店鋪客戶管理2011年05月店鋪客戶管理2011年05月一、客戶管理簡述二、客戶關(guān)系的建立與維護三、客戶資料的分類整理四、客戶溝通技巧五、如何妥善處理客戶投訴目錄一、客戶管理簡述目錄一、客戶管理簡述

一、客戶管理簡述客戶管理

--讓上帝心滿意足客戶管理客戶是誰?客戶是誰?長期維持客戶的忠誠度，利潤的來源及保證?？蛻艄芾淼哪康模洪L期維持客戶的忠誠度，利潤的來源及保證?？蛻艄芾淼哪康模河^念!積累!觀念!

要消除一個負(fù)面影響，需要12個正面影響才能彌補；企業(yè)為補救服務(wù)品質(zhì)欠佳的首次消費，往往要多花25-50%的成本；

100位滿意的客戶，可能衍生出25位新的客戶；每位抱怨客戶的背后，其實還有20位客戶有相同的抱怨，只是沒有說出來；客戶的重要性要消除一個負(fù)面影響，需要12個正面影響才能彌補二、客戶關(guān)系的建立與維護

二、客戶關(guān)系的建立與維護1、建立客戶關(guān)系的基礎(chǔ)建立和維系客戶的關(guān)系，其基礎(chǔ)是企業(yè)提供給客戶的價值；價值的體現(xiàn)是多方面的，比如：優(yōu)秀的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，良好的客戶滿意度和口碑等等，這些措施是吸引新顧客的重要手段，同時對于增進老客戶的關(guān)系也非常有效。1、建立客戶關(guān)系的基礎(chǔ)建立和維系客戶的關(guān)系，其基礎(chǔ)是企業(yè)提供討論：用哪些方法提高客戶對小豬班納品牌的忠誠度？討論：用哪些方法提高客戶對小豬班納品牌的忠誠度？做有“心”人認(rèn)真執(zhí)行維護客戶關(guān)系的相關(guān)制度；客戶檔案的建立及使用；掌握溝通技巧，保持良好溝通；2、維護客戶關(guān)系，建立客戶忠誠度做有“心”人2、維護客戶關(guān)系，建立客戶忠誠度（一）、如何判斷客戶是否忠誠于企業(yè)？

1、經(jīng)常性反復(fù)地購買公司產(chǎn)品或服務(wù)

2、愿給公司和產(chǎn)品提供參考，及積極給正面建議

3、關(guān)注公司所提供的新產(chǎn)品或新服務(wù)

4、樂于向他人推薦公司的新產(chǎn)品和服務(wù)

5、排斥公司競爭對手（一）、如何判斷客戶是否忠誠于企業(yè)？

（二）、用哪些方法提提升客戶對品牌的忠誠

1、創(chuàng)造以客戶為中心的文化

2、發(fā)現(xiàn)并滿足客戶需求

3、確定客戶忠誠狀況，根據(jù)現(xiàn)況確定提升方法

4、有選擇地挑選重點客戶進行重點服務(wù)，作為激勵

5、實現(xiàn)一對一服務(wù)

6、以我為主，建立員工忠誠

7、提高服務(wù)水準(zhǔn)（服務(wù)平臺、傾訴抱怨體系、及時回復(fù)客戶信息）

（二）、用哪些方法提提升客戶對品牌的忠誠

滿意度與忠誠度客戶滿意度—

已經(jīng)成為基本的市場營銷理念，并日益為很多企業(yè)所津津樂道，因此企業(yè)經(jīng)常定期進行滿意度調(diào)查，但問題是：有的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，65%-85%的已經(jīng)流失的客戶說他們滿意或非常滿意。這并不是說滿意度不重要，滿意度是必須的。但是最令人關(guān)注的應(yīng)該是不滿意度。根據(jù)美國消費者事務(wù)辦公室的調(diào)查，90%-98%的不滿意消費者從不抱怨，他們僅僅是轉(zhuǎn)到另外一家。不滿意肯定就會轉(zhuǎn)向別家，而滿意卻不一定保證就忠誠。

客戶忠誠度--

與滿意度有多大的關(guān)聯(lián)性呢？客戶忠誠度的獲得必須有一個最低的客戶滿意度水平。在這個滿意度水平線以下，忠程度將明顯下降，在該滿意度水平線以上的相對大的一定范圍內(nèi)，忠誠度不受影響；但是滿意度達到某一高度，忠誠度會大幅度增長。

