī)械年度大修理計(jì)計(jì)劃是企業(yè)生生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃的組組成部分，是是考核企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)標(biāo)之一。（一）編制大修理理計(jì)劃的依據(jù)據(jù)1．上年度大修理計(jì)計(jì)劃和實(shí)際執(zhí)執(zhí)行情況2．上次修理類(lèi)別和和修理后運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)3．機(jī)械的實(shí)際技術(shù)術(shù)狀況4．修理制度規(guī)定的的各級(jí)修理間間隔周期5．年度施工生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃和機(jī)械使使用計(jì)劃6．上年度大修理基基金結(jié)存和庫(kù)庫(kù)存配件儲(chǔ)備備情況（二）各分公司（廠廠）每年四季季度對(duì)下一年年機(jī)械進(jìn)行預(yù)預(yù)測(cè)編制下年年度修理計(jì)劃劃，并按表（5-1）填報(bào)，于12月20日前報(bào)集團(tuán)團(tuán)公司安全管管理部。（三）集團(tuán)安全管管理部對(duì)各單單位呈報(bào)的大大修理計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行審核，并并于元月15日前編制完成成集團(tuán)公司大大修理計(jì)劃，經(jīng)集團(tuán)主管管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后后實(shí)施。（四）為保證大修修理計(jì)劃切實(shí)實(shí)得到執(zhí)行，各各級(jí)機(jī)管部門(mén)門(mén)要經(jīng)常檢查查修理計(jì)劃的的執(zhí)行情況，幫幫助承修單位位解決存在的的問(wèn)題。（五）機(jī)械的修理理費(fèi)仍執(zhí)行《關(guān)關(guān)于強(qiáng)化設(shè)備備大修理制度度的規(guī)定》所所制定的大修修費(fèi)用定額。第二十九條修理理前的準(zhǔn)備工工作（一）各分公司按按集團(tuán)公司批批復(fù)的大修理理計(jì)劃，先組組織有關(guān)人員員（技術(shù)人員員、操作工、修修理工）對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)術(shù)鑒定后填報(bào)報(bào)《設(shè)備大修修理申請(qǐng)單》報(bào)報(bào)集團(tuán)公司安安全管理部，待待批復(fù)后方可可進(jìn)行修理。未經(jīng)集團(tuán)公司安全管理部批準(zhǔn)擅自進(jìn)行修理的，其修理費(fèi)在財(cái)務(wù)審計(jì)中不予承認(rèn)。（二）凡經(jīng)集團(tuán)公公司安全管理理部批準(zhǔn)確定定送修時(shí)，送送修和承修單單位雙方簽定定合同，承修修單位要保證證質(zhì)量、工期期、合理收費(fèi)費(fèi)。（三）送修單位要要負(fù)責(zé)清理機(jī)機(jī)械的混凝土土、砂漿、瀝瀝青、泥土等等。（四）送修機(jī)械的的總成應(yīng)齊全全，并能運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。第三十條修理質(zhì)質(zhì)量的管理（一）承修單位要要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行修理，并并配備必要的的技術(shù)檢驗(yàn)人人員和必要的的量具和儀器器。（二）進(jìn)廠檢查機(jī)械進(jìn)廠時(shí)，應(yīng)由由送修單位代代表與承修單單位的檢驗(yàn)人人員，對(duì)送修修的機(jī)械進(jìn)行行檢查鑒定，并并作記錄，經(jīng)經(jīng)雙方簽字后后，作為交接接憑證。檢查查的內(nèi)容有：：1．外表檢查主要部部件損壞情況況2．機(jī)械裝配情況，零零件、附件、儀儀表等，有無(wú)無(wú)短缺或拆損損。3．可運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械應(yīng)應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，以考察其其技術(shù)狀況。d.核對(duì)送修申請(qǐng)單所列的修理項(xiàng)目，是否和實(shí)際相符。（三）解體檢查：：設(shè)備大修前前解體后，需需事先通知集集團(tuán)公司安全全管理部，安安全管理部派派員參與維修修方案的制定定，從而確保保集團(tuán)公司對(duì)對(duì)設(shè)備大修理理全過(guò)程的有有效監(jiān)督，并并為審定決算算提供可靠依依據(jù)。機(jī)械解解體清潔后，由由檢驗(yàn)人員會(huì)會(huì)同主修人，根根據(jù)“機(jī)械修理技技術(shù)檢驗(yàn)規(guī)范范”，對(duì)解體后后的零件進(jìn)行行檢驗(yàn)，主要要內(nèi)容：1．檢查各零件的磨磨損、變形尺尺寸，必要時(shí)時(shí)進(jìn)行探傷及及硬度、水壓壓、彈力、密密封等機(jī)械性性能的測(cè)驗(yàn)和和電器的絕緣緣、耐壓、抗抗阻等電氣試試驗(yàn)，并詳細(xì)細(xì)記錄試驗(yàn)結(jié)結(jié)果。2．