萬物靜思皆自得靜成都信息工程學院銀杏學院啟航了！成都信息工程學院銀杏學院講授：張祏元聯(lián)系方式：電話/p>

郵箱：QQ：1093193850自我簡介第一節(jié)人類的管理活動第二節(jié)管理的職能與性質第三節(jié)管理者的角色與技能第四節(jié)管理學的對象與方法第一章管理與管理學人類的管理活動人類活動的特點管理的必要性管理的定義管理的職能與性質管理者的角色與技能管理學的對象與方法5人類活動的特點人類活動的特點目的性依存性知識性自古到今，人類的經濟、政治、軍事、宗教及其他一切社會活動都具有以下三個特點：人類的管理活動人類活動的特點管理的必要性管理的定義管理的職能與性質管理者的角色與技能管理學的對象與方法6管理熱潮的興起與發(fā)展工業(yè)革命后二戰(zhàn)以后20世紀70年代中國學習管理的必要性資源短缺科技落后專業(yè)化社會分工凝結全體成員力量的需要信息技術的發(fā)展管理的必要性人類的管理活動人類活動的特點管理的必要性管理的定義管理的職能與性質管理者的角色與技能管理學的對象與方法7管理是由計劃、組織、指揮、協(xié)調及控制等職能為要素組成的活動過程——法約爾管理就是通過其他人來完成工作

——福萊特管理是一種實踐——彼得·德魯克管理就是決策…..——赫伯特·西蒙管理的定義人類的管理活動人類活動的特點管理的必要性管理的定義管理的職能與性質管理者的角色與技能管理學的對象與方法8管理就是設計并保持一種良好環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標的過程。—哈羅德·孔茨＆海因茨·韋里克管理是對資源進行計劃、組織、領導和控制以快速有效地達到組織目標的過程?！永姿肌き偹构芾硎峭ㄟ^協(xié)調其他人的工作有效率和有效果地實現(xiàn)組織目標的過程?！沟俜摇ち_賓斯管理的定義（續(xù)）人類的管理活動人類活動的特點管理的必要性管理的定義管理的職能與性質管理者的角色與技能管理學的對象與方法9本講的定義：管理是管理者為了有效地實現(xiàn)組織目標、個人發(fā)展和社會責任，運用管理職能進行協(xié)調的過程管理是人類有意識有目的的活動管理應當是有效的管理的本質是協(xié)調協(xié)調是運用各種管理職能的過程管理的定義（續(xù)）人類的管理活動管理的職能與性質管理的職能管理的自然屬性管理的社會屬性管理者的角色與技能管理學的對象與方法10管理的職能管理職能古典的提法常見的提法本書的提法計劃planningOО計劃組織organizingOО組織用人staffing指導directing領導指揮commandingO領導leadingО協(xié)調coordinatingО溝通communicating激勵motivating代表representing監(jiān)督supervising控制檢查checking控制controllingОО創(chuàng)新innovating創(chuàng)新人類的管理活動管理的職能與性質管理的職能管理的自然屬性管理的社會屬性管理者的角色與技能管理學的對象與方法11計劃：：制定目目標并并確定定為達達成這這些目目標所所必需需的行行動組織：：管理活活動的的根本本職能能，是是其它它一切切活動動的保保證和和依托托領導（（決策策）：：指導行行為、、增進進了解解、統(tǒng)統(tǒng)一思思想、、激勵勵成員員控制：：使實踐踐活動動符合合計劃劃創(chuàng)新：：在管理理循環(huán)環(huán)中處處于軸軸心的的地位位，成成為推推動管管理循循環(huán)的的原動動力管理的的職能能（續(xù)續(xù)）人類的管理活動管理的職能與性質管理的職能管理的自然屬性管理的社會屬性管理者的角色與技能管理學的對象與方法12管理職職能循循環(huán)圖圖管理的的職能能（續(xù)續(xù)）創(chuàng)新計劃控制領導組織人類的管理活動管理的職能與性質管理的職能管理的自然屬性管理的社會屬性管理者的角色與技能管理學的對象與方法13管理的的出現(xiàn)現(xiàn)是由由人類類活動動的特特點決決定的的管理也也是社社會勞勞動中中的一一項特特殊職職能管理也也是生生產力力管理的的自然然屬性性管理的的上述述性質質并不不以人人的意意志為為轉移移，也也不因因社會會制度度意識識形態(tài)態(tài)的不不同而而有所所改變變，這這完全全是一一種客客觀存存在，，所以以，我我們稱稱之為為管理理的自自然屬屬性人類的管理活動管理的職能與性質管理的職能管理的自然屬性管理的社會屬性管理者的角色與技能管理學的對象與方法14管理從從來就就是為為統(tǒng)治治階級級、為為生產資料料所有有者服服務的的企業(yè)管管理的的