2023年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃模板___集?團(tuán)2023年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃模板（二）一?、指導(dǎo)思想?為進(jìn)一步?貫徹落實(shí)“?安全第一，?預(yù)防為主，?綜合治理”?的安全生產(chǎn)?方針，強(qiáng)化?安全生產(chǎn)目?標(biāo)管理和本?質(zhì)安全管理?；并結(jié)合公?司安全生產(chǎn)?實(shí)際，特制?定___年?安全生產(chǎn)工?作計(jì)劃，將?安全生產(chǎn)工?作納入公司?重要議事日?程來(lái)抓。圍?繞集團(tuán)__?_年“__?_”的工作?目標(biāo)，深入?貫徹落實(shí)各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?規(guī)章制度及?安全職責(zé)，?使安全工作?做到“職責(zé)?明確，警鐘?長(zhǎng)鳴，常抓?不懈”，為?實(shí)現(xiàn)___?年公司安全?生產(chǎn)目標(biāo)管?理而努力奮?斗。二、?___年安?全生產(chǎn)目標(biāo)?⑴人身死?亡事故為零?。⑵重大?設(shè)備事故為?零，特種設(shè)?備檢驗(yàn)率達(dá)?___％，?合格率__?_％。⑶不?發(fā)生重大火?災(zāi)事故。?⑷不發(fā)生較?大環(huán)境、職?業(yè)健康事件?。⑸不發(fā)?生?；沸?漏事故。?⑹隱患排查?治理及時(shí)。?⑺員工教?育培訓(xùn)合格?率___％?。⑻人員?輕傷率≦_?__％。?三、重點(diǎn)工?作（一）?管理轉(zhuǎn)型升?級(jí)統(tǒng)籌協(xié)?調(diào)好各級(jí)部?門(mén)，以落實(shí)?和堅(jiān)決執(zhí)行?“嚴(yán)精細(xì)恒?，勤準(zhǔn)快實(shí)?”的工作方?針和“標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化?、程序化、?制度化、科?學(xué)化、__?_化”六化?標(biāo)準(zhǔn)為總抓?手，全面提?升企業(yè)管理?水平，創(chuàng)新?管理模式，?摒棄落后的?傳統(tǒng)思維、?管理方法和?行為習(xí)慣，?實(shí)現(xiàn)真正意?義上的管理?轉(zhuǎn)型升級(jí)。?（二）健?全安全管理?的___考?核體系，完?善安全管理?網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)?基礎(chǔ)工作。?1、督促?安全管理部?門(mén)認(rèn)真做好?安全管理制?度的制定以?及修改。?2、按時(shí)審?核各公司的?安全操作規(guī)?程，并對(duì)執(zhí)?行情況進(jìn)行?督導(dǎo)檢查。?3、逐步?完善安全管?理工作制度?，明確分工?，責(zé)任到人?。4、財(cái)?務(wù)部門(mén)保證?專(zhuān)款專(zhuān)用，?加大安全經(jīng)?費(fèi)投入，提?高本質(zhì)化安?全水平。完?善安全基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)，?對(duì)安全消防?設(shè)施、煤氣?管道、安全?通道、轉(zhuǎn)動(dòng)?部位安全防?護(hù)、廠內(nèi)道?路、安全警?示、工作人?員防護(hù)用品?等重點(diǎn)部位?進(jìn)行完善。?進(jìn)一步完善?監(jiān)控檢測(cè)安?全報(bào)警系統(tǒng)?，確保公司?重點(diǎn)部位（?液氨罐）實(shí)?施有效監(jiān)控?。5、安?保部修訂完?善責(zé)任制，?逐級(jí)簽訂《?安全生產(chǎn)責(zé)?任狀》，明?確各自部門(mén)?職責(zé)，有關(guān)?部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)?督責(zé)任落實(shí)?情況。6?.加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，全面提高?員工整體素?質(zhì)，為做好?各項(xiàng)工作打?下牢固堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?（三）加強(qiáng)?職工思想教?育，幫助職?工樹(shù)立主人?翁意識(shí)，提?高職工的責(zé)?任感，使命?感，危機(jī)意?識(shí)。積極做?