車輛管理獎懲制度車輛管理獎懲制度一、派章工作流程及獎懲制度1、使用印章人員必須填寫《印章審批表》。正常工作用車經(jīng)用車部門經(jīng)理審批，車管部門經(jīng)理審核后，方可用車；業(yè)務招待用車經(jīng)部門負責人簽字，主管副總經(jīng)理審批，總經(jīng)理同意后，方可到辦公室辦理用車手續(xù)。未填寫《用車申請單》的不可使用公司車輛。遇特殊原因，不能及時填寫《用車申請單》，應電話通知相關領導后，方可用車，用車結束后立即補填《用車申請單》，否定視為公車私用，對當事人處以200元經(jīng)濟處罰。2、車輛管理人員必須根據(jù)《用車申請單》進行派車，并做好車輛使用登記。未填寫《用車申請單》且未接到領導電話指示而私自派車的，每次罰款200元。3、現(xiàn)場車輛使用人應于每日9:00前將上一日，《行車單》報送給車輛管理人員。未及時上交，車輛管理人-1-員應進行提醒，提醒后仍未上交的對車輛使用人員罰款50元。二、收車工作流程及獎懲制度1、用車完畢后，用車人員應及時將車鑰匙歸還給車輛管理人員。同時，填寫收車時間、加油記錄、行駛里程數(shù)、車況等。2、車輛管理人員每天下班之前，必須清點車鑰匙，必須保證下班時，車鑰匙統(tǒng)一在辦公室保管。對于特殊原因當天不能歸還車鑰匙的，應及時上報主管領導，經(jīng)批準后，方可不收回鑰匙，并做好登記。若因車管人員未及時提醒用車人員上交車鑰匙的，造成下班后車鑰匙在用車人員處，對車管人員罰款20元。因提醒后，用車人員仍未上交的，對用車人員罰款100元。3、每天下班前，車輛管理人員要對當天派出車輛的車況進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時上報，對用車人員故意隱-2-瞞的，對用車人員罰款100元。車管人員未及時檢查，第二天用車人員發(fā)現(xiàn)問題的，對車管人員罰款100元。三、日報表工作流程及獎懲制度1、車輛管理人員應根據(jù)當天的派車情況、加油情況、維修（保養(yǎng)）情況、行駛情況、車輛情況等如實填寫《車輛管理情況日報表》。并根據(jù)用車人填寫《用車申請表》上的基本情況與GPS進行核對，對發(fā)現(xiàn)的問題應及時上報，做好記錄。若出現(xiàn)瞞報、漏報等現(xiàn)象，對車輛管理人員罰款100元。2、車輛管理人員應每日上午11:00之前，填寫《車輛情況日報表》，并報車管部門經(jīng)理審核。未及時上報的，每次罰款20元。四、 月報表工作流程及獎懲制度1、 車輛管理人員每月25日前，提出下月車輛燃油核定計劃，填寫《車輛燃油核定計劃表》報車管部門經(jīng)-3-理審核、公司領導批準后，辦理財務請款手續(xù)。2、 車輛管理人員每月30日，將核定后的燃油金額劃撥至每輛車的油卡。因車輛管理人員未及時劃撥油卡，造成的車輛用油緊張，對車輛管理人員罰款50元。3、 每月5號之前，車輛管理人員需填寫《車輛管理情況月報表》、《車輛費用情況月報表》、《車輛燃油情況匯總表》《車補人員車輛行駛里程登記表》，經(jīng)車管部門經(jīng)理審核后，上報公司領導。未及時填寫或上報月報表的，按每張報表50元進行處罰。五、 車輛保養(yǎng)工作流程及獎懲制度1、 業(yè)務、招待車輛，由車輛管理人員根據(jù)登記的車輛公里數(shù)，提出車輛保養(yǎng)申請，填寫《車輛保養(yǎng)申請表》，經(jīng)車管部門經(jīng)理批準后，由車輛管理人員到指定修理廠進行車輛保養(yǎng)。2、 現(xiàn)場車輛，由車輛管理人員根據(jù)登記的車輛公里-4-數(shù)，提示車輛使用人員進行保養(yǎng)，填寫《車輛保養(yǎng)申請表》，經(jīng)車管部門經(jīng)理批準后，可由車輛人員或根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況由車輛使用人員進行保養(yǎng)。