根據(jù)零件鑒定情情況和裝配要要求的規(guī)定，把把檢驗(yàn)過(guò)的零零件分為可用用、需修和不不可用三種情情況，做好標(biāo)標(biāo)識(shí)并填寫(xiě)記記錄，作為編編制備料和加加工計(jì)劃的依依據(jù)。3．對(duì)確定修復(fù)零件件的應(yīng)修復(fù)尺尺寸、加工方方法和技術(shù)要要求提出具體體意見(jiàn)。（四）過(guò)程檢驗(yàn)：：過(guò)程檢驗(yàn)是是保證修理質(zhì)質(zhì)量和防止返返修的主要環(huán)環(huán)節(jié)，其主要要內(nèi)容：對(duì)修理全過(guò)程都要要建立和執(zhí)行行嚴(yán)格的檢驗(yàn)驗(yàn)制度。各級(jí)級(jí)質(zhì)檢人員要要切實(shí)負(fù)起責(zé)責(zé)任，實(shí)行層層層嚴(yán)格把關(guān)關(guān)制度，要求求所有參檢人人員和主修人人員都必須在在檢驗(yàn)單上簽簽字，以便在在保修期內(nèi)發(fā)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題題時(shí)作到有據(jù)據(jù)可查，并根根據(jù)情節(jié)輕重重追究有關(guān)人人員責(zé)任。（五）竣工檢驗(yàn)1．機(jī)械大修竣工后后應(yīng)組織竣工工驗(yàn)收，先由由承修單位依依據(jù)《機(jī)械大大修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》自行驗(yàn)收收，并認(rèn)真據(jù)據(jù)實(shí)填寫(xiě)《機(jī)機(jī)械設(shè)備修理理驗(yàn)收表》，然然后及時(shí)通知知集團(tuán)公司安安全管理部派派員進(jìn)行復(fù)檢檢、簽證。2．竣工驗(yàn)收按空載載試驗(yàn)，載荷荷試驗(yàn)及試驗(yàn)驗(yàn)后的檢查等等三個(gè)步驟進(jìn)進(jìn)行。（1）空載試驗(yàn)：檢查查各部連接、緊緊固和運(yùn)轉(zhuǎn)情情況，試驗(yàn)操操縱系統(tǒng)、控控制系統(tǒng)和安安全裝置，并并作適當(dāng)調(diào)整整。（2）載荷試驗(yàn)：通過(guò)過(guò)載荷運(yùn)轉(zhuǎn)，以以確定機(jī)械的的動(dòng)力性能，經(jīng)經(jīng)濟(jì)性能和運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及操操縱、控制和和安全裝置等等是否達(dá)到運(yùn)運(yùn)行要求。（3）試驗(yàn)后檢查：通通過(guò)載荷試驗(yàn)驗(yàn)后，必須對(duì)對(duì)可能發(fā)生變變形、松動(dòng)、過(guò)過(guò)熱、破損、以以及其它如密密封性和磨擦擦面的接觸情情況等進(jìn)行詳詳細(xì)檢查。（4）起重機(jī)械、鍋爐爐、高壓容器器等竣工驗(yàn)收收，除做上述述試驗(yàn)和檢查查外，還應(yīng)按按照國(guó)家的技技術(shù)安全及勞勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行安安全試驗(yàn)和檢檢查。3．對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的不合格格項(xiàng)目，承修修單位必須積積極修復(fù)或改改善，直到合合格為止。4．大修竣工驗(yàn)收后后，在5日內(nèi)將決算算表（材料單單）及原始單單據(jù)報(bào)集團(tuán)公公司安全管理理部審定歸檔檔。第三十一條機(jī)械械修竣出廠后后質(zhì)量保證（一）執(zhí)行保修期期，自出廠日日計(jì)算，機(jī)械械運(yùn)轉(zhuǎn)300臺(tái)時(shí)，機(jī)動(dòng)動(dòng)車(chē)輛行駛5000公里，時(shí)間間最多不超過(guò)過(guò)三個(gè)月（中中小型機(jī)械一一個(gè)月）為保保修期。（二）在保修期內(nèi)內(nèi)，機(jī)械發(fā)生生故障和損壞壞時(shí)應(yīng)會(huì)同承承修單位共同同檢驗(yàn)，分析析原因，明確確責(zé)任，按下下列原則處理理。1．由于修理過(guò)失造造成的事故，由由承修廠無(wú)償償修復(fù)。2．由于外購(gòu)件質(zhì)量量不良而引起起的損壞或故故障，由承修修單位負(fù)責(zé)修修復(fù)，不再收收取工料費(fèi)。3．由于未執(zhí)行走合合期使用規(guī)定定，操作不良良或保養(yǎng)不善善而造成的損損壞或故障，由由送修單位負(fù)負(fù)責(zé)。（三）承修單位對(duì)對(duì)返修機(jī)械不不論哪一方責(zé)責(zé)任，都應(yīng)先先安排積極修修復(fù)。第三十二條機(jī)械械的改裝和改改造（一）機(jī)械設(shè)備的的改裝和改造造，必須在提提高機(jī)械效率率為滿足施工工生產(chǎn)的工藝藝要求，擴(kuò)大大機(jī)械的使用用范圍，提高高工程或產(chǎn)品品質(zhì)量的前提提下，必須堅(jiān)堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)進(jìn)、安全可靠靠、經(jīng)濟(jì)合理理的原則，有有計(jì)劃有領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的進(jìn)行，絕絕對(duì)不允許亂亂拆亂改，破破壞結(jié)構(gòu)性能能。（二）機(jī)械設(shè)備的的改裝與改造造，必須由使使用部門(mén)提出出具體方案，經(jīng)經(jīng)過(guò)合理計(jì)算算，繪制圖紙紙，報(bào)各級(jí)部部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。