滿意度與忠誠度客戶滿意度—

做有“心”人

--全面了解顧客的購物心理做有“心”人顧客總是帶著期待出現(xiàn)在我們面前；顧客最大的期待是被尊重與接納；顧客當(dāng)然更期待獲得專業(yè)的推薦與服務(wù)；了解顧客購物心情顧客總是帶著期待出現(xiàn)在我們面前；了解顧客購物心情顧客總是希望獲得最多；顧客總是希望一兼二顧；顧客總是希望付出最少；顧客總是希望避免損失；掌握顧客購物心理顧客總是希望獲得最多；掌握顧客購物心理有一顆愿意提供服務(wù)的真誠的態(tài)度；能察覺到顧客是否處在無助的狀態(tài)；能判斷出顧客此時所需要的協(xié)助是什么；不會使顧客感到困窘的方式去協(xié)助他；使顧客感到你非常樂于協(xié)助他；多傾聽顧客的心聲而不需要說太多的話；多接受顧客的抱怨而不需要做太多解釋；多關(guān)心顧客這個人而不要只關(guān)注于業(yè)績；做服務(wù)顧客的有“心”人有一顆愿意提供服務(wù)的真誠的態(tài)度；做服務(wù)顧客的有“心”人認(rèn)真執(zhí)行維護客戶關(guān)系的相關(guān)制度認(rèn)真執(zhí)行維護客戶關(guān)系的相關(guān)制度客戶檔案的建立及使用1）客戶檔案樣式表（見附件）；2）客戶檔案的使用；A、熟記檔案內(nèi)容，便于溝通及推銷；B、節(jié)假日、生日問候；C、及時通知新款上市；D、及時通知促銷推廣活動；客戶檔案的建立及使用1）客戶檔案樣式表（見附件）；A、熟記檔客戶資料的分類黃金客戶流星客戶小星客戶負(fù)擔(dān)客戶客戶資料的分類黃金客戶三、掌握溝通技巧，保持良好溝通三、掌握溝通技巧，保持良好溝通

A、溝通原則察言觀色，了解客戶換位思考，理解客戶與客戶作朋友、幫助解決問題己所不欲，勿施于人勇于承擔(dān)，不推諉責(zé)任給客戶良好的外觀形象要記住并常說出客戶的名字讓你的客戶有優(yōu)越感自己保持快樂開朗A、溝通原則察言觀色，了解客戶

B、溝通時的身體語言B、溝通時的身體語言溝通時，傳達的三種信號面部表情55%語音語調(diào)38%遣詞用字7%溝通時，傳達的三種信號

微笑對于服務(wù)行業(yè)人員來說至關(guān)重要；在一線服務(wù)行業(yè)，一個教育程度不高，但卻有愉快笑容的女孩子，遠(yuǎn)比一個神情憂郁的高材生更受歡迎；一個營業(yè)員怎樣給顧客提供一流的微笑服務(wù)呢？

A、要有發(fā)自內(nèi)心的微笑；

B、全心投入工作，忘記煩惱；

C、不斤斤計較，有寬闊的胸懷。微笑服務(wù)的魅力微笑對于服務(wù)行業(yè)人員來說至關(guān)重要；微笑服務(wù)的魅力溝通時表情傳達的信息如果頭歪都不歪看著天花板，表情凝重，表示你懷疑對方所說；如果頭部、臉部與眼睛都不與對方正面接觸，表示有防衛(wèi)心理，而且通常也缺乏自信；如果輕微皺眉頭，甚至略打呵欠，表示對所談話題沒興趣；溝通時表情傳達的信息如果頭歪都不歪看著天花板，表情凝重，表示一坐一站較強烈，都站著則次之，都坐著最溫和；距離太近較強勢，太遠(yuǎn)較冷漠，通常以一個肩寬為合理距離，距此合理距離越近表示態(tài)度越正面；通常身體筆直表示你姿態(tài)很高（或情緒很High）；若雙手環(huán)抱胸前，兩腳并攏，表示你正采取封閉的態(tài)度；若四肢自然（或下垂），身體向前微傾，表示接納對方；溝通時站姿傳達的信息一坐一站較強烈，都站著則次之，都坐著最溫和；溝通時站姿傳達的溝通時手勢傳達的信息如果手勢很多，表示能接納對方的意見，手勢很少，則表示不接受對方的意見，或者是對對方所談的話題不感興趣；手勢也可看出你支配或服從的程度，支配欲強的人手勢多直接向外，指著對方，反之服從性強的人手勢多半是輕輕碰觸自己，也常聳聳肩；溝通時手勢傳達的信息如果手勢很多，表示能接納對方的意見，手勢

