第105頁(yè)共105頁(yè)工作方案該怎么寫(xiě)一個(gè)工作方案能看出一個(gè)人的工作才能，規(guī)劃才能，給自己做一個(gè)工作方案，可以提升自己的工作效率，才能，那么工作方案該怎么寫(xiě)，為什么要寫(xiě)工作方案呢?下面我講說(shuō)明。一、為什么要寫(xiě)工作方案1、方案是進(jìn)步工作效率的有效手段工作有兩種形式：(1)消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)(2)積極式的工作(防火式的工作：預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤，提早方案，消除錯(cuò)誤)寫(xiě)工作方案實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。方案是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。2、方案才能是各級(jí)干部管理程度的表達(dá)個(gè)人的開(kāi)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)不斷開(kāi)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō)，方案顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫(xiě)方案。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比擬簡(jiǎn)單，只需要少數(shù)幾個(gè)____就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門(mén)多了，問(wèn)題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。方案的重要性就表達(dá)出來(lái)了。3、通過(guò)工作方案變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))有了工作方案，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個(gè)人的工作效率自然也就進(jìn)步了。通過(guò)工作方案變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理形式，這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。二、寫(xiě)工作方案的根據(jù)1、月目的(例如：斷碼率、缺貨、原料低庫(kù)存等)。2、上月未完成的工作方案持續(xù)進(jìn)展。3、上級(jí)工作指示及交辦事項(xiàng)。4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題制作培訓(xùn)課件，給下屬培訓(xùn)物料控制。5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如：促銷(xiāo)執(zhí)行及重點(diǎn)品項(xiàng)的追蹤、促銷(xiāo)達(dá)成反響、呆滯管理、人員管理)。6、需重點(diǎn)檢核事項(xiàng)(例如：人員紀(jì)律、作業(yè)表單、工作流程)。7、檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的改善(包括自糾及上級(jí)檢查)。三、工作方案怎么寫(xiě)首先要申明一點(diǎn)：工作方案不是寫(xiě)出來(lái)的，而是做出來(lái)的。方案的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。我們回絕華美的詞藻，歡送實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作方案要到達(dá)的根本要求。工作方案我覺(jué)得應(yīng)該分為三大要素：第一點(diǎn)：工作內(nèi)容(該做什么：WHAT)第二點(diǎn)：工作方法(該怎么做：HOW)第三點(diǎn)：工作分工(誰(shuí)來(lái)做：WHO)f132.更多工作方案延伸閱讀年度培訓(xùn)工作方案該怎么寫(xiě)隨著新年度的開(kāi)場(chǎng)(編者：未必一定要新年度，新官上任也是重要的開(kāi)場(chǎng))，每個(gè)單位有關(guān)人力資方面工作的準(zhǔn)備與籌劃將陸續(xù)展開(kāi)，其中很重要的一項(xiàng)就是年度培訓(xùn)方案。年度培訓(xùn)方案一般應(yīng)從四個(gè)主要方面來(lái)綜合考慮，即對(duì)培訓(xùn)需求的界定和確認(rèn)、設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)方案、輔助資料(material)采購(gòu)方案和預(yù)算控制。(編者：假如單位內(nèi)從未開(kāi)展過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)，那么方案工作會(huì)相對(duì)復(fù)雜一些，尚需增添說(shuō)服與爭(zhēng)取的環(huán)節(jié)。)把全年的培訓(xùn)工程完好地方案好后，培訓(xùn)工作便可開(kāi)場(chǎng)施行。培訓(xùn)方案最根本的內(nèi)容是∶為什么要培訓(xùn)?誰(shuí)承受培訓(xùn)?培訓(xùn)些什么?誰(shuí)施行培訓(xùn)?如何培訓(xùn)?用多少資?明確了這些問(wèn)題，培訓(xùn)的成功就有了實(shí)在的保障。首先是“為什么要培訓(xùn)”，即確定培訓(xùn)所要到達(dá)的目的。培訓(xùn)目的的作用有以下幾點(diǎn)∶①、可以結(jié)合受訓(xùn)者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的，但是培訓(xùn)目的必須妥善地加以揉合，以到達(dá)整體的滿意效果;②、管理方面的需要∶利用培訓(xùn)以改善管理、進(jìn)步銷(xiāo)量及利潤(rùn);③、受訓(xùn)人員方面的需要∶利用培訓(xùn)來(lái)獲得以下收益，如較優(yōu)越的感覺(jué)、較多的工資收入、較高的工作技能、較大的工作滿足感、較強(qiáng)的自信、晉升時(shí)機(jī)等等。關(guān)于目的設(shè)定，有一點(diǎn)要特別注意，即要協(xié)調(diào)培訓(xùn)所需達(dá)成的目的與企業(yè)目的的一致性，培訓(xùn)目的必須服從于企業(yè)目的，這在理論上是勿庸置疑的，但在理論中常常被遺忘。(編者：如是這樣，越是成功的培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)的整體管理越有破壞性。)此外，培訓(xùn)目的要用來(lái)指導(dǎo)培訓(xùn)政策及其程序的開(kāi)展。施行培訓(xùn)活動(dòng)常常有許多項(xiàng)選擇擇，選擇的根據(jù)是按照該活動(dòng)對(duì)培訓(xùn)目的的奉獻(xiàn)大小，然后做出決策，才是正確的方法。一般來(lái)說(shuō)，在目前的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中，培訓(xùn)對(duì)象確實(shí)定常常是比擬容易和明確的，較難的是確定培訓(xùn)的內(nèi)容，我們下周會(huì)專題討論。年度培訓(xùn)方案還要規(guī)定主持培訓(xùn)的人員必須完成的任務(wù)，培訓(xùn)目的是規(guī)定主持人員必須完成的任務(wù)，來(lái)作為他履行職責(zé)的導(dǎo)向。僅僅抓好培訓(xùn)過(guò)程是不夠的，常常會(huì)導(dǎo)致與初衷的偏離。最后一環(huán)是培訓(xùn)預(yù)算確實(shí)定，國(guó)內(nèi)企業(yè)有許多錯(cuò)誤的做法，我們同樣會(huì)作專題討論。一旦年度培訓(xùn)方案得以全面完成，下一個(gè)步驟就是報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，然后開(kāi)場(chǎng)執(zhí)行施行。總的來(lái)說(shuō)，年度培訓(xùn)方案的創(chuàng)立難度并不是很大，只要遵循科學(xué)的方法和流程，一個(gè)有效而且人人滿意的方案就可順利完成，并將為今后的圓滿施行提供堅(jiān)實(shí)的根底。月初2023工作方案該怎么寫(xiě)月初工作方案〔一〕：公司從上月的來(lái)看，業(yè)績(jī)及運(yùn)作狀態(tài)極為勉強(qiáng)順利的一個(gè)月.而這個(gè)月是20xx年財(cái)政年新的一個(gè)，在這個(gè)月里全是充滿了豐收期望月份，也是春節(jié)前的一個(gè)月份.因此，為了穩(wěn)固公司的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)及效率，到達(dá)今年預(yù)定的目的，鑒于上個(gè)月的公司內(nèi)外事務(wù)的狀況，特此做出以下方案.為了實(shí)現(xiàn)公司的中長(zhǎng)期及短期的目的，這個(gè)月的工作方案如下:一，目的炫酷昵稱1、本月純利潤(rùn)到達(dá)500元，毛利潤(rùn)到達(dá)750元.2、流動(dòng)現(xiàn)金資產(chǎn)到達(dá)5500元.3、完善職員檔案及錄入職員獎(jiǎng)懲記錄.陌陌群介紹4、完善公司內(nèi)部組織部門(mén)協(xié)調(diào)工作，用心做好過(guò)年舉辦活動(dòng)前期工作.5、逐步完善____建立形式，努力創(chuàng)始網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)拓展業(yè)務(wù).二，執(zhí)行方案及步驟1.1-3號(hào)工行信卡信貸執(zhí)行，執(zhí)行信貸700元.2.1-4號(hào)讓發(fā)長(zhǎng)及惠縣帶著惠前去家里一趟，認(rèn)知后勤總務(wù)主管.3.1-3號(hào)將工行信貸的款項(xiàng)300元提現(xiàn)支付房租費(fèi)用，余200元寄回家后勤開(kāi)支使用及借支發(fā)長(zhǎng)200元.4.1-15號(hào)采購(gòu)舊電腦硬盤(pán)，及維修舊電腦，確認(rèn)是否可以使用.如無(wú)法使用，將新硬盤(pán)安裝在新電腦進(jìn)展硬件擴(kuò)容.5.4-8號(hào)公布并發(fā)表本月的工作方案公函.6.4-15號(hào)進(jìn)展20xx年12月份之前的結(jié)賬工作，做出相應(yīng)的財(cái)務(wù)月報(bào)表及年報(bào)表.7.4-8號(hào)完成舊電腦是否可用及相關(guān)修理完善工作.8.4-6號(hào)正式通知各個(gè)職員關(guān)于取消證券公司合并到總公司.9.5-8號(hào)正式通知各個(gè)證券公司股東原有持有股份不便，及沒(méi)有任何變動(dòng).10.5-8號(hào)更新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站的信息及資料，逐步完善網(wǎng)絡(luò)各個(gè)重要網(wǎng)站的資料和資料.為開(kāi)發(fā)網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)前期做好準(zhǔn)備工作，并開(kāi)場(chǎng)試驗(yàn)發(fā)布商品相關(guān)業(yè)務(wù)及后勤工作.11.8-16號(hào)發(fā)布證券公司及總公司的月報(bào)表.12.9-16號(hào)確定及更新職員異動(dòng)，并發(fā)布相應(yīng)的通知及公函.13.10-13號(hào)進(jìn)展一次三帳核對(duì)工作.14.12-18號(hào)準(zhǔn)備好回家過(guò)年的前期工作.15.11-23號(hào)做好站員獎(jiǎng)懲記錄工作到人事系統(tǒng).16.12-22號(hào)確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)管理的006班各個(gè)站員.17.15-23號(hào)進(jìn)展一次職員單獨(dú)討論過(guò)年活動(dòng)光陰的方案與安排.18.18-23號(hào)結(jié)算12月份的職員工資，并于25號(hào)-28號(hào)發(fā)放完畢.19.19-24號(hào)標(biāo)準(zhǔn)及整理電腦相關(guān)文件存放工作.20.19-25號(hào)做好過(guò)年回去車(chē)票預(yù)訂工作，預(yù)訂回去日期為元月26號(hào)上午.21.20-24號(hào)用心做好信譽(yù)卡還款前期預(yù)算等相關(guān)工作.22.21-23號(hào)清完本月尚未進(jìn)賬的單據(jù)及發(fā)票到臺(tái)賬帳薄.23.22-24號(hào)清算賬目及進(jìn)展三帳核算工作.24.26-29號(hào)準(zhǔn)備回家過(guò)年及準(zhǔn)備過(guò)年活動(dòng)等工作.25.26-29號(hào)進(jìn)展光大銀行信譽(yù)卡信貸及資金周轉(zhuǎn)回?cái)n工作.26.26-29號(hào)召開(kāi)董事會(huì)、常務(wù)委員會(huì)一次，報(bào)告20xx年的重要報(bào)告.27.27-30號(hào)起草元月份的工作報(bào)告.28.27-29號(hào)完善商店銷(xiāo)售及日常管理工作.29.27-30號(hào)組建挪動(dòng)手機(jī)互打免費(fèi)集團(tuán)網(wǎng).30.27-30號(hào)聯(lián)絡(luò)002班、006班各個(gè)站員回家過(guò)年及對(duì)過(guò)年舉辦活動(dòng)的進(jìn)展.31.28-31號(hào)回訪各個(gè)職員一次或聚會(huì)一次.32.28-31號(hào)劃撥及落實(shí)舉辦活動(dòng)經(jīng)費(fèi)600元，預(yù)先支付500元準(zhǔn)備采購(gòu)音響設(shè)備.33.29-31號(hào)進(jìn)展工商銀行信譽(yù)卡還款工作.34.29-31號(hào)召開(kāi)001班全體會(huì)議，著重討論過(guò)年舉辦活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng).35.30-31號(hào)舉辦一次年度體育比賽.36.30-31號(hào)落實(shí)過(guò)年過(guò)年活動(dòng)的工作安排及職員調(diào)配工作，報(bào)名工作將正式開(kāi)場(chǎng)，于下月2號(hào)報(bào)名完畢，逾期報(bào)名的將視為預(yù)備及后備處理.37.30-31號(hào)進(jìn)展一次三帳核對(duì)，以便月結(jié)方便順利進(jìn)展.38.