國(guó)家定定型的機(jī)械一一般不允許改改造改裝。（三）批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)規(guī)定：一般技技術(shù)改裝，可可恢復(fù)原來(lái)狀狀況的由集團(tuán)團(tuán)公司安全管管理部批準(zhǔn)。成成批改裝、改改造和關(guān)鍵設(shè)設(shè)備的改裝改改造由集團(tuán)公公司安全管理理部簽署意見(jiàn)見(jiàn)后經(jīng)集團(tuán)公公司總工程師師批準(zhǔn)。（四）機(jī)械設(shè)備改改裝改造時(shí)，不不得拆除或挪挪用其它正規(guī)規(guī)設(shè)備的附屬屬件，以確保保機(jī)械設(shè)備的的完整性。第三十三條企業(yè)業(yè)自制機(jī)械管管理（一）應(yīng)事先提出出報(bào)告和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，經(jīng)集集團(tuán)公司總工工程師審批后后由集團(tuán)公司司安全管理部部下達(dá)任務(wù)，方方可開(kāi)始制造造。（二）自制機(jī)械的的制造要符合合結(jié)構(gòu)合理、性性能穩(wěn)定、經(jīng)經(jīng)濟(jì)耐用和安安全可靠的原原則，經(jīng)半年年試用再進(jìn)行行鑒定達(dá)到規(guī)規(guī)定要求后，驗(yàn)驗(yàn)收入帳，納納入固定資產(chǎn)產(chǎn)管理。第三十四條配件件管理設(shè)備的保養(yǎng)、修理理均離不開(kāi)配配件，搞好配配件管理是設(shè)設(shè)備管理工作作的重要環(huán)節(jié)節(jié)。配件管理理的內(nèi)容有：：（一）編制計(jì)劃：：分公司設(shè)備備管理部門(mén)根根據(jù)設(shè)備維修修計(jì)劃、配件件的庫(kù)存以及及資金情況，并并征求有關(guān)部部門(mén)意見(jiàn)后制制定配件購(gòu)置置計(jì)劃。經(jīng)分分公司主管技技術(shù)負(fù)責(zé)人或或主管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）配件的驗(yàn)收收：配件到貨貨后必須經(jīng)專專人嚴(yán)格驗(yàn)收收，首先核對(duì)對(duì)憑證，包括括合同、合格格證、裝箱單單等，然后核核對(duì)數(shù)量，檢檢查質(zhì)量，合合格后辦理入入庫(kù)手續(xù)。（三）配件庫(kù)管理理：對(duì)配件要要科學(xué)分類(lèi)，合合理存放妥善善維護(hù)，加強(qiáng)強(qiáng)帳、卡、物物的管理。配配件要擺放整整齊，防銹蝕蝕、防變質(zhì)。（四）配件發(fā)放：：要建立嚴(yán)格格的領(lǐng)料制度度。主要配件件總成需經(jīng)技技術(shù)人員簽發(fā)發(fā)的領(lǐng)料單后后發(fā)放。要準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)，保保證維修。（五）配件維護(hù)：：配件在運(yùn)輸輸、移動(dòng)和保保管過(guò)程中，其其密封可能受受到破壞，而而產(chǎn)生銹蝕，影影響使用質(zhì)量量。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)應(yīng)按規(guī)定啟啟封，除銹清清洗后外敷防防護(hù)材料密封封。對(duì)運(yùn)輸或或移動(dòng)過(guò)程中中由于碰撞而而產(chǎn)生嚴(yán)重破破損的零部件件，經(jīng)技術(shù)鑒鑒定不能保障障質(zhì)量，要及及時(shí)報(bào)損，不不得流入維修修過(guò)程。第三十五條機(jī)械械主要總成大大修的標(biāo)志機(jī)械的總成達(dá)到下下列各種損壞壞標(biāo)志的一項(xiàng)項(xiàng)者，該總成成需進(jìn)行大修修。（一）發(fā)動(dòng)機(jī)大修修的標(biāo)志1．動(dòng)力性能顯著降降低，調(diào)整后后仍運(yùn)行無(wú)力力；燃油消耗耗率顯著增加加；怠速運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)定或達(dá)達(dá)不到最低轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速。2．氣缸內(nèi)壁磨損，其其不園度及不不園柱度超過(guò)過(guò)使用限度，氣氣缸壓力下降降，在熱車(chē)時(shí)時(shí)測(cè)量各缸的的壓縮壓力為為標(biāo)準(zhǔn)壓力的的60%以下。3．機(jī)油消耗顯著增增加，壓力下下降。運(yùn)轉(zhuǎn)中中的曲軸箱通通氣管口或機(jī)機(jī)油注油口大大量冒煙，機(jī)機(jī)油壓力下降降到最低使用用限度。4．在熱車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，連連續(xù)發(fā)生較嚴(yán)嚴(yán)重的敲擊聲聲。（二）電動(dòng)機(jī)、發(fā)發(fā)電機(jī)大修標(biāo)標(biāo)志1．在額定的外界條條件和載荷下下測(cè)定線圈溫溫度，其最高高溫度超過(guò)規(guī)規(guī)定值。2．線圈燒損、斷路路、短路、各各接頭處有燒燒焦脫焊現(xiàn)象象，或測(cè)量絕絕緣電阻不符符合規(guī)定。3．