年我國(guó)家具電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析2022年，電商不在是一個(gè)生疏的名詞，它已經(jīng)走進(jìn)了各行各業(yè)，家具行業(yè)也不例外。經(jīng)過一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)，家具電商取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但在美麗的業(yè)績(jī)背后，是惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來的低收益和高投訴率。不過，家具電商仍不失為家具行業(yè)進(jìn)展的一條捷徑。2022年，家具電商又會(huì)有怎樣的變化與走勢(shì)?本版用五個(gè)關(guān)鍵詞關(guān)心大家解讀家具電商明年大勢(shì)。

網(wǎng)購

曾幾何時(shí)，網(wǎng)購家具市場(chǎng)仍舊一片空白，而僅僅經(jīng)受八年的進(jìn)展，這片市場(chǎng)就呈現(xiàn)出了空前的富強(qiáng)。在現(xiàn)實(shí)生活中，網(wǎng)購已經(jīng)變成人們生活中不行或缺的一部分，隨著網(wǎng)購意識(shí)的加深，80后90后漸漸成為消費(fèi)生力軍，網(wǎng)購家具在將來很有可能成為消費(fèi)者購買家居飾品的“第一梯隊(duì)”選擇。

到實(shí)體店購買家具，消費(fèi)者常會(huì)受到空間與支付方式的制約。而網(wǎng)購家具則由于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用以及O2O體驗(yàn)店的普及，漸漸呈現(xiàn)多元化、普及化的趨勢(shì)。不僅如此，近年來，電商企業(yè)圍繞“最終一公里”大做文章，逐步完善家具的售前售后服務(wù)，也讓消費(fèi)者切身感受到網(wǎng)購家具的便捷與牢靠。

有調(diào)查數(shù)據(jù)表明，盡管網(wǎng)購家具問題較多，但情愿在網(wǎng)上購買家具的消費(fèi)者比例在逐年上升，這預(yù)兆著離全民網(wǎng)購家具的時(shí)代已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

O2O

O2O是電商永恒的話題。2022年的家居O2O可謂受到不少的挫折，在年中，業(yè)內(nèi)便公布了一份O2O“死亡名單”，其中便包括了宜家家裝、家裝360等聞名的家裝O2O;5月，全國(guó)首家O2O家居商城鄭州樂E家突然倒閉。一連串的事實(shí)也不得不讓業(yè)界看清“燒錢取暖”。

2022年，O2O或?qū)⒁俳?jīng)受一段持續(xù)的陣痛期，而且在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境頹靡的狀況下，不單單是家居行業(yè)，唯恐各行各業(yè)的O2O業(yè)務(wù)都會(huì)不同程度地受到影響。慶幸的是，就目前的狀況來看，“陣痛”來臨，O2O行業(yè)“燒錢”的模式將會(huì)暫停，更多的向生態(tài)、創(chuàng)新的方向邁進(jìn)。

原創(chuàng)

在過去的2022年中，阿里與京東“掐架”成癮。在兩者多次交手過程中，京東多次多次抓住淘寶“假貨成災(zāi)”的弱點(diǎn)進(jìn)行攻擊，讓阿里有苦難言。的確，以淘寶為首，各大電商平臺(tái)都在不同程度地消失這種“非原創(chuàng)”現(xiàn)象。

為了維護(hù)聲譽(yù)，以及保證市場(chǎng)占有率。阿里巴巴集團(tuán)合伙人、首席平臺(tái)治理官鄭俊芳宣布，在阿里2022財(cái)年整體不再新增員工狀況下，額外新增200名員工專職打假。阿里這個(gè)行為不僅表明白自己打假的決心，同時(shí)也為下一年整個(gè)電商走勢(shì)標(biāo)配上了新的代名詞，即原創(chuàng)。

如今，在整個(gè)電商環(huán)境被人詬病成“假貨泛濫”與家居電商環(huán)境虛弱之際，家居電商行企只有將兩者問題結(jié)合，堅(jiān)持原創(chuàng)，才是長(zhǎng)期的出路。

