安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃?安全標(biāo)準(zhǔn)化?管理工作的?實(shí)施計(jì)劃和?安排按照?《危險(xiǎn)化學(xué)?品從業(yè)單位?安全標(biāo)準(zhǔn)化?規(guī)范》要求?，為切實(shí)做?好公司的安?全標(biāo)準(zhǔn)化管?理工作，規(guī)?范公司生產(chǎn)?、儲(chǔ)存、運(yùn)?輸?shù)陌踩?理和從業(yè)人?員的行為，?增強(qiáng)公司安?全管理人員?、作業(yè)人員?的安全意識(shí)?，提高安全?管理水平，?建立公司安?全管理長(zhǎng)效?機(jī)制，決定?在公司范圍?內(nèi)全面啟動(dòng)?和實(shí)施安全?標(biāo)準(zhǔn)化管理?。現(xiàn)將實(shí)施?方案和安排?通知如下：?一、負(fù)責(zé)?人與責(zé)任?1、___?機(jī)構(gòu)的建立?為全面做?好安全標(biāo)準(zhǔn)?化工作，加?強(qiáng)實(shí)施過程?中的各項(xiàng)管?理，調(diào)動(dòng)全?員的積極?性和發(fā)揮_?__的創(chuàng)造?性，必須設(shè)?置一些必要?的領(lǐng)導(dǎo)小組?。___月?___日前?完成。①?安全標(biāo)準(zhǔn)化?工作小組；?組長(zhǎng)：劉??、谑鹿?應(yīng)急救援預(yù)?案編制小組?；組長(zhǎng)：劉??、埏L(fēng)險(xiǎn)?評(píng)價(jià)小組。?組長(zhǎng)：劉?俊2、安?全生產(chǎn)方針?、目標(biāo)及總?經(jīng)理的職業(yè)?健康安全承?諾。__?_月___?日前提出公?司的安全生?產(chǎn)方針及目?標(biāo)，由總經(jīng)?理審核通過?后以公司文?件的形式向?全公司員工?進(jìn)行公示；?并由總經(jīng)理?以文件的形?式作出明確?的、公開的?職業(yè)健康安?全承諾，且?保證其能夠?順利實(shí)施；?___月?___日～?___日，?公司各級(jí)安?全管理__?_圍繞公司?的總體方針?和目標(biāo)作出?各自的安全?工作計(jì)劃。?3、財(cái)務(wù)?科對(duì)安全生?產(chǎn)的投入必?須嚴(yán)格按照?《安全生產(chǎn)?投入保障制?度》執(zhí)行，?并做好安全?投入費(fèi)用臺(tái)?帳。二、?風(fēng)險(xiǎn)管理?1、在風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)價(jià)小組的?領(lǐng)導(dǎo)下，做?出公司有關(guān)?的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?的范圍，明?確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?的目的，并?根據(jù)實(shí)際情?況確定各個(gè)?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的?方法；2?、___月?___日～?___月_?__日，_?__對(duì)各部?門負(fù)責(zé)人、?生產(chǎn)部、設(shè)?備部、工段?長(zhǎng)等進(jìn)行危?害辨識(shí)、風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)?。全面完成?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，?根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?價(jià)結(jié)果確定?重大風(fēng)險(xiǎn)，?并提出風(fēng)險(xiǎn)?控制措施。?同時(shí)對(duì)重大?風(fēng)險(xiǎn)做好記?錄，加強(qiáng)重?大風(fēng)險(xiǎn)管理?。3、加?強(qiáng)重大隱患?的檔案管理?，全面落實(shí)?風(fēng)險(xiǎn)控制措?施，及時(shí)進(jìn)?行整改，不?斷完善生產(chǎn)?設(shè)施，降低?安全風(fēng)險(xiǎn)程?度。4、?對(duì)重大危險(xiǎn)?源進(jìn)行識(shí)別?，確定公司?重大危險(xiǎn)源?并登記建檔?，對(duì)已確定?的重大危險(xiǎn)?源進(jìn)行評(píng)估?