社會會屬性性已經經多元元化管理的的社會會屬性性亨利·明茨伯伯格研研究發(fā)發(fā)現(xiàn)管管理者者扮演演著十十種角角色，，這十十種角角色可可被歸歸入三三大類類：人際角角色、、信息息角色色和決決策角角色15管理者者的角角色正式權力和地位人際角色代表人領導者聯(lián)絡者信息角色監(jiān)督人傳播者發(fā)言人決策角色企業(yè)家干擾應對者資源分配者談判者人類的管理活動管理的職能與性質管理者的角色與技能管理者的角色管理者的技能21世紀管理者面臨的挑戰(zhàn)管理學的對象與方法人類的管理活動管理的職能與性質管理者的角色與技能管理者的角色管理者的技能21世紀管理者面臨的挑戰(zhàn)管理學的對象與方法16管理者者的角角色（（續(xù)））人際角角色人際角角色歸歸因于于管理理者的的正式式權力力。管管理者者所扮扮演的的三種種人際際角色色是代代表人人角色色、領領導者者角色色和聯(lián)聯(lián)絡者者角色色。信息息角角色色在信信息息角角色色中中，，管管理理者者負負責責確確保保和和其其一一起起工工作作的的人人具具有有足足夠夠的的信信息息。。管管理理職職責責的的性性質質決決定定了了管管理理者者既既是是所所在在單單位位的的信信息息傳傳遞遞中中心心，，也也是是別別的的單單位位的的信信息息傳傳遞遞渠渠道道。。決策策角角色色在決決策策角角色色中中，，管管理理者者處處理理信信息息并并得得出出結結論論。。如如果果信信息息不不用用于于決決策策，，就就會會喪喪失失其其應應有有的的價價值值。。管管理理者者負負責責做做出出決決策策，，并并分分配配資資源源以以保保證證決決策策方方案案的的實實施施。。人類的管理活動管理的職能與性質管理者的角色與技能管理者的角色管理者的技能21世紀管理者面臨的挑戰(zhàn)管理學的對象與方法17根據(jù)據(jù)羅羅伯伯特特·卡茨茨研研究究，，管管理理者者要要具具備備三三大大類類技技能能：：技術術技技能能：：運用用其其所所監(jiān)監(jiān)督督的的專專業(yè)業(yè)領領域域中中的的過過程程、、慣慣例例、、技技術術和和工工具具的的能能力力。。關系系技技能能：成功功地地與與別別人人打打交交道道并并與與別別人人溝溝通通的的能能力力。概念念技技能能：：產生生新新想想法法并并加加以以處處理理，，以以及及將將關關系系抽抽象象化化的的思思維維能能力力。。管理理者者的的技技能能18管理理者者的的技技能能（續(xù)續(xù)））不同同層層次次的的管管理理者者管管需需要要的的技技能能比比例例：：1921世紀紀的的管管理理將將會會面面臨臨以以下下四四種種趨趨勢勢：：21世紀紀管管理理者者面面臨臨的的挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)20管理理學學是是以以各各種種管管理理過過程程中中普普遍遍適適用用的的原原理理和方方法法作作為為研研究究對對象象的的。。管理理學學的的研研究究對對象象管理學企業(yè)管理學教育管理學其它工會管理學監(jiān)獄管理學軍隊管理學行政管理學新聞管理學科研管理學醫(yī)院管理學企業(yè)學校其它工會監(jiān)獄軍隊政府新聞機構研究所醫(yī)院普通原理專門原理社會組織管理學學關關系系圖圖21管理理學學知知識識結結構構管理基本理論和方法1.管理基本理論和方法計劃2.計劃組織3.組織用人領導（決策）4.領導協(xié)調溝通激勵控制5.控制目標管理創(chuàng)新6.創(chuàng)新管理理學學知知識識內內容容歸歸類類人類的管理活動管理的職能與性質管理者的角色與技能管理學研究的對象與方法管理學的研究對象管理學的研究方法講授的特點和結構23講授授遵遵循循以以下下原原則則：：堅持持管管理理學學的的科科學學性性和和學學科科性性；；注意意借借鑒鑒古古今今中中外外管管理理經經驗驗，，聯(lián)系系中中國國實實際際；；滿足足同同學學們們的的需需求求。。講授授的的特特點點人類的管理活動管理的職能與性質管理者的角色與技能管理學的對象與方法管理學的研究對象管理學的研究方法本書的特點和結構本講講結結束束，，謝謝謝謝??！Thanks!第一一節(jié)節(jié)中中國國傳傳統(tǒng)統(tǒng)管管理理思思想想第二二節(jié)節(jié)西西方方傳傳統(tǒng)統(tǒng)管管理理思思想想第三三節(jié)節(jié)西西方方現(xiàn)現(xiàn)代代管管理理思思想想的的發(fā)發(fā)展展第四四節(jié)節(jié)中中國國現(xiàn)現(xiàn)代代管管理理思思想想的的發(fā)發(fā)展展第二二章章管管理理思思想想的的形形成成與與發(fā)發(fā)展展26任何何管管理理思思想想都都是是根根植植于于一一定定的的社社會會實實踐踐和和文文化化土土壤壤中中的的。。