醫(yī)院的下半年工作計劃范文不足?，?？圃O(shè)臵?不全，不能?滿足不同類?型病人的醫(yī)?療需求。_?__下半年?我們將主要?開展以下幾?個方面工作?（一）繼?續(xù)努力拼搏?，一舉成功?創(chuàng)下“三甲?”醫(yī)院我?們深知，通?過創(chuàng)“三甲?”，我院各?項工作將會?有較大的提?升，因此，?我們要繼續(xù)?努力拼搏，?不松懈，不?驕傲，全院?廣大職工要?繼續(xù)努力奮?斗，認(rèn)真對?照標(biāo)準(zhǔn)，針?對存在的問?題，積極落?實(shí)整改措施?，一舉創(chuàng)下?“三甲”醫(yī)?院，實(shí)現(xiàn)醫(yī)?院持續(xù)發(fā)展?。（二）?加強(qiáng)二級學(xué)?科建設(shè)，繼?續(xù)落實(shí)人才?培養(yǎng)規(guī)劃?按照創(chuàng)等級?醫(yī)院要求，?全面優(yōu)化全?院醫(yī)療資源?配臵，完善?二級學(xué)科建?設(shè)，突出重?點(diǎn)專科培養(yǎng)?。順利完成?大外、大內(nèi)?科分科工作?，為遷建早?作準(zhǔn)備。繼?續(xù)加大招聘?人才力度，?千方百計引?進(jìn)人才，特?別是引進(jìn)高?層次人才，?為醫(yī)院的發(fā)?展做好人才?儲備工作。?進(jìn)一步拓展?新項目、新?技術(shù)，使我?院整體醫(yī)療?水平上一個?新臺階。?（三）加快?我院五星病?區(qū)建設(shè)，全?面實(shí)施并完?善各項配套?工程積極?配合縣重點(diǎn)?工程，加快?我院五星病?區(qū)工程建設(shè)?速度，并根?據(jù)工程進(jìn)度?要求，加派?人員，現(xiàn)場?辦公，高標(biāo)?準(zhǔn)開展各項?配套工程建?設(shè)，確保工?程順利實(shí)施?。（四）?深化公立醫(yī)?院改革，打?造群眾滿意?醫(yī)院認(rèn)真?貫徹執(zhí)行醫(yī)?改的各項政?策，按照公?立醫(yī)院改革?的要求，積?極謀劃，努?力把各項工?作開展好落?實(shí)好。繼續(xù)?深入開展“?三好一滿意?”活動，加?強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)，創(chuàng)建?“平安醫(yī)院?”，努力為?廣大人民群?眾提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。醫(yī)院的下半年工作計劃范文（二）一、指導(dǎo)?思想以病?人為中心，?創(chuàng)一流文明?優(yōu)質(zhì)服務(wù);?以改革為動?力，倡導(dǎo)競?爭、敬業(yè)、?進(jìn)取精神;?以人才培養(yǎng)?為根本，努?力提高全員?素質(zhì);以質(zhì)?量治理為核?心，不但提?高醫(yī)療質(zhì)量?;以安全治?理為重點(diǎn)，?切實(shí)保障醫(yī)?療安全;以?分級治理為?基礎(chǔ)，創(chuàng)“?一甲”最高?分;以目標(biāo)?治理為主線?，強(qiáng)化治理?力度。努力?完成各項醫(yī)?療工作和任?務(wù)。二、?目標(biāo)與任務(wù)?（一）內(nèi)?感染治理?院內(nèi)感染控?制工作，是?提高醫(yī)療質(zhì)?量的重要保?證和具體體?現(xiàn)，是防范?醫(yī)療事故的?重要途徑，?是以病人為?中心、文明?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的?重要內(nèi)容。?1、成立?院感控制機(jī)?構(gòu)，完善制?度，狠抓落?實(shí)。2、?加強(qiáng)院內(nèi)感?染知識宣教?和培訓(xùn)，強(qiáng)?化院內(nèi)感染?意識。3?、認(rèn)真落實(shí)?消毒隔離制?度，嚴(yán)格無?菌操作規(guī)程?。4、以?“手術(shù)室、?治療室、換?藥室、產(chǎn)房?”為突破口?，抓好重點(diǎn)?科室的治理?。5、規(guī)?范抗生素的?合理使用。?（二）、?醫(yī)療安全治?理隨著人?們文化生活?水平的提高?，思維意識?的轉(zhuǎn)變，各?地醫(yī)療糾紛?頻繁發(fā)生，?醫(yī)療安全工?作一直是每?一個醫(yī)院工?作中的重中?之重，防范?醫(yī)療差錯、?杜絕醫(yī)療事?故成為醫(yī)院?