轉(zhuǎn)子軸彎曲、松松動(dòng)、裂紋、軸軸頭磨損逾限限，滑環(huán)整流流子燒損，磨磨蝕到極限，絕絕緣不良，鐵鐵芯嵌線槽內(nèi)內(nèi)絕緣有枯焦焦脫出現(xiàn)象，以以及炭刷架破破損變形，需需徹底整修。（三）空氣壓縮機(jī)機(jī)大修的標(biāo)志志1．風(fēng)量、風(fēng)壓量顯顯著降低，在在各閥及調(diào)節(jié)節(jié)器等有關(guān)部部分調(diào)節(jié)后仍仍達(dá)不到額定定能力，排氣氣量比額定減減少25%以上。2．在沒(méi)有外漏的情情況下，機(jī)油油消耗量增大大，排氣門(mén)有有嚴(yán)重噴油現(xiàn)現(xiàn)象，最后運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)30小時(shí)內(nèi)的機(jī)機(jī)油添加量（不不包括更換量量）超過(guò)定額額100%以上。3．在熱車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，連連續(xù)發(fā)生較嚴(yán)嚴(yán)重的敲擊聲聲。4．氣缸內(nèi)壁磨損，其其不園度、不不園柱度超過(guò)過(guò)使用限度。（四）變速器、減減速器、差速速器大修的標(biāo)標(biāo)志1．殼體破裂，需拆拆下解體焊補(bǔ)補(bǔ)或更新。2．各軸承座孔磨損損，需徹底修修復(fù)。3．齒輪及軸磨損松松曠，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)時(shí)有振動(dòng)或跳跳檔現(xiàn)象及不不正常響聲。4．錐形齒輪磨損，間間隙過(guò)大，無(wú)無(wú)法調(diào)整。（五）轉(zhuǎn)向橋、驅(qū)驅(qū)動(dòng)橋大修的的標(biāo)志1．工字梁及轉(zhuǎn)向節(jié)節(jié)斷裂變形，需需更換或修整整。2．轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)的蝸輪輪、蝸桿及各各連接件磨損損調(diào)整無(wú)效。3．轉(zhuǎn)向驅(qū)動(dòng)橋的橋橋殼破裂或減減速差速齒輪輪、萬(wàn)向節(jié)及及半軸花鍵磨磨損松曠，需需徹底修整。4．驅(qū)動(dòng)橋變形或橋橋殼破裂，需需要修理或更更換。（六）動(dòng)力操縱機(jī)機(jī)構(gòu)大修的標(biāo)標(biāo)志1．動(dòng)力操縱器及分分動(dòng)器殼破裂裂、變形，需需解體修補(bǔ)或或更換。2．各齒輪破損、松松曠，有三分分之一以上，需需更換。3．油壓操縱器殼體體、油泵軸頭頭及齒輪磨損損松曠，以致致油壓下降操操縱失靈，調(diào)調(diào)整無(wú)效。（七）離合器大修修的標(biāo)志1．離合器外殼破損損或壓盤(pán)和離離合器片磨損損翹曲超限，需需全部換新。2．油壓助力器殼體體、柱塞、油油泵軸頭、齒齒輪等松曠，或或離合器操縱縱機(jī)構(gòu)各零部部件磨損過(guò)甚甚，無(wú)法調(diào)整整。（八）驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)大大修的標(biāo)志1．主動(dòng)接盤(pán)、最終終減速箱殼破破裂，各軸承承座孔磨損超超限及大部分分花鍵軸、驅(qū)驅(qū)動(dòng)輪、半軸軸磨損、彎曲曲或斷裂，需需修換。2．驅(qū)動(dòng)輪或鏈輪磨磨損超限，減減速齒輪磨損損松曠，運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時(shí)有異響，須須解體整修，半半數(shù)以上的軸軸承及油封磨磨損，需修換換。（九）履帶式行走走機(jī)械大修的的標(biāo)志1．臺(tái)車(chē)架或八字架架變形、斷裂裂，需解體校校正、焊補(bǔ)或或修整。2．驅(qū)動(dòng)輪、引導(dǎo)輪輪磨損超限，其其軸磨損、彎彎曲，需解體體修換。3．各輪組、鏈輪、軸軸、軸套及履履帶板、銷(xiāo)等等大部分磨損損超限。（十）車(chē)架（機(jī)架架）大修的標(biāo)標(biāo)志1．車(chē)架大梁嚴(yán)重變變形或破裂，需需拆下各總成成進(jìn)行修補(bǔ)校校正。2．車(chē)架各部銹蝕，鉚鉚釘松動(dòng)以及及銷(xiāo)子磨損，需需解體修補(bǔ)或或校正。3．回轉(zhuǎn)齒圈、導(dǎo)軌軌、平衡滾輪輪等大部分磨磨損超限。（十一）卷?yè)P(yáng)機(jī)構(gòu)構(gòu)大修的標(biāo)志志齒輪箱殼破裂或軸軸承座孔磨損損松曠，卷筒筒壁磨損超限限，需解體修修整或更換。各齒輪、軸、軸承承磨損變形，離離合器的磨擦擦零件，磨損損需修理或更更換。（十二）工作裝置置大修的標(biāo)志志1．推土器嚴(yán)重變形形或破裂。2．鏟運(yùn)斗框架或上上梁嚴(yán)重變形形，底板和側(cè)側(cè)板破裂，需需解體焊補(bǔ)或或校正。3．超重臂桿中心線線偏移或撓度度超過(guò)使用限限度。4．挖土斗或斗壁破破裂或變形，斗斗齒及滑輪組組磨損超限。5．載重汽車(chē)車(chē)箱橫橫直梁及邊柱柱腐朽，底板板破損。（十三）其它總成成參照上列類(lèi)類(lèi)似總成的標(biāo)標(biāo)志確定。表5-1年度設(shè)備大修計(jì)劃劃單位：年月日序號(hào)編號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)技術(shù)狀況重點(diǎn)修理部位預(yù)計(jì)修理時(shí)間預(yù)計(jì)修理費(fèi)用主管：制表：第六章機(jī)械設(shè)備租租賃及經(jīng)濟(jì)核核算第三十六條設(shè)備備租賃（一）為適應(yīng)建筑施施工的特點(diǎn)，更更大程度地發(fā)發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械械設(shè)備的施工工能力，提高高設(shè)備的完好好率、利用率率，改善設(shè)備備的技術(shù)狀況況，集團(tuán)公司司對(duì)大中型施施工設(shè)備實(shí)行行集中管理，租租賃使用的方方法。