權(quán)限管理手冊BTR授權(quán)機(jī)制的設(shè)計、運作與優(yōu)化進(jìn)行研究與規(guī)劃，向總裁提出建議。授權(quán)說明戰(zhàn)略管理活動序號關(guān)鍵子項提議審核審定批準(zhǔn)知會戰(zhàn)略規(guī)劃制定、評估1公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和五年發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略管理委員會總裁董事會2公司戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況評估報告戰(zhàn)略管理委員會總裁風(fēng)險管理活動序號關(guān)鍵子項提議審核審定批準(zhǔn)知會風(fēng)險管理策略、框架和目標(biāo)1風(fēng)險管理策略財經(jīng)管理部總監(jiān)總裁2風(fēng)格管理工具與方法財經(jīng)管理部總監(jiān)總裁3風(fēng)險監(jiān)控指標(biāo)財經(jīng)管理部總監(jiān)總裁風(fēng)險監(jiān)控4年度風(fēng)險管理工作計劃財經(jīng)管理部總監(jiān)總裁5年度風(fēng)險管理評估報告財經(jīng)管理部總監(jiān)總裁6動態(tài)風(fēng)險評估報告財經(jīng)管理部總監(jiān)總裁風(fēng)險應(yīng)對7年度保險計劃/方案財經(jīng)管理部總監(jiān)總裁8對政府和公共關(guān)系產(chǎn)生重大影響的法律訴訟集團(tuán)辦公室總監(jiān)總裁董事會9公司保密方案及實施集團(tuán)辦公室總監(jiān)總裁企業(yè)文化活動序號關(guān)鍵子項提議審核審定批準(zhǔn)知會企業(yè)文化1企業(yè)文化建設(shè)方案人力資源部總監(jiān)總裁2企業(yè)宣傳集團(tuán)辦公室總裁辦公管理活動序號關(guān)鍵子項提議審核審定批準(zhǔn)知會規(guī)章制度1適用于部門內(nèi)部相關(guān)部門總監(jiān)分管領(lǐng)導(dǎo)2適用于部門之間相關(guān)部門總監(jiān)總裁3適用于全公司范圍總裁4制定或修改公司的基本管理制度起草部門總監(jiān)分管領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)辦公室總監(jiān)總裁公文管理5公司公文（紅頭）起草部門總監(jiān)集團(tuán)辦公室總監(jiān)總裁6公司公文（其他）起草部門總監(jiān)集團(tuán)辦公室總監(jiān)總裁7部門公文相關(guān)部門總監(jiān)總裁公共關(guān)系管理9公共關(guān)系政策制定集團(tuán)辦公室總監(jiān)總裁10接待標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)辦公室總監(jiān)總裁11外事管理集團(tuán)辦公室總監(jiān)總裁其它12公司資質(zhì)申請集團(tuán)辦公室總監(jiān)總裁13協(xié)會加入集團(tuán)辦公室總監(jiān)總裁人力資源管理活動序號關(guān)鍵子項提議審核審定批準(zhǔn)知會職位管理1職位分析與任職要求確定相關(guān)部門總監(jiān)人力資源部總監(jiān)總裁2職位分類分級人力資源部總監(jiān)總裁人力資源規(guī)劃3人力資源五年規(guī)劃人力資源部總監(jiān)總裁辦公會總裁4人力資源年度計劃人力資源部總監(jiān)總裁5人力資源（匹配）狀況評估報告人力資源部總監(jiān)總裁機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整與撤銷6成員公司設(shè)置或調(diào)整集團(tuán)辦公室總監(jiān)總裁董事會報寶安集團(tuán)7部門設(shè)置或調(diào)整人力資源部總監(jiān)總裁8組織機(jī)構(gòu)管理制度人力資源部總監(jiān)總裁招聘、調(diào)配9社會招聘需求各部門總監(jiān)人力資源部總監(jiān)11校園招聘需求各部門總監(jiān)成員公司人力資源主管部門人力資源部總監(jiān)13成員公司間調(diào)配成員公司總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)14部門間調(diào)配相關(guān)部門總監(jiān)人力資源部總監(jiān)分管領(lǐng)導(dǎo)崗位聘任15中心總監(jiān)/部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部總監(jiān)