店員活動是吸引顧客的關(guān)鍵因素店員都緊張地工作著，商店會呈現(xiàn)一派生機。店員從容的動作使顧客放心。正確的、程序化的店員行為能使生意興隆；吸引顧客的舞蹈

1、熨燙衣服；2、整理貨品；3、貨品陳列；4、開臨時會議；店員活動是吸引顧客的關(guān)鍵因素店員都緊1、店員站在門口入口處，堵住顧客進店通道；

2、店員站在店中央迎客，這種等待顧客的姿勢，主人意識表現(xiàn)得十分強烈，銷售期待心理很濃，顧客陷入店員的視線包圍，就會望而卻步；

3、過于熱情會趕走顧客一些還沒有決定購買什么的顧客，對店員行為特別敏感，若受到積極接待，他們會很快走開；

4、接待顧客時機過早，必然會導(dǎo)致失敗。

驅(qū)趕顧客的舞蹈

1、店員站在門口入口處，堵住顧客進店通道；

2、店員C、溝通時語言技巧C、溝通時語言技巧要與顧客有感情上的溝通

1、它有具體個性的針對性；

2、所用論據(jù)要有選擇；

3、話不用多，但要有份量；

4、對顧客的任何一種不同意見都不能置若罔聞；

（1）避免命令式，多用請求式；

（2）少用否定句，多用肯定句；

（3）采用先貶后褒法；

（4）言詞生動，語氣委婉。

營業(yè)用語的技巧

1、“是、但是”法；

2、高視角、全方位法

；

3、問題引導(dǎo)法。要與顧客有感情上的溝通

轉(zhuǎn)折處理法，是推銷工作的常用方法，即營業(yè)員根據(jù)有關(guān)事實和理由來間接否定顧客的意見。應(yīng)用這種方法是首先承認(rèn)顧客的看法有一定道理，也就是向顧客作出一定讓步，然后再講出自己的看法。此法一旦使用不當(dāng)，可能會使顧客提出更多的意見。在使用過程中要盡量少地使用“但是”一詞，而實際交談中卻包含著“但是”的意見，這樣效果會更好。只要靈活掌握這種方法，就會保持良好的洽談氣氛，為自己的談話留有余地。轉(zhuǎn)折處理法

轉(zhuǎn)折處理法，是推銷工作的常用方法，即營業(yè)員根據(jù)有關(guān)事實以優(yōu)補劣法，又叫補償法。如果顧客的反對意見的確切中了產(chǎn)品或公司所提供的服務(wù)中的缺陷，千萬不可以回避或直接否定。明智的方法是肯定有關(guān)缺點，然后淡化處理，利用產(chǎn)品的優(yōu)點來補償甚至抵消這些缺點。這樣有利于使顧客的心理達到一定程度的平衡，有利于使顧客作出購買決策。

以優(yōu)補劣法以優(yōu)補劣法，又叫補償法。如果顧客的反對意見的確切中了產(chǎn)

對于顧客一些不影響成交的反對意見，推銷員最好不要反駁，采用不理睬的方法是最佳的。千萬不能顧客一有反對意見，就反駁或以其他方法處理，那樣就會給顧客造成你總在挑他毛病的印象。當(dāng)顧客抱怨你的公司或同行時，對于這類無關(guān)成交的問題，都不予理睬，轉(zhuǎn)而談你要說的問題。冷處理法對于顧客一些不影響成交的反對意見，推銷員最好不要反駁，四、如何妥善處理客戶投訴四、如何妥善處理客戶投訴不能提供滿意的商品；不能提供滿意的服務(wù)；不能傾聽顧客的心聲；言而無信；辦事拖拉，互相推諉；工作人員能力差；出現(xiàn)問題，補救措施不及時；主觀，以勢壓人。會令客戶不滿意的N個方面不能提供滿意的商品；會令客戶不滿意的N個方面顧客不滿意帶來的負(fù)面影響商品價值的降低；顧客忠誠度降低；經(jīng)營成本的提高；社會信譽及形象遭到破壞；經(jīng)濟效益下降。顧客不滿意帶來的負(fù)面影響商品價值的降低；妥善處理客戶投訴六步曲

