公司辦公室年度工作計(jì)劃___?年，辦公室?在公司、公?司黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)和全?體員工的共?同努力下，?圍繞公司工?作大局，努?力增強(qiáng)工作?主動(dòng)性和創(chuàng)?造性，各項(xiàng)?工作全面上?水平，服務(wù)?質(zhì)量整體_?__階，較?好地發(fā)揮了?參謀助手和?綜合協(xié)調(diào)作?用，全面完?成了年度責(zé)?任考核各項(xiàng)?指標(biāo)。一?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?教育，優(yōu)化?隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，?員工整體素?質(zhì)全面提升?一方面加?強(qiáng)員工政治?教育。堅(jiān)持?每周交班會(huì)?制度，及時(shí)?傳達(dá)上級(jí)和?公司有關(guān)重?要文件精神?，并通過支?部“三會(huì)一?課”、室務(wù)?會(huì)等形式，?特別加強(qiáng)員?工思想政治?教育，進(jìn)一?步提高了全?體員工的政?治理論水平?。加強(qiáng)黨風(fēng)?廉政教育，?筑牢思想防?線，全年杜?絕了任何路?風(fēng)不良反映?。加強(qiáng)對(duì)骨?干分子的培?養(yǎng)教育，先?后有名同志?考察合格轉(zhuǎn)?為正式黨員?，名同志被?吸收為__?_預(yù)備黨員?，___名?同志被確定?為建黨培養(yǎng)?對(duì)象，名同?志被提級(jí)。?一方面加強(qiáng)?員工業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。創(chuàng)造條?件選派員工?參加各級(jí)_?__的專業(yè)?培訓(xùn)和專題?調(diào)研活動(dòng)，?其中“兩辦?”干部培訓(xùn)?___人次?、應(yīng)用寫作?培訓(xùn)人次、?檔案管理人?次，計(jì)劃生?育管理人次?，提高了員?工業(yè)務(wù)能力?水平，隊(duì)伍?整體素質(zhì)有?較大提高。?同時(shí)，優(yōu)化?隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，?調(diào)整秘書人?次，更新了?血液，秘書?隊(duì)伍更加年?輕化。事實(shí)?證明，我們?現(xiàn)在的這支?隊(duì)伍，較之?前年，思想?更成熟，經(jīng)?驗(yàn)更豐富，?能力更全面?，都能在分?管的工作上?獨(dú)擋一面，?分扛一面旗?。二、圍?繞中心工作?，規(guī)范運(yùn)作?程序，參謀?助手作用發(fā)?揮良好一?是積極參政?議政。圍繞?公司中心工?作，充分發(fā)?揮辦公室“?綜合部、參?謀部”的綜?合協(xié)調(diào)作用?，協(xié)調(diào)溝通?相關(guān)部門，?積極出謀獻(xiàn)?策，科學(xué)制?定措施，抓?好督促落實(shí)?。如：針對(duì)?下半年增收?節(jié)支形勢(shì)嚴(yán)?峻的實(shí)際，?我們積極協(xié)?調(diào)有關(guān)部門?，綜合整理?出增收節(jié)支?攻關(guān)措施，?并督促檢查?落實(shí)，取得?了較好效果?。加強(qiáng)信息?調(diào)研，收集?掌握運(yùn)輸經(jīng)?營(yíng)信息，深?入開展了構(gòu)?建安全落實(shí)?機(jī)制和總結(jié)?、規(guī)劃公司?年度工作的?調(diào)研，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?了依據(jù)。并?認(rèn)真做好值?班信息、信?息專報(bào)、情?況通報(bào)的采?編工作，全?年共編發(fā)各?類信息期（?條），集團(tuán)?公司轉(zhuǎn)發(fā)公?司信息條。?二是改進(jìn)?辦文質(zhì)量。?依據(jù)集團(tuán)公?司最新公文?處理辦法，?結(jié)合公司實(shí)?際，制定出?