以上方案只供本公司工作規(guī)劃參考.鑒于種種原因，以上方案并不完全適用于其他公司及營(yíng)業(yè)團(tuán)體，只能僅供公司內(nèi)部職員工作方案的參考.然而，公司的路有可能一帆風(fēng)順，但是其過(guò)程是絕對(duì)有著不可估計(jì)的困難.因此，我們?nèi)匀恍枰白龊酶鞣N困難的方案及準(zhǔn)備工作.月初工作方案〔二〕：這個(gè)月初工作方案中下方的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：1、在店長(zhǎng)的帶著下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最珍貴的資，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本.在以后的工作中建立一個(gè)***，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目的.2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的職責(zé)心，進(jìn)步銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí).這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提.我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度.3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我進(jìn)步的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于進(jìn)步我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自我的看法和推薦，把我的銷(xiāo)售潛力進(jìn)步到一個(gè)新的檔次..4、銷(xiāo)售目的：我的銷(xiāo)售目的最根本的是做到天天有售貨的單子.根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷(xiāo)售目的分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)光陰段的銷(xiāo)售任務(wù).并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷(xiāo)售業(yè)績(jī).我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣(mài)店的開(kāi)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建立是分不開(kāi)的.建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵.月初工作方案〔三〕：1.組織做好進(jìn)展中的規(guī)劃編制工作.2.完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程的招標(biāo)，并開(kāi)工建立.3.協(xié)助、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成重要節(jié)點(diǎn)部位的綠化設(shè)計(jì)工作.4.工程建立的規(guī)劃監(jiān)管工作：檢查續(xù)建工程規(guī)劃施行狀況.5.做好建立工程的規(guī)劃審批工作.6.城建檔案館工作：廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資11號(hào)、12號(hào)、樓和大甸街振海公司4號(hào)、5號(hào)樓工程檔案整理歸檔.7.協(xié)調(diào)、催促安達(dá)做好三盤(pán)碾子低洼區(qū)改造、大鹽場(chǎng)五星級(jí)酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建立工作.重點(diǎn)工作研究：城鄉(xiāng)重要節(jié)點(diǎn)部位春季綠化設(shè)計(jì).月初工作方案〔四〕：1.鎮(zhèn)和鄉(xiāng)總體規(guī)劃調(diào)整及鎮(zhèn)東部控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作：向設(shè)計(jì)單位詢價(jià)并簽訂設(shè)計(jì)合同，開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì).2.協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展規(guī)劃編制工作.3.完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程施工圖設(shè)計(jì)和工程概算.4.協(xié)調(diào)、催促安達(dá)做好大鹽場(chǎng)五星級(jí)酒店的規(guī)劃施行工作.5.協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展新農(nóng)村建立村莊整治規(guī)劃編制工作.6.建立工程的規(guī)劃審批工作：協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)村居民建房規(guī)劃選址.7.協(xié)調(diào)安達(dá)繼續(xù)做好三盤(pán)碾子低洼區(qū)改造開(kāi)工建立工作.8.城建檔案館工作：廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資6號(hào)、7號(hào)、8號(hào)樓工程檔案整理歸檔.9.制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資和規(guī)劃建立工作考評(píng)方法(規(guī)劃科負(fù)責(zé)局部).重點(diǎn)工作研究：縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾工程和居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建立工作方案.[月初工作方案該怎么寫(xiě)]教學(xué)工作方案該怎么寫(xiě)一、指導(dǎo)思想本學(xué)期，我校教學(xué)以深化課堂教學(xué)改革為工作核心，以標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)教學(xué)為基點(diǎn)，以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合的研究、理論為重點(diǎn)，以以校為本的老師培訓(xùn)為切入點(diǎn)，以特色開(kāi)展為打破點(diǎn)，力爭(zhēng)使學(xué)校教學(xué)工作得到進(jìn)一步的提升，特提出以下工作方案：二、教學(xué)重點(diǎn)工作〔一〕進(jìn)步老師合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量，需要我們上上下下以主人翁的精神，對(duì)自己提出更高的要求，領(lǐng)導(dǎo)做表率、骨干帶好頭、全員來(lái)參與，使各項(xiàng)工作井然有序地高效運(yùn)作，全體老師要團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏進(jìn)取、視團(tuán)結(jié)為生命，互幫互助講奉獻(xiàn)，力求在合作進(jìn)步自己的整體素質(zhì)，凝聚團(tuán)隊(duì)智慧，使學(xué)校各項(xiàng)工作不斷獲得新成功、新開(kāi)展?！捕忱^續(xù)加強(qiáng)老師的教育理論學(xué)習(xí)，老師們繼續(xù)學(xué)習(xí)《根底教育課程改革綱要》，學(xué)習(xí)本學(xué)科新《課標(biāo)》。備課和教學(xué)面向全體學(xué)生，實(shí)在做到“為了每一個(gè)學(xué)生的開(kāi)展”而施教；加強(qiáng)教學(xué)研究，狠抓過(guò)程落實(shí)。備課、講課、聽(tīng)課和評(píng)課都以新課程為標(biāo)準(zhǔn)，老師們利用教研活動(dòng)時(shí)間商討教學(xué)技術(shù)，改革舊的教育教學(xué)理念。讓如今新的教學(xué)理念深化人心，使教學(xué)工作扎實(shí)穩(wěn)步的向前推進(jìn)?！踩痴{(diào)整教育常規(guī)要求，突出實(shí)效性。老師教學(xué)常規(guī)本學(xué)期，我們將本著抓過(guò)程管理、突出實(shí)效的原那么，讓多媒體限度地輔助好課堂教學(xué)，對(duì)教學(xué)常規(guī)重點(diǎn)做如下要求：1、備課：備課要完成的主要任務(wù)是制定學(xué)期教學(xué)方案、單元教學(xué)方案和課時(shí)教學(xué)方案〔編寫(xiě)教案〕。備課至少要做到通讀全冊(cè)教材，熟讀單元教材，精讀課時(shí)教材。備課的根本要求是：在鉆研課標(biāo)和教材，研究學(xué)生的根底上，撰寫(xiě)教案。做到：內(nèi)容科學(xué)、準(zhǔn)確、全面，構(gòu)造完好；形式標(biāo)準(zhǔn)、合理、清楚；詳略得當(dāng)，實(shí)在可用。教案應(yīng)具有創(chuàng)新意識(shí)，不生搬硬套公共教案，不照搬教參代替教案，不用往年教案代替現(xiàn)行教案；教案在上課前編寫(xiě)好。詳細(xì)要求：〔1〕各種課型〔包括新授課、復(fù)習(xí)課、實(shí)驗(yàn)課、講評(píng)課、作文課〕都要有書(shū)面的教案。電子教案除了要有教材分析^p、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)過(guò)程、板書(shū)設(shè)計(jì)等傳統(tǒng)教案應(yīng)有的環(huán)節(jié)外，還應(yīng)根據(jù)需要增加具有課件、資料庫(kù)、友誼鏈接等可以充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)的新環(huán)節(jié)?！?〕要求重教法、學(xué)法指導(dǎo)的設(shè)計(jì)。針對(duì)本班學(xué)生詳細(xì)情況，教案要有自己個(gè)性化的改良或創(chuàng)新。〔3〕備課要有個(gè)人教學(xué)工作方案、單元方案和課時(shí)方案?！?〕每節(jié)課要有知識(shí)、才能、德育目的、重點(diǎn)、難點(diǎn)、學(xué)具等，教學(xué)過(guò)程〔導(dǎo)入、教學(xué)方法、學(xué)法指導(dǎo)、例題、練習(xí)、歸納、板書(shū)設(shè)計(jì)等〕、小結(jié)、作業(yè)分類(lèi)設(shè)計(jì)等?！?〕要有單元教學(xué)后記或反思。2、聽(tīng)課：〔1〕聽(tīng)課記錄重在表達(dá)評(píng)課意見(jiàn)，包括別人評(píng)價(jià)和自己的評(píng)價(jià)；〔2〕每學(xué)期聽(tīng)課節(jié)數(shù)不少于15節(jié)。3、作業(yè)：日常作業(yè)要求老師本著分類(lèi)〔根據(jù)實(shí)際情況可以分成2—3類(lèi)〕、適量〔小學(xué)科不布置書(shū)面作業(yè)〕、有布置就要有修改的原那么，修改要標(biāo)準(zhǔn)，要求有等級(jí)、鼓勵(lì)性評(píng)價(jià)、日期，堅(jiān)決制止有布置不修改的做法；教誨處將組織教研組成立教學(xué)常規(guī)評(píng)比小組，通過(guò)不定期專項(xiàng)檢查、隨堂聽(tīng)課的同時(shí)檢查和學(xué)生家長(zhǎng)座談、調(diào)查問(wèn)卷等形式加大力度檢查老師的教學(xué)常規(guī)，尤其要加強(qiáng)備課的檢查，堅(jiān)決杜絕不備課上課的現(xiàn)象。時(shí)機(jī)成熟時(shí)我們將組織優(yōu)秀教案展。常規(guī)檢查結(jié)果除及時(shí)反響到老師本人外，還將記入老師崗位責(zé)任制考核并予以公示。4、做好月考、期中、期末考試工作，進(jìn)展教學(xué)質(zhì)量跟蹤，及時(shí)開(kāi)好成績(jī)分析^p會(huì)。學(xué)校對(duì)各年級(jí)繼續(xù)采用“月考”制度，對(duì)每次考試都要質(zhì)量跟蹤到每一個(gè)學(xué)生、學(xué)科、班級(jí)、年級(jí)。通過(guò)跟蹤分析^p，查原因，促質(zhì)量進(jìn)步。學(xué)科老師小考每學(xué)期不少于4次，用好成績(jī)冊(cè)，加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo)和中考的研究。2023年中考命題充分表達(dá)了新課改的理念，加大新課改理念的浸透力度。今年，初三全體老師要吃透考綱，認(rèn)真鉆研近三年的中考考試說(shuō)明，為我校2023年初中教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升打好根底。學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)針對(duì)以往學(xué)生中出現(xiàn)的學(xué)習(xí)習(xí)慣不良的現(xiàn)象，本學(xué)期我們?cè)谧ダ蠋熃虒W(xué)常規(guī)的同時(shí)，還將督導(dǎo)全體老師抓好每個(gè)學(xué)生〔尤其低年級(jí)〕的學(xué)習(xí)常規(guī)，培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，這也是我們進(jìn)一步進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量的根本保證。1、老師要指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成預(yù)習(xí)的習(xí)慣。預(yù)習(xí)是上好新課、獲得高效率的學(xué)習(xí)成果的根底。根本要求：〔1〕及時(shí)預(yù)習(xí)。根據(jù)教學(xué)進(jìn)度和教材的難易程度，適當(dāng)?shù)靥嵩珙A(yù)習(xí)新課?！?〕認(rèn)真預(yù)習(xí)。認(rèn)真細(xì)致閱讀分析^p教材，切忌馬馬虎虎看一遍書(shū)了事?！?〕擅長(zhǎng)預(yù)習(xí)。