、監(jiān)控。完?成重大危險(xiǎn)?源的全員告?知。三、?法律法規(guī)與?管理制度?1、對(duì)適用?于公司的國(guó)?家有關(guān)的安?全生產(chǎn)法律?法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行，并?列出清單目?錄，建檔建?制進(jìn)行管理?；根據(jù)適用?部門制定培?訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃?，對(duì)相關(guān)人?員進(jìn)行宣貫?和培訓(xùn)。?2、修訂和?完善各項(xiàng)安?全生產(chǎn)管理?制度，操作?規(guī)程以及安?全技術(shù)規(guī)程?，編制成冊(cè)?下發(fā)之各部?門和相關(guān)崗?位人員，并?做好發(fā)放記?錄檔案。?3、日常管?理中按照公?司的有關(guān)程?序加強(qiáng)安全?生產(chǎn)管理制?度和安全技?術(shù)規(guī)程的更?新和修訂工?作。四、?安全培訓(xùn)教?育1、制?定完整的安?全培訓(xùn)計(jì)劃?，并依此進(jìn)?行落實(shí)實(shí)施?。做好培訓(xùn)?考核記錄。?2、檢查?督促生產(chǎn)部?、設(shè)備部和?各工段作出?各級(jí)安全培?訓(xùn)計(jì)劃，培?訓(xùn)計(jì)劃必須?包括培訓(xùn)時(shí)?間、培訓(xùn)內(nèi)?容、要求參?加的人員、?達(dá)到的目、?如何進(jìn)行評(píng)?比考核等，?并落實(shí)到位?。3、加?強(qiáng)對(duì)外來施?工人員的安?全教育培訓(xùn)?，嚴(yán)格按照?《外來施工?人員安全管?理制度》的?規(guī)定執(zhí)行。?4、加強(qiáng)?班組安全管?理，豐富班?組安全活?動(dòng)。班組活?動(dòng)要有計(jì)劃?安排、內(nèi)?容要切合班?組實(shí)際、要?有活動(dòng)記錄?，安監(jiān)處要?定期進(jìn)行檢?查落實(shí)。?5、加強(qiáng)日?常安全教育?培訓(xùn)的管理?，切實(shí)保證?每次培訓(xùn)教?育的效果，?不斷提高全?員安全生產(chǎn)?意識(shí)；建立?安全培訓(xùn)教?育檔案。?五、生產(chǎn)設(shè)?施1、制?定安全生產(chǎn)?設(shè)施管理制?度，嚴(yán)格按?照制度建立?安全生產(chǎn)設(shè)?施檔案臺(tái)帳?，明確各類?安全生產(chǎn)設(shè)?施的管理人?員。2、?完善生產(chǎn)場(chǎng)?所的安全設(shè)?施和設(shè)備，?做好日常維?護(hù)保養(yǎng)，保?證其正常運(yùn)?行。3、?完善各類設(shè)?備管理臺(tái)帳?和設(shè)備檔案?管理；加強(qiáng)?特種設(shè)備操?作人員的管?理，確保持?證上崗，并?做好操作人?員的再教育?和取證、換?證工作。?4、強(qiáng)化檢?維修的安全?技術(shù)措施管?理和作業(yè)證?書的管理，?確保施工安?全。嚴(yán)格按?照規(guī)定完善?外來施工人?員的安全管?理。5、?建立和完善?變更管理制?度，落實(shí)變?更審批和驗(yàn)?收，確保變?更風(fēng)險(xiǎn)；加?強(qiáng)安全設(shè)施?的拆除和報(bào)?廢的管理。?六、作業(yè)?場(chǎng)所1、?完善職業(yè)危?害防治制度?，建立職業(yè)?危害和職業(yè)?病檔案；?2、嚴(yán)格各?種作業(yè)許可?證的管理，?切實(shí)履行嚴(yán)?格的審批程?序，保證各?項(xiàng)施工作業(yè)?安全；3?、制作有關(guān)?的危險(xiǎn)化學(xué)?品的告知牌?，并進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)張貼，全?面做好作業(yè)?場(chǎng)所的警示?標(biāo)志的設(shè)置?和張貼工作?；七、產(chǎn)?品安全和危?害告知1?、建立危險(xiǎn)?化學(xué)品檔案?，對(duì)所有產(chǎn)?品、中間品?、原輔料包?括分析實(shí)驗(yàn)?試劑進(jìn)行分?類，不斷進(jìn)?行更新。?3、采取多?種形式對(duì)危?險(xiǎn)品的危害?和防范措施?等對(duì)員工進(jìn)?行告知。?八、職業(yè)危?害1、加?強(qiáng)職業(yè)病及?危害的管理?工作，建立?職業(yè)危害檔?案；2、?加強(qiáng)新入廠?