3、 由于車輛管理人員未及時提出（或提示）車輛未保養(yǎng)并未造成經(jīng)濟損失的，罰款50元；造成經(jīng)濟損失的，按損失額的10%進行處罰。4、 車輛管理人員在車輛保養(yǎng)結束后，應及時填寫《車輛管理檔案表》中的“車輛保養(yǎng)情況登記”，未及時進行登記的，每次罰款20元。并應在日報表、月報表中體現(xiàn)。六、 車輛維修工作流程及獎懲制度1、業(yè)務、招待車輛，由車輛管理人員根據(jù)動態(tài)的車況情況，提出車輛維修申請，填寫《車輛維修申請表》，經(jīng)車管部門經(jīng)理審核，公司領導審批后，由車輛管理人員到指定修理廠進行維修。2、現(xiàn)場車輛，由車輛使用人員根據(jù)車況，提出維修-5-申請，報車輛管理人員。車輛管理人員對申請進行復核，確需維修的，經(jīng)車管部門經(jīng)理審核，公司領導批準后，由車管人員或使用人員到指定維修廠進行維修。3、車輛管理人員在車輛維修結束后，應及時填寫《車輛管理檔案表》中的“車輛維修情況登記”，未及時進行登記的，每次罰款20元。并應在日報表、月報表中體現(xiàn)。七、車輛事故處理工作流程及獎懲制度1、車輛出現(xiàn)事故后，由當事人及時通知車輛管理人員。車輛管理人員應及時趕到事故現(xiàn)場，進行事故處理。能夠進行保險理賠的，應及時通知保險公司。因未及時通知保險公司而造成未理賠的，對車管人員罰款200元。2、事故處理完畢后，車輛管理人員應及時填寫《車輛事故報告》，經(jīng)車管部門經(jīng)理審核后，報公司領導。八、車輛管理檔案工作流程及獎懲制度1、購置車輛時，車輛管理人員及時建立《車輛管理-6-檔案》。2、每次維修、保養(yǎng)后，都應在《車輛管理檔案》中進行登記。3、若出現(xiàn)車輛未建立檔案情況，按每輛車罰款100元。九、車輛保險、車船稅、驗車工作流程及獎懲制度車管人員需建立車輛保險、車船稅、驗車等到期時間檔案，每天對是否有到期車輛進行核對。有到期現(xiàn)象，應及時繳納。若未及時繳納相關費用，未造成經(jīng)濟隨時的，對車管人員罰款50元；造成經(jīng)濟損失的，按損失額的10%進行處罰。十、車輛檢查工作流程及獎懲制度1、車輛管理人員每月對現(xiàn)場、業(yè)務、招待用車進行至少一次衛(wèi)生、車輛情況大檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報并按相應制度進行處罰。若定期未進行檢查，對車輛管-7-理人員每次罰款50元。2、車管部門經(jīng)理不定期對車輛管理人員工作進行檢查，包括日報表、月報表等情況。發(fā)現(xiàn)問題，按照獎懲制度進行處罰。附：車輛管理各類表格-8-集團綜合辦公室2012年1月19日駕駛員安全行車考核獎懲制度2016-08-1417:11|#2樓第一章目的為了加強公司交通安全管理，避免交通違章，積極預防交通事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，加強對公司駕駛員、車輛的管理力度，建立健全公司駕駛員、車輛安全管理考核機制，特制定本考核獎懲制度。第二章適用范圍本實施細則適用于公司各部門、駕駛員、車輛日常安全管理。第三章編制依據(jù)一、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》。二、公司駕駛員、車輛管理制度。第四章一般規(guī)定發(fā)生違反公司車輛安全管理規(guī)定屬我方責任的交通事件且損失低于10000元（含）者定為一般交通事件，發(fā)生人身重傷、車輛丟失等我方責任的交通事件或損失超過10000元的交通事件定為重大交通事故。第五章責任劃分一、公司車輛管理部門負責組織對車輛負責人、駕駛員進行培訓、駕駛證取證、車輛保養(yǎng)、定檢、損壞維修、購買車輛保險、保險索賠等工作。