而而一一定定的的社社會會實實踐踐和和文文化化又又都都割割不不斷斷與與歷歷史史傳傳統(tǒng)統(tǒng)的的聯(lián)聯(lián)系系，，并并且且總總是是在在繼繼承承中中發(fā)發(fā)展展，，在在發(fā)發(fā)展展中中繼繼承承。。大規(guī)規(guī)模模戰(zhàn)戰(zhàn)爭爭———《《鬼谷谷子子》《《孫子子兵兵法法》…………《易經經》《《弟子子規(guī)規(guī)》；長長城城、、兵兵馬馬俑俑等等浩浩大大的的工工程程………儒、、道道、、佛佛、、禪禪；；老老、、莊莊、、孔孔、、孟孟、、荀荀、、韓韓、、管管、、墨墨、、等等的思思想想；；易經經：：天天地地之之道道；；禪禪宗宗：：死死生生之之道道；；孔孔子子：：為為人人之之道道；；老老子子：：處處事事之之道道；；大大學學：：修修身身之之道道；；莊莊子子：：養(yǎng)養(yǎng)性性之之道道；；孫孫子子：：韜韜略略之之道道；；鬼鬼谷谷：：權權謀謀之之道道；；孟孟子子：：內內圣圣之之道道；；荀荀子子：：外外王王之之道道；；韓韓非非：：統(tǒng)統(tǒng)馭馭之之道道；；管管子子：：教教練練之之道道………中國國傳傳統(tǒng)統(tǒng)管管理理思思想想的的形形成成國學學27中國國傳傳統(tǒng)統(tǒng)管管理理思思想想的的要要點點中國傳統(tǒng)管理思想的要點（治國、治生學）9法治8節(jié)儉1順“道”7對策預測運籌6求實5利器4守信3人和人、自然2重人28西方方管管理理思思想想與與理理論論的的演演進進29西方方管管理理思思想想與與理理論論的的演演進進（續(xù)續(xù)））30早期期的的管管理理實實踐踐：：金字字塔塔、、空空中中花花園園亞當當·斯密密：：勞動動價價值值和和勞勞動動分分工工理理論論巴貝貝奇奇：：“邊邊際際熟熟練練””原原則則羅伯伯特特·歐文文：：工廠廠生生產產中中要要重重視視人人的的因因素素西方方早早期期管管理理思思想想的的產產生生3119世紀紀末末20世紀紀初初，，管管理理理理論論比比較較系系統(tǒng)統(tǒng)的的建建立立，，該該階階段段所所形形成成的的管管理理理理論論被被稱稱為為““古古典典管管理理理理論論””或或““科科學學管管理理理理論論””。。泰羅的科科學管理理理論。。法約爾的的組織管管理理論論。亨利·甘特：甘甘特圖；；弗蘭克克·杰布蕾斯斯夫婦的的動作研究；；亨利·福特：流流水線；；馬斯洛洛需要層層次理論論赫茨伯格格雙因素素；德魯魯克大師師......西方科學學管理理理論的產產生與發(fā)發(fā)展32泰羅管理理理論的的要點：：科學管理理的根本本目的是是謀求最最高工作作效率；；達到最高高工作效效率的重重要手段段，是用用科學的的管理方方法代替替舊的經經驗管理理。實施科學學管理的的核心問問題，是是要求管管理人員員和工人人雙方在在精神上上和思想想上來一一個徹底底變革。。泰羅的科科學管理理理論33據(jù)以上觀觀點，泰泰羅提出出以下管管理制度度：對工人提提出科學學的操作作方法，，以便合合理利用用工時，，提高工工效；在工資制制度上實實行差別別計件制制；對工人進進行科學學的選擇擇、培訓訓和提高高；制定科學學的工藝藝規(guī)程，，并用文文件形式式固定下下來以利利推廣；；使管理和和勞動分分離，把把管理工工作稱為為計劃職職能，工工人的勞勞動稱為為執(zhí)行職職能……泰羅的科科學管理理理論（續(xù)）34與泰羅同同期的其其他人的的貢獻亨利·甘特：甘甘特圖弗蘭克·杰布蕾斯斯夫婦：：動作研研究亨利·福特：生生產流水水線亨利·法約爾：：組織管管理泰羅的科科學管理理理論（續(xù)）35積極性：：將科學引引進管理理領域，，并創(chuàng)立立了一套套具體的的科學管管理方法法，是管管理理論論的創(chuàng)新新，也為為管理實實踐開創(chuàng)創(chuàng)了新局局面；提高了生生產效率率，推動動了生產產發(fā)展，，適應了了資本主主義經濟濟發(fā)展的的需要；；管理職能能與執(zhí)行行職能分分離，使使管理理理論的創(chuàng)創(chuàng)立和發(fā)發(fā)展有了了實踐基基礎；局限性：：把人看作作純粹的的“經濟濟人”，，忽視了了員工情情感、態(tài)態(tài)度等因因素；對泰羅制制度的評評價36組織理論論研究的的中心問問題是組組織結構構和管理理原則的的合理化化，管理理人員職職責分工工的合理理化。法約爾認認為，要要經營好好一個企企業(yè)，不不僅要改改善生產產現(xiàn)場的的管理，，而且應應當注意意改善有有關企業(yè)業(yè)經營的的六個方面面的職能。。1.技術職能能2.經營職能能3.財務職能能4.安全職能能5.會計職能能6.管理職能能法約爾的的組織管管理理論論管理的六六種職能能：管理的職能管理職能技術職能會計職能安全職能財務職能經營職能計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制編制財產目錄，進行成本統(tǒng)計設計制造進行采購、銷售和交換確定資金來源及使用計劃保證員工勞動安全和設備使用安全法約爾的的組織管管理（續(xù)）38法約爾還還提出了了管理人人員解決決問題時應遵循循的十四四條原則則：法約爾的的組織管管理理論論（續(xù)））39管理理論論的概念念結構管理過程