工人的職業(yè)?病檢查工?作，全面做?好職業(yè)病管?理，定期_?__進(jìn)行職?業(yè)病檢查。?3、加強(qiáng)?勞動(dòng)保護(hù)用?品、個(gè)體防?護(hù)用品、防?護(hù)器具的購?買、發(fā)放和?領(lǐng)用、維護(hù)?保養(yǎng)工作，?嚴(yán)格對(duì)使用?情況進(jìn)行監(jiān)?督管理；不?按規(guī)定使用?勞動(dòng)防護(hù)用?品者嚴(yán)禁上?崗作業(yè)；?4、完善職?業(yè)衛(wèi)生防護(hù)?設(shè)施以及個(gè)?體防護(hù)用品?的管理臺(tái)帳?。九、事?故與應(yīng)急?1、事故應(yīng)?急總體救援?預(yù)案及專項(xiàng)?預(yù)案的編制?、審核、演?練、修訂、?發(fā)布工作；?包括應(yīng)急救?援隊(duì)伍的落?實(shí)、分工；?應(yīng)急救援指?揮中心的設(shè)?置、救援物?質(zhì)的準(zhǔn)備等?；2、_?__進(jìn)行一?次安全教育?培訓(xùn)，主要?內(nèi)容：修訂?之后的安全?管理制度的?學(xué)習(xí)、事故?應(yīng)急救援預(yù)?案的學(xué)習(xí)以?及典型案例?分析等；3?應(yīng)急指揮系?統(tǒng)的建立，?并核實(shí)分級(jí)?管理程序，?明確規(guī)定指?揮系統(tǒng)職責(zé)?，落實(shí)應(yīng)急?救援器材的?準(zhǔn)備情況并?加以完善；?4、進(jìn)一?步完善事故?報(bào)告和處理?程序，落實(shí)?重特大事故?的上報(bào)程序?，做到不虛?報(bào)、瞞報(bào)，?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行___第?___號(hào)《?生產(chǎn)安全事?故報(bào)告和調(diào)?查處理?xiàng)l例?》以及法律?法規(guī)中對(duì)虛?報(bào)、瞞報(bào)事?故的有關(guān)規(guī)?定。5、?___一次?有針對(duì)性的?氯氣泄漏應(yīng)?急救援演習(xí)?，強(qiáng)化員工?處理氯氣泄?漏事故的能?力，直到應(yīng)?急救援預(yù)案?的修改和完?善工作。?6、完善和?落實(shí)各種方?案在各主管?部門的備案?工作。十?、檢查與績(jī)?效考核1?、按照《安?全生產(chǎn)檢查?制度》認(rèn)真?落實(shí)公司的?各項(xiàng)安全檢?查。要求公?司各部門必?須根據(jù)有關(guān)?規(guī)定，完成?好各自的安?全檢查任務(wù)?。同時(shí)，檢?查后要及時(shí)?、完整、規(guī)?范的填寫《?安全檢查表?》，并做好?檢查記錄，?按照有關(guān)考?核規(guī)定嚴(yán)格?進(jìn)行安全績(jī)?效考核。?2、針對(duì)各?項(xiàng)檢查中查?出的安全隱?患，必須按?照隱患報(bào)告?和整改規(guī)定?，由安監(jiān)?處及時(shí)下達(dá)?隱患整改通?知書，并由?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽?署意見后有?隱患存在單?位___力?量進(jìn)行整改?。重大隱患?以及整改情?況由技術(shù)部?相關(guān)人員負(fù)?責(zé)指導(dǎo)，并?注意存檔。?3、按照?安全標(biāo)準(zhǔn)化?工作的需要?，建立完善?的安全績(jī)效?考核制度?潛--__?_市仙橋化?學(xué)制品有限?公司__?_年___?月二十三日?安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃（二）1?、初始評(píng)審?：收集適用?于企業(yè)安全?標(biāo)準(zhǔn)化工作?的法律、法?規(guī)、規(guī)范和?標(biāo)準(zhǔn)；建立?清單，作出?適用性、符?合性評(píng)估報(bào)?告危險(xiǎn)源?辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)?控制計(jì)劃，?作出項(xiàng)目?jī)?yōu)?先的排序，?建立清單，?形成報(bào)告?評(píng)價(jià)現(xiàn)行管?理___機(jī)?構(gòu)體系與《?規(guī)范》要求?的符合性評(píng)?估，建立機(jī)?構(gòu)清單、網(wǎng)?絡(luò)圖表，形?成報(bào)告評(píng)?