根據(jù)知識(shí)根底、教材內(nèi)容和學(xué)科特點(diǎn)等，選擇合適自己實(shí)際情況的預(yù)習(xí)方法。要記錄好新教材中的重點(diǎn)問(wèn)題和不懂的問(wèn)題，以便上課時(shí)加以注意。2、老師要指導(dǎo)并監(jiān)視學(xué)生養(yǎng)成良好的聽(tīng)課習(xí)慣。聽(tīng)課是學(xué)生獲得知識(shí)、開(kāi)展智能、培養(yǎng)安康情感的主要途徑。聽(tīng)課的根本要求是：〔1〕要做好聽(tīng)課準(zhǔn)備。包括學(xué)慣用品、相關(guān)知識(shí)和心理準(zhǔn)備?！?〕要集中注意力，專心聽(tīng)講?！?〕要注意突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。〔4〕要踴躍答復(fù)以下問(wèn)題。積極考慮，敢于發(fā)問(wèn)，敢于發(fā)表自己的不同見(jiàn)解?！?〕要做好筆記。記住重點(diǎn)內(nèi)容以及分析^p、解決問(wèn)題的思路和方法等。老師要定期查看學(xué)生的學(xué)習(xí)筆記，及時(shí)進(jìn)展指導(dǎo)。學(xué)習(xí)方案該怎么寫(xiě)學(xué)習(xí)方案該怎么寫(xiě)【關(guān)鍵詞】：^p：該怎么,學(xué)習(xí)方案學(xué)習(xí)方案該怎么寫(xiě)詳情：[免費(fèi)論文：]學(xué)習(xí)方案怎么寫(xiě)1、進(jìn)展自我分析^p:我們每天都在學(xué)習(xí)，可能有的同學(xué)沒(méi)有想過(guò)我是怎樣學(xué)習(xí)的這個(gè)問(wèn)題，因此制訂方案前首先進(jìn)展自我分析^p。2、確定學(xué)習(xí)目的:學(xué)習(xí)目的是學(xué)生學(xué)習(xí)的努力方向，正確的學(xué)習(xí)目的能催人奮進(jìn)，從而產(chǎn)生為實(shí)現(xiàn)這一目的去奮斗的力量。沒(méi)有學(xué)習(xí)目的，就象漫步在街頭不知走向何處的漂泊漢一樣，是對(duì)學(xué)習(xí)光陰的極大浪費(fèi)。3、科學(xué)安排時(shí)間:確定了學(xué)習(xí)目的之后，就要通過(guò)科學(xué)地安排。使用時(shí)間來(lái)到達(dá)這些目的。要符合全面、合理、高效的要求。全面在安排時(shí)間時(shí)，既要考慮學(xué)習(xí)，也要考慮休息和娛樂(lè)，既要考慮課內(nèi)學(xué)習(xí)，還要考慮課外學(xué)習(xí)，還要考慮不同學(xué)科的時(shí)間搭配。學(xué)習(xí)方案范文進(jìn)步學(xué)習(xí)效率是一個(gè)很重要的問(wèn)題。許多學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不佳，往往起因于學(xué)習(xí)效率不高。學(xué)習(xí)效率不高往往由多因素造成。較低的學(xué)習(xí)興趣、不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣、身體的疾病等都能影響學(xué)習(xí)效率。下面，我們對(duì)此進(jìn)展綜合考察。一、學(xué)習(xí)問(wèn)題自我評(píng)價(jià)每一個(gè)學(xué)習(xí)不良者并不一定真的理解自己的問(wèn)題之所在，要想對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題，對(duì)學(xué)習(xí)問(wèn)題進(jìn)展自我評(píng)價(jià)便尤其顯得重要了。對(duì)學(xué)習(xí)問(wèn)題可主要從如下幾方面進(jìn)展自我評(píng)價(jià)：l.時(shí)間安排問(wèn)題學(xué)習(xí)不良者應(yīng)該反省以下幾個(gè)問(wèn)題：(1)是否很少在學(xué)習(xí)前確定明確的目的，比方要在多少時(shí)間里完成多少內(nèi)容。(2)學(xué)習(xí)是否常常沒(méi)有固定的時(shí)間安排。(3)是否常拖延時(shí)間以致于作業(yè)都無(wú)法按時(shí)完成。(4)學(xué)習(xí)方案是否是從來(lái)都只能在開(kāi)頭的幾天有效。(5)一周學(xué)習(xí)時(shí)間是否不滿10小時(shí)。(6)是否把所有的時(shí)問(wèn)都花在學(xué)習(xí)上了。2.注意力問(wèn)題(1)注意力完全集中的狀態(tài)是否只能保持10至15分鐘。(2)學(xué)習(xí)時(shí)，身旁是否常有小說(shuō)、雜志等使我分心的東西。(3)學(xué)習(xí)時(shí)是否常有想入非非的體驗(yàn)。(4)是否常與人邊聊天邊學(xué)習(xí)。3.學(xué)習(xí)興趣問(wèn)題(1)是否一見(jiàn)書(shū)本頭就發(fā)脹。(2)是否只喜歡文科，而不喜歡理科。(3)是否常需要強(qiáng)迫自己學(xué)習(xí)。(4)是否從未有意識(shí)地強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)行為。4.學(xué)習(xí)方法問(wèn)題(1)是否經(jīng)常采用題海戰(zhàn)來(lái)進(jìn)步解題才能。(2)是否經(jīng)常采用機(jī)械記憶法。(3)是否從未向?qū)W習(xí)好的同學(xué)討教過(guò)學(xué)習(xí)方法。(4)是否從不向老師請(qǐng)教問(wèn)題。(5)是否很少主動(dòng)鉆研課外輔助讀物。一般而言，答復(fù)上述問(wèn)題，肯定的答案(答復(fù)“是”)越多，學(xué)習(xí)的效率越低。每個(gè)有學(xué)習(xí)問(wèn)題的學(xué)生都應(yīng)從上述四類(lèi)問(wèn)題中列出自己主要缺點(diǎn)，然后有針對(duì)性地進(jìn)展治療。例如一個(gè)學(xué)生缺點(diǎn)是這樣的：在時(shí)間安排上，他總喜歡把任務(wù)拖到第二夫去做;在注意力問(wèn)題上，他總喜歡在寢室里邊與人聊天邊讀書(shū);在學(xué)習(xí)興趣上，他對(duì)專業(yè)課不感興趣，對(duì)旁系的某些課卻很感興趣;在學(xué)習(xí)方法上主要采用機(jī)械記憶法。這位學(xué)生的病一列出來(lái)，我們就可以采取有效的治療措施了。二、自我改良法1.SQ3R法羅賓生(Robinson)提出的SQ3R法是進(jìn)步學(xué)習(xí)效率的一種好方法。SQ3R是由Survey，Question，Read，Recite，Revie/習(xí)問(wèn)題，那么還需綜合考慮運(yùn)用其他方法，自我塑造法即是一種綜合法。(1)選擇一個(gè)目的。經(jīng)過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)效率低的原因分析^p，你已經(jīng)找出自己的癥結(jié)所在，但對(duì)改變它你不可性急，而應(yīng)該首先選擇其中較為可行的一項(xiàng)進(jìn)展重點(diǎn)打破。我們常觀到某些學(xué)生在承受長(zhǎng)輩一頓訓(xùn)斥后，立即制定一個(gè)宏大的學(xué)習(xí)方案，其實(shí)這種方案十有____是執(zhí)行不下去的。我在學(xué)英語(yǔ)時(shí)，有一天突然下決心要從閱讀原版小說(shuō)入手，結(jié)果我借了一世界名著《馬丁.伊登》，并且向朋友宣布，我要花一個(gè)月時(shí)間啃下此書(shū)。結(jié)果呢，我連第一頁(yè)都沒(méi)能讀完，因?yàn)槔锩娴纳~查zrkj./不勝查。后來(lái)我選擇了比擬適中的學(xué)習(xí)目的，先從世界名著簡(jiǎn)寫(xiě)本入手，結(jié)果越讀興趣越濃，不再視英語(yǔ)為畏途了。(2)實(shí)行新的學(xué)習(xí)程序，假如你的癥結(jié)是行為拖拉，為克制這個(gè)缺點(diǎn)你就應(yīng)該給自己訂一個(gè)規(guī)那么，每天不完成預(yù)訂的任務(wù)不睡覺(jué)。假如你的贊美是注意力不集中，那么你應(yīng)分析^p不集中的原因。在寢室讀書(shū)不集中，那么應(yīng)責(zé)令自己到教室里去讀。假如讀半小時(shí)后不集中，那么應(yīng)略為休息一下，或改變一下學(xué)習(xí)內(nèi)容。假如原因是對(duì)讀書(shū)不感興趣，那么首先努力去讀自己有興趣的書(shū)或改變單調(diào)枯燥的讀書(shū)方法，將讀書(shū)與工作、娛樂(lè)、陶冶性情結(jié)合起來(lái)，或給自己的學(xué)習(xí)以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)持一段時(shí)間后，隨著良好習(xí)慣的形成，學(xué)習(xí)興趣就會(huì)逐漸濃重。關(guān)于前臺(tái)個(gè)人工作方案該怎么寫(xiě)(篇一)在我們物業(yè)前臺(tái)的工作除了負(fù)責(zé)平日里接待工作好負(fù)責(zé)解決一些客戶問(wèn)題，比方客戶反響的一些緊急情況都需要經(jīng)由我們處理，為了高效，也為了明年工作，制定了工作方案，根據(jù)方案工作。一、重視客戶意見(jiàn)對(duì)于所有人來(lái)說(shuō)客戶都是我們需要重視的，因?yàn)槲覀兊墓ぷ饕磺卸际菄@客戶工作每天的工作也都是這樣做的。雖然我們公司來(lái)訪的客戶不是非常多，但是每天時(shí)機(jī)都有，我們每天都要抽出時(shí)間接待，為了防止因?yàn)闀r(shí)間不準(zhǔn)和導(dǎo)致工作沖突，決定從明年開(kāi)場(chǎng)施行，輪崗接待，每天都有一個(gè)人專門(mén)接待客戶，并且在接待客戶的時(shí)候不但要效勞好客戶，同時(shí)要把客戶來(lái)訪的情況詳細(xì)理解清楚，弄明白他們的來(lái)意，有一個(gè)準(zhǔn)們的單子讓來(lái)訪客戶填寫(xiě)他們來(lái)訪的來(lái)意，經(jīng)過(guò)他們填寫(xiě)清楚情況之后我們才會(huì)分開(kāi)招待和理解。因?yàn)橥ㄟ^(guò)過(guò)去工作的經(jīng)歷，會(huì)把來(lái)訪客戶分為四個(gè)群體，一個(gè)是合作客戶，一個(gè)是新員工入職面試，還有一個(gè)是客戶反響投訴，最后一個(gè)就是其他情況，通過(guò)細(xì)分把工作做細(xì)做好，完成我們公司的任務(wù)，做好工作，防止因?yàn)槲覀児ぷ髯龅牟缓糜绊懙搅藙e人。二、對(duì)前臺(tái)客服工作核查防止前臺(tái)客服人員消極怠工，要求每個(gè)前臺(tái)人員都必需要把一天的工作做個(gè)總結(jié)匯報(bào)給公司，由于公司的規(guī)模比擬大，反響的信息都會(huì)反響到考勤部門(mén)去審核，把前臺(tái)客服工作安排明確清楚，比方每天都有一些需要回訪和反響的客戶，需要聯(lián)絡(luò)，這時(shí)候我們前臺(tái)客服就必需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把所有的打好并做好登記，理解情況，把自己的解決方法寫(xiě)在工作中的報(bào)告里。三、學(xué)習(xí)進(jìn)步前臺(tái)工作不是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作需要我們花費(fèi)很多時(shí)間去做去學(xué)，為了提升工作品質(zhì)，每天都要抽時(shí)間自學(xué)每天都要自己努力去完成自己的工作之余，在工作中成長(zhǎng)，原地踏步不能有任何效果，也不能幫助我們工作，需要，我們需要的是不斷前進(jìn)不斷進(jìn)步，當(dāng)然我們前臺(tái)客服人數(shù)雖然不多，但是卻有很多工作資歷老的前臺(tái)工作人人員都是值得我們學(xué)習(xí)的，在工作的時(shí)候看他們工作，然后更具這樣的工作方式工作進(jìn)步自己的工作效率讓自己有更好的成長(zhǎng)空間。四、遵守公司制度一個(gè)公司最重要的就是公司制度，每個(gè)人都需要遵守公司里面的制度，我們前臺(tái)客服會(huì)在今后的工作中嚴(yán)格遵守公司的要去，因?yàn)楣ぷ餍枰覀兦芭_(tái)人員的上班時(shí)間是輪崗制度，我們都會(huì)服從安排，在崗位上就會(huì)做好崗位上的工作，不違背工作要求，對(duì)客戶，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，會(huì)掌握分寸，按時(shí)上下班。關(guān)于前臺(tái)個(gè)人工作方案該怎么寫(xiě)(篇二)過(guò)去的這一個(gè)月我們?cè)诠ぷ髦羞€有很多做的不到位的地方，同樣也有突出之處。人員不斷更換的情況再這個(gè)月得到了緩解，根本上這個(gè)月比擬穩(wěn)定，我們克制了種種困難，使前臺(tái)部的工作逐步走入了正規(guī)。這個(gè)月我們一同克制困難、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，根本完成了酒店交給的各項(xiàng)接待任務(wù)。下來(lái)我將八月工作做以下幾點(diǎn)總結(jié)：一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，調(diào)整工作心態(tài)，要對(duì)工作充滿熱情;因?yàn)槿缃袷蔷频甑牡舅陨习嗥陂g我也要利用好空閑時(shí)間努力學(xué)習(xí)進(jìn)步自己的效勞質(zhì)量，做到做事敏捷，有效率，不出過(guò)失。效勞態(tài)度要良好，接待客人要不斷積累經(jīng)歷，要給客人留下良好印象。接時(shí)，也要不斷進(jìn)步用語(yǔ)技巧;巧妙的問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。我在工作中學(xué)習(xí)，再工作中進(jìn)步。二、注重與各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)每日房態(tài)進(jìn)展開(kāi)房退房工作。我們酒店就像一個(gè)大家庭，部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén)，它同餐飲、客房等部門(mén)都有著嚴(yán)密的工作關(guān)系，雖然我們只有早餐，但是如出現(xiàn)問(wèn)題，我們都必需要主動(dòng)地和各部門(mén)進(jìn)展協(xié)調(diào)解決，防止事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频甑男б?，不解決和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響。三、解決糾紛，處理問(wèn)題，效勞至上由于我們酒店一些設(shè)備、房間裝修的老化、還有一其他自然因素造成客人入住時(shí)的一些不便，時(shí)常引起客人投訴。