包括以下幾項職能結果是1.計劃2.組織（1）等級層次

(2)授權（3）確定任務3.控制（1）配備人員（2）選擇和安置人員（3）懲罰在科學的調查和分析基礎上確定以下原則1.預算2.協(xié)調（1）權力（2）領導（3）專業(yè)化3.指揮（1）集權（2）報酬（3）平等1.秩序2.穩(wěn)定3.主動性4.集體精神40二戰(zhàn)以后后世界的的經濟、、政治情情況發(fā)生生的變化對對企業(yè)管管理提出出了新的的要求：：突出了企企業(yè)的經經營決策策問題要求運用用更先進進的管理理手段要求管理理理論和和經營方方法能充充分調動動人的積積極性西方現(xiàn)代代管理思思想的發(fā)發(fā)展411、行為科學的由由來1949年在芝加哥大大學召開了一一次有哲學家家、精神病學家、、心理學家、、生物學家和和社會學家等等參加的跨學科科的科學會議議，討論了應應用現(xiàn)代科學知識來研究人人類行為的一一般理論。會議給這門門綜合性的學科定定名為“行為為科學”行為科學認為為“人”不單單是“經濟人人”，還是“社會人”，，即影響工人人生產效率的的因素除了物物質條件外，還還有人的工作作情緒“行為科學””學派422、行為科學早期期理論—人群關系理論論企業(yè)的職工是是“社會人””。滿足工人的社社會欲望，提提高工作的士士氣，是提高高生產效率的的關鍵。企業(yè)中實際存存在一種“非非正式組織””。企業(yè)應該采用用新型的領導導方法?！靶袨榭茖W””學派433、行為科學學學派的主要理理論需要層次理論論：“行為科學””學派尚未滿足的需要需要的滿足為目標所驅使的行為激勵過程圖443、行為科學學學派的主要理理論馬斯洛的需要要層次理論：：“行為科學””學派的理論論生理需要衣、食、住、、行等安全需要工作、財產、、安全等感情和歸屬的的需要愛戴、友誼、、歸屬、愛情情自我實現(xiàn)的需需要盡力發(fā)揮自己己的才能，作作出力所能及及的最大成就就受人尊重的需需要地位、受人尊尊敬、威望等等453、行為科學學學派的主要理理論雙因素理論：：保健因素：當它低于一定定水平時，會會引起職工的的不滿；當它它得到改善時時，職工的不不滿就會消除除。但是，保保健因素對職職工起不到激激勵的積極作作用。“行為科學””學派企業(yè)的政策與與行政管理監(jiān)督與上級的關系系與同事的關系系與下級的關系系工資工作安全個人生活工作條件地位463、行為科學學學派的主要理理論雙因素理論：：激勵因素：這類因素具備備時，可以起起到明顯的激激勵的作用；；當這類因素素不具備時，，也不會造成成職工的極大大不滿?！靶袨榭茖W””學派工作上的成就就感受到重視提升工作本身的性性質個人發(fā)展的可可能性責任47“行為科學””學派自我實現(xiàn)的需要安全的需要感情的需要尊重的需要生理的需要保健因素激勵因素激勵因素保健因素保健因素馬斯洛模式與赫茨伯格模式比較圖馬斯洛的需要層次理論赫茨伯格的雙因素理論483、行為科學學派派的主要理論論X理論和Y理論：“行為科學””學派員工天性好逸惡勞，只要可能，就會躲避工作以自我為中心，漠視組織要求只要有可能就會逃避責任，安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)造性員工不喜歡工作，需要對他們采取強制措施或懲罰辦法，迫使他們實現(xiàn)組織目標員工并非好逸惡勞，而是自覺勤奮，喜歡工作員工有很強的自我控制能力，在工作中執(zhí)行完成任務的承諾一般而言，每個人不僅能夠承擔責任，而且還主動尋求承擔責任絕大多數(shù)人都具備做出正確決策的能力X理論Y理論中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派“決策”理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考２１世紀的管理中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展49３、行為科學學的主要理論論Z理論（威廉·大內