鼓勵顧客發(fā)泄道歉及感謝顧客提問，了解問題所在承擔(dān)責(zé)任，提出解決方案讓顧客參與意見跟蹤服務(wù)妥善處理客戶投訴六步曲鼓勵顧客發(fā)泄道歉及感謝顧客提問，了解鼓勵顧客發(fā)泄把顧客請到一個安靜的、有座位的和有水喝的地方保持冷靜，做好的聽眾，讓客人把想說的話說完，仔細(xì)收集有用的信息鼓勵顧客發(fā)泄把顧客請到一個安靜的、有座位的和有水喝建議使用的語言“我理解您的感受”“我明白您的意思”“是的，誰遇到這種情況都會不開心”建議使用的語言“我理解您的感受”“我明白您的意思”“是的，誰“我們不會…”避免使用的表達方式“你可能不明白…”“你肯定弄混了…”“你應(yīng)該…”“我們從沒…”“我們不可能…”“你弄錯了…”“你別激動…”“你不要叫…”“我們不會…”避免使用的表達方式“你可能不明白…”“你肯定弄道歉及感謝顧客道歉表明了公司對顧客的誠意，使顧客感到被尊重道歉是讓顧客知道：我們對他的遭遇表示抱歉，很在意他的煩惱，并且會想辦法盡快解決感謝顧客提出了公司有待改善的問題道歉及感謝顧客道歉表明了公司對顧客的誠意，使顧客感到被尊重建議使用語言“很抱歉我們讓您感到失望了…”“抱歉給您造成了麻煩…”“您的話提醒了我們…謝謝！”建議使用語言“很抱歉我們讓您感到失望了…”“抱歉給您造成了麻提問，了解問題所在提問，收集更完整的信息，了解顧客真實的需求，便于解決問題在聆聽顧客的解答時，要注意重復(fù)和記錄，以確認(rèn)顧客說法和自己理解一致。提問，了解問題所在提問，收集更完整的信息，了解顧客真實的需求1、發(fā)生了什么事件？2、如何發(fā)生的？3、商品是什么？4、為什么不滿意？5、當(dāng)時的導(dǎo)購代表是誰？6、還有其他不滿意的原因嗎？6、顧客講理嗎？7、顧客希望用什么方式解決8、是老顧客還是新顧客提問要點1、發(fā)生了什么事件？提問要點承擔(dān)責(zé)任，提出解決方案解決方案中不應(yīng)有不在自己權(quán)限范圍內(nèi)，或者公司不允許的內(nèi)容，這將導(dǎo)致方案最終無法實施，而會讓顧客產(chǎn)生更大的抱怨；常見的解決方案包括：

A、道歉

B、修理或更換貨品

C、退款承擔(dān)責(zé)任，提出解決方案解決方案中不應(yīng)有不在自己權(quán)限范圍內(nèi)，或讓顧客參與意見有時顧客并不完全滿意解決方案，這時可征詢顧客的意見；建議使用語句：“請問這樣解決，您還滿意嗎？”讓顧客感到被尊重，產(chǎn)生滿足感。讓顧客參與意見有時顧客并不完全滿意解決方案，這時可征詢顧客的跟蹤服務(wù)回訪追蹤顧客的感受，跟蹤服務(wù)的形式有：打電話、發(fā)電子郵件或發(fā)信函；回訪可以強調(diào)公司對顧客的誠意、打動顧客、并給其留下深刻的印象。跟蹤服務(wù)回訪追蹤顧客的感受，跟蹤服務(wù)的形式有：打電話、謝謝大家！謝謝大家！店鋪客戶管理2011年05月店鋪客戶管理2011年05月一、客戶管理簡述二、客戶關(guān)系的建立與維護三、客戶資料的分類整理四、客戶溝通技巧五、如何妥善處理客戶投訴目錄一、客戶管理簡述目錄一、客戶管理簡述

一、客戶管理簡述客戶管理

--讓上帝心滿意足客戶管理客戶是誰?客戶是誰?長期維持客戶的忠誠度，利潤的來源及保證。客戶管理的目的：長期維持客戶的忠誠度，利潤的來源及保證?？蛻艄芾淼哪康模河^念!積累!觀念!