（二）集團(tuán)公司的的機(jī)械設(shè)備租租賃主要有以以下兩個(gè)單位位經(jīng)營(yíng)：1．路橋分公司：負(fù)負(fù)責(zé)工程機(jī)械械和路橋機(jī)械械的租賃業(yè)務(wù)務(wù)。2．機(jī)械租賃分公司司：負(fù)責(zé)建筑筑施工機(jī)械的的租賃業(yè)務(wù)。（三）設(shè)備租賃的的任務(wù)是：管管好、用好、維維護(hù)好機(jī)械設(shè)設(shè)備，面向基基層，面向生生產(chǎn)一線，為為施工生產(chǎn)及及時(shí)提供所需需設(shè)備和操作作人員。保證證施工生產(chǎn)的的順利進(jìn)行。第三十七條機(jī)械械設(shè)備內(nèi)部租租賃（一）工程項(xiàng)目部部應(yīng)根據(jù)工程程施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，每月22日前將下月月工程所需設(shè)設(shè)備填寫(xiě)《設(shè)設(shè)備使用計(jì)劃劃表》，由機(jī)機(jī)械管理員報(bào)報(bào)分公司設(shè)備備管理部門(mén)（臨臨時(shí)或中途變變更設(shè)備應(yīng)在在計(jì)劃使用5日前填報(bào)《設(shè)設(shè)備使用計(jì)劃劃表》），由由分公司設(shè)備備管理部門(mén)進(jìn)進(jìn)行調(diào)度，平平衡或向出租租部門(mén)填報(bào)《設(shè)設(shè)備使用申請(qǐng)請(qǐng)表》。（二）使用單位應(yīng)應(yīng)與出租單位位共同對(duì)所租租賃的設(shè)備進(jìn)進(jìn)行鑒定驗(yàn)收收，確認(rèn)后，雙雙方簽定租賃賃合同。（三）雙方應(yīng)承擔(dān)擔(dān)的責(zé)任1．出租單位應(yīng)按合合同規(guī)定的日日期提供合格格的機(jī)械，如如因出租單位位的原因，機(jī)機(jī)械不能按期期進(jìn)場(chǎng)使用，出出租單位應(yīng)承承擔(dān)因此而產(chǎn)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任。2．機(jī)械租用單位應(yīng)應(yīng)按規(guī)定創(chuàng)造造機(jī)械安裝、使使用的條件，提提供機(jī)械進(jìn)出出場(chǎng)、水源、電電源、設(shè)備基基礎(chǔ)和機(jī)棚等等。3．不帶司機(jī)的中小小型機(jī)械，由由租用單位按按3.5條的要求配配備經(jīng)過(guò)培訓(xùn)訓(xùn)持有相應(yīng)操操作證的司機(jī)機(jī)，并負(fù)責(zé)機(jī)機(jī)械的保養(yǎng)和和修理，嚴(yán)格格遵守本制度度的規(guī)定，不不得違章作業(yè)業(yè)和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，否則要承承擔(dān)由此造成成的經(jīng)濟(jì)損失失。4．租用方使用后退退回的機(jī)械，必必須由雙方驗(yàn)驗(yàn)收，設(shè)備零零件部件及附附件如有丟失失或因非正常常原因造成損損失者，租用用方要承擔(dān)經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并并在合同上注注明，同租賃賃費(fèi)一并結(jié)算算。（四）機(jī)械租賃費(fèi)費(fèi)結(jié)算辦法1．機(jī)械租賃臺(tái)班費(fèi)費(fèi)依照集團(tuán)公公司頒布的有有關(guān)文件執(zhí)行行，集團(tuán)公司司文件未涉及及到的其它機(jī)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)由由雙方根據(jù)相相應(yīng)定額協(xié)商商確定，協(xié)商商有困難的，由由安全管理部部裁定。2．由租用單位提供供設(shè)備燃料的的費(fèi)用，應(yīng)在在租賃費(fèi)內(nèi)扣扣除。3．長(zhǎng)期租賃設(shè)備，費(fèi)費(fèi)用每月結(jié)算算一次，短期期租賃，隨退退隨結(jié)。4．機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸輸費(fèi)用，由租租用方負(fù)擔(dān)，出出租方提供方方便，如遇第第三方租用，該該費(fèi)用由第三三方承擔(dān)，不不得重復(fù)收取取。（五）租賃設(shè)備技技術(shù)狀況的控控制1．出租單位應(yīng)對(duì)所所租賃的設(shè)備備巡回檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)向使用單位位提出糾正和和預(yù)防措施，并并監(jiān)督實(shí)施。2．租賃設(shè)備必須是是完好的，凡凡屬出租單位位設(shè)備質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，出租單單位負(fù)責(zé)保修修，修理期間間停收租賃費(fèi)費(fèi)。3．