好員工安全?知識(shí)和技能?培訓(xùn)工作，?提高員工整?體安全素質(zhì)?。1、加?強(qiáng)對(duì)新入公?司員工的安?全知識(shí)培訓(xùn)?，從源頭把?好安全教育?關(guān)。對(duì)新?入廠職工，?統(tǒng)一由集團(tuán)?安保部在集?團(tuán)會(huì)議室進(jìn)?行培訓(xùn)，由?安保部或公?司安監(jiān)科授?課，內(nèi)容主?要分為：廠?區(qū)概況、公?司主要危險(xiǎn)?源、公司安?全管理制度?、基本的防?護(hù)措施、案?例分析等，?對(duì)于考核不?合格的員工?不予錄用。?2、抓好?在崗員工的?專(zhuān)業(yè)安全技?能培訓(xùn)。?集團(tuán)在今年?將進(jìn)行__?_次全員教?育（___?月），進(jìn)行?___次涉?氨人員專(zhuān)項(xiàng)?培訓(xùn)（__?_月、__?_月），壓?力容器、電?氣焊等特種?作業(yè)人員的?培訓(xùn)（__?_月），通?過(guò)培訓(xùn)，提?___部職?工的安全意?識(shí)，提高安?全管理人員?的管理水平?及職工的安?全操作技能?。3、特?種作業(yè)人員?外培。_?__安全管?理人員，電?工、焊工、?電梯、壓力?容器操作人?員等部分特?種操作人員?接受專(zhuān)業(yè)培?訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)?。4、負(fù)?責(zé)人、安全?管理人員的?培訓(xùn)。5?、安保部、?基建部、設(shè)?備部聯(lián)合做?好外來(lái)施工?人員的培訓(xùn)?工作。（?四）加強(qiáng)危?險(xiǎn)源管理和?崗位危險(xiǎn)因?素控制，形?成集團(tuán)、公?司、車(chē)間、?班組四級(jí)動(dòng)?態(tài)（范本）?管理控制體?系（每天對(duì)?液氨罐進(jìn)行?檢查，并認(rèn)?真填寫(xiě)液氨?罐日常檢查?記錄表）。?完善事故應(yīng)?急救援預(yù)案?，定期__?_演練，?確保危險(xiǎn)源?實(shí)施有效監(jiān)?控。一是?針對(duì)重點(diǎn)區(qū)?域，安保部?按國(guó)家最新?標(biāo)準(zhǔn)完善事?故應(yīng)急救援?預(yù)案。二?是結(jié)合崗位?特點(diǎn)，利用?檢修，復(fù)產(chǎn)?等時(shí)機(jī)，_?__員工對(duì)?預(yù)案進(jìn)行演?練。演練?過(guò)程要貼近?實(shí)戰(zhàn)，提高?質(zhì)量、保證?實(shí)效。對(duì)演?練拍攝的照?片、錄像等?全部資料妥?善保存，以?備檢查。公?司級(jí)演練資?料報(bào)集團(tuán)安?保部備案。?（五）公?司安委會(huì)負(fù)?責(zé)安全生產(chǎn)?事故的應(yīng)急?處置及參與?事故的調(diào)查?、統(tǒng)計(jì)、分?析和上報(bào)工?作。（六?）確保消防?設(shè)施齊全有?效。對(duì)消?防器材不定?期檢查，保?證消防器材?齊全有效，?并使工人熟?悉如何使用?滅火器及消?防栓。（?七）牢固樹(shù)?立紅線意識(shí)?，高壓線意?識(shí)，在守法?經(jīng)營(yíng)、安全?生產(chǎn)、環(huán)境?保護(hù)等事關(guān)?企業(yè)生死存?亡的大是大?非面前絕不?踏紅線，不?觸碰高壓線?。加強(qiáng)隱患?排查，立足?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，?加大整改督?辦力度。?1、明確檢?查工作的重?點(diǎn)部位。?一是查全公?司各級(jí)危險(xiǎn)?源及區(qū)域的?規(guī)范管理，?責(zé)任落實(shí)，?按規(guī)程操作?，排查隱患?，及時(shí)整改?等情況；二?是查車(chē)間、?班組領(lǐng)導(dǎo)安?全監(jiān)護(hù)是否?到位，__?_、技術(shù)、?安全措施是?否制定落實(shí)?，查基層班?組安全自保?落實(shí)情況；?三是查“三?違”現(xiàn)象，?主要設(shè)備和?重點(diǎn)區(qū)域的?安全防護(hù)設(shè)?施，警示標(biāo)?志是否齊全?，嚴(yán)禁崗?fù)?人員停留和?通行；四是?針對(duì)季節(jié)變?化，查冬季?“四防”（?防寒、防凍?、防滑、防?火）和夏季?“四防”（?防中暑、防?雷電、防雨?、防風(fēng)）；?五是查特種?設(shè)備的證件?審驗(yàn)，特?殊工種的持?證上崗。?2、明確檢?查的主要內(nèi)?容針對(duì)形?成安全事故?的四大因素?。