第4頁共4頁學(xué)校學(xué)校校長績效考核辦法為推?進(jìn)義務(wù)教育?學(xué)校績效工?資制度順利?實施，加強(qiáng)?校長隊伍建?設(shè)，不斷提?高學(xué)校的辦?學(xué)質(zhì)量和管?理水平，辦?好人民滿意?的教育，根?據(jù)市__文?件精神，現(xiàn)?制定流西河?鎮(zhèn)學(xué)校校長?績效考核辦?法。一、?考核原則?對校長實施?績效考核將?堅持客觀、?公正、公開?的原則，堅?持注重績效?的原則，堅?持注重發(fā)展?、進(jìn)步的原?則，堅持民?主集中制的?原則。二?、考核內(nèi)容?根據(jù)相關(guān)?法律法規(guī)規(guī)?定，對校長?履行崗位職?責(zé)情況進(jìn)行?全面考核，?主要包括以?下內(nèi)容：?（一）安全?穩(wěn)定（20?分）主要?考核校長對?學(xué)校安全_?__工作的?___領(lǐng)導(dǎo)?、制度建設(shè)?、工作機(jī)制?、安全教育?、責(zé)任分解?落實、隱患?排查整改、?應(yīng)急處置、?信息報告、?杜絕民師、?學(xué)校教師群?體性___?和越級__?_、平安和?諧校園創(chuàng)建?、安全責(zé)任?事故、民師?、學(xué)校維穩(wěn)?等情況?？?核依據(jù)安全?穩(wěn)定責(zé)任書?考核結(jié)果測?算，實行校?內(nèi)致師生死?亡、嚴(yán)重傷?殘、群體性?責(zé)任事故以?及群體性越?級___的?一票否決。?（隱患排查?、應(yīng)急處置?、信息報告?、民師、群?體性___?和越級__?_、有一起?扣2分，扣?完為止，查?市局、中心?學(xué)校臺賬）?（二）教?育教學(xué)質(zhì)量?（60分）?主要考核?校長對學(xué)校?教育教學(xué)常?規(guī)管理和教?育教學(xué)質(zhì)量?提高情況。?注重對學(xué)校?進(jìn)行發(fā)展性?考核，重點?考核學(xué)校各?方面在原有?基礎(chǔ)上的變?化和發(fā)展情?況。校長重?視德育工作?，養(yǎng)成教育?開展有成效?，全面關(guān)心?學(xué)生成長，?促進(jìn)學(xué)生全?面發(fā)展、注?重學(xué)生個性?特長培養(yǎng)、?創(chuàng)新能力培?養(yǎng)情況，推?進(jìn)深化教育?改革，加強(qiáng)?教育教學(xué)研?究，減負(fù)增?效，提高教?學(xué)質(zhì)量的情?況。學(xué)校面?貌變化和教?學(xué)質(zhì)量在市?、鎮(zhèn)站位以?及當(dāng)?shù)厣鐣?影響等情況?，特別是社?會、家長的?滿意度。?考核依據(jù)《?德育管理評?估方案》《?教學(xué)管理評?估方案》評?估結(jié)果測算?。教學(xué)過程?管理占30?%，教學(xué)成?績占70%?。（三）?年度教育工?作目標(biāo)（2?0分）一?是按時間節(jié)?點、按要求?市、鎮(zhèn)各校?中心工作完?成以及各種?材料，校車?安全管理，?計劃生育。?二是考核校?長的政治素?質(zhì)，業(yè)務(wù)素?質(zhì)，品德修?養(yǎng)，辦學(xué)方?向，管理能?力，敬業(yè)精?神，廉潔奉?公，廉政建?設(shè)、民主意?識等個人表?現(xiàn)情況。三?是考核校長?的學(xué)校管理?：德育管理?、后勤管理?、人事管理?，財務(wù)財產(chǎn)?管理，對口?幫扶、均衡?優(yōu)質(zhì)發(fā)展，?辦學(xué)條件改?善，校務(wù)公?開，師德師?風(fēng)，教學(xué)管?理，隊伍建?設(shè)，學(xué)生管?理，校園環(huán)?境面貌，辦?學(xué)行為，教?育科研，辦?學(xué)特色等情?況。四是完?成年度重點?指標(biāo)、上級?安排工作和?創(chuàng)新工作情?況。（四?）創(chuàng)先爭優(yōu)?加分1、?學(xué)校獲得市?級以上綜合?性獎勵或榮?譽，市局5?分、省級1?0分、國家?級20分。?2、學(xué)校?辦學(xué)情況被?省級以上新?聞媒體報道?，產(chǎn)生較好?影響。主流?媒體正面報?道一次分別?加2分.4?分.6分?3．正式出?版教育教學(xué)?和管理專著?（或參與編?寫，并擔(dān)任?主編）；?4．面向全?市舉辦學(xué)校?管理實踐研?討會，或?qū)W?校管理經(jīng)驗?在全市得到?推廣；（?五）效能建?設(shè)減分（?一）有下列?行為之一者?在考核總分?中扣除5分?1．學(xué)校?教職工有嚴(yán)?重違反教育?法規(guī)而受到?行政通報以?上處分或處?理的；2?．學(xué)校有學(xué)?生違法犯罪?的；3．?因管理工作?不當(dāng)，學(xué)校?和校級領(lǐng)導(dǎo)?成員被上級?機(jī)關(guān)通報或?媒體曝光的?；4．校?級領(lǐng)導(dǎo)中有?嚴(yán)重違__?_風(fēng)廉政建?設(shè)問題，受?到誡免談話?一次以上的?（含一次）?，受到黨紀(jì)?政紀(jì)處分的?；5．經(jīng)?查實，所在?學(xué)校教職工?違反師德規(guī)?范情節(jié)嚴(yán)重?，造成不良?影響的；?6．學(xué)校教?職工有違_?__計劃生?育政策的；?7．經(jīng)教?育局查實所?在學(xué)校存在?違規(guī)收費和?違反財經(jīng)紀(jì)?律現(xiàn)象的。?8、包保?民師___?而不知造成?惡劣影響的?；9、被?鎮(zhèn)級以上教?育主管部門?（包括中心?學(xué)校）通報?批評一次扣?5分。（?二）有下列?情況之一者?一票否決?1．學(xué)校發(fā)?生重大責(zé)任?安全、治安?責(zé)任事故的?；2．校?長個人因違?___紀(jì)政?紀(jì)，受到處?分或處理的?；3．學(xué)?校因決策失?誤，工作不?細(xì)致、工作?態(tài)度粗暴，?發(fā)生群訪、?___事件?造成惡劣影?響的；4?．校長履行?崗位職責(zé)不?力，學(xué)校管?理混亂的；?5．違背?黨和國家的?（范本）教?育方針和政?策并造成惡?劣影響的；?6．其他?給學(xué)校工作?造成重大負(fù)?面影響的。?（六）績?效工資的分?配1、校?長績效考核?結(jié)果是校長?績效工資分?配的主要依?據(jù)。獎勵性?績效工資根?據(jù)考核結(jié)果?，適當(dāng)拉開?分配差距。?對在辦學(xué)中?