臺(tái)了《公司?公文處理實(shí)?施辦法》，?進(jìn)一步規(guī)范?了辦文程序?，規(guī)范了公?文處理，結(jié)?束了一直以?來公司公文?處理較為混?雜的局面。?落實(shí)《公司?公文處理實(shí)?施辦法》，?嚴(yán)把公文質(zhì)?量關(guān)，不辦?、不收不規(guī)?范性公文，?先后退回事?業(yè)部重辦的?不規(guī)范性公?文件。堅(jiān)持?文秘人員嚴(yán)?格核稿，確?保辦文質(zhì)量?，全年審核?各部門文電?余件，沒有?發(fā)生大的差?錯(cuò)。堅(jiān)持“?文以載道”?，全年擬制?涉及全局性?工作的各類?規(guī)范性文電?件，認(rèn)真起?草公司各類?匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)?講話稿余篇?，較好地發(fā)?揮了“以文?輔政”的參?謀助手作用?。三是增?強(qiáng)辦會(huì)效果?。認(rèn)真做好?會(huì)議準(zhǔn)備工?作，切實(shí)提?高辦會(huì)水平?，全年沒有?在會(huì)務(wù)工作?上發(fā)生失誤?。專門發(fā)出?通知，進(jìn)一?步規(guī)范總經(jīng)?理辦公會(huì)議?題的收集，?并認(rèn)真落實(shí)?議題報(bào)審制?度，不屬辦?公會(huì)議事內(nèi)?容的，做到?堅(jiān)決不上會(huì)?，有效提高?了會(huì)議效率?。切實(shí)抓好?會(huì)后信息、?紀(jì)要的整理?工作，對(duì)會(huì)?議精神進(jìn)行?傳達(dá)貫徹。?抓好會(huì)議決?定事項(xiàng)的督?促落實(shí)，保?證會(huì)議取得?實(shí)效。辦公?室承辦的領(lǐng)?導(dǎo)干部會(huì)議?、信訪工作?會(huì)議等均取?得了預(yù)期效?果。四是?提高辦事效?率。進(jìn)一步?規(guī)范辦事程?序。如。針?對(duì)各單位、?部門“白紙?”請(qǐng)示、報(bào)?告直送領(lǐng)導(dǎo)?，牽扯公司?領(lǐng)導(dǎo)工作精?力的情況，?辦公室以落?實(shí)《公司公?文處理實(shí)施?辦法》為契?機(jī)，明確規(guī)?定基層單位?請(qǐng)示、報(bào)告?必須以“紅?頭”文件行?文，機(jī)關(guān)各?部門請(qǐng)示、?報(bào)告必須采?勸紅頭”簽?報(bào)形式，嚴(yán)?格按公文處?理程序辦理?，有效強(qiáng)化?了公文的權(quán)?威性、規(guī)范?性。進(jìn)一步?精簡(jiǎn)公文、?會(huì)議，集中?精力干工作?，提高了工?作效率。?三、強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)，改?進(jìn)辦公方式?，綜合服務(wù)?水平不斷提?高⒉全面?推廣應(yīng)用辦?公信息系統(tǒng)?。積極做好?推廣應(yīng)用辦?公信息系統(tǒng)?的各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作，不斷?完善辦公信?息系統(tǒng)功能?及流程、欄?目設(shè)置，制?定出臺(tái)《電?子公文處理?實(shí)施辦法》?、《網(wǎng)站信?息管理辦法?》等相應(yīng)規(guī)?章制度。加?強(qiáng)對(duì)公文處?理用戶的培?訓(xùn)工作，加?快推廣普及?進(jìn)度。⒊?強(qiáng)化督查督?辦職能。下?發(fā)關(guān)于加強(qiáng)?督查督辦工?作__通知?，完善督查?督辦制度及?考核、通報(bào)?辦法，明確?具體分管人?員，從制度?、辦法、人?員上保證職?能作用發(fā)揮?。重點(diǎn)落實(shí)?會(huì)議決定事?項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)?場(chǎng)辦公決定?事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)?批示事項(xiàng)的?督查督辦，?做到事必查?、查必果、?果必