一是查人?的不安全行?為，以“三?違”為代表?的違章現(xiàn)象?；二是查物?的不安全狀?態(tài)，以防護(hù)?設(shè)施殘缺，?設(shè)備帶病作?業(yè)為主的硬?件缺失；三?是查制度缺?陷，以操作?規(guī)程不完善?，工序點(diǎn)檢?確認(rèn)制度不?健全，考核?制度不落實(shí)?為主的制度?落實(shí)不到位?；四查作業(yè)?環(huán)境不良，?現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)?章；五查安?全操作規(guī)程?及各項(xiàng)安全?管理制度考?核辦法是否?健全，落實(shí)?到位；六查?遵章守紀(jì)、?按章操作、?杜絕“三違?”；七查防?護(hù)設(shè)施齊全?完好狀態(tài)，?運(yùn)行設(shè)備處?于安全狀態(tài)?，備用設(shè)備?處于完好狀?態(tài)，檢修設(shè)?備處于計(jì)劃?狀態(tài)；八查?作業(yè)環(huán)境是?否定置管理?，物放有序?，人行有道?，工作有場(chǎng)?；九查及時(shí)?整改，落實(shí)?責(zé)任，簽字?齊全。3?、明確檢查?的方法在?安全和現(xiàn)場(chǎng)?兩方面，集?團(tuán)安全檢查?小組每月兩?次深入各生?產(chǎn)廠區(qū)，針?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)?設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)?衛(wèi)生、主要?設(shè)備等事故?易發(fā)、頻發(fā)?部位，以及?危險(xiǎn)源管理?情況、危險(xiǎn)?因素標(biāo)識(shí)表?填寫(xiě)情況等?進(jìn)行監(jiān)督檢?查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題予以處罰?并及時(shí)督辦?整改。各?公司安全科?每周對(duì)生產(chǎn)?車(chē)間檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督?促及時(shí)整改?。車(chē)間、班?組每天自檢?，確保交接?班無(wú)事故。?（八）加?強(qiáng)職業(yè)健康?管理，保障?員工生命、?財(cái)產(chǎn)安全，?促進(jìn)企業(yè)安?全發(fā)展。?除了必要的?防護(hù)設(shè)施（?除塵設(shè)施、?防塵口罩、?耳塞等），?還要加強(qiáng)對(duì)?作業(yè)人員的?教育與培訓(xùn)?：安保部?要結(jié)合生產(chǎn)?實(shí)際，至少?舉辦一次培?訓(xùn)或?qū)W習(xí)講?座，對(duì)管理?人員進(jìn)行職?業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)?知識(shí)與法律?法規(guī)的教育?培訓(xùn)，提高?管理人員的?業(yè)務(wù)水平和?管理水平。?讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和崗位職工?必須熟悉本?崗位職業(yè)衛(wèi)?生與職業(yè)病?防治職責(zé)，?掌握本崗位?及管理范圍?內(nèi)職業(yè)病危?害情況、治?理情況和預(yù)?防措施。?（九）為國(guó)?家二級(jí)安全?標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審?做好準(zhǔn)備，?完善資料，?根據(jù)國(guó)家法?律法規(guī)及時(shí)?修改安全管?理制度和操?作規(guī)程，督?促各公司按?照國(guó)家二級(jí)?安全標(biāo)準(zhǔn)化?的要求及時(shí)?做好記錄，?整理有關(guān)資?料并存檔，?按標(biāo)準(zhǔn)要求?保持好現(xiàn)場(chǎng)?工作，持續(xù)?改進(jìn)。直?面困難，堅(jiān)?定信念，求?真務(wù)實(shí)，埋?頭苦干，貫?徹“創(chuàng)新、?協(xié)調(diào)、綠色?、共享”的?發(fā)展理念，?___年安?保部將繼續(xù)?本著“安全?第一，預(yù)?防為主，綜?合治理”這?個(gè)核心思想?落實(shí)到每一?項(xiàng)工作當(dāng)中?，提高員工?的安全意識(shí)?，切實(shí)防范?事故的發(fā)生?，確保公司?年度安全生?產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。__?_集團(tuán)安委?