對(duì)于這些出現(xiàn)的糾紛和問(wèn)題，作為酒店前臺(tái)接待我們要學(xué)會(huì)“海底撈式效勞”學(xué)會(huì)忍讓，樹(shù)立“顧客就上帝”的工作思想，沉著應(yīng)對(duì)，積極、及時(shí)、妥善地解決問(wèn)題。對(duì)于個(gè)別客人的刻意刁難，我們也要做到了忍受的同時(shí)，微笑的面對(duì)，時(shí)刻以維護(hù)酒店的聲譽(yù)為前提，盡量使客人可以滿意。新的一月即將開(kāi)場(chǎng)，我將以新的精神相貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的效勞，貫徹“賓客至上，效勞第一”的宗旨，為龍溪酒店的美妙明天奉獻(xiàn)出自己的一份力量。關(guān)于前臺(tái)個(gè)人工作方案該怎么寫(xiě)(篇三)一、常識(shí)及概括培訓(xùn)(一)培訓(xùn)目的：讓初次根底酒店行業(yè)的新員工理解本崗位應(yīng)具備的根本素質(zhì)及知識(shí)，為進(jìn)一步培訓(xùn)崗位知識(shí)做必要鋪墊。(二)培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容：1、酒店職業(yè)道德的講講解明。2、崗位必備儀容儀表，禮節(jié)禮貌的要求。3、理解酒店員工違紀(jì)處分規(guī)定。4、如何正確出入酒店。月日1、理解酒店概況，包括：酒店建店簡(jiǎn)介，酒店主要領(lǐng)導(dǎo)者簡(jiǎn)介，酒店行政構(gòu)簡(jiǎn)介;理解本部門(mén)概況，包括：本部門(mén)構(gòu)，各部門(mén)功能，認(rèn)識(shí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人。2、熟記酒店各分部聯(lián)絡(luò)。3、理解酒店各類(lèi)營(yíng)業(yè)部門(mén)及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、營(yíng)業(yè)時(shí)間、營(yíng)業(yè)推廣。4、理解本部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，包括：理解客房構(gòu)、房型、并參觀各分部營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，各類(lèi)房間。月日1、學(xué)習(xí)根底銷(xiāo)售技巧及對(duì)客效勞方式。2、識(shí)別各部門(mén)主要管理人員及理解管理人員主要職責(zé)及權(quán)限。3、由部門(mén)管理人員帶著參觀、介紹酒店各營(yíng)業(yè)點(diǎn)。4、由受訓(xùn)員向培訓(xùn)員陳述以上三天所理解情況。(三)培訓(xùn)考核：三天根底培訓(xùn)后進(jìn)展書(shū)面考核，合格者進(jìn)入崗位培訓(xùn)程序，不合格者重新承受培訓(xùn)。一、前臺(tái)崗位培訓(xùn)程序(一)培訓(xùn)目的：讓經(jīng)過(guò)根底培訓(xùn)的員工更快掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快進(jìn)入崗位操作。(二)培訓(xùn)班期安排：試用期3個(gè)月，分3假：30天、60天、90天，部門(mén)分段培訓(xùn)，逐段考核。前30天安排正常班，由主管帶著半封閉培訓(xùn)，中間30天安排跟輪班員工，邊培訓(xùn)邊理論;后30天獨(dú)立上崗，安排與老員工合班實(shí)際操作。(三)前臺(tái)培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)方案需時(shí)30天，分三個(gè)階段完成。培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)講師備注前10天1、理解前臺(tái)工作職責(zé)，前臺(tái)接待員工作職責(zé)。2、理解熟記房間價(jià)格及各類(lèi)折扣、優(yōu)惠以及折扣權(quán)限。3、理解熟悉前臺(tái)各類(lèi)通知、報(bào)告、表格及記錄本。4、熟記各大單位，商務(wù)客房。5、熟記各種業(yè)務(wù)用語(yǔ)、系統(tǒng)代碼、付款方式。6、理解前臺(tái)所配用的設(shè)施設(shè)備及使用須知及方法。中間10天1、培訓(xùn)前臺(tái)日常操作流程，禮貌效勞標(biāo)準(zhǔn)，交接班程序。2、培訓(xùn)訂房，訂房之更改，取消程序，特殊折扣訂房的處理方法。3、培訓(xùn)前臺(tái)賣(mài)房技巧。4、培訓(xùn)vip接待程序、熟客訂房及入住程序。5、理解上機(jī)進(jìn)展電腦模擬操作，包括入住、退房、預(yù)定等。后10天1、培訓(xùn)更改房租程序。2、理解客房晉級(jí)的情形及標(biāo)準(zhǔn)。3、入住登記程序培訓(xùn)。4、帳退房程序培訓(xùn)。5、團(tuán)體入住及帳程序培訓(xùn)。6、培訓(xùn)查ed房的程序。7、培訓(xùn)轉(zhuǎn)換房間的程序。8、客用保險(xiǎn)箱的使用程序培訓(xùn)。9、客房參觀及住客生日的處理。10、補(bǔ)單的跟進(jìn)程序。11、培訓(xùn)承受客人留言，存放物品效勞的程序。12、各類(lèi)信譽(yù)卡算方法的培訓(xùn)。13、以上培訓(xùn)均合相關(guān)上機(jī)操作。14、受訓(xùn)員總培訓(xùn)內(nèi)容。15、對(duì)受訓(xùn)員進(jìn)展培訓(xùn)內(nèi)容考核，分為書(shū)面、上機(jī)、實(shí)際操作。后60天1、前臺(tái)培訓(xùn)集中與前30天，后10、60天著重于實(shí)際操作。2、培訓(xùn)為半封閉式，可進(jìn)入前臺(tái)對(duì)相關(guān)表格及設(shè)施進(jìn)展熟悉，上機(jī)操作局部與后臺(tái)電腦房備份系統(tǒng)進(jìn)展，由培訓(xùn)員進(jìn)展演練，受訓(xùn)員于指導(dǎo)下進(jìn)展實(shí)際操作。(四)考核：試用期內(nèi)進(jìn)展三次考核，按30天需到達(dá)的要求，60天應(yīng)具備的技能，90天應(yīng)到達(dá)的程度，分段考核。通過(guò)后由人力資不進(jìn)展轉(zhuǎn)正考試。如未能通過(guò)，那么視個(gè)人情況延長(zhǎng)試用期或勸退前臺(tái)接待工作方案一、崗前工作(2-3天)1.休閑場(chǎng)館以及部門(mén)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)。1)將休閑場(chǎng)館、部門(mén)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容發(fā)放到員工手中，員工記憶，如:企業(yè)概況、內(nèi)部、效勞價(jià)位等。2)由主管帶著新員工理解各個(gè)崗位的詳細(xì)位置營(yíng)業(yè)時(shí)間等，熟悉各區(qū)域的分布情況及特點(diǎn)，重點(diǎn)理解客房各種房型的排列規(guī)律以及房間內(nèi)各種物品的擺放。2.熟悉前臺(tái)工作的崗位職責(zé)，主管詳細(xì)講解崗位工作流程及各項(xiàng)工作程序，使新員工有一個(gè)初步的印象和思路。3.復(fù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容并進(jìn)展上崗前考試。針對(duì)前兩天培訓(xùn)的崗位職責(zé)、各種工作流程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)展書(shū)面測(cè)試，并對(duì)測(cè)試成績(jī)不合格者予以補(bǔ)考，將測(cè)試試卷存檔。二、上崗工作(8-9天)上崗培訓(xùn)分為兩個(gè)局部:白班工作培訓(xùn)和夜班工作培訓(xùn)。分為4個(gè)步驟:1.先由接待班組主管帶新員工3個(gè)白班，1個(gè)夜班;2.由老員工帶3個(gè)白班，個(gè)夜班。(這期間的白班、夜班穿插進(jìn)展)3.最后進(jìn)展崗前業(yè)務(wù)技能考核，合格后單獨(dú)上崗。4.單獨(dú)盯崗初期，由當(dāng)班主管加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)視。白班業(yè)務(wù)培訓(xùn):前三天，熟悉前臺(tái)所用的各類(lèi)表格、各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備和物品擺放;熟悉理論白班各項(xiàng)工作流程及各項(xiàng)工作程序，加深印象;熟悉本店協(xié)議單位及電腦中應(yīng)做各種格;跟隨主管進(jìn)一步熟悉各項(xiàng)工作流程并且親自辦理各項(xiàng)工作手續(xù);由主管監(jiān)視親自辦理入住、調(diào)房、延住等各項(xiàng)手續(xù);由主管及時(shí)強(qiáng)調(diào)缺點(diǎn)所在，及時(shí)跟蹤督導(dǎo)。(注意:在培訓(xùn)中要特別加強(qiáng)調(diào)對(duì)新入職接待員的對(duì)客效勞意識(shí)，態(tài)度和效勞技巧的培訓(xùn)對(duì)每一項(xiàng)程序的講解要做到有理有據(jù)。)后三天，由老員工代班三天掌握對(duì)客效勞、工作技巧等各方面的業(yè)務(wù)技能。夜班業(yè)務(wù)培訓(xùn):第一:熟悉理論夜班工作流程。由主管帶著完成工作進(jìn)程，細(xì)致到每一項(xiàng)表格的填寫(xiě)正確度及夜班衛(wèi)生的清理和工作程序。第二:由老員工帶班2天。親自理論各項(xiàng)工作程序，由老員工監(jiān)視，強(qiáng)調(diào)夜班的工作平安問(wèn)題和各種突發(fā)事件的處理問(wèn)題。關(guān)于前臺(tái)個(gè)人工作方案該怎么寫(xiě)(篇四)一、咨詢效勞1、遇見(jiàn)客人或領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，立即停下手中工作，站立，面帶微笑。2、詢問(wèn)客戶需求，傾聽(tīng)客戶問(wèn)題，根據(jù)所理解情況為客戶提供正確信息。3、熱情耐心地引導(dǎo)問(wèn)路來(lái)訪客戶，指明位置、樓層和行走道路。4、嚴(yán)守客戶機(jī)密，不提供物業(yè)/客戶的內(nèi)部管理信息。5、對(duì)客效勞時(shí)應(yīng)保持正確的坐姿、站姿或走姿。體態(tài)保持端正、自然，走路輕、動(dòng)作穩(wěn)，使用禮貌用語(yǔ)。6、對(duì)客效勞時(shí)應(yīng)做到三米之內(nèi)見(jiàn)微笑，一米之內(nèi)聽(tīng)問(wèn)候。7、與人溝通時(shí)，不能左顧右盼，也不能注視對(duì)方時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，道別或握手時(shí)，應(yīng)該注視對(duì)方。二、接聽(tīng)1、接聽(tīng)問(wèn)詢及留言工作，遇有不明詢問(wèn)時(shí)，禮貌謝絕答復(fù)。2、接待員接到需留言時(shí)，準(zhǔn)確地記錄受話人姓名、聯(lián)絡(luò)、事由等事項(xiàng)，及時(shí)轉(zhuǎn)交當(dāng)事人。3、鈴響在3聲之內(nèi)接起。接轉(zhuǎn)、掛斷時(shí)，應(yīng)輕拿輕放。使用普通話，語(yǔ)音明晰，中的語(yǔ)速應(yīng)稍慢，音調(diào)要親切柔和。接聽(tīng)時(shí)，應(yīng)讓對(duì)方感到親切，精神狀態(tài)良好而非懶散。4、填寫(xiě)記錄時(shí)，字跡明晰，內(nèi)容詳細(xì)工作任務(wù)工作內(nèi)容質(zhì)量要求、三、接待效勞1、熱情接待公司訪客及會(huì)議人員，做好會(huì)議效勞工作。2、負(fù)責(zé)外來(lái)人員登記工作。3、負(fù)責(zé)外借用品的辦理工作。4、接待推銷(xiāo)人員，不“推擋”推銷(xiāo)人員，將推銷(xiāo)材料完好的搜集保存上交領(lǐng)班。5、主動(dòng)示意，姿態(tài)優(yōu)美，舉手投足符合禮儀規(guī)定。6、仔細(xì)核對(duì)外協(xié)人員、借物人員證件的有效性。7、對(duì)客效勞中注意使用禮貌用語(yǔ)。做到“三聲”：來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲。8、在效勞過(guò)程中，不得對(duì)客人無(wú)禮，不得對(duì)客人不理不睬?？腿擞幸蓡?wèn)時(shí)，要耐心解釋，不得與客人爭(zhēng)辯。當(dāng)處理有困難時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。四、文案工作1、負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域內(nèi)文件打印、復(fù)印工作，須認(rèn)真核對(duì)校驗(yàn)稿件的準(zhǔn)確性，確保無(wú)過(guò)失。2、文件打印應(yīng)仔細(xì)校稿，無(wú)錯(cuò)字、漏字現(xiàn)象，標(biāo)點(diǎn)正確。交稿前仔細(xì)與原稿進(jìn)展再校對(duì)，準(zhǔn)確無(wú)誤前方可上報(bào)。3、節(jié)約紙張，符合文件復(fù)印控制要求，做好復(fù)印記錄。五、郵件分揀1、負(fù)責(zé)客戶區(qū)域郵件、報(bào)刊二次分揀工作，應(yīng)及時(shí)、仔細(xì)的將郵件、報(bào)刊發(fā)送到客戶手中。2、郵件應(yīng)及時(shí)送達(dá)，不得出現(xiàn)私扣、誤發(fā)、遲發(fā)現(xiàn)象。符合郵件、報(bào)刊分揀、發(fā)送要求。關(guān)于前臺(tái)個(gè)人工作方案該怎么寫(xiě)(篇五)時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，在公司的這段時(shí)間，我的收獲和感觸都很多，任職以來(lái)，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺(tái)這個(gè)嶄新的工作崗位，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但也有存在缺乏的地方，所以20_年我要給自已定個(gè)工作方案，圓滿的完成20**年的工作任務(wù)。在理論中學(xué)習(xí)，需要努力適應(yīng)工作。