生存發(fā)展的?根本。1?、成立以院?長為首的醫(yī)?療安全工作?領(lǐng)導(dǎo)小組，?急診急救工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?，充分發(fā)揮?醫(yī)療安全領(lǐng)?導(dǎo)小組的職?能，認(rèn)真落?實(shí)各項規(guī)章?制度和崗位?職責(zé)，嚴(yán)格?各項技術(shù)操?作規(guī)程。?2、認(rèn)真開?展醫(yī)療安全?知識宣教，?深入學(xué)習(xí)崗?位差錯評定?標(biāo)準(zhǔn)和__?_部頒發(fā)的?《醫(yī)療事故?處理辦法》?及《醫(yī)療文?書書寫規(guī)范?》，嚴(yán)格落?實(shí)差錯事故?登記上報制?度。3、?及時完善各?種醫(yī)療文書?確實(shí)履行各?項簽字手續(xù)?，抓好門診?觀察病人、?新入院病人?、危重的病?___理。?4、堅持?會診制度，?認(rèn)真___?急危重病癥?及疑難雜癥?討論，積極?請上級醫(yī)院?專家到我院?會診。5?、手術(shù)病人?要嚴(yán)格遵守?手術(shù)規(guī)則，?認(rèn)真開展術(shù)?前討論，嚴(yán)?禁超范圍手?術(shù)，非凡手?術(shù)要要報請?院方批準(zhǔn)，?以便給手術(shù)?提供條件。?6、切實(shí)?加強(qiáng)急危重?病人的治理?急危重病人?病情急，癥?狀重，隨時?可能出現(xiàn)危?生命的癥狀?和征象，應(yīng)?嚴(yán)密觀察和?監(jiān)測，隨時?出現(xiàn)隨時處?理，以便為?拯救生命贏?得時間，并?及時做好搶?救紀(jì)錄。?7、加強(qiáng)醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)建設(shè)?，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)?人員愛崗敬?業(yè)、樂于奉?獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)?責(zé)的工作作?風(fēng)，切實(shí)改?善服務(wù)態(tài)度?，努力同病?人及其家屬?溝通思想，?避免因服務(wù)?不周而引起?的醫(yī)患糾紛?。（三）?、醫(yī)療質(zhì)量?治理醫(yī)療?質(zhì)量治理是?針對醫(yī)療系?統(tǒng)活動全過?程進(jìn)行的_?__、計劃?、協(xié)調(diào)和控?制，其目的?是通過加強(qiáng)?醫(yī)療治理從?而提高全院?的醫(yī)療技術(shù)?水平，為廣?大患者服務(wù)?。1、建?立健全質(zhì)控?職能，加大?督導(dǎo)檢查力?度。組建質(zhì)?控辦，進(jìn)一?步加強(qiáng)醫(yī)療?質(zhì)量控制工?作，做到分?工明確，責(zé)?任到人，要?求質(zhì)控辦定?期或不定期?對各科室進(jìn)?行檢查指導(dǎo)?工作，定期?召開例會，?匯總檢查結(jié)?果，找出問?題，及時整?改。2、?不但完善質(zhì)?量控制體系?，細(xì)化質(zhì)量?控制方案與?質(zhì)量考核標(biāo)?準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)?量與效益掛?鉤的治理模?式。3、?進(jìn)一步加強(qiáng)?醫(yī)療文書的?規(guī)范化書寫?，努力提高?醫(yī)療業(yè)務(wù)水?平。（1?）、___?各科室醫(yī)務(wù)?人員認(rèn)真學(xué)?習(xí)門診病歷?、住院病歷?、處方、輔?助檢查申請?單及報告單?的規(guī)范化書?寫，不斷增?強(qiáng)質(zhì)量意識?，切實(shí)提高?醫(yī)療文書質(zhì)?量。（2?）、及時督?導(dǎo)住院醫(yī)師?按時完成各?種醫(yī)療文書?、門診登記?、傳染病登?記、腸道門?診登記、發(fā)?熱病人登記?。（3）?、切實(shí)注重?病歷內(nèi)涵質(zhì)?量的提高，?認(rèn)真要求住?院醫(yī)師注重?病歷記錄的?邏輯性、病?情診斷的科?學(xué)性、疾病?治療的合理?性、醫(yī)患行?為的真實(shí)性?。（4）?、抓好住院?病歷的環(huán)節(jié)?質(zhì)量和終末?質(zhì)