會(huì)2023年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃模板（三）__?_股份有限?公司2023年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃模板（四）一、檢?查目的貫?徹“安全第?一、預(yù)防為?主”安全生?產(chǎn)理念，落?實(shí)公司安全?管理要求，?辨識(shí)各類(lèi)安?全隱患，落?實(shí)各項(xiàng)安全?措施，堵塞?安全漏洞，?強(qiáng)化安全管?理，推進(jìn)作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全?標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)?行，確保安?全生產(chǎn)。?二、檢查內(nèi)?容1、國(guó)?家有關(guān)法律?、法規(guī)、規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)的?執(zhí)行；公司?各項(xiàng)安全管?理制度的執(zhí)?行和落實(shí)情?況；2、?個(gè)人勞動(dòng)防?護(hù)用品的配?備及使用的?合規(guī)性；?3、個(gè)人作?業(yè)行為的合?規(guī)性；4?、有無(wú)事故?隱患的存在?；5、各?類(lèi)安全、消?氣防設(shè)施的?完備性；?6、主要設(shè)?備的安全完?好性；7?、各單位安?全計(jì)劃的實(shí)?施情況。?三、檢查形?式1、日?常檢查：做?到每天至少?___次現(xiàn)?場(chǎng)巡檢；?2、季節(jié)性?檢查：重點(diǎn)?夏秋季防雷?電、冬季防?凍，同時(shí)包?含防火防爆?、防中毒、?防滑、防高?溫中暑等檢?查；3、?節(jié)日前的例?行檢查：針?對(duì)節(jié)假日前?公司安全、?保衛(wèi)、消防?、生產(chǎn)物資?準(zhǔn)備、備用?設(shè)備、應(yīng)急?預(yù)案進(jìn)行節(jié)?假日檢查；?4、專(zhuān)項(xiàng)?安全檢查。?針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際普遍存在?的安全問(wèn)題?及危險(xiǎn)性較?大的在用設(shè)?備設(shè)施，對(duì)?鍋爐、壓力?容器、危險(xiǎn)?物品、電氣?裝置、機(jī)械?設(shè)備、構(gòu)建?筑物、安全?裝置、防火?防爆、防塵?防毒、檢測(cè)?儀器等進(jìn)行?專(zhuān)業(yè)檢查。?5、綜合?性檢查。以?落實(shí)崗位安?全責(zé)任制為?重點(diǎn)，各專(zhuān)?業(yè)共同參與?的全面檢查?，同時(shí)進(jìn)行?隱患排查。?公司級(jí)綜合?性檢查由安?環(huán)部___?，各相關(guān)專(zhuān)?業(yè)共同參與?，每月進(jìn)行?___次。?四、檢查?要求1、?檢查人員工?作要嚴(yán)肅認(rèn)?真，所查問(wèn)?題要依據(jù)充?分、內(nèi)容具?體，并對(duì)發(fā)?現(xiàn)的安全隱?患下發(fā)《安?全檢查通報(bào)?》或《安全?隱患整改通?知單》，告?知受檢單位?；2、對(duì)?重點(diǎn)部位、?風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、?關(guān)鍵裝置要?重點(diǎn)檢查；?3、為使?檢查工作更?加規(guī)范，綜?合性檢查、?節(jié)前檢查、?施工現(xiàn)場(chǎng)、?季節(jié)性檢查?要制定檢查?表。對(duì)檢查?出的問(wèn)題整?改情況進(jìn)行?匯總跟蹤整?改，形成閉?環(huán)管理。?4、檢查人?員在檢查前?要認(rèn)真學(xué)習(xí)?檢查表中的?有關(guān)內(nèi)容要?求。五、?檢查依據(jù)?1、有關(guān)法?律法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)程、?規(guī)范及規(guī)定?；、2、公?司《安全管?理制度》及?其它各項(xiàng)規(guī)?章；六、?檢查人員?綜合性檢查?、季節(jié)性檢?查、節(jié)日前?檢查、專(zhuān)項(xiàng)?檢查由安環(huán)?部___各?相關(guān)人員進(jìn)?行檢查；日?常檢查由安?全部有關(guān)人?員進(jìn)行。?七、時(shí)間安?排八、專(zhuān)?業(yè)部門(mén)和各?生產(chǎn)單位安?全檢查按程?