分（子）公司對(duì)對(duì)租用的設(shè)備備要按集團(tuán)公公司設(shè)備管理理制度進(jìn)行使使用和保養(yǎng)，執(zhí)執(zhí)行集團(tuán)公司司的設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)規(guī)程，使設(shè)設(shè)備經(jīng)常處于于良好的技術(shù)術(shù)狀態(tài)。（六）其它有關(guān)集集團(tuán)公司內(nèi)部部租賃規(guī)定見(jiàn)見(jiàn)《施工機(jī)械械租賃辦法》。第三十八條社會(huì)會(huì)租賃機(jī)械設(shè)備在保證集集團(tuán)公司內(nèi)部部使用有余的的前提下，可可面向社會(huì)租租賃，但取費(fèi)費(fèi)價(jià)格要增加加營(yíng)業(yè)稅、管管理費(fèi)用、平平均利潤(rùn)和材材料差價(jià)等。第三十九條機(jī)械械經(jīng)濟(jì)核算機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算是指指配備機(jī)械設(shè)設(shè)備的單位對(duì)對(duì)使用的機(jī)械械設(shè)備進(jìn)行的的經(jīng)濟(jì)核算。目目的在于考核核機(jī)械使用和和管理的經(jīng)濟(jì)濟(jì)狀況，提高高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。（一）機(jī)械經(jīng)濟(jì)核核算一般分為為單機(jī)核算、隊(duì)隊(duì)組核算、項(xiàng)項(xiàng)目核算。1．單機(jī)核算：是對(duì)對(duì)一臺(tái)機(jī)械進(jìn)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)核核算。一般指指有專人操作作的大型機(jī)械械，如塔機(jī)、汽汽車(chē)等宜采用用單機(jī)核算。根根據(jù)設(shè)備性能能情況，單位位自定核算內(nèi)內(nèi)容。2．隊(duì)組核算：指以以專業(yè)機(jī)械隊(duì)隊(duì)組為單位進(jìn)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)核核算，如汽車(chē)車(chē)隊(duì)、修理車(chē)車(chē)間等單位均均可實(shí)行單獨(dú)獨(dú)核算。3．項(xiàng)目核算：指對(duì)對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)核核算。一般分分為兩種：（1）對(duì)單項(xiàng)機(jī)械施工工項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算。如如機(jī)械施工的的土方工程、吊吊裝工程等，用用以考核單項(xiàng)項(xiàng)工程收支盈盈虧情況。（2）對(duì)整體的工程項(xiàng)項(xiàng)目依照工程程預(yù)算收入、支支出，分為機(jī)機(jī)械租賃費(fèi)、機(jī)機(jī)械攤銷(xiāo)費(fèi)、機(jī)機(jī)械工工資、機(jī)機(jī)械耗用材料料費(fèi)、能源費(fèi)費(fèi)。詳見(jiàn)《項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算算管理辦法》和和集團(tuán)公司安安全管理部機(jī)機(jī)械費(fèi)支出項(xiàng)項(xiàng)目解釋。（二）機(jī)械經(jīng)濟(jì)核核算的依據(jù)是是有效版本的的國(guó)家、省、部部及公司定額額1．《全國(guó)統(tǒng)一施工工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)費(fèi)用定額》2．《河北省建筑工工程預(yù)算定額額》3．《關(guān)于強(qiáng)化設(shè)備備大修管理制制度的規(guī)定》4．其它有效經(jīng)濟(jì)定定額（三）機(jī)械設(shè)備核核算注意的問(wèn)問(wèn)題1．收入和支出均應(yīng)應(yīng)按同一個(gè)平平均先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（如定額規(guī)規(guī)定）進(jìn)行核核算。2．要有一套機(jī)械使使用、維修和和各項(xiàng)消耗等等必要的、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單明確的原原始記錄，統(tǒng)統(tǒng)一格式、內(nèi)內(nèi)容、傳遞方方式，并做到到及時(shí)準(zhǔn)確。第七章機(jī)械械統(tǒng)計(jì)第四十條機(jī)械統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的性質(zhì)及及任務(wù)（一）機(jī)械統(tǒng)計(jì)的的性質(zhì)機(jī)械統(tǒng)計(jì)工作是建建筑施工統(tǒng)計(jì)計(jì)的一個(gè)重要要組成部分。它它是反映機(jī)械械設(shè)備的管、用用、養(yǎng)、修各各環(huán)節(jié)在具體體的地點(diǎn)和時(shí)時(shí)間條件下的的數(shù)量表現(xiàn)，是是提高企業(yè)管管理的重要內(nèi)內(nèi)容，也是對(duì)對(duì)機(jī)械工作實(shí)實(shí)行科學(xué)管理理和檢查監(jiān)督督的重要手段段。（二）機(jī)械統(tǒng)計(jì)的的任務(wù)機(jī)械統(tǒng)計(jì)的任務(wù)主主要有以下幾幾個(gè)方面：1．統(tǒng)計(jì)企業(yè)機(jī)械設(shè)設(shè)備的數(shù)量、能能力及其變動(dòng)動(dòng)情況。