企業(yè)人員榮膺調(diào)崗調(diào)薪管理制度企業(yè)人員榮膺調(diào)崗調(diào)薪管理制度企業(yè)人員榮膺調(diào)崗調(diào)薪管理制度企業(yè)人員榮膺、調(diào)崗、調(diào)薪管理制度第一條總則一、為了使全體員工可以更好地適應(yīng)應(yīng)本員工作，充發(fā)散揮每個員工的專長，做到量才錄用，特?cái)M定本制度。二、堅(jiān)持合法、公正的原則，有益于人材的合理流動，凡是員工的榮膺，都必然依據(jù)公正、公正的原則。依據(jù)不一樣樣的職務(wù)，不一樣樣的崗位的人材調(diào)換需要經(jīng)過相應(yīng)的選拔程序。第二條職務(wù)榮膺三、職務(wù)榮膺依據(jù)（一）具備榮膺職務(wù)所需職業(yè)技術(shù)。（二）具備榮膺職務(wù)所需工作經(jīng)驗(yàn)和資歷。（三）在原職位工作表現(xiàn)優(yōu)異。（四）具備優(yōu)異的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神。四、榮膺范圍（一）當(dāng)現(xiàn)任職務(wù)空缺時(shí)，優(yōu)先考慮內(nèi)部人員，并經(jīng)過中高層領(lǐng)導(dǎo)介紹、高層領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)究產(chǎn)生榮膺人選。（二）職務(wù)榮膺審批權(quán)限?組長職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，由主管提名，呈部門經(jīng)理審查，由主管副總審批后予以榮膺。?主管職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，由部門經(jīng)理提名、呈管副總審查后，由總裁審批后予以榮膺。?部門經(jīng)理職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，由副總提名，總裁審批后予以榮膺。?主管副總職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，由總裁提名，董事會通事后予以榮膺。?總裁職位空缺，由董事提名，董事會通事后予以榮膺。五、人事委任流程1?人員確認(rèn)后，由員工所在部門負(fù)責(zé)人填寫《員工榮膺審批表》，依據(jù)以上權(quán)限進(jìn)行審批，待審批后交至人力資源部。2?人力資源部在接收到《員工榮膺表》后，在企業(yè)通知欄，企業(yè)網(wǎng)站宣告《人事試用委任書》。3?職務(wù)榮膺試用時(shí)期為1-3個月，試用期結(jié)束后，進(jìn)行轉(zhuǎn)正申請（1）領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過員工的工作表現(xiàn)及能力確立能否能勝任榮膺職務(wù)。A:試用合格者，員工所在部門負(fù)責(zé)人填寫《員工榮膺審批表》，依據(jù)以上權(quán)限進(jìn)行審批，待審批后交至人力資源部。并由人事部宣告《人事委任書》。:試用不合格者，由企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)磋商決定試用期延伸或退回原崗位。2）在試用期內(nèi)，薪水為榮膺職務(wù)崗位薪水的90-95%。六、職務(wù)更正時(shí)間以《人事委任書》時(shí)間為準(zhǔn)，薪水及有關(guān)福利按此時(shí)間進(jìn)行相對應(yīng)的調(diào)整。第三條貶職七、貶職范圍能力不可以勝任原工作崗位，橫向調(diào)整無空缺崗位。?身體狀態(tài)不可以適應(yīng)原崗位工作。在工作時(shí)期出現(xiàn)重要事故的。八、貶職審批權(quán)限組長由主管提出，呈部門經(jīng)理審查，由主管副總審批，人力資源部存案。主管由部門經(jīng)理提出、呈管副總審查后，由總裁審批，人力資源部存案。部門經(jīng)理職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，由副總提名，總裁審批，人力資源部存案。八、職務(wù)更正時(shí)間以《人事職務(wù)更正通知單》時(shí)間為準(zhǔn)，薪水及有關(guān)福利按此時(shí)間進(jìn)行相對應(yīng)的調(diào)整。第四條調(diào)崗調(diào)職九、調(diào)崗調(diào)職范圍企業(yè)可依據(jù)工作需要，與員工磋商調(diào)整職務(wù)及工作崗位或工作地址（平級調(diào)換）。2.企業(yè)在調(diào)換員工時(shí)，充分考慮其個性、能力，務(wù)使“量才錄用，才盡其用，才職相當(dāng)”。十、調(diào)崗調(diào)職審批權(quán)限1.員工在部門內(nèi)平級調(diào)換，必然由部門主管/經(jīng)理建議，由主管副總審批，人力資源部存案。2.員工跨部門之間平級調(diào)換，必然由員工所在部門經(jīng)理建議，呈主管副總審查后，由總裁贊成，人力資源部存案。十一、職務(wù)更正時(shí)間以《人事職務(wù)更正通知單》時(shí)間為準(zhǔn)，薪水及有關(guān)福利按此時(shí)間進(jìn)行相對應(yīng)的調(diào)整。內(nèi)容總結(jié)

（1）企業(yè)人員榮膺、調(diào)崗、調(diào)薪管理制度

第一條總則

一、為了使全體員工可以更好地適應(yīng)應(yīng)本員工作，充發(fā)散揮每個員工的專長，做到量才錄用，特?cái)M定本制度

（2）主管職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，由部門經(jīng)理提名、呈管副總審查后，由總裁審批后予以榮膺

（3）部門經(jīng)理職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，由副總提名，