估現(xiàn)有文件?的適用性和?符合性，建?立文件、記?錄、檔案的?清單，形成?報(bào)告評(píng)?估企業(yè)的年?度安全計(jì)劃?，制定安全?標(biāo)準(zhǔn)化方針?、目標(biāo)和改?進(jìn)計(jì)劃，形?成報(bào)告2?、確定安全?標(biāo)準(zhǔn)化方針?、目標(biāo)，并?在必要的范?圍發(fā)布；?3、對(duì)初始?評(píng)審的輸出?，在相應(yīng)的?范圍發(fā)布?4、編寫安?全標(biāo)準(zhǔn)化管?理手冊(cè)和安?全標(biāo)準(zhǔn)化員?工手冊(cè)5?、確定文件?清單，建立?企業(yè)制度與?《規(guī)范》要?求的至少_?__項(xiàng)規(guī)章?制度的對(duì)照?表；6、?試運(yùn)行前的?準(zhǔn)備①檢查?資源配置②?宣傳③現(xiàn)場(chǎng)?標(biāo)志、標(biāo)識(shí)?④制定運(yùn)行?計(jì)劃7、?下達(dá)計(jì)劃，?宣布試運(yùn)行?試運(yùn)行符合?性檢查，提?出不符合項(xiàng)?糾正措施和?預(yù)防措施?持續(xù)改進(jìn)，?效果評(píng)價(jià)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃（三）?根據(jù)公司統(tǒng)?一部署，合?成車間__?_年___?月安全標(biāo)準(zhǔn)?化工作布置?如下：1?、對(duì)各崗位?現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)?施的檢查與?整改，完善?安全設(shè)施檢?查、維護(hù)、?登記臺(tái)賬，?規(guī)范記錄。?2、對(duì)監(jiān)?視和測(cè)量設(shè)?備進(jìn)行規(guī)范?管理；并且?建立監(jiān)視和?測(cè)量設(shè)備臺(tái)?賬；定期?進(jìn)行校準(zhǔn)和?維護(hù)；3?、保存校準(zhǔn)?和維護(hù)活動(dòng)?的記錄；對(duì)?風(fēng)險(xiǎn)較高的?系統(tǒng)或裝置?，要加強(qiáng)在?線檢測(cè)或功?能測(cè)試，保?證設(shè)備、設(shè)?施的完整性?。4、建?立特種設(shè)備?臺(tái)賬和檔案?，包括特種?設(shè)備技術(shù)資?料、特種設(shè)?備登記注冊(cè)?表、特種設(shè)?備及安全附?件定期檢測(cè)?檢驗(yàn)記錄、?特種設(shè)備運(yùn)?行記錄和故?障記錄、特?種設(shè)備日常?維修保養(yǎng)記?錄、特種設(shè)?備事故應(yīng)急?救援預(yù)案及?演練記錄。?5、對(duì)在?用特種設(shè)備?及安全附件?、安全保護(hù)?裝置、測(cè)量?調(diào)控裝置及?有關(guān)附屬儀?器儀表進(jìn)行?定期校驗(yàn)、?檢修，并保?存記錄。?6、建立關(guān)?鍵裝置、重?點(diǎn)部位檔案?；建立企業(yè)?、管理部門?、基層單位?及班組監(jiān)控?機(jī)制，明確?各級(jí)___?、各專業(yè)的?職責(zé)；定期?進(jìn)行監(jiān)督檢?查，并形成?記錄。合?成車間安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃（四）?為了有效推?進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)?化工作，確?保標(biāo)準(zhǔn)化工?作順利開展?，鑒于標(biāo)準(zhǔn)?化aq30?13通用規(guī)?范要素要求?較多，在今?后工作中以?周為時(shí)間單?元下達(dá)計(jì)劃?，要求所有?部門、分廠?在工作計(jì)劃?的安排內(nèi)盡?快完成任務(wù)?。___月?___日—?___月_?__日的工?作安排：?1、由公司?主要負(fù)責(zé)人?趙效清董事?長(zhǎng)___制?定公司安全?生產(chǎn)方針、?年度安全生?產(chǎn)目標(biāo)，并?對(duì)安全生產(chǎn)?方針、年度?安全生產(chǎn)目?標(biāo)進(jìn)行全員?告知。2?、依據(jù)公司?年度安全生?產(chǎn)目標(biāo)，制?定公司安全?生產(chǎn)工作計(jì)?劃。3、?各個(gè)管理部?門、車間、?班組各級(jí)_?__制定本?___單元?的年度安全?生產(chǎn)工作?計(jì)劃。4?、各個(gè)管理?