總裁16成員公司經(jīng)營班子人力資源部總監(jiān)總裁17成員公司部門負(fù)責(zé)人成員公司總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)總裁18成員公司財務(wù)負(fù)責(zé)人財經(jīng)管理部總監(jiān)人力資源部總監(jiān)成員公司總經(jīng)理總裁績效管理19成員公司組織績效評議集團(tuán)辦公室總監(jiān)總裁20職能部門組織績效評議人力資源部總監(jiān)總裁21員工績效評議部門經(jīng)理部門總監(jiān)薪酬管理其他22公司薪酬總額人力資源部總監(jiān)財經(jīng)管理部總監(jiān)總裁24年度員工薪酬調(diào)整方案人力資源部總監(jiān)總裁辦公會總裁44成員公司薪酬總額成員公司總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)財經(jīng)管理部總監(jiān)總裁48成員公司薪酬管理細(xì)則成員公司負(fù)責(zé)人人力資源部總監(jiān)總裁財務(wù)管理活動序號關(guān)鍵子項提議審核審定批準(zhǔn)知會預(yù)算編制1成員公司年度總預(yù)算成員公司財務(wù)負(fù)責(zé)人成員公司總經(jīng)理財經(jīng)管理部總監(jiān)總裁預(yù)算考核4成員公司預(yù)算執(zhí)行報告成員公司財務(wù)負(fù)責(zé)人成員公司總經(jīng)理財經(jīng)管理部總監(jiān)總裁資金管理8資金籌劃方案財經(jīng)管理部總監(jiān)總裁報寶安集團(tuán)10公司融資的實施方案財經(jīng)管理部總監(jiān)總裁報寶安集團(tuán)成員公司融資實施方案成員公司財務(wù)負(fù)責(zé)人成員公司總經(jīng)理財經(jīng)管理部總監(jiān)報總裁資產(chǎn)管理12各類資產(chǎn)出售、報廢、轉(zhuǎn)讓、丟失、盤虧、更新（500萬以下）使用部門總監(jiān)財經(jīng)管理部總監(jiān)總裁13各類資產(chǎn)出售、報廢、轉(zhuǎn)讓、丟失、盤虧、更新

（500萬及以上）使用部門總監(jiān)財經(jīng)管理部總監(jiān)總裁董事會成員公司資產(chǎn)出售、報廢、轉(zhuǎn)讓、丟失、盤虧、更新（100萬以下）成員公司財務(wù)負(fù)責(zé)人成員公司總經(jīng)理成員公司資產(chǎn)出售、報廢、轉(zhuǎn)讓、丟失、盤虧、更新（100萬以上）成員公司財務(wù)負(fù)責(zé)人成員公司總經(jīng)理財經(jīng)管理部總監(jiān)成員公司資產(chǎn)出售、報廢、轉(zhuǎn)讓、丟失、盤虧、更新（500萬以上）成員公司財務(wù)負(fù)責(zé)人成員公司總經(jīng)理財經(jīng)管理部總監(jiān)總裁財務(wù)會計14成員公司年度會計報表和報告成員公司財務(wù)負(fù)責(zé)人成語公司總經(jīng)理財經(jīng)管理部總監(jiān)成員公司董事長資產(chǎn)經(jīng)營15成員公司固定資產(chǎn)購置方案（20萬元以上）成員公司總經(jīng)理總裁審計活動序號關(guān)鍵子項提議審核審定批準(zhǔn)知會審計1成員公司年度審計計劃審計負(fù)責(zé)人財經(jīng)管理部總監(jiān)總裁2審計報告審計負(fù)責(zé)人財經(jīng)管理部總監(jiān)信息與文檔活動序號關(guān)鍵子項提議審核審定批準(zhǔn)知會IT戰(zhàn)略與規(guī)劃1成員公司信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃成員公司總經(jīng)理集團(tuán)辦公室總監(jiān)總裁4成員公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃成員公司總經(jīng)理集團(tuán)辦公室總監(jiān)IT服務(wù)采購5成員公司軟件、應(yīng)用系統(tǒng)采購成員公司總經(jīng)理集團(tuán)辦公室總監(jiān)信息安全12成員公司信息安全方案成員公司總經(jīng)理集團(tuán)辦公室總監(jiān)采購管理活動序號關(guān)鍵子項提議審核審定批準(zhǔn)知會制度規(guī)范1成員公司采購管理制度成員公司供應(yīng)鏈管理部總監(jiān)總裁供應(yīng)商開發(fā)2多公司公用物料供應(yīng)鏈管理部非公用物料使用者成員公司供應(yīng)商管理供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開發(fā)者認(rèn)證小組供應(yīng)商績效管理供應(yīng)鏈