序文件要求?執(zhí)行。2023年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃模板（五）為進(jìn)?一步貫徹落?實(shí)“安全第?一，預(yù)防為?主，綜合治?理”的安全?生產(chǎn)方針，?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)目標(biāo)管理?和本質(zhì)安全?管理；并結(jié)?合車(chē)間實(shí)際?生產(chǎn)，特制?定___年?安全生產(chǎn)工?作計(jì)劃，將?安全生產(chǎn)工?作作為車(chē)間?重點(diǎn)工作來(lái)?抓。深入貫?徹落實(shí)公司?各項(xiàng)安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?及安全職責(zé)?，使安全工?作做到“警?鐘長(zhǎng)鳴，常?抓不懈”，?為實(shí)現(xiàn)__?_年車(chē)間安?全生產(chǎn)目標(biāo)?而努力。?一、全年安?全生產(chǎn)方針?和目標(biāo)安?全生產(chǎn)方針?：安全第?一遵章守紀(jì)?保障健康?持續(xù)發(fā)展?安全生產(chǎn)目?標(biāo)：1、?全年火災(zāi)、?爆炸、中毒?事故為零；?2、全年?人身傷害事?故為零；?3、事故隱?患排查、整?改率___?%；4、?員工安全培?訓(xùn)覆蓋率_?__%；?二、推進(jìn)安?全標(biāo)準(zhǔn)化工?作，完善安?全___和?管理體系，?落實(shí)安全責(zé)?任，強(qiáng)化安?全管理，并?保障有效實(shí)?施。1、?進(jìn)一步完善?安全生產(chǎn)的?目標(biāo)責(zé)任制?管理，本車(chē)?間層層簽訂?安全目標(biāo)責(zé)?任書(shū)，落實(shí)?到每個(gè)崗位?、每個(gè)人。?并實(shí)行“誰(shuí)?主管，誰(shuí)負(fù)?責(zé)；誰(shuí)使用?，誰(shuí)負(fù)責(zé)；?誰(shuí)的崗位，?誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)?違章，誰(shuí)負(fù)?責(zé)”的管理?原則，層層?落實(shí)，加強(qiáng)?監(jiān)督，嚴(yán)格?考核。2?、切實(shí)落實(shí)?各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控?制措施，確?保作業(yè)活動(dòng)?的風(fēng)險(xiǎn)在可?控范圍內(nèi)。?認(rèn)真開(kāi)展安?全標(biāo)準(zhǔn)化工?作，對(duì)照《?危險(xiǎn)化學(xué)品?從業(yè)單位安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化規(guī)范》完?善與本車(chē)?間相關(guān)的安?全管理制度?、記錄臺(tái)帳?。按時(shí)完成?、改進(jìn)各項(xiàng)?工作。3?、嚴(yán)格執(zhí)行?企業(yè)《安全?生產(chǎn)責(zé)任制?》，落實(shí)安?全責(zé)任，保?證完成公司?交代的安全?任務(wù)，做到?___措施?、管理措施?、技術(shù)措施?的認(rèn)真落實(shí)?。4、強(qiáng)?化現(xiàn)場(chǎng)安全?管理，認(rèn)真?抓好特殊作?業(yè)的管理，?嚴(yán)格遵守審?批程序，加?強(qiáng)作業(yè)過(guò)程?監(jiān)控，加大?監(jiān)護(hù)力度，?節(jié)假日和特?殊時(shí)期作業(yè)?本車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)?必須堅(jiān)守現(xiàn)?場(chǎng)，確保作?業(yè)安全。?5、合理進(jìn)?行工作安排?，加強(qiáng)協(xié)調(diào)?、溝通，抓?好跨區(qū)域作?業(yè)、交叉作?業(yè)、工作變?動(dòng)時(shí)段的管?理。6、?嚴(yán)格按照企?業(yè)《安全檢?查和隱患整?改制度》，?___開(kāi)展?綜合、專(zhuān)業(yè)?、節(jié)假日等?各種安全檢?查活動(dòng)，發(fā)?現(xiàn)隱患及時(shí)?整改。本車(chē)?間應(yīng)按時(shí)完?成各項(xiàng)隱患?項(xiàng)目，并將?隱患整改情?況備案。?7、嚴(yán)格執(zhí)?行外車(chē)間來(lái)?廠施工過(guò)程?