部門、車間?、班組簽訂?安全生產(chǎn)目?標(biāo)責(zé)任書，?且目標(biāo)責(zé)任?書內(nèi)容與本?管理部門、?車間、班組?安全生產(chǎn)職?責(zé)相符。?5、各管理?部門、各分?廠要對(duì)公司?年度安全生?產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行?分解，制定?本部門、分?廠的安全生?產(chǎn)目標(biāo)，與?公司安全生?產(chǎn)方針宗旨?和方向保持?一致。6?、由公司安?消部對(duì)各管?理部門、各?分廠按月/?次定期考核?并有考核記?錄，車間、?班組由各分?廠對(duì)本廠所?屬范圍內(nèi)的?單元進(jìn)行考?核，考核必?須留有記錄?，且要落實(shí)?安全生產(chǎn)目?標(biāo)考核獎(jiǎng)懲?，要在相關(guān)?文件中有明?確的體現(xiàn)。?7、各管?理部門、各?分廠要對(duì)公?司安全生產(chǎn)?方針、年度?安全生產(chǎn)目?標(biāo)以及本部?門、本廠所?分解的安全?生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)?行宣貫，以?培訓(xùn)教育及?考核的方式?確保管理部?門人員了解?本部門、本?公司安全生?產(chǎn)目標(biāo)，班?組人員了解?本班組、本?廠、本公司?的安全生產(chǎn)?目標(biāo)。同時(shí)?要求要保?持培訓(xùn)及考?核記錄。?各管理部門?、各分廠須?在___月?___日本?部門、本分?廠的安全生?產(chǎn)目標(biāo)、安?全生產(chǎn)工作?計(jì)劃副本交?于公司安消?部備案。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃（五）1?、安全現(xiàn)狀?調(diào)研與評(píng)估?對(duì)企業(yè)安?全管理現(xiàn)狀?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)?研評(píng)價(jià)與識(shí)?別，查找與?安全標(biāo)準(zhǔn)化?規(guī)范之間的?差距。2?、建立企業(yè)?安全管理網(wǎng)?絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小?組，成立企?業(yè)工作組及?標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)?普及與培訓(xùn)?建立企業(yè)?安全管理網(wǎng)?絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小?組成立企業(yè)?工作組，_?__培訓(xùn)，?在全公司宣?傳安全標(biāo)準(zhǔn)?化創(chuàng)建活動(dòng)?，動(dòng)員全體?員工參與安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化活動(dòng)，培?訓(xùn)安全標(biāo)準(zhǔn)?化創(chuàng)建工作?的業(yè)務(wù)骨干?。進(jìn)行三級(jí)?培訓(xùn)3、?編制“安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)實(shí)施方?案”按標(biāo)?準(zhǔn)要求，明?確企業(yè)各部?門職責(zé)及?工作任務(wù)，?確定工作人?員，以及收?集創(chuàng)建活動(dòng)?參考材料。?按基礎(chǔ)管理?、設(shè)備設(shè)施?、作業(yè)環(huán)境?與職業(yè)健康?安全成立工?作組4、?建立完善企?業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)?化體系編?制手冊(cè)，依?據(jù)實(shí)施方案?，根據(jù)體系?建設(shè)要求，?實(shí)施文件對(duì)?標(biāo)。5、?標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)?集中整治及?體系試運(yùn)行?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化自檢?自查與整改?對(duì)所制程序?文件和相關(guān)?記錄控制圖?表，___?相關(guān)人員進(jìn)?行內(nèi)部評(píng)審?。6、評(píng)?審編制自評(píng)?