）企業(yè)對職工的的雇傭應是長長期的而不是是短期的上下結合制定定決策，鼓勵勵職工參與企企業(yè)管理工作作實行個人負責責制上下級之間關關系要融洽對職工要進行行知識全面的的培訓，使職職工有多方面面工作的經驗驗相對緩慢的評評價與穩(wěn)步提提拔控制機制要較較為含蓄而不不正規(guī)，但檢檢測手段要正正規(guī)“行為科學””學派中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派“決策”理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考２１世紀的管理中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展50１、“管理科科學”學派的的特點生產和經營管管理各個領域域的各項活動動都以經濟效果好壞作為為評價標準使衡量各項活活動效果的標標準定量化依靠計算機進進行各項管理理特別是強調使使用先進的科科學理論和管管理方法“管理科學””學派“管理科學””學派的主導導思想是使用用先進的數(shù)理理方法及管理理手段，使生生產力得到最最為合理的組組織，以獲得得最佳的經濟濟效益，而較較少考慮人的的行為因素。。中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派“決策”理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考２１世紀的管理中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展51２、教學模型型與“管理科科學”模型是對客觀觀現(xiàn)實的一種種描述，它必必須反映實際際模型是對現(xiàn)實實世界的一種種抽象，它還還必須反映與與所描述的實實際問題有關關的各種因素素的構成和它它們相互之間間的關系對于任何一個個模型，它的的價值決定于于它是否能很很好地表現(xiàn)所所描述的系統(tǒng)統(tǒng)或程序“管理科學””學派中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派“決策”理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展52２、教學模型型與“管理科科學”按作用可分為為：描述性模模型和規(guī)范性性模型按變量種類可可分為：確定定性模型和隨隨機性模型“管理科學””學派數(shù)學模型描述性模型隨機性模型確定性模型描述性模型隨機性模型確定性模型中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派“決策”理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展53３、系統(tǒng)管理理理論的應用用系統(tǒng)管理理論論把管理對象象看作是一個個整體，是一個有有機聯(lián)系的系系統(tǒng)研究企業(yè)管理理的任何個別別事物，都要要從系統(tǒng)的整體出發(fā)發(fā)，既要研究究此事物與系系統(tǒng)內各組成部分之間間的關系，又又要研究此事事物同系統(tǒng)外部環(huán)境的的相互聯(lián)系企業(yè)作為一個個系統(tǒng)的構成成要素：人、、物資、設備、財、任任務、信息“管理科學””學派中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派“決策”理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展54“決策理論””學派是以統(tǒng)統(tǒng)計學和行為為科學作為基礎礎的“決策理論””學派的主要要觀點：管理就是決策策決策分為程序序性決策和非非程序性決策策“決策”理論論學派中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派“決策”理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考２１世紀的管理中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展55成功管理的最最重要的兩條條基本原則是是對組織的自豪豪感和其對工作的滿滿腔熱情.