都說(shuō)前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口，一言一行都代表著公司，接待公司來(lái)訪的客人要以禮相迎，接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)待同事要虛心真誠(chéng)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都需要在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，受益匪淺。一、溝通方面1、做好各部門(mén)效勞，加強(qiáng)與各部門(mén)之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。2、做好員工效勞，及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反響，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。3、協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不懂就虛心問(wèn)，合理的提出想法。二、日常工作1、留心檢查洗手間，櫥柜，電器等損耗，及時(shí)聯(lián)絡(luò)物業(yè)維修，催促檢查飲水情況。2、主動(dòng)負(fù)責(zé)承接領(lǐng)導(dǎo)、同事不在而發(fā)生的一些簡(jiǎn)單的日常工作。3、接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接，收發(fā)、信件和報(bào)刊。做到迅速區(qū)分來(lái)者者地目的，問(wèn)清對(duì)方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確信息，做好記錄，不遺漏、延誤；及時(shí)將收到的郵件送達(dá)。4、客戶的接待。根本咨詢和引見(jiàn)，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見(jiàn)人員。三、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神1、積極工作，盡可能每天超額完成一件任務(wù)。2、每天下班寫(xiě)好日?qǐng)?bào)，每周五交周報(bào)，積極的提出意見(jiàn)和看法。3、下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及方案，有方案有著重點(diǎn)的工作。4、嚴(yán)格按照行政前臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。5、工作之余，進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)才能方面，積極參加公司安排的根底性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能；多閱讀相關(guān)管理的書(shū)刊，多學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單水電器的維修，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷和方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的效勞于同事們的工作。這是我的20**年的工作方案，許多都是文字性的說(shuō)教，方案是靜態(tài)的，我會(huì)用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步。兒科新年最新工作方案該怎么寫(xiě)【篇一】一、一般護(hù)理〔1〕按中醫(yī)兒科一般護(hù)理常規(guī)進(jìn)展。〔2〕發(fā)熱、咳喘期，應(yīng)臥床休息，減少活動(dòng)。喘憋明顯者，取半臥位，經(jīng)常給予翻身，變換體位。〔3〕保持呼吸道通暢，痰多時(shí)，輕拍背部，促使痰液排除。二、病情觀察，做好護(hù)理記錄〔1〕觀察體溫，呼吸、咳喘、痰喘、腹部脹氣、神色、汗出、二便和重癥患兒的生命體征?！?〕出現(xiàn)面色灰暗、煩躁不安、肢冷汗出、呼吸急促、脈細(xì)微時(shí)。應(yīng)報(bào)告醫(yī)師，并配合處理?！?〕出現(xiàn)體溫驟降或超高熱，心率超過(guò)140次/分或間歇脈時(shí)，應(yīng)報(bào)告醫(yī)師，并配合處理。三、給藥護(hù)理〔1〕中藥宜溫服或頻服，藥后可給予熱粥、熱湯、以助藥性，微汗而出。四、情志護(hù)理穩(wěn)定患兒情緒，防止煩躁，積極配合治療。五、辯證施護(hù)〔一〕風(fēng)寒閉肺〔1〕中藥煎劑要趁熱服用，服用后以微汗出為佳。或用蔥、姜湯以助汗?！?〕針刺定喘、豐隆、平喘、肺俞，可控制呼吸急促?！捕筹L(fēng)熱閉肺〔1〕高熱時(shí)積極采取退熱措施，如針刺大椎、風(fēng)池等穴或點(diǎn)刺放血。保持呼吸道通暢，及時(shí)吸痰?！?〕煎劑宜稍涼服。多飲水或清涼飲料，如梨汁、藕汁、蘿卜汁以生津止渴?！踩程禑衢]肺〔1〕飲食宜清淡，忌食油膩煎炸食品。〔2〕針刺尺澤、合谷、肺俞、足三里?！菜摹扯緹衢]肺〔1〕本證病情重，辯證護(hù)理注意病情變化，應(yīng)特護(hù)觀察，發(fā)現(xiàn)病情加重，采取搶救措施?！?〕中成藥可給清開(kāi)靈注射液?！参濉酬幪摲螣帷?〕干咳者，可用川貝母粉蒸梨，或百部、杏仁、麥冬煎水頻服?！?〕盜汗可用五倍子研末醋調(diào)貼神闕?！?〕多食牛奶、雞蛋、瘦肉、鮮魚(yú)及蔬菜。常食百合粥、梨汁以養(yǎng)陰生津止渴?！擦撤纹馓摗?〕病癥護(hù)理：自汗者，用黃芪、浮小麥、麻黃根煎水代茶。〔2〕飲食宜易消化，定時(shí)定量。可用黃芪、浮小麥煮粥食以增強(qiáng)體質(zhì)。六、安康教育指導(dǎo)家長(zhǎng)加強(qiáng)患兒營(yíng)養(yǎng)，增強(qiáng)體質(zhì)，多進(jìn)展戶外活動(dòng)，教育患兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，少到人多的公共場(chǎng)所，及時(shí)治療營(yíng)養(yǎng)不良、佝僂病等疾病，家長(zhǎng)呼吸道感染的處理方法。兒科新年最新工作方案該怎么寫(xiě)【篇二】一、指導(dǎo)思想以創(chuàng)立×××附屬醫(yī)院和三級(jí)醫(yī)院為契機(jī)，以人為本，以人民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極應(yīng)對(duì)衛(wèi)生工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，解放思想，深化改革，全面提升我科的.效勞才能和自主創(chuàng)新才能，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)開(kāi)展。二、目的方案業(yè)務(wù)工作量：診療人次25000人；出院病人4350人。業(yè)務(wù)工作效率：住院病人平均住院天數(shù)≦6天；床位使用率≧90%；病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≧58次/年。醫(yī)療技術(shù)程度及質(zhì)量：進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，特別是根底醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，保證醫(yī)療平安、減少醫(yī)療糾紛；繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)程度的進(jìn)步，努力完成三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求的技術(shù)工程。業(yè)務(wù)收入到達(dá)1500萬(wàn)元，藥品收入占總收入比≦50%三、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度：將醫(yī)療質(zhì)量、平安、效勞的持續(xù)改良和進(jìn)步作為今后長(zhǎng)時(shí)間的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療平安、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，減少醫(yī)療糾紛。1、注重人才隊(duì)伍建立我科由于人員少，無(wú)法派人赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間，集中或自主學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，院、科業(yè)務(wù)講座、上級(jí)醫(yī)師查房積累臨床經(jīng)歷，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作規(guī)程，認(rèn)真落實(shí)16項(xiàng)核心制度。科內(nèi)利用晨會(huì)時(shí)間，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療平安，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月平安質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改。對(duì)各類(lèi)投訴進(jìn)展歸因分析^p，從中汲取教訓(xùn)，提出防范和改良措施。3、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控〔1〕入院時(shí)：詳問(wèn)病史、全面查體，嚴(yán)格用藥；〔2〕住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，平安護(hù)理，文明效勞；〔3〕出院時(shí)：交待事項(xiàng)，建立感情，定期隨訪。4、加大平安管理力度制定實(shí)在有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹(shù)立結(jié)實(shí)的平安意識(shí)，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。①定期進(jìn)展平安教育，做到制度化、經(jīng)?；?。②定期對(duì)病歷進(jìn)展檢查和評(píng)估。③定期對(duì)平安隱患進(jìn)展檢查和評(píng)估：四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。一是重點(diǎn)監(jiān)視護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，二是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。三是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。五、加強(qiáng)學(xué)科建立，開(kāi)展新技術(shù)、新工程，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速開(kāi)展為保證科室科學(xué)、安康、可持續(xù)的開(kāi)展，必須開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)1、兒童心理咨詢門(mén)診及矮小門(mén)診：我們要進(jìn)一步做好自我營(yíng)銷(xiāo)，加大宣傳力度，擴(kuò)大影響面，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，力爭(zhēng)成為通州人民心目中的特色門(mén)診。2、兒童哮喘門(mén)診20××年將繼續(xù)做好兒童哮喘的標(biāo)準(zhǔn)診治工作。3、倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的開(kāi)展。兒科已經(jīng)與五官科、皮膚科結(jié)合開(kāi)展皮膚過(guò)敏原點(diǎn)刺試驗(yàn)工程。4、充分利用好我院的現(xiàn)有資，尤其是輔助檢查，把兒科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚，讓老百姓少花錢(qián)就能看好病，從而進(jìn)步科室的信譽(yù)度。5、進(jìn)一步做好新生兒疾病的診治工作，待新病房大樓建成后成立新生兒病房。六、加大人才培養(yǎng)、加強(qiáng)科內(nèi)外培訓(xùn)，進(jìn)步人才隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)人才梯隊(duì)的建立，特別是中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和建立，逐步構(gòu)建合理的、階梯型的人才隊(duì)伍。每周一次科內(nèi)業(yè)務(wù)小講座，二周一次科內(nèi)業(yè)務(wù)大講座。彌補(bǔ)因人員缺乏而無(wú)法安排醫(yī)生進(jìn)修時(shí)機(jī)?？剖覒?yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)、教、研工作。努力帶教好實(shí)習(xí)、進(jìn)修生。七、加強(qiáng)績(jī)效管理，建立節(jié)約型科室開(kāi)展科室預(yù)算管理，增強(qiáng)科室每位成員的本錢(qián)意識(shí)和節(jié)省意識(shí)，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的效勞。八、實(shí)在關(guān)心科室每位成員，穩(wěn)定職工隊(duì)伍要在工作上、生活上關(guān)心科室每位成員。在工作上，力所能及提供各種支持，如職稱評(píng)定、外出學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)交流；在生活上，給予各種關(guān)心，真正做到以事業(yè)留人、以感情留人。九、需要院部解決的難題1、今年我們申請(qǐng)進(jìn)四名兒科醫(yī)生，要求為：男女不限，本科以上學(xué)歷，能吃苦耐勞。希望院部協(xié)助。原由：〔1〕由于多種原因，兒科醫(yī)師人數(shù)從最多時(shí)的17人減少到目前的××人，兒科實(shí)際開(kāi)放的床位數(shù)由43張變成如今的83張。如今是到了“一個(gè)都不能少”的地步，無(wú)法派人外出進(jìn)修。〔2〕20××年新病房大樓建成后成立新生兒病房，仍需要人?！