二、公司車輛管理部門負責駕駛人員資質、交通違章、車輛配置常用工器具、車輛應急物品、車輛衛(wèi)生、日常培訓等檢查監(jiān)督工作，是車輛安全管理監(jiān)督部門。三、各分公司分別是本部門車輛安全管理的直接責任部門，是考核實施細則在本部門的直接執(zhí)行者。第六章考核實施細則第一條部門考核實施細則一、根據(jù)有關法律法規(guī)及公司要求，應對駕駛員進行每季度不少于一次的交通安全宣傳教育培訓,通過開展交通安全教育，增強職工道路交通安全意識，提高遵守交規(guī)的自覺性，避免交通違章，積極預防交通事故，聯(lián)系相關部門，定期進行車輛保養(yǎng)、定檢，及時進行損壞維修、購買車輛保險等工作，及時進行車輛技術檔案和有關臺帳的建立、管理和監(jiān)督。未按要求完成或未按時完成上述工作，經(jīng)公司總經(jīng)理批準，對責任部門進行處罰。二、公司各個部門對本部門車輛負責人、駕駛員具有直接管理責任，如車輛發(fā)生刮擦、碰傷、翻車、嚴重損壞及嚴重交通事故，責任部門應及時向公司報告，因管理不力導致本部門出現(xiàn)交通事故，經(jīng)公司總經(jīng)理批準，對發(fā)生交通事故部門相關責任人進行處罰。第二條車輛駕駛人考核實施細則駕駛員應模范地遵守交通法規(guī)，共同維護好交通秩序。駕駛員要做到自覺遵守交通法規(guī)，如存在下列行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予相應的處一、嚴禁酒后開車，發(fā)現(xiàn)一次，處以罰款500元，予以辭退；二、 嚴禁超速行駛（高速公路不高于90km/h,省道不高于60km/h,鄉(xiāng)村道路不高于40km/h,山區(qū)道路不高于30km/h）,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定一次，處以罰款200元；三、 嚴禁開斗氣車，發(fā)現(xiàn)一次，處以罰款100元；四、 嚴禁疲勞駕駛,發(fā)現(xiàn)一次,處以罰款100元；五、 嚴禁將機動車交給非內(nèi)部駕駛證人員駕駛，發(fā)現(xiàn)一次，處以罰款200元；六、 未經(jīng)批準，公司車輛不得借予本公司之外的人員使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以罰款500元；七、 遇大雨、大雪、大霧、沙塵暴等惡劣天氣時，應盡量不出車或少出車。未經(jīng)主管領導批準，強行出車者，給予警告處分。八、駕駛員無故不參加安全培訓和例會者，一次返款200元；九、根據(jù)公司準駕制度，行車時車輛駕駛人必須隨身攜帶機動車駕駛證、行車證、從業(yè)資格證、道路運輸證等相關證件材料，如因忘記攜帶，被交管部門處理，主要責任由車輛駕駛人個人承擔；發(fā)現(xiàn)手續(xù)不全，強行出車被交管部門處理，全部責任由車輛駕駛人承擔；十、駕駛人駕駛車輛超限超載2次者，到公司進行安全教育培訓，寫出檢查及保證書；十一、因疏忽大意，導致車輛被盜，車輛駕駛人承擔主要責任第三條重大交通事故處理發(fā)生重大交通事故后經(jīng)公司辦公會確定考核結果，年度安全目標考核不因事故后的處罰而免除。第五條獎勵辦法一、對遵守交通規(guī)則，一年內(nèi)無任何交通事件，經(jīng)公司辦公會確定給予一定獎勵；二、提前預見危險，并及時提醒駕駛員注意，避免事故發(fā)生，經(jīng)上報批準，進行適當?shù)莫剟睢５谒臈l檢查與評價一、本制度由公司技保處負責檢查本考核細則的執(zhí)行情況。二、本制度由公司技保處部負責解釋。三、本制度通過實踐不斷修改、完善。2011年車輛管理使用與獎懲制度2016-08-1415:39|#3樓一、目的為了統(tǒng)一規(guī)范公司車輛的使用和管理，最大限度的節(jié)約成本，更有效、真實的.