G陸野橋隧 工程管理部陸野橋隧工程有限公司

內(nèi)部承包人遴選及管理制度制度編號編制部門工程管理部編制時間2020.5.27修訂記錄序號版本號修訂時間修訂內(nèi)容修訂人生效日期修訂狀態(tài)1A/02020.5內(nèi)部承包人遴選及管理制度范紅飛審批通過之日新增G陸野橋隧 工程管理部二o二o年五月G陸野橋隧 工程管理部內(nèi)部承包人遴選及管理制度第一條制度目的為實現(xiàn)公司與施工單位建立長期合作，為公司培養(yǎng)合格的項目經(jīng)理人，充實公司項目管理隊伍，加強(qiáng)項目管理能力，更好的完成施工任務(wù)，為公司篩選出合格的項目經(jīng)理人，特制定本制度。第二條工作原則堅持公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)。堅持能力素質(zhì)與職位要求相適應(yīng)，堅持組織評價與長期考察相結(jié)合。第三條建立組織機(jī)構(gòu)公司成立以總經(jīng)理為組長，總工程師和工程副總為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的評審組，對被推薦人工作能力進(jìn)行多角度、全方位、綜合的，公正可觀的評價，為公司選擇出合格的項目經(jīng)理人。一、組織機(jī)構(gòu)組長：張志勇副組長：馬敏超楊曉辦公室：張麗琴組員：董付龍王利華劉卓張中利高俊奇李新波郭勇工程管理部梟、陸野橋隧工程管理部二、組織機(jī)構(gòu)圖第四條第四條組織機(jī)構(gòu)職責(zé)一、組長工作職責(zé)：.全面負(fù)責(zé)評審組的管理工作。.對被推薦人的最后評價行使決策權(quán)，具有一票否決權(quán)。二、副組長工作職責(zé)：.協(xié)助組長履行評審組的日常管理職責(zé)。.總工程師對被推薦人的工程技術(shù)管理能力進(jìn)行綜合考察，作出相應(yīng)評價；.工程副總對被推薦人的施工組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)行綜合考查，作出相應(yīng)評價；.組織最終評審會，與評審組各成員交換意見，對被推薦人進(jìn)行考察，對被推薦人作出最終評價，填寫評價表并交人事部門存檔。G陸野橋隧 工程管理部三、辦公室職責(zé).負(fù)責(zé)評審組內(nèi)部信息的上傳下達(dá)；.負(fù)責(zé)發(fā)布人員需求公告，收集人員信息等；.協(xié)助副組長組織各成員召開評審會，對被推薦人進(jìn)行綜合評價;.收集各類資料，存檔保存。四、組員工作職責(zé)：.工程部長考察被推薦人已有工程業(yè)績的完成情況、被推薦人的施工組織能力和現(xiàn)場管控調(diào)配能力等；.總經(jīng)濟(jì)師和合約部長考察被推薦人的合同意識和履約能力，考察承包人的資信情況等內(nèi)容；.人事總監(jiān)和綜合部長考察被推薦人已有業(yè)績的項目組建情況和人員配置等情況；.財務(wù)部長考察被推薦人的資金實力和資金支配計劃等；.財務(wù)部長考察被推薦人材料計劃能力和現(xiàn)場材料管理思路和方法等；.設(shè)備部長考察被推薦人設(shè)備使用習(xí)慣、現(xiàn)場機(jī)械配置計劃、設(shè)備保養(yǎng)意識等；第五條內(nèi)部承包人公開遴選程序.公司人力資源部發(fā)布人員需求公告；.他人推薦或自薦，填寫報名表，進(jìn)行資格預(yù)審；.組織考察；工程管理部-叁..陸野橋隧工程管理部.決定與任命；第六條審核組根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，由審核組辦公室編制需求公告，領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后在公司OA平臺進(jìn)行發(fā)布。第七條公司員工可以從審核組辦公室獲取報名表。填寫完整相關(guān)信息，并按要求準(zhǔn)備相關(guān)資料給審核組。期諫審核組辦公室召集各成員對報名人員進(jìn)行初步審核，不符合條件的人員直接由辦公室通知當(dāng)事人;通過初步審核的人員由審核組成員進(jìn)行詳細(xì)考察。第九條審核組辦公室安排時間組織審核組全員對通過初步審核的人員進(jìn)行綜合評價，相互交換意見，填寫評價表。第十條評價表交由審核組組長進(jìn)行審核，對最終結(jié)果做出決策，審核組辦公室對相關(guān)過程進(jìn)行記錄，并收集相關(guān)資料。第十一條審核組通過紅頭文件確定內(nèi)部承包人身份，或者直接和內(nèi)部承包人簽訂承包協(xié)議。第十二條審核組對所有通過審核的人員信息建立檔案和管理臺賬，隨公司工程業(yè)務(wù)發(fā)展，可直接從管理臺賬中選擇符合條件的內(nèi)部承包人負(fù)責(zé)相應(yīng)的工程業(yè)務(wù)。第十三條本制度從通過集團(tuán)審批之日起實施。對本制度理解存在異議的，以陸野公司工程部解釋為準(zhǔn)。

工程管理部內(nèi)部承包人報名表姓名年齡第一學(xué)歷第一學(xué)歷專業(yè)最高學(xué)歷最好學(xué)歷專業(yè)目前公司職位電話勞務(wù)隊伍資源：工程業(yè)績：本人承諾：本人承諾以上所提供的信息均真實有效，并自愿承擔(dān)相應(yīng)的后果。承諾人：工程管理部時間:工程管理部內(nèi)部承包人評價表姓名擬承包項目工程部評價簽字：合約部評價簽字：綜合部評價簽字：財務(wù)部評價簽字：采供部評價簽字：設(shè)備部評價簽字：工程副總評價簽字：總工程師評價簽字：總經(jīng)理評價簽字：評價結(jié)果：□是