彩锥純嚎蒲芯克L(zhǎng)羅毅說(shuō)，“兒科醫(yī)生不是當(dāng)前大多數(shù)醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生的首選志愿，主要有三個(gè)原因：工作量大、工作風(fēng)險(xiǎn)大、收入低?！薄耙粋€(gè)醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生成長(zhǎng)為可以獨(dú)當(dāng)一面的兒科醫(yī)生，至少需要10年。目前全國(guó)性的兒科醫(yī)生的短缺可能還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，不太可能很快就得到解決，不僅如此，醫(yī)患關(guān)系在兒科顯得更加緊張”。20××年我們申請(qǐng)要男性，本科以上學(xué)歷，并不是我們重男輕女，而是要早點(diǎn)把人用起來(lái)。結(jié)果沒(méi)進(jìn)到人。〕2、20××年新病房大樓建成后成立新生兒病房，必備的一些設(shè)備，望院部購(gòu)置協(xié)助。謝謝！兒科新年最新工作方案該怎么寫(xiě)【篇三】我們圍繞著醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)這個(gè)中心，在院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引之下，處處圍繞質(zhì)量效益平安等宗旨，通過(guò)全科成員的共同努力，為水鄉(xiāng)xx兒童的身體安康作出了較往年更大的奉獻(xiàn)，為發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色，穩(wěn)固中醫(yī)陣地，擴(kuò)大中醫(yī)治療范圍，宣傳中醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)作出了一定的奉獻(xiàn)。狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的新要求，提早二分鐘上班，推延二分鐘下班，病人沒(méi)處理完不下班，實(shí)行有事請(qǐng)假制度，使全科的工作在有條不紊的狀態(tài)中正常運(yùn)行。嚴(yán)格工作質(zhì)量，全科同志牢牢把握質(zhì)量就是生命，對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度，本著救死扶傷的____人道精神，盡心盡職，全年未發(fā)生醫(yī)院事故及醫(yī)療糾紛，圓滿完成了醫(yī)院所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。堅(jiān)守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，我科同志本著堅(jiān)持中醫(yī)陣地的思想，不為貧富差異而影響到工作熱情，全年未發(fā)生承受病人賄賂的事。醫(yī)療效勞行業(yè)的宗旨是為病員效勞，效勞質(zhì)量是第一位的。首先，我科從改善醫(yī)患關(guān)系著手，良好的醫(yī)患關(guān)系是診療過(guò)程正常進(jìn)展的根底，由于媒體報(bào)道及多種因素的影響，目前醫(yī)患關(guān)系略顯緊張，失去了應(yīng)有的信任度。我科從自身做起，加強(qiáng)全體醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)與道德教育，使他們?cè)谠\療過(guò)程中微笑效勞、耐心解釋病情、細(xì)心檢查、提供合理收費(fèi)、提供優(yōu)質(zhì)效勞、加強(qiáng)安康與醫(yī)學(xué)常識(shí)的普及與宣傳，通過(guò)一系列活動(dòng)獲得了患者極大的信任，維護(hù)了良好的醫(yī)患關(guān)系、保證了優(yōu)質(zhì)的效勞，贏得了患者高度評(píng)價(jià)。關(guān)心殘疾人是表達(dá)一個(gè)國(guó)家民族素質(zhì)的詳細(xì)表達(dá)，為配合殘聯(lián)，及衛(wèi)生局組織的殘疾兒童的評(píng)定，本科派人參加到農(nóng)村評(píng)殘一線為殘疾兒童效勞，有因交通不便甚至步行數(shù)里路到殘疾兒童家中進(jìn)展殘疾評(píng)定.工作之余，我們科室的同志注意交流心得體會(huì)，今年學(xué)會(huì)年會(huì)之際，大家共同協(xié)作資共享，總結(jié)了多篇論文發(fā)表。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在醫(yī)療市場(chǎng)的浸透，醫(yī)療單位的對(duì)外宣傳工作也成為一項(xiàng)重要舉措。我科采用走進(jìn)社區(qū)，與媒體聯(lián)辦專欄等多種形式在擴(kuò)大自身影響的同時(shí)又到達(dá)了科普宣傳的目的。醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，我們也有著急迫的危機(jī)感，我們將進(jìn)一步考慮如何在目前的根底上做大做強(qiáng)，樹(shù)立起一個(gè)地區(qū)的權(quán)威形象。我們所做的工作，還是很不夠的，拓寬影響半徑是我們下一步的重點(diǎn)工作，兒科病房還不很成熟，需要花大力氣進(jìn)步。20xx年是我院在新的務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)鍵年頭，對(duì)醫(yī)各科室提出了新的更高的要求，使我科面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往地堅(jiān)持增強(qiáng)自主創(chuàng)新才能，著力加快改革開(kāi)放，貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，繼續(xù)深化開(kāi)展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，實(shí)在解決群眾病痛，不斷將兒科各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。一、堅(jiān)持“以患者為中心”的效勞理念，實(shí)在把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實(shí)到行動(dòng)中，充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作圍繞病人展開(kāi)，把以病人為中心作為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，也作為檢驗(yàn)我們的標(biāo)準(zhǔn)，圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)實(shí)在可行患者做實(shí)事。二、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”強(qiáng)化規(guī)章制度建立。全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量。三、強(qiáng)化科室文化建立，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，努力營(yíng)造昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。四、兒科教研組在我院肩負(fù)著兒科教學(xué)、科研、課程建立及教書(shū)育人等任務(wù)。要按照教學(xué)大綱，落實(shí)教學(xué)方案，安排實(shí)習(xí)生帶教工作。對(duì)老師的教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上出現(xiàn)的嚴(yán)重問(wèn)題及時(shí)處理。安排教研組的各種教學(xué)查房。完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科教科交辦的其他工作。努力開(kāi)展科研，爭(zhēng)取出成果。五、爭(zhēng)取搞好兒科病房，不斷進(jìn)步。兒科新年最新工作方案該怎么寫(xiě)【篇四】20xx年護(hù)士個(gè)人工作方案書(shū)20xx年護(hù)士個(gè)人工作方案書(shū)人們都說(shuō)“三分治療，七分護(hù)理”，句話雖然并不非常準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的安康做出了積極奉獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂20xx年護(hù)理工作方案:一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，進(jìn)步護(hù)理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部方案上半年以強(qiáng)化根底護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)展閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的根底。3、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)根本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)展一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)展討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的施行方案。安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。(三)、更新專業(yè)理論知識(shí)，進(jìn)步?？谱o(hù)理技術(shù)程度。隨著護(hù)理程度與醫(yī)療技術(shù)開(kāi)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料(material)、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有方案的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，進(jìn)步學(xué)術(shù)程度。二:加強(qiáng)護(hù)理管理，進(jìn)步護(hù)士長(zhǎng)管理程度(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的效勞需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目的管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量穿插大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)歷交流會(huì)，借鑒進(jìn)步護(hù)理管理程度。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作平安、有效(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)進(jìn)步護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的才能，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。(二)、建立檢查、考評(píng)、反響制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。(三)、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)展護(hù)理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的平安管理：1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理平安三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)展護(hù)理平安隱患查擺及做好護(hù)理過(guò)失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進(jìn)展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過(guò)失及事故的發(fā)生。3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及平安性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。四、深化親情效勞，進(jìn)步效勞質(zhì)量(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。(二)、注重搜集護(hù)理效勞需求信息，護(hù)理部通過(guò)理解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反響信息，及時(shí)的提出改良措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。五、做好教學(xué)、科研工作(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)，聽(tīng)取帶教老師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。(二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)程度，安排小講課，理解實(shí)習(xí)方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。(三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)完畢前，組織進(jìn)展一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。(四)、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)工程1-2項(xiàng)。(五)、方案制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料(material)，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)趚x年中的工作中一定能獲得好的成績(jī)。