反映車輛的實際情況，并對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進行有效控制，以確保車輛安全，特制定本制度。二、適用范圍1、公司所有車輛按用途分為生產(chǎn)用車和行政、商務用車兩類。2、生產(chǎn)用車根據(jù)實際情況調(diào)派適合車型的車輛使用。3、行政、商務用車以轎車、商務車為主。4、原則上采購部單獨使用、調(diào)派歸屬采購的車輛（皮卡車和小型貨車），最終歸口綜合管理部統(tǒng)一管理。三、用車管理1、管理部門、調(diào)配1.1綜合管理部負責車輛的管理，對各部門用車進行調(diào)派、安排，保證車輛的有效使用和工作的順利開展。1.2車輛實行定人定車責任制，專人駕駛，責任追究個人制。各自負責車輛的管理、維修、保養(yǎng)、年審、年檢等相關工作，索取正規(guī)發(fā)票報銷，未經(jīng)綜合管理部批準而進行維修保養(yǎng)或票據(jù)不符的，所有費用公司將不予報銷。由綜合管理部做好相關的紀錄，以備上級領導隨時審查。1.3內(nèi)部員工和外單位/個人借車，需填寫《借車申請單》經(jīng)董事長或總經(jīng)理批準后方可安排；專職駕駛員在借車時需對車輛進行檢查，排除安全隱患及對車輛加滿油和保持內(nèi)外整潔。車輛暫借交給個人或單位使用時如果發(fā)生意外事故等，所有責任由使用人承擔；如發(fā)現(xiàn)使用人對車輛的使用操作不當造成車輛損壞的，由使用人承擔全部車輛保養(yǎng)、維修等全部損失費用。借車人如有必要公司可派專職駕駛員駕駛，但借車人自行承擔油費、過路、過橋等一切費用，油費按照每公里一元計算，由綜合管理部登記里程數(shù)為準，結算后上交財務部。1.4保安人員擅自放行車輛（含電瓶車）進入廠區(qū)未嚴格按照規(guī)定登記的，每放行一次給予警告處分，并處罰款50元/次；若放行車輛外出造成事故的，給予開除并追究相關責任。2、使用管理2.1只有一個人外出或處理非緊急事務，公司一律不派車，但若一人同時辦理三件及以上事務且在不同地點的，可以申請派車；緊急事務或兩個人以上到同一目的地辦理不同事務的，可以申請派車。2.2各部門、車間公務性用車務必提前申請?zhí)顚憽冻鲕嚿暾垎巍?，有利于提前安排好車輛，統(tǒng)一集中出行辦事，盡量減少車輛頻繁使用的程度及最大空間的節(jié)約成本（臨時性突發(fā)事件除外）；未提前申請用車的且公司無車輛使用的情況下請自行安排出行交通工具；申請用車填寫時須說明出車時間、行車事由等，經(jīng)綜合管理部負責人審核后統(tǒng)一安排車輛。2.3調(diào)派車輛管理根據(jù)業(yè)務重要性及事情的緩急來統(tǒng)籌安排用車次序，公司車輛原則上只能用于本公司辦公事。2.4駕駛員每天早上上班后請到門衛(wèi)處領取車鑰匙（無需出車申請單），對車輛進行預熱處理，并檢查常規(guī)項目，如沒有檢查發(fā)現(xiàn)問題后將追究專職車輛駕駛員的責任。2.5駕駛員出車時勿載與辦理公事無關等人員。2.6來往溫州機場接送原則上副總及以上職務的予以安排（臨時性特殊情況除外），其他人員需派車接送的一律經(jīng)董事長/總經(jīng)理批準后方能安排。2.7前往溫州市區(qū)辦理公事的務必提前申請用車。2.8溫州市以外辦理公事需用車的須董事長/總經(jīng)理批準方能派車。2.9駕駛員憑《出車申請單》到門衛(wèi)處領取車鑰匙出車，返回到公司后請上交車鑰匙于門衛(wèi)處，車鑰匙統(tǒng)一由門衛(wèi)處保管。3.0車輛加油實行一車一卡制；加油卡由綜合管理部統(tǒng)一辦理、統(tǒng)一充值；卡內(nèi)余額不足時駕駛員應提前反饋，綜合管理部及時充值，以保證車輛正常運行。3.1原則上實行定點