2．統(tǒng)計(jì)機(jī)械設(shè)備的的使用情況。3．統(tǒng)計(jì)機(jī)械設(shè)備的的完好情況。4．統(tǒng)計(jì)機(jī)械設(shè)備的的運(yùn)轉(zhuǎn)、消耗耗情況。5．統(tǒng)計(jì)機(jī)械設(shè)備的的維修情況。（三）機(jī)械統(tǒng)計(jì)的的基本要求1．統(tǒng)計(jì)數(shù)字要準(zhǔn)確確。2．對(duì)原始資料整理理、收集要及及時(shí)。3．各種表格必須填填寫(xiě)完整，不不許缺項(xiàng)，并并報(bào)送及時(shí)。4．加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料分分析。第四十一條機(jī)械械統(tǒng)計(jì)的范圍圍（一）凡屬本單位位固定資產(chǎn)的的各種機(jī)械設(shè)設(shè)備，不管是是出租或借給給外單位使用用，也不管是是在用、在修修、在途或庫(kù)庫(kù)存及待報(bào)廢廢設(shè)備都由本本單位統(tǒng)計(jì)。（二）機(jī)械設(shè)備完完好率、利用用率情況，由由于施工企業(yè)業(yè)機(jī)械設(shè)備種種類(lèi)繁多，根根據(jù)現(xiàn)行制度度只對(duì)20種主要機(jī)械械進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，主主要包括：⑴單斗挖掘機(jī)⑵⑵推土機(jī)⑶鏟運(yùn)機(jī)⑷履帶式起重重機(jī)⑸輪胎式起重重機(jī)⑹塔式起重機(jī)⑺汽車(chē)式起重重機(jī)⑻載重汽車(chē)（2噸以上）⑼自卸汽車(chē)⑽拖車(chē)車(chē)組⑾裝載機(jī)⑿混凝土機(jī)械械（砼泵、攪攪拌機(jī)、攪拌拌站）⒀專用汽車(chē)（砼砼攪拌運(yùn)輸車(chē)車(chē)、砼泵車(chē)）⒁空氣壓縮機(jī)⒂基礎(chǔ)施工機(jī)機(jī)械（打樁機(jī)機(jī)、灌樁機(jī)）⒃筑路機(jī)械（攤攤鋪機(jī)、壓路路機(jī)、平地機(jī)機(jī)）⒄施工升降機(jī)機(jī)械（電梯、卷卷?yè)P(yáng)機(jī)）⒅機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)⒆鍛壓設(shè)備⒇金屬切削機(jī)機(jī)床注：機(jī)床只統(tǒng)計(jì)車(chē)車(chē)、銑、刨、磨磨、鏜、插、制制齒（包括滾滾齒）和25mm及以上各各種鉆床等8種主要機(jī)床床。第四十二條機(jī)械械統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容容（一）機(jī)械設(shè)備數(shù)數(shù)量、能力、總總功率（電焊焊機(jī)、變壓器器、鍋爐不計(jì)計(jì)算功率）（二）機(jī)械設(shè)備裝裝備程度統(tǒng)計(jì)計(jì)1．技術(shù)裝備率（元元/人）2．動(dòng)力裝備率（KKW/人）（三）機(jī)械設(shè)備完完好情況（四）機(jī)械設(shè)備利利用情況第四十三條機(jī)械械統(tǒng)計(jì)方法（一）原始記錄1．原始記錄是有關(guān)關(guān)機(jī)械設(shè)備活活動(dòng)情況所做做的最初的數(shù)數(shù)字和文字記記錄，是反映映機(jī)械設(shè)備活活動(dòng)情況的第第一手材料，因因此要求做到到原始記錄必必須數(shù)字準(zhǔn)確確、填報(bào)及時(shí)時(shí)、完整。2．原始記錄包括機(jī)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄錄，油料消耗耗記錄，機(jī)械械的保養(yǎng)、修修理記錄，新新機(jī)2械設(shè)備驗(yàn)收收記錄，交接接班記錄，由由操作者和保保養(yǎng)維修者據(jù)據(jù)實(shí)填寫(xiě)，每每月21日前報(bào)本單單位機(jī)管人員員。（二）內(nèi)部報(bào)表1．二十種主要機(jī)械械設(shè)備完好率率、利用率報(bào)報(bào)表機(jī)械設(shè)備利用率、完完好率計(jì)算公公式報(bào)告期期機(jī)械完好臺(tái)臺(tái)日數(shù)完好率=————————————————×100%%報(bào)告期期機(jī)械計(jì)劃制制度臺(tái)日數(shù)報(bào)告期機(jī)械實(shí)作臺(tái)臺(tái)日數(shù)利用率=————————————————×100%%報(bào)告期期機(jī)械計(jì)劃制制度臺(tái)日數(shù)如有加班，分子、分分母同時(shí)加上上加班臺(tái)日（2）填報(bào)時(shí)間要求：：月報(bào)：要求各分公公司（廠）每每月22日前完成并并報(bào)安全管理理部，分公司司應(yīng)同時(shí)將租租賃用的主要要機(jī)械設(shè)備完完好率和利用用率報(bào)表交機(jī)機(jī)械租賃分公公司匯總后，機(jī)機(jī)械租賃分公公司作出月報(bào)報(bào)，報(bào)安全管管理部。季報(bào)：要求各分、子子公司（廠）在在每季末30日前，報(bào)安安全管理部。半年報(bào)：要求上半半年報(bào)在6月30日前，下半半年在12月30日前報(bào)安全全管理部。年報(bào)：各分公司（廠廠）應(yīng)在次年年1月5日前，報(bào)安安全管理部。2．二十種主要機(jī)械械設(shè)備使用統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表此表連同“二十種種主要機(jī)械設(shè)設(shè)備完好率、利利用率報(bào)表”一同報(bào)送。