城管新年最新工作方案該怎么寫(xiě)【篇一】XX年，天心大隊(duì)要在分局黨委和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“立警為公、執(zhí)法為民”的行為準(zhǔn)那么，實(shí)在加強(qiáng)班子建立、作風(fēng)建立、制度建立、標(biāo)準(zhǔn)化建立、黨風(fēng)廉政建立、思想道德建立、執(zhí)法才能建立、考核機(jī)制建立等，進(jìn)一步深化大走訪、四建四樹(shù)和科學(xué)開(kāi)展觀，全面貫徹落實(shí)“五六嚴(yán)禁”，加大對(duì)各類(lèi)違法犯罪的打擊處理力度，嚴(yán)格隊(duì)伍管理，為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境發(fā)揮應(yīng)有的作用，到達(dá)“班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍穩(wěn)定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、任務(wù)完成”的整體目的。一、以加強(qiáng)班子建立為出發(fā)點(diǎn)，建立“實(shí)干型”領(lǐng)導(dǎo)班子大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原那么，注重自身學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)助，做到分工不分家，顧大局，識(shí)大體、抓大事、議大事、以身作那么、嚴(yán)于律己、身先士卒、愛(ài)崗敬業(yè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力，充分發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用。二、以進(jìn)步民警素質(zhì)為長(zhǎng)遠(yuǎn)目的，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建立一是要繼續(xù)開(kāi)展大走訪活動(dòng)，深化學(xué)習(xí)科學(xué)開(kāi)展觀。要穩(wěn)固大走訪活動(dòng)成果，深化學(xué)習(xí)科學(xué)開(kāi)展觀，堅(jiān)持抓好政治理論學(xué)習(xí)、科學(xué)文化學(xué)習(xí)、法律知識(shí)學(xué)習(xí)、崗位技能學(xué)習(xí)和警體素質(zhì)、警務(wù)技能鍛煉，突出抓好法制理念教育、奉獻(xiàn)精神教育、廉潔從政教育、文明執(zhí)法教育，努力進(jìn)步民警的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能。二是要不斷把作風(fēng)建立引向深化，建立廉政建立長(zhǎng)效機(jī)制。要堅(jiān)持抓好紀(jì)律作風(fēng)建立這一進(jìn)步隊(duì)伍整體素質(zhì)的根底性、長(zhǎng)期性、根本性的工作。要深化貫徹落實(shí)“五個(gè)嚴(yán)禁”和“六個(gè)嚴(yán)禁”，嚴(yán)格管理隊(duì)伍，用正確的導(dǎo)向教育人、引導(dǎo)人和鼓勵(lì)人。同時(shí)要抓住廉潔執(zhí)法的正、反典型，敢抓敢管，要堅(jiān)持上級(jí)機(jī)關(guān)監(jiān)視、社會(huì)和內(nèi)部監(jiān)視相結(jié)合的方法，強(qiáng)化管理，及時(shí)處理群眾投訴，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題與缺乏，不斷把作風(fēng)建立和廉政建立工作引向深化。三是要繼續(xù)開(kāi)展“三基一化”和“四建四樹(shù)”活動(dòng)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。要繼續(xù)按照“三基一化”和“四建四樹(shù)”工作的標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)立活動(dòng)為載體，以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理為工作目的，全面落實(shí)值班備勤制度、首問(wèn)接待制度、接處警制度、內(nèi)務(wù)管理等各項(xiàng)制度，整章建制，實(shí)在加強(qiáng)隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)化建立。四是要繼續(xù)抓好從優(yōu)待警工作，認(rèn)真做好“警心”工程。要加強(qiáng)思想政治工作，及時(shí)疏導(dǎo)化解民警的思想問(wèn)題，力所能及的解決民警工作和生活中的實(shí)際困難，對(duì)業(yè)績(jī)突出的民警及時(shí)挖掘閃光點(diǎn)，推為典型，營(yíng)造積極向上的良好的工作環(huán)境，調(diào)動(dòng)民警的工作積極性，努力創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。三、以構(gòu)建和諧社會(huì)，深化城管工作XX年，要以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)落實(shí)民警駐社區(qū)工作制度。要采取有效形式，用法律法規(guī)積極引導(dǎo)城管隊(duì)員依法行政，深化中隊(duì)和社區(qū)，及時(shí)掌握城管工作動(dòng)態(tài)，減少協(xié)助執(zhí)法工作被動(dòng)場(chǎng)面。要實(shí)行重大行動(dòng)、重大情況提早介入制度，注意將各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，為城管執(zhí)法工作減少難度，掃清障礙。要更好的發(fā)揮工作職能，積極拓寬效勞領(lǐng)域，實(shí)在有效保障城管綜合執(zhí)法。四、結(jié)合自身工作特點(diǎn)，加大打擊力度要認(rèn)真履行專業(yè)職能，把查處打擊“發(fā)卡族”、漂泊乞討和破壞城市公用設(shè)施等損害市容秩序的.各類(lèi)違法犯罪作為工作重點(diǎn)，與城管執(zhí)法大隊(duì)親密配合，定期不定期的組織專項(xiàng)行動(dòng)，加大路面巡查力度，采取重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)防控，重點(diǎn)蹲守，采取穿制服和便衣結(jié)合巡邏的多種實(shí)行，并積極發(fā)動(dòng)群眾，深挖線索，實(shí)在有效的打擊“發(fā)卡族”、漂泊乞討等違法行為的幕后操縱者。五、以開(kāi)展法制工作為生命線，全面進(jìn)步執(zhí)法辦案才能要繼續(xù)以執(zhí)法工作為生命線和靈魂，文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，積極開(kāi)展法制教育、執(zhí)法辦案等崗位練兵。針對(duì)執(zhí)法工作中遇到的問(wèn)題，要及時(shí)組織案例分析^p會(huì)，總結(jié)辦案經(jīng)歷，使民警的辦案才能在實(shí)戰(zhàn)中得到進(jìn)步。要及時(shí)開(kāi)展法制工作的自查自糾，確保全年法制工作到達(dá)無(wú)刑訊逼供行為和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)案件。城管新年最新工作方案該怎么寫(xiě)【篇二】一、整合和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)隊(duì)伍力量xx年和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理人員共計(jì)14人，大大超出了預(yù)計(jì)的人員，同時(shí)由于人員管理的不統(tǒng)一導(dǎo)致人員互相扯皮不利于管理，xx年起方案此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛(ài)華進(jìn)展調(diào)度管理，將原中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)調(diào)入大隊(duì)機(jī)動(dòng)中隊(duì)，其別人員暫時(shí)維持不變，通過(guò)一個(gè)月時(shí)間的磨合后再抽出4名隊(duì)員充實(shí)城管大隊(duì)路段巡查和機(jī)動(dòng)中隊(duì)力量。二、做好車(chē)輛靜態(tài)停放以及洗車(chē)、修車(chē)、售車(chē)管理工作A、由吳在生副大隊(duì)長(zhǎng)牽頭，組織機(jī)動(dòng)中隊(duì)和路段巡查中隊(duì)對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)的洗車(chē)、修車(chē)、售車(chē)商家進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)管理，對(duì)洗車(chē)的`商家要求必須做好沉淀設(shè)施，對(duì)洗車(chē)產(chǎn)生的廢渣必須及時(shí)清理，對(duì)修車(chē)的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營(yíng)，特別是廢機(jī)油等廢棄物不能污染人行道和公路，對(duì)售車(chē)的商家要求其標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)未設(shè)置停車(chē)位的進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)性的管理。B、結(jié)合交管部門(mén)做好車(chē)輛靜態(tài)停放工作，與交管部門(mén)一同配合對(duì)未按要求停放的車(chē)輛進(jìn)展先教育下發(fā)通知再進(jìn)展強(qiáng)迫措施的方式進(jìn)展管理。同時(shí)要求路段巡查中隊(duì)和未參與結(jié)合交管執(zhí)法的機(jī)動(dòng)中隊(duì)人員對(duì)路段上發(fā)現(xiàn)的未按要求停放的摩托車(chē)、自行車(chē)進(jìn)展糾正。三、加強(qiáng)建筑垃圾和運(yùn)輸車(chē)輛的管理與城建和土管部門(mén)進(jìn)展溝通盡可能的設(shè)置好縣建筑垃圾消納場(chǎng)所，路段巡查中隊(duì)對(duì)路段上存在的建筑垃圾進(jìn)展及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止，對(duì)發(fā)現(xiàn)已產(chǎn)生的建筑垃圾結(jié)合機(jī)動(dòng)中隊(duì)一同執(zhí)法要求其及時(shí)進(jìn)展清理。對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛管理采取定時(shí)不定時(shí)，定點(diǎn)不定點(diǎn)的方式同時(shí)積極與公安部門(mén)配合，充分利用天網(wǎng)的作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)未按要求進(jìn)展運(yùn)輸或在運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生了拋灑等問(wèn)題的進(jìn)展教育處分。四、配合環(huán)衛(wèi)所做好垃圾定時(shí)定點(diǎn)投放工作A、成立由環(huán)衛(wèi)部門(mén)牽頭，由居委會(huì)、城管大隊(duì)組成的生活垃圾定點(diǎn)定時(shí)投放結(jié)合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)宣傳、指導(dǎo)、整改、協(xié)調(diào)和監(jiān)視管理及檢查評(píng)比工作。走進(jìn)街道、社區(qū)調(diào)查、摸底和征求居民的意見(jiàn)，制定“方便投放、方便清運(yùn)”的運(yùn)行程序，加大對(duì)電視、宣傳車(chē)宣傳，逐戶上門(mén)發(fā)動(dòng)，使人人知曉、人人遵守。通過(guò)宣傳擴(kuò)大影響，進(jìn)步社會(huì)知曉率，不斷增強(qiáng)市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)，做到垃圾不出店〔門(mén)〕、定時(shí)傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門(mén)收運(yùn)。并對(duì)城區(qū)主次干道〔含臨街店面、住戶〕不實(shí)行袋裝垃圾和不按搖鈴搜集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責(zé)令責(zé)任人予以去除，對(duì)不服從管理或無(wú)理取鬧的當(dāng)事人，依法施行處分。B、加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮(zhèn)、各街道居委會(huì)做好城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)的工作，催促開(kāi)發(fā)商對(duì)住房裝修傾倒的建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，環(huán)凈美公司及時(shí)去除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。五、標(biāo)準(zhǔn)好早餐、夜宵攤點(diǎn)的管理A、重點(diǎn)抓好成功路〔南〕、街心廣場(chǎng)周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無(wú)違章占道經(jīng)營(yíng)示范路的整治；所有占道經(jīng)營(yíng)的早點(diǎn)攤必須在早上八點(diǎn)半前停頓占道經(jīng)營(yíng)行為；餐飲店門(mén)前嚴(yán)禁超出店墻擺放灶臺(tái)、煙囪等物品；進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)店外貨物入店經(jīng)營(yíng)，實(shí)行一次教育，二次重罰，堅(jiān)決取締亂擺亂放、“馬路市場(chǎng)”等違規(guī)行為。