要消除一個負(fù)面影響，需要12個正面影響才能彌補；企業(yè)為補救服務(wù)品質(zhì)欠佳的首次消費，往往要多花25-50%的成本；

100位滿意的客戶，可能衍生出25位新的客戶；每位抱怨客戶的背后，其實還有20位客戶有相同的抱怨，只是沒有說出來；客戶的重要性要消除一個負(fù)面影響，需要12個正面影響才能彌補二、客戶關(guān)系的建立與維護

二、客戶關(guān)系的建立與維護1、建立客戶關(guān)系的基礎(chǔ)建立和維系客戶的關(guān)系，其基礎(chǔ)是企業(yè)提供給客戶的價值；價值的體現(xiàn)是多方面的，比如：優(yōu)秀的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，良好的客戶滿意度和口碑等等，這些措施是吸引新顧客的重要手段，同時對于增進老客戶的關(guān)系也非常有效。1、建立客戶關(guān)系的基礎(chǔ)建立和維系客戶的關(guān)系，其基礎(chǔ)是企業(yè)提供討論：用哪些方法提高客戶對小豬班納品牌的忠誠度？討論：用哪些方法提高客戶對小豬班納品牌的忠誠度？做有“心”人認(rèn)真執(zhí)行維護客戶關(guān)系的相關(guān)制度；客戶檔案的建立及使用；掌握溝通技巧，保持良好溝通；2、維護客戶關(guān)系，建立客戶忠誠度做有“心”人2、維護客戶關(guān)系，建立客戶忠誠度（一）、如何判斷客戶是否忠誠于企業(yè)？

1、經(jīng)常性反復(fù)地購買公司產(chǎn)品或服務(wù)

2、愿給公司和產(chǎn)品提供參考，及積極給正面建議

3、關(guān)注公司所提供的新產(chǎn)品或新服務(wù)

4、樂于向他人推薦公司的新產(chǎn)品和服務(wù)

5、排斥公司競爭對手（一）、如何判斷客戶是否忠誠于企業(yè)？

（二）、用哪些方法提提升客戶對品牌的忠誠

1、創(chuàng)造以客戶為中心的文化

2、發(fā)現(xiàn)并滿足客戶需求

3、確定客戶忠誠狀況，根據(jù)現(xiàn)況確定提升方法

4、有選擇地挑選重點客戶進行重點服務(wù)，作為激勵

5、實現(xiàn)一對一服務(wù)

6、以我為主，建立員工忠誠

7、提高服務(wù)水準(zhǔn)（服務(wù)平臺、傾訴抱怨體系、及時回復(fù)客戶信息）

（二）、用哪些方法提提升客戶對品牌的忠誠

滿意度與忠誠度客戶滿意度—

已經(jīng)成為基本的市場營銷理念，并日益為很多企業(yè)所津津樂道，因此企業(yè)經(jīng)常定期進行滿意度調(diào)查，但問題是：有的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，65%-85%的已經(jīng)流失的客戶說他們滿意或非常滿意。這并不是說滿意度不重要，滿意度是必須的。但是最令人關(guān)注的應(yīng)該是不滿意度。根據(jù)美國消費者事務(wù)辦公室的調(diào)查，90%-98%的不滿意消費者從不抱怨，他們僅僅是轉(zhuǎn)到另外一家。不滿意肯定就會轉(zhuǎn)向別家，而滿意卻不一定保證就忠誠。

客戶忠誠度--

與滿意度有多大的關(guān)聯(lián)性呢？客戶忠誠度的獲得必須有一個最低的客戶滿意度水平。在這個滿意度水平線以下，忠程度將明顯下降，在該滿意度水平線以上的相對大的一定范圍內(nèi)，忠誠度不受影響；但是滿意度達到某一高度，忠誠度會大幅度增長。