種種跡象表明，2022年，家居電商可能消失一大變化，就是產(chǎn)品的創(chuàng)新性與獨(dú)立原創(chuàng)性，過往“同品不同店”的現(xiàn)象將隨著消費(fèi)者保障制度不斷的完善變得越來越少，這也促進(jìn)了電商走入良性進(jìn)展的正道。

智能化

家居智能化早已經(jīng)不是科幻片中的臆想，隨著時(shí)代的進(jìn)步，家居智能一體化漸漸變成現(xiàn)實(shí)。靠著人們對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的理解與運(yùn)用的加深，將來家居智能化的普及成為了不行忽視的一個(gè)趨勢(shì)。

《2022-2022年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)趨勢(shì)分析及投資潛力討論詢問報(bào)告》顯示，自2022年以來，智能家電和可穿戴設(shè)備始終是一個(gè)風(fēng)口上的詞語，而智能家居更是互聯(lián)網(wǎng)下的物聯(lián)化體現(xiàn)，與傳統(tǒng)家居相比，智能家居不僅具有傳統(tǒng)家居的全部功能，還同時(shí)具備了網(wǎng)絡(luò)通訊、信息和設(shè)備自動(dòng)化等特點(diǎn)。

從2022年智能家居進(jìn)展?fàn)顩r看，在2022年，智能家居的廣泛應(yīng)用將成為趨勢(shì)，相比一般家居產(chǎn)品，智能家居產(chǎn)品不僅產(chǎn)品面比較廣、系列性強(qiáng)、盈利空間也較大，敏感的家居電商肯定不會(huì)錯(cuò)過這個(gè)好時(shí)機(jī)，運(yùn)用他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解以及相關(guān)智能科技,漸漸擴(kuò)大他們的經(jīng)營(yíng)，并改善人們的家居生活。

競(jìng)合

低迷是近幾年來對(duì)家居電商狀態(tài)最簡(jiǎn)潔的總結(jié)。造成這個(gè)結(jié)果的根本緣由有兩個(gè)，一是在外受制于大市房地產(chǎn)影響，當(dāng)這個(gè)懷抱不再熱忱，下滑是必定的結(jié)果;二是在內(nèi)家居電商與傳統(tǒng)家具企業(yè)之間永無終止的斗爭(zhēng)。

說究竟，傳統(tǒng)與電商之間的斗爭(zhēng)是出于形態(tài)上的差異。以家居行業(yè)為例，傳統(tǒng)家居有著良好的售前體驗(yàn)，而電商則是更便捷的支付和覽閱商品方式。兩者既是雙生子但又有著各自不行復(fù)制的優(yōu)劣之勢(shì)。在面對(duì)寒冬之時(shí)，為求生存，大多數(shù)企業(yè)選擇的是“內(nèi)戰(zhàn)”，才導(dǎo)致如今家具電商殘缺不堪的局面。

企業(yè)與企業(yè)之間亦是如此，特殊在家居行業(yè)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)正損害行業(yè)利益，產(chǎn)能過剩與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)負(fù)面影響讓寒冬更為漫長(zhǎng)。因此，行業(yè)內(nèi)更需要一種“共贏”的思想。

寒冬漫漫長(zhǎng)，目前，已經(jīng)有部分企業(yè)開頭意識(shí)到彼此之間需要的更多是“競(jìng)合”環(huán)節(jié)，以近日聞名制造業(yè)TCL引入樂視作為戰(zhàn)略新投資者為例，在消息公布后，快速引發(fā)蝴蝶效應(yīng)，雙方股價(jià)都得到不同程度的上漲。另外，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)在10月也結(jié)束了多年來的雙方“燒錢戰(zhàn)”，正式握手言合，“聯(lián)姻”成百億企業(yè)也一度成為行內(nèi)