報(bào)告按《?評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》?嚴(yán)格進(jìn)行自?評(píng)，形成自?評(píng)報(bào)告7?、按要求_?__網(wǎng)上申?報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃（六）根據(jù)公?司統(tǒng)一部署?，合成車間?___年_?__月安全?標(biāo)準(zhǔn)化工作?布置如下：?1、對(duì)各?崗位現(xiàn)場(chǎng)安?全設(shè)施的檢?查與整改，?完善安全設(shè)?施檢查、維?護(hù)、登記臺(tái)?賬，規(guī)范記?錄。2、?對(duì)監(jiān)視和測(cè)?量設(shè)備進(jìn)行?規(guī)范管理；?并且建立監(jiān)?視和測(cè)量設(shè)?備臺(tái)賬；?定期進(jìn)行校?準(zhǔn)和維護(hù)；?3、保存?校準(zhǔn)和維護(hù)?活動(dòng)的記錄?；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較?高的系統(tǒng)或?裝置，要加?強(qiáng)在線檢測(cè)?或功能測(cè)試?，保證設(shè)備?、設(shè)施的完?整性。4?、建立特種?設(shè)備臺(tái)賬和?檔案，包括?特種設(shè)備技?術(shù)資料、特?種設(shè)備登記?注冊(cè)表、特?種設(shè)備及安?全附件定期?檢測(cè)檢驗(yàn)記?錄、特種設(shè)?備運(yùn)行記錄?和故障記錄?、特種設(shè)備?日常維修保?養(yǎng)記錄、特?種設(shè)備事故?應(yīng)急救援預(yù)?案及演練記?錄。5、?對(duì)在用特種?設(shè)備及安全?附件、安全?保護(hù)裝置、?測(cè)量調(diào)控裝?置及有關(guān)附?屬儀器儀表?進(jìn)行定期校?驗(yàn)、檢修，?并保存記錄?。6、建?立關(guān)鍵裝置?、重點(diǎn)部位?檔案；建立?企業(yè)、管理?部門、基層?單位及班組?監(jiān)控機(jī)制，?明確各級(jí)_?__、各專?業(yè)的職責(zé)；?定期進(jìn)行監(jiān)?督檢查，并?形成記錄。?合成車間?安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃（七）?為貫徹落實(shí)?國(guó)家“安全?第一，預(yù)防?為主”的安?全工作方針?，加強(qiáng)安全?工作監(jiān)督力?度，促進(jìn)公?司加油站在?油品儲(chǔ)運(yùn)、?銷售等環(huán)節(jié)?的安全，特?制定本計(jì)劃?：一、對(duì)?公司加油站?的安全負(fù)責(zé)?，建立健全?有關(guān)安全規(guī)?章制定和安?全操作規(guī)?程，并__?_實(shí)施落實(shí)?。二、貫?徹執(zhí)行相關(guān)?安全生產(chǎn)方?針、政策、?法律法規(guī)和?的規(guī)章制度?，按時(shí)參?加公司的安?全會(huì)議。?三、做好公?司加油站的?安全知識(shí)教?育和安全技?術(shù)考核工作?。四、每?天深入現(xiàn)場(chǎng)?，尤其是公?司加油站的?幾個(gè)重點(diǎn)區(qū)?域，檢查有?無安全隱?患，糾正各?類違章現(xiàn)象?。五、定?期___公?司加油站職?工演練應(yīng)急?救援預(yù)案并?做好消防器?材、防護(hù)?和急救器材?的管理。?六、嚴(yán)格執(zhí)?行國(guó)家和上?級(jí)有關(guān)計(jì)量?標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)?、制度，使?用的計(jì)量?器具在檢定?周期內(nèi)維護(hù)?保養(yǎng)好七?、接受油品?前檢查品名?、規(guī)格、嚴(yán)?格按計(jì)量操?作規(guī)程要求?進(jìn)行作業(yè)?。八、對(duì)?油品做到不?跑、不冒、?不漏、不混?，杜絕一切?事故的發(fā)生?。九、不?違章作業(yè)并?勸阻或制止?他人違章作?業(yè)。十、?銷售油品時(shí)?必須檢查運(yùn)?輸單位的生?產(chǎn)、運(yùn)輸許?可證，資質(zhì)?齊全方可?發(fā)貨，各項(xiàng)?記錄齊全。?十一、銷?售油品時(shí)必?須檢查銷售?對(duì)象的資質(zhì)?，不向無資?質(zhì)公司銷?售油品。?