其中：實(shí)作臺(tái)日數(shù)數(shù)——指報(bào)告期內(nèi)內(nèi)機(jī)械實(shí)際出出勤進(jìn)行施工工的臺(tái)日數(shù)。不不論該機(jī)在一一日內(nèi)參加生生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)短短，都算為一一個(gè)實(shí)作臺(tái)日日數(shù)。制度臺(tái)日數(shù)——按按公司有關(guān)規(guī)規(guī)定填寫(xiě)制度度臺(tái)日數(shù)。完好臺(tái)日數(shù)——月月計(jì)劃制度臺(tái)臺(tái)日數(shù)與月修修理臺(tái)日數(shù)的的差。臺(tái)班——機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)1--4小時(shí)為0.5臺(tái)班，5-8小時(shí)為1臺(tái)班，9-12小時(shí)為1.5臺(tái)班。臺(tái)時(shí)——設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間間小時(shí)。3．主要施工機(jī)械分分布動(dòng)態(tài)表它是反映集團(tuán)公司司固定資產(chǎn)資資源分布的重重要表格，是是設(shè)備的購(gòu)置置、調(diào)配、租租賃的一個(gè)主主要依據(jù)，因因此，要求每每月28日前填報(bào)，一一式三份，分分公司自留一一份，交公司司安全管理部部?jī)煞荨?．塔式起重機(jī)及施施工升降機(jī)使使用及分布情情況報(bào)表為了使集團(tuán)安全管管理部及時(shí)掌掌握塔式起重重機(jī)及施工升升降機(jī)的分布布、使用情況況，由機(jī)械租租賃分公司塔塔吊隊(duì)每月23日前將該報(bào)報(bào)表報(bào)安全管管理部一份。（三）統(tǒng)計(jì)報(bào)表制制度1．統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度是是按國(guó)家統(tǒng)一一規(guī)定，定期期向上級(jí)反映映計(jì)劃執(zhí)行結(jié)結(jié)果和經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)情況的一一種報(bào)表制度度。建筑施工工統(tǒng)計(jì)報(bào)表是是國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表的重要組組成部分，是是對(duì)建筑企業(yè)業(yè)進(jìn)行科學(xué)管管理和監(jiān)督的的重要手段。2．建筑施工統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表反映機(jī)械械設(shè)備方面的的有：（1）建筑表7“建筑筑企業(yè)技術(shù)裝裝備情況表”（年報(bào)）由由各分、子公公司（廠）根根據(jù)設(shè)備臺(tái)帳帳、財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)提供的機(jī)械械設(shè)備凈值，勞勞資部門(mén)提供供職工人數(shù)等等數(shù)據(jù)，進(jìn)行行填報(bào)，1月5日前報(bào)集團(tuán)團(tuán)公司安全管管理部，匯總總后報(bào)生產(chǎn)安安全管理部。（2）建筑表8“主要要機(jī)械設(shè)備實(shí)實(shí)用、完好、利利用情況”（年報(bào)）由由分公司（廠廠）填報(bào)，1月5日前報(bào)公司司安全管理部部，匯總后報(bào)報(bào)工程管理部部。第四十四條機(jī)械械統(tǒng)計(jì)分析（一）任務(wù)主要是通過(guò)統(tǒng)計(jì)中中反映出來(lái)的的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)實(shí)際完成情況況與計(jì)劃數(shù)進(jìn)進(jìn)行比較，全全面檢查各項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行行情況，通過(guò)過(guò)分析找出差差距，提出解解決問(wèn)題的辦辦法。（二）內(nèi)容1．根據(jù)各種機(jī)械設(shè)設(shè)備完好情況況，分析各種種不完好因素素的比例和原原因，研究提提高完好率的的措施。2．根據(jù)機(jī)械裝備情情況，結(jié)合施施工生產(chǎn)對(duì)機(jī)機(jī)械設(shè)備的需需要，分析技技術(shù)裝備的構(gòu)構(gòu)成情況，研研究合理的裝裝備方案。3．根據(jù)機(jī)械事故的的情況分析事事故產(chǎn)生的原原因，研究預(yù)預(yù)防措施。4．根據(jù)機(jī)械使用費(fèi)費(fèi)情況，分析析機(jī)械設(shè)備油油、料、消耗耗情況，研究究降低消耗的的措施。（三）統(tǒng)計(jì)分析分分類(lèi)1．綜合分析：對(duì)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料做全全面的分析研研究，用以說(shuō)說(shuō)明機(jī)械設(shè)備備的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)的基本情況況。2．專題分析：對(duì)某某項(xiàng)專門(mén)問(wèn)題題進(jìn)行集中而而深入的分析析。第八