B、對(duì)已形成濃重氣氛路段的夜宵攤點(diǎn)進(jìn)展排查摸底、登記建檔，同時(shí)召開(kāi)局部經(jīng)營(yíng)業(yè)主座談會(huì)，聽(tīng)取標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)管理。同時(shí)，對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所施行專人監(jiān)管負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，定點(diǎn)巡查，防止隨意亂設(shè)亂擺夜宵攤點(diǎn)“死灰復(fù)燃”。城管新年最新工作方案該怎么寫(xiě)【篇三】緊緊圍繞我市創(chuàng)立國(guó)家文明城市，圍繞我小區(qū)城市管理的目的，樹(shù)立文明執(zhí)法的理念，加大城市管理力度，抓好行政執(zhí)法工作，塑造我小區(qū)城市新形象。一、在物業(yè)小區(qū)根本消除違法建立，加強(qiáng)對(duì)新增各種構(gòu)建物的監(jiān)管，根本杜絕新增違法建立。二、嚴(yán)格按照《城市戶外廣告、招牌設(shè)置管理?xiàng)l例》，建立完善的監(jiān)管制度，加強(qiáng)對(duì)城市戶外廣告、招牌設(shè)置的管理，依法及時(shí)、嚴(yán)格處理違法設(shè)置廣告、招牌行為。三、進(jìn)一步健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)和完善我區(qū)城管工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，圍繞“強(qiáng)化物業(yè)小區(qū)管理、提升物業(yè)小區(qū)形象”這個(gè)中心，采取有效措施，使城市管理工作走上科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、長(zhǎng)效化管理的軌道。四、建立較為現(xiàn)代化的城市市容監(jiān)控系統(tǒng)，快速反響，及時(shí)、有效處理違背市容秩序的行為。五、建立一支高素質(zhì)、現(xiàn)代化、形象佳的城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍。城管新年最新工作方案該怎么寫(xiě)【篇四】今年上半年，我分局在市局和鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，實(shí)在抓好城市綜合管理工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1月1日至6月15日，我分局共查處〔含教育改正〕各類(lèi)違法行為10265宗，其中執(zhí)行罰款739宗，共罰款39.89萬(wàn)元，撤除違法建筑54宗；受理各類(lèi)行政審批事項(xiàng)261宗，辦結(jié)110宗〔符合審批條件〕。一、上半年所做的主要工作〔一〕深化了市容環(huán)境綜合整治工作今年以來(lái)，我分局繼續(xù)把市容環(huán)境綜合整治作為重點(diǎn)工作之一，并在穩(wěn)固20xx年整治成果的根底上，推進(jìn)和深化了市容環(huán)境綜合整治工作。重點(diǎn)抓好了以下工作：1、強(qiáng)化了門(mén)前“三包”，落實(shí)了上門(mén)搜集生活垃圾制度。為加強(qiáng)我鎮(zhèn)生活垃圾的搜集管理，我分局要求各家各戶、各類(lèi)商鋪特別是大排檔要嚴(yán)格落實(shí)門(mén)前“三包”責(zé)任制，做到垃圾不落地和不出路。從20xx年4月1日開(kāi)場(chǎng)在鎮(zhèn)中心區(qū)范圍內(nèi)先行試點(diǎn)實(shí)行上門(mén)搜集生活垃圾，多渠道廣泛宣傳，并在試點(diǎn)過(guò)程中擅長(zhǎng)搜集群眾意見(jiàn)建議，堅(jiān)持邊試點(diǎn)邊總結(jié)，將效勞方向面向了商戶和住戶：1、面向沿街商戶效勞道路10條，搜集時(shí)間為8:00—10:00，14:00—16:00；2、面向居民住戶效勞道路25條，搜集時(shí)間為11:00—13:00，18:00—20:00。以搖鈴聲為主要提示，并要求環(huán)衛(wèi)保潔承包公司的保潔員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩戴“上門(mén)搜集垃圾效勞隊(duì)”標(biāo)志。通過(guò)試點(diǎn)，效果較為明顯。2、開(kāi)展了戶外廣告專項(xiàng)整治。為加強(qiáng)我鎮(zhèn)戶外廣告的標(biāo)準(zhǔn)管理，我分局嚴(yán)格按照《寮步鎮(zhèn)戶外廣告專項(xiàng)整治工作施行方案》的安排布置，先由良橫片區(qū)于4月份起對(duì)寮城中路〔霞邊黃沙河橋頭紅綠燈起至環(huán)城路〕、莞樟路〔黃沙河橋至寮步與東城石井交界處〕沿線的戶外廣告進(jìn)展試點(diǎn)整治，并從6月份起在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣戶外廣告專項(xiàng)整治工作。對(duì)全鎮(zhèn)的52塊t型廣告牌已發(fā)通知，要求各設(shè)置者到市有關(guān)部門(mén)補(bǔ)辦相關(guān)審批手續(xù)，逾期未能辦理的自行撤除，否那么對(duì)其依法查處；對(duì)全鎮(zhèn)的726支燈桿廣告已發(fā)出了終止合同通知，要求其自行撤除；對(duì)已摸底調(diào)查的橋體廣告、落地式廣告、樓頂式廣告、墻體式廣告、門(mén)面式廣告，通知設(shè)置者對(duì)符合設(shè)置要求的限期內(nèi)進(jìn)展補(bǔ)辦手續(xù)，不符合設(shè)置要求的自行撤除，對(duì)限期內(nèi)未補(bǔ)辦手續(xù)和自行撤除的進(jìn)展依法查處。3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)管理建筑垃圾。為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我鎮(zhèn)建筑余泥的管理，杜絕廢磚頭、廢瓷磚、廢棄水泥渣土等各類(lèi)建筑廢棄物、建筑廢料隨處亂傾倒、亂堆放的現(xiàn)象，一方面由專門(mén)公司對(duì)建筑垃圾消納場(chǎng)實(shí)行收費(fèi)和管理，引導(dǎo)和催促各村〔社區(qū)〕加強(qiáng)對(duì)建筑垃圾的管理，確保建筑廢料一律入場(chǎng)；另一方面由分局加強(qiáng)對(duì)亂傾倒垃圾的執(zhí)法力度，發(fā)現(xiàn)一宗，處置一宗，有效減少亂傾倒垃圾的行為。另外，全市建筑垃圾收運(yùn)處理工程推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)定于6月26日在寮步召開(kāi)，通過(guò)推廣寮步的建筑垃圾管理經(jīng)歷做法，加快推進(jìn)我市建筑垃圾管理工作，共同營(yíng)造干凈、整潔的城市環(huán)境。4、抓好打造我鎮(zhèn)“三個(gè)一”工程。按照市局的工作布置，我分局于4月份選取了蟠龍路、香市公園、香市廣場(chǎng)作為我鎮(zhèn)的“三個(gè)一”工程來(lái)打造。通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立分局“三個(gè)一”工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)責(zé)任，印發(fā)施行方案，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求開(kāi)展工程周邊的城市綜合管理工作，務(wù)求形成一批有亮點(diǎn)、有特色、上程度的城市管理示范點(diǎn)，通過(guò)輻射和示范效應(yīng)，進(jìn)一步進(jìn)步我鎮(zhèn)城市管理程度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，4月18日至6月15日，共整治試點(diǎn)工程周邊城市“六亂”235宗，對(duì)蟠龍路路面進(jìn)展大面積修復(fù)，加強(qiáng)了沙井蓋的平安使用。對(duì)香市廣場(chǎng)水池進(jìn)化定期清洗，對(duì)損壞的市政設(shè)施登記在冊(cè)一一修復(fù)。5、抓好橫坑三星小區(qū)的晉級(jí)改造工作。根據(jù)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的要求，我分局從20xx年4月起，將橫坑三星小區(qū)創(chuàng)立為“市容環(huán)境整治樣板小區(qū)”，并對(duì)三星小區(qū)兩旁城市“六亂”、商鋪占道經(jīng)營(yíng)等行為進(jìn)展集中整治，要求商鋪貨物不出墻，貨柜不出店，無(wú)違規(guī)搭建遮陽(yáng)棚，區(qū)內(nèi)無(wú)亂拉掛等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1月1日至6月15日，共整治三星小區(qū)城市六亂192宗，撤除戶外違法廣告牌9宗。小區(qū)環(huán)境進(jìn)一步改善?！捕匙ズ脤?duì)城市綜合管理各類(lèi)違法案件的查處1、在城市規(guī)劃管理執(zhí)法方面。共查處違背城市規(guī)劃的違法建筑59宗，其中撤除54宗〔坑口1宗、良邊3宗、石龍坑3宗、上屯12宗、橫坑4宗、下嶺貝3宗、向西3宗、富竹山1宗、塘唇4宗、西溪2宗、鳧山1宗、石步1宗、泉塘3宗、藥勒1宗、浮竹山4宗、上底1宗、長(zhǎng)坑1宗、劉屋巷1宗、陳家埔2宗、小坑1宗、良平社區(qū)1宗、汽車(chē)城1宗〕，撤除面積7948.5平方米；執(zhí)行罰款2宗，共罰款28.8萬(wàn)元；責(zé)令停頓建立3宗。2、在市容環(huán)境衛(wèi)生管理執(zhí)法方面。共整治違背城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的行為4555宗，其中撤除亂拉掛1321宗、亂搭建121宗、整治亂堆放1822宗、亂張貼1254宗、查處泥頭車(chē)污染道路28宗、查處擅自傾倒垃圾4宗、制止公共場(chǎng)所燃燒雜物5宗。上述案件一并執(zhí)行罰款14宗，共罰款2.29萬(wàn)元。3、在占道經(jīng)營(yíng)執(zhí)法方面。共整治占道亂擺賣(mài)5477宗，其中整治攤販亂擺賣(mài)3477宗，整治商鋪占道經(jīng)營(yíng)20xx宗。上述案件一并執(zhí)行罰款708宗，共罰款6.76萬(wàn)元。4、在市政管理執(zhí)法方面。共查處未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)置戶外廣告38宗，其中撤除20宗；制止擅自挖掘城市道路6宗。上述案件一并執(zhí)行罰款9宗，共罰款0.8萬(wàn)元。5、在城市綠化管理執(zhí)法方面。共查處違背城市綠化管理等規(guī)定的行為7宗，其中制止損害綠化5宗，查處違法占用綠化用地2宗。上述案件一并執(zhí)行罰款5宗，共罰款1.19萬(wàn)元。6、在社會(huì)生活和建筑噪音污染方面。共教育制止噪音污染111宗，其中制止生活噪聲污染92宗，制止建筑噪聲污染19宗?！踩匙ズ贸鞘泄芾淼母黜?xiàng)工作一是加強(qiáng)了城市配套設(shè)施的管理。共修復(fù)破損路面77處，修復(fù)破損雨水沙井蓋57個(gè)，修復(fù)破損路燈228盞，清理廣場(chǎng)水池6個(gè)；對(duì)第ⅰ類(lèi)橋梁巡查登記722次，對(duì)第ⅱ類(lèi)橋梁巡查登記____次，對(duì)ⅲ類(lèi)橋梁巡查登記230次。二是加大了對(duì)燃?xì)馄桨蚕M(fèi)的監(jiān)視管理力度。每月加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)的14個(gè)燃?xì)夤┙o站的巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)非法經(jīng)營(yíng)黑氣的，發(fā)現(xiàn)一宗，查處一宗。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1月1日至6月15日，共查處非法經(jīng)營(yíng)“黑氣”行為12宗，暫扣鋼瓶262個(gè)，有效地標(biāo)準(zhǔn)燃?xì)馐袌?chǎng)秩序。并開(kāi)展了餐飲場(chǎng)所燃?xì)馄桨矙z查，共排查我鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)75家、餐飲場(chǎng)所1302家，對(duì)違規(guī)使用汽化爐的餐飲單位發(fā)出整改書(shū)20份，并在整改期限內(nèi)落實(shí)復(fù)查，確保燃?xì)馐褂脝挝挥脷馄桨?。同時(shí)，對(duì)高壓、低壓燃?xì)夤芫W(wǎng)堅(jiān)持每星期一檢，其中檢查中發(fā)現(xiàn)的28處燃?xì)夤艿榔桨搽[患已完成整改。三是加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理。對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)各主干道樹(shù)木及時(shí)修剪，確保綠化景觀效果和平安，并加強(qiáng)病蟲(chóng)害防治，催促承包公司強(qiáng)化綠化帶的保潔工作，確保綠化環(huán)境的質(zhì)量?！菜摹匙龊糜?0xx年鎮(zhèn)人大評(píng)議工作今年5月以來(lái)，我分局按照鎮(zhèn)開(kāi)展人大評(píng)議工作的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開(kāi)展迎接鎮(zhèn)人大評(píng)議工作。并于5月21日召開(kāi)了迎接鎮(zhèn)人大評(píng)議工作發(fā)動(dòng)會(huì)議，對(duì)分局的迎評(píng)工作進(jìn)展了任務(wù)分解，細(xì)化分工，明確了各股室〔中隊(duì)〕責(zé)任。同時(shí)要求分局上下要統(tǒng)一思想，實(shí)在增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，自覺(jué)承受鎮(zhèn)人大評(píng)議監(jiān)視；突出重點(diǎn)，堅(jiān)持依法行政，執(zhí)法為民，改良作風(fēng)，進(jìn)步工作效能；緊扣環(huán)節(jié)，有條不紊逐步推進(jìn)各項(xiàng)工作，使評(píng)議工作獲得實(shí)效?！参濉撑鈅___突出問(wèn)題我分局設(shè)立了辦事窗口及____室，及時(shí)處理群眾投訴，并且對(duì)每一宗投訴都做到有登記、有批辦、有催辦、有回復(fù)。1月1日至6月