本文格式為Word版，下載可任意編輯——企業(yè)經(jīng)營管理成功衡量良性病態(tài)25項(xiàng)指標(biāo)企業(yè)經(jīng)營管理告成衡量良性與病態(tài)的25項(xiàng)指標(biāo)

接洽公司在全球范圍內(nèi)有30多年的接洽服務(wù)閱歷，為多數(shù)企業(yè)把過脈，該公司察覺，企業(yè)的工作空氣有健康的也有病態(tài)的，企業(yè)空氣的好壞將直接影響生產(chǎn)力。

以下25個(gè)方面是TM1公司在為各家企業(yè)舉行評估時(shí)選用的指標(biāo)，逐一閱讀并分析一下你所在的企業(yè)是否健康。

1.良性：工作效率很高。

病態(tài)：要辦成一件事很難，工作缺乏效率。

2.良性：質(zhì)量就是每天工作中的生命，每位員工都朝這個(gè)目標(biāo)努力。

病態(tài)：質(zhì)量只不過是工作的要求，由于疏忽大意產(chǎn)生的紕漏時(shí)有發(fā)生。

3.良性：員工們享受在一起工作的時(shí)光，閑暇時(shí)間也會與同事小聚，彼此間開誠布公地交流。

病態(tài)：同事之間不太友好，彼此諷刺，散布流言，缺乏溝通。

4.良性：競爭來自外部，員工一致對外。

病態(tài)：競爭對象在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)內(nèi)部的權(quán)利爭奪無休止。

5.良性：企業(yè)內(nèi)假設(shè)展現(xiàn)變化或改革，全體員工會盡全力合作。

病態(tài)：在企業(yè)面臨調(diào)整時(shí)員工予以抗拒，反對革新。

6.良性：企業(yè)的規(guī)章制度全體員工無一例外務(wù)必遵守。

病態(tài)：有法不依，或是根據(jù)個(gè)人喜好來抉擇。

7.良性：職員樂于承受責(zé)任，渴望承受更多的責(zé)任。

病態(tài)：員工不愿承受額外的職責(zé)，無論是直接的還是間接的。

8.良性：無論是普遍員工還是管理人員都時(shí)刻打定著在必要時(shí)出一份力，每個(gè)人都是企業(yè)的仆人。

病態(tài)：領(lǐng)導(dǎo)、員工都抱著事不關(guān)己、高高掛起的態(tài)度，對不屬于份內(nèi)的事情永遠(yuǎn)袖手旁觀。

9.良性：工作完成即時(shí)到位。

病態(tài)：工作任務(wù)不能按時(shí)完成，交貨時(shí)間一推再推。

10.良性：彼此崇敬是企業(yè)內(nèi)人際關(guān)系的根基。

病態(tài)：員工間彼此缺乏崇敬，對他人報(bào)以污言穢語，莽撞行事，做事不考慮他人感受。

11.良性：長期高質(zhì)量的完成工作。

病態(tài)：工作質(zhì)量參次不齊。

12.良性：員工工作有動(dòng)力，樂于自主決策、為企業(yè)革新獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

病態(tài)：員工認(rèn)為憑借自己的氣力缺乏以變更企業(yè)面貌，因此不愿站出來說話。

13.良性：企業(yè)內(nèi)部從上到下都有彼此認(rèn)同的文化空氣。

病態(tài)：不存在“認(rèn)同”文化，或者這種文化在上下級之間不平衡，因此員工心中沒有努力工作的動(dòng)力。

14.良性：生產(chǎn)安好事故較少、鮮有損失，員工很少要求企業(yè)作出賠償。

病態(tài)：生產(chǎn)安好事故、損失等屢見不鮮。

15.良性：企業(yè)對員工的技術(shù)資質(zhì)、人性關(guān)切投入巨大。

病態(tài)：企業(yè)極少在員工身上投入精力財(cái)力，假設(shè)有也只是在專業(yè)技術(shù)方面。

16.良性：工作中的問題都能在領(lǐng)導(dǎo)層和普遍員工間公開議論。

病態(tài)：盡管每個(gè)人都明白企業(yè)存在的問題，但就是不能坦誠公開地拿出來議論。

17.良性：上級對于下級的反應(yīng)觀法特別重視，把它看作使企業(yè)進(jìn)步的機(jī)遇。

病態(tài)：企業(yè)內(nèi)部提出批評觀法的方式不恰當(dāng)，采納批評一方的態(tài)度也很蠻橫、譏諷。

18.良性：員工敢于大膽表達(dá)想法。

病態(tài)：員工不敢直言，由于畏縮受冷落，受排擠，被看成是惹是生非的人。

19.良性：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受到崇敬和仰慕，這份崇敬不是職位帶來的，而是由于他是真正的，稱職的領(lǐng)袖。

病態(tài)：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)令人畏懼，他的提議和想法在背后受到抗拒，員工私下對他說三道四。

20.良性：員工之間不會由于觀法不同而氣惱，由于他們知道觀法相左是常有的事，分歧得到調(diào)理、問題得到解決后，工作效率反而更高了。

病態(tài)：同事之間千方百計(jì)制止產(chǎn)生分歧，不愿議論切磋、不愿當(dāng)面表達(dá)不同觀法，就算心中有好點(diǎn)子也不愿說。

21.良性：每天來上班時(shí)同事之間相互打招呼問好。

病態(tài)：同事之間視而不見，或是只同自己小圈子里的同事酬酢。

22.良性：工作中哪里出了問題，首先想到的是查找理由解決問題而不是追究責(zé)任。

病態(tài)：工作中出了問題立刻追查責(zé)任人，并且認(rèn)為只有把當(dāng)事人從這個(gè)職位上趕走才能解決問題。

23.良性：有員工犯了錯(cuò)誤，其他人會盡力扶助他改正，提一些創(chuàng)辦性的觀法和建議。

病態(tài)：犯了錯(cuò)誤的員工受到全體人的職責(zé)和處治。

24.良性：客戶對該企業(yè)供給的