管理基本的發(fā)發(fā)展方向是：：在完善企業(yè)業(yè)及一切公共共部門的管理理技術的同時時，應當更加加信任、重視視、依靠組織織的職工和自自己的顧客對現(xiàn)代管理理理論的再思考考21世紀的管理必必將是一個不不斷創(chuàng)新的管管理中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展行為科學學派管理科學學派“決策”理論學派對現(xiàn)代管理理論的思考２１世紀的管理中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展56２１世紀的管管理必將是一一個不斷創(chuàng)新新的管理管理指導思想想創(chuàng)新管理原則創(chuàng)新新經營目標創(chuàng)新新經營戰(zhàn)略創(chuàng)新新生產系統(tǒng)創(chuàng)新新企業(yè)組織創(chuàng)新新２１世紀的管管理中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展中國現(xiàn)代管理思想形成的歷史背景社會主義經濟管理體制改革中國現(xiàn)代管理思想發(fā)展新趨勢57中國官僚資本本企業(yè)和民族族資本企業(yè)的的管理我國革命根據(jù)據(jù)地公營企業(yè)業(yè)的管理全面學習蘇聯(lián)聯(lián)的管理模式式探索中國現(xiàn)代代管理模式十年動亂造成成了管理的大大倒退中國現(xiàn)代管理理思想的發(fā)展展中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展中國現(xiàn)代管理思想形成的歷史背景社會主義經濟管理體制改革中國現(xiàn)代管理思想發(fā)展新趨勢58第一階段(1978年至1986年)以擴大企業(yè)自自主權，推行行經濟責任制制和利改稅為為主要內容第二階段(1987年至1991年)以推行各種經經營責任制，，實行所有權權和經營權分分離為主要內內容第三階段(1992年至今)以理順產權關關系，轉換企企業(yè)經營機制制和建立現(xiàn)代代企業(yè)制度為為主要內容社會主義經濟濟體制改革中國傳統(tǒng)管理思想西方傳統(tǒng)管理思想西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展中國現(xiàn)代管理思想形成的歷史背景社會主義經濟管理體制改革中國現(xiàn)代管理思想發(fā)展新趨勢59由封閉式實實體管理向向開放式虛虛擬管理轉轉變由政府管理理向民營化化管理轉變變由首長管理理向人性化化管理轉變變由科學管理理向信息化化管理轉變變由國內管理理向國際化化管理轉化化中國現(xiàn)代管管理思想發(fā)發(fā)展新趨勢勢本講結束，，謝謝！Thanks!本講結束，，謝謝！Thanks!9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。22:51:5622:51:5622:5112/25/202210:51:56PM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。12月-2222:51:5622:51Dec-2225-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。22:51:5622:51:5622:51Sunday,December25,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2222:51:5622:51:56December25,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。25十十二二月月202210:51:56下下午午22:51:5612月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月2210:51下下午午12月月-2222:51December25,202216、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2022/12/2522:51:5622:51:5625December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。10:51:56下下午午10:51下下午22:51:5612月月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功?。?。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。22:51:5622:51:5622:5112/25/202210:5