滿意度與忠誠度客戶滿意度—

做有“心”人

--全面了解顧客的購物心理做有“心”人顧客總是帶著期待出現(xiàn)在我們面前；顧客最大的期待是被尊重與接納；顧客當(dāng)然更期待獲得專業(yè)的推薦與服務(wù)；了解顧客購物心情顧客總是帶著期待出現(xiàn)在我們面前；了解顧客購物心情顧客總是希望獲得最多；顧客總是希望一兼二顧；顧客總是希望付出最少；顧客總是希望避免損失；掌握顧客購物心理顧客總是希望獲得最多；掌握顧客購物心理有一顆愿意提供服務(wù)的真誠的態(tài)度；能察覺到顧客是否處在無助的狀態(tài)；能判斷出顧客此時所需要的協(xié)助是什么；不會使顧客感到困窘的方式去協(xié)助他；使顧客感到你非常樂于協(xié)助他；多傾聽顧客的心聲而不需要說太多的話；多接受顧客的抱怨而不需要做太多解釋；多關(guān)心顧客這個人而不要只關(guān)注于業(yè)績；做服務(wù)顧客的有“心”人有一顆愿意提供服務(wù)的真誠的態(tài)度；做服務(wù)顧客的有“心”人認(rèn)真執(zhí)行維護客戶關(guān)系的相關(guān)制度認(rèn)真執(zhí)行維護客戶關(guān)系的相關(guān)制度客戶檔案的建立及使用1）客戶檔案樣式表（見附件）；2）客戶檔案的使用；A、熟記檔案內(nèi)容，便于溝通及推銷；B、節(jié)假日、生日問候；C、及時通知新款上市；D、及時通知促銷推廣活動；客戶檔案的建立及使用1）客戶檔案樣式表（見附件）；A、熟記檔客戶資料的分類黃金客戶流星客戶小星客戶負(fù)擔(dān)客戶客戶資料的分類黃金客戶三、掌握溝通技巧，保持良好溝通三、掌握溝通技巧，保持良好溝通

A、溝通原則察言觀色，了解客戶換位思考，理解客戶與客戶作朋友、幫助解決問題己所不欲，勿施于人勇于承擔(dān)，不推諉責(zé)任給客戶良好的外觀形象要記住并常說出客戶的名字讓你的客戶有優(yōu)越感自己保持快樂開朗A、溝通原則察言觀色，了解客戶

B、溝通時的身體語言B、溝通時的身體語言溝通時，傳達的三種信號面部表情55%語音語調(diào)38%遣詞用字7%溝通時，傳達的三種信號

微笑對于服務(wù)行業(yè)人員來說至關(guān)重要；在一線服務(wù)行業(yè)，一個教育程度不高，但卻有愉快笑容的女孩子，遠(yuǎn)比一個神情憂郁的高材生更受歡迎；一個營業(yè)員怎樣給顧客提供一流的微笑服務(wù)呢？

A、要有發(fā)自內(nèi)心的微笑；

B、全心投入工作，忘記煩惱；

C、不斤斤計較，有寬闊的胸懷。微笑服務(wù)的魅力微笑對于服務(wù)行業(yè)人員來說至關(guān)重要；微笑服務(wù)的魅力溝通時表情傳達的信息如果頭歪都不歪看著天花板，表情凝重，表示你懷疑對方所說；如果頭部、臉部與眼睛都不與對方正面接觸，表示有防衛(wèi)心理，而且通常也缺乏自信；如果輕微皺眉頭，甚至略打呵欠，表示對所談話題沒興趣；溝通時表情傳達的信息如果頭歪都不歪看著天花板，表情凝重，表示一坐一站較強烈，都站著則次之，都坐著最溫和；距離太近較強勢，太遠(yuǎn)較冷漠，通常以一個肩寬為合理距離，距此合理距離越近表示態(tài)度越正面；通常身體筆直表示你姿態(tài)很高（或情緒很High）；若雙手環(huán)抱胸前，兩腳并攏，表示你正采取封閉的態(tài)度；若四肢自然（或下垂），身體向前微傾，表示接納對方；溝通時站姿傳達的信息一坐一站較強烈，都站著則次之，都坐著最溫和；溝通時站姿傳達的溝通時手勢傳達的信息如果手勢很多，表示能接納對方的意見，手勢很少，則表示不接受對方的意見，或者是對對方所談的話題不感興趣；手勢也可看出你支配或服從的程度，支配欲強的人手勢多直接向外，指著對方，反之服從性強的人手勢多半是輕輕碰觸自己，也常聳聳肩；溝通時手勢傳達的信息如果手勢很多，表示能接納對方的意見，手勢