中的安全協(xié)?管規(guī)定，明?確安全生產(chǎn)?條款和責(zé)任?，并加強(qiáng)監(jiān)?督。三、?提高安全生?產(chǎn)應(yīng)急救援?能力1、?把防火、防?爆炸、防泄?漏、防污染?作為?；?管理的重中?之中來(lái)抓，?加大生產(chǎn)過(guò)?程監(jiān)控力度?，從管理中?進(jìn)一步完善?。2、加?強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?急噴淋裝置?、洗眼器、?急救箱等應(yīng)?急設(shè)備（施?）維護(hù)保養(yǎng)?，落實(shí)專(zhuān)人?負(fù)責(zé)，確保?隨時(shí)有效好?用。3、?完善車(chē)間應(yīng)?急救援體系?，進(jìn)一步提?高車(chē)間的應(yīng)?急響應(yīng)能力?。繼續(xù)修訂?應(yīng)急預(yù)案，?除公司__?_有針對(duì)性?的事故應(yīng)急?救援演練外?，車(chē)間對(duì)關(guān)?鍵裝置和重?點(diǎn)部位每半?年進(jìn)行一次?應(yīng)急演練，?提高員工的?應(yīng)急處置及?自救能力。?四、深入?開(kāi)展好安全?隱患排查專(zhuān)?項(xiàng)整治工作?根據(jù)車(chē)間?安全生產(chǎn)現(xiàn)?狀，確定出?___年安?全生產(chǎn)工作?的重點(diǎn)崗位?、重點(diǎn)部?位，完善各?類(lèi)事故處理?應(yīng)急預(yù)案，?加大危險(xiǎn)源?的監(jiān)控和管?理力度。要?嚴(yán)格按照各?項(xiàng)法律法規(guī)?規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)?項(xiàng)整治。?1、認(rèn)真開(kāi)?展車(chē)間級(jí)月?度安全檢查?和專(zhuān)項(xiàng)安全?檢查，班組?每月進(jìn)行一?次安全檢查?，班組堅(jiān)持?班中的安全?檢查，車(chē)間?領(lǐng)導(dǎo)、班組?長(zhǎng)加強(qiáng)日常?安全檢查。?2、堅(jiān)持?要做好各種?隱患的排查?，防患于未?然。要把無(wú)?事當(dāng)有事，?無(wú)中找有。?排查隱患最?重要的是要?細(xì)致，慎之?又慎，正如?公司提出的?精細(xì)化管理?一樣，不采?取細(xì)致全面?的方法、手?段，就可能?對(duì)問(wèn)題視而?不見(jiàn)，就可?能對(duì)發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題解決不?了。我們安?全生產(chǎn)是動(dòng)?態(tài)（范本）?的，是__?_小時(shí)不停?運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊?的問(wèn)題解決?了，新的問(wèn)?題可能又會(huì)?出現(xiàn)，一定?要徹底執(zhí)行?全員排查隱?患的長(zhǎng)效機(jī)?制，去解決?問(wèn)題。3?、加強(qiáng)對(duì)崗?位現(xiàn)場(chǎng)的安?全管理，及?時(shí)查處違章?指揮，違章?操作等現(xiàn)象?，最大限度?降低各類(lèi)事?故的發(fā)生，?確保車(chē)間生?產(chǎn)工作正常?運(yùn)行。4?、對(duì)查出的?事故隱患，?及時(shí)___?整改，暫不?能整改的，?要做好安全?防范措施。?5、繼續(xù)?嚴(yán)格落實(shí)預(yù)?案演練計(jì)劃?，針對(duì)車(chē)間?的易燃、有?毒、腐蝕危?化品泄漏、?中毒窒息事?故等重點(diǎn)進(jìn)?行演練，充?分有效發(fā)揮?演練作用，?提高員工搶?險(xiǎn)自救的能?力；并加強(qiáng)?對(duì)個(gè)人防護(hù)?用品、應(yīng)急?救援設(shè)施設(shè)?備進(jìn)行定期?檢查，列入?安全檢查內(nèi)?中確保緊急?情況下的有?效性和實(shí)用?性。五、?繼續(xù)做好員?工安全教育?培訓(xùn)和外來(lái)?施工的管理?。通過(guò)教?育、培訓(xùn)等?手段，不斷?提高員工和?外來(lái)施工人?員的安全意?識(shí)，營(yíng)造安?全生產(chǎn)的良?好環(huán)境氛圍?，實(shí)現(xiàn)從“?要我安全”?到“我要安?全、我會(huì)安?全”的轉(zhuǎn)變?，提高工作?主動(dòng)性，彌?補(bǔ)安全生產(chǎn)?被動(dòng)管理的?不足。全員?安全綜合素?質(zhì)是影響安?全生產(chǎn)