店員活動是吸引顧客的關(guān)鍵因素店員都緊張地工作著，商店會呈現(xiàn)一派生機。店員從容的動作使顧客放心。正確的、程序化的店員行為能使生意興隆；吸引顧客的舞蹈

1、熨燙衣服；2、整理貨品；3、貨品陳列；4、開臨時會議；店員活動是吸引顧客的關(guān)鍵因素店員都緊1、店員站在門口入口處，堵住顧客進店通道；

2、店員站在店中央迎客，這種等待顧客的姿勢，主人意識表現(xiàn)得十分強烈，銷售期待心理很濃，顧客陷入店員的視線包圍，就會望而卻步；

3、過于熱情會趕走顧客一些還沒有決定購買什么的顧客，對店員行為特別敏感，若受到積極接待，他們會很快走開；

4、接待顧客時機過早，必然會導(dǎo)致失敗。

驅(qū)趕顧客的舞蹈

1、店員站在門口入口處，堵住顧客進店通道；

2、店員C、溝通時語言技巧C、溝通時語言技巧要與顧客有感情上的溝通

1、它有具體個性的針對性；

2、所用論據(jù)要有選擇；

3、話不用多，但要有份量；

4、對顧客的任何一種不同意見都不能置若罔聞；

（1）避免命令式，多用請求式；

（2）少用否定句，多用肯定句；

（3）采用先貶后褒法；

（4）言詞生動，語氣委婉。

營業(yè)用語的技巧

1、“是、但是”法；

2、高視角、全方位法

；

3、問題引導(dǎo)法。要與顧客有感情上的溝通

轉(zhuǎn)折處理法，是推銷工作的常用方法，即營業(yè)員根據(jù)有關(guān)事實和理由來間接否定顧客的意見。應(yīng)用這種方法是首先承認(rèn)顧客的看法有一定道理，也就是向顧客作出一定讓步，然后再講出自己的看法。此法一旦使用不當(dāng)，可能會使顧客提出更多的意見。在使用過程中要盡量少地使用“但是”一詞，而實際交談中卻包含著“但是”的意見，這樣效果會更好。只要靈活掌握這種方法，就會保持良好的洽談氣氛，為自己的談話留有余地。轉(zhuǎn)折處理法

轉(zhuǎn)折處理法，是推銷工作的常用方法，即營業(yè)員根據(jù)有關(guān)事實以優(yōu)補劣法，又叫補償法。如果顧客的反對意見的確切中了產(chǎn)品或公司所提供的服務(wù)中的缺陷，千萬不可以回避或直接否定。明智的方法是肯定有關(guān)缺點，然后淡化處理，利用產(chǎn)品的優(yōu)點來補償甚至抵消這些缺點。這樣有利于使顧客的心理達到一定程度的平衡，有利于使顧客作出購買決策。

以優(yōu)補劣法以優(yōu)補劣法，又叫補償法。如果顧客的反對意見的確切中了產(chǎn)

對于顧客一些不影響成交的反對意見，推銷員最好不要反駁，采用不理睬的方法是最佳的。千萬不能顧客一有反對意見，就反駁或以其他方法處理，那樣就會給顧客造成你總在挑他毛病的印象。當(dāng)顧客抱怨你的公司或同行時，對于這類無關(guān)成交的問題，都不予理睬，轉(zhuǎn)而談你要說的問題。冷處理法對于顧客一些不影響成交的反對意見，推銷員最好不要反駁，四、如何妥善處理客戶投訴四、如何妥善處理客戶投訴不能提供滿意的商品；不能提供滿意的服務(wù)；不能傾聽顧客的心聲；言而無信；辦事拖拉，互相推諉；工作人員能力差；出現(xiàn)問題，補救措施不及時；主觀，以勢壓人。會令客戶不滿意的N個方面不能提供滿意的商品；會令客戶不滿意的N個方面顧客不滿意帶來的負(fù)面影響商品價值的降低；顧客忠誠度降低；經(jīng)營成本的提高；社會信譽及形象遭到破壞；經(jīng)濟效益下降。顧客不滿意帶來的負(fù)面影響商品價值的降低；妥善處理客戶投訴六步曲

鼓勵顧客發(fā)泄道歉及感謝顧客提問，了解