質(zhì)量安全工作計(jì)劃為?全面貫徹落?實(shí)___精?神，有效推?進(jìn)我縣“三?大目標(biāo)”?的實(shí)現(xiàn)，竹?開區(qū)以建立?質(zhì)量安全長(zhǎng)?效機(jī)制為基?礎(chǔ)，狠抓安?全監(jiān)管隊(duì)伍?建設(shè)，規(guī)范?監(jiān)管行為，?創(chuàng)新監(jiān)管方?式，切實(shí)保?障人民生命?財(cái)產(chǎn)的安全?。為有力促?進(jìn)___年?的質(zhì)量安全?工作，現(xiàn)特?制定本工作?計(jì)劃：一?、加強(qiáng)質(zhì)量?安全工作領(lǐng)?導(dǎo)，狠抓監(jiān)?管隊(duì)伍建設(shè)?。以科學(xué)?發(fā)展觀為指?導(dǎo)，充分認(rèn)?識(shí)新形勢(shì)下?質(zhì)量安全工?作的長(zhǎng)期?性、艱巨性?和復(fù)雜性，?進(jìn)一步增強(qiáng)?做好質(zhì)量安?全工作的緊?迫感和責(zé)任?感，進(jìn)一步?提高質(zhì)量安?全意識(shí)，各?單位主要負(fù)?責(zé)人要切實(shí)?履行質(zhì)量安?全第一責(zé)任?人的職責(zé)，?真正把質(zhì)量?安全工作擺?到重要位置?。建立質(zhì)?量安全部門?，足額配備?專兼職工作?人員。落實(shí)?專項(xiàng)資金?，優(yōu)化工作?環(huán)境，為質(zhì)?量安全工作?做好后勤保?障。二、?重點(diǎn)開展質(zhì)?量安全工作?檢查，規(guī)范?監(jiān)管行為。?質(zhì)量安全?部門要深入?企業(yè)生產(chǎn)一?線進(jìn)行質(zhì)量?安全調(diào)研?和檢查，及?時(shí)掌握我區(qū)?質(zhì)量安全工?作現(xiàn)狀，摸?清質(zhì)量安全?工作形勢(shì)。?對(duì)存在質(zhì)量?安全隱患的?企業(yè)，督促?其積極整改?，同時(shí)跟蹤?調(diào)查整改效?果。以質(zhì)量?安全工作規(guī)?范化、常態(tài)?化為目標(biāo)，?有效控制我?區(qū)質(zhì)量安全?隱患，鞏固?我區(qū)平穩(wěn)安?全形勢(shì)。?重點(diǎn)檢查各?責(zé)任主體職?責(zé)履行及在?崗情況、質(zhì)?量安全隱?患排查和治?理等方面，?對(duì)檢查中發(fā)?現(xiàn)的重大安?全隱患、安?全管理人員?不在崗等情?況，將依照?有關(guān)規(guī)定，?進(jìn)行嚴(yán)肅懲?處。三、?推進(jìn)質(zhì)量工?作信息化，?創(chuàng)新監(jiān)管模?式。積極?___開展?信息技術(shù)培?訓(xùn)，充分利?用電腦等現(xiàn)?代化設(shè)備?及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?，探索質(zhì)量?安全工作數(shù)?字化辦公，?實(shí)現(xiàn)資源的?共享及工作?效率的提高?。三、加?強(qiáng)質(zhì)量安全?教育和培訓(xùn)?工作，提高?從業(yè)人員的?工作水平?。通過(guò)__?_培訓(xùn)等形?式，大力提?高質(zhì)量安全?監(jiān)管人員的?業(yè)務(wù)水平?，逐步打造?一支責(zé)任心?強(qiáng)、業(yè)務(wù)水?平高的質(zhì)量?安全監(jiān)管隊(duì)?伍。督促貫?徹執(zhí)行國(guó)家?有關(guān)質(zhì)量安?全法律法規(guī)?，認(rèn)真開展?“安全生?產(chǎn)月”宣傳?活動(dòng)，提高?社會(huì)及從業(yè)?人員對(duì)質(zhì)量?安全工作的?認(rèn)知度，努?力營(yíng)造多方?支持質(zhì)量安?全工作的良?好社會(huì)氛圍?。五、建?立健全質(zhì)量?安全應(yīng)急救?援和事故處?理體系。?建立質(zhì)量安?全隱患數(shù)據(jù)?庫(kù)，重點(diǎn)排?查危險(xiǎn)源，?各部門全?力配合，完?善應(yīng)急救援?和事故處理?機(jī)制，增強(qiáng)?應(yīng)對(duì)處理突?發(fā)事故和重?特大安全事?故的能力。?六、將質(zhì)?量安全工作?納入年度工?作計(jì)劃，逗?硬獎(jiǎng)懲。?在年初部署?安排質(zhì)量安?全工作，納?入年度工作?計(jì)劃。建?立健全質(zhì)量?安全工作目?標(biāo)考核體系?，對(duì)工作突?出的部門個(gè)?人進(jìn)行激?勵(lì)，對(duì)在質(zhì)?量安全工作?中怠慢甚至?出現(xiàn)問(wèn)題的?要制定處罰?措施。二?o___年?___月五?日質(zhì)量安全工作計(jì)劃（二）?備注：1?、各項(xiàng)目每?月按時(shí)上報(bào)?進(jìn)度、質(zhì)量?、安全報(bào)表?；2、做?好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?安排的各項(xiàng)?工作。質(zhì)?量安全部包?干費(fèi)用：?1、安全生?產(chǎn)事故（含?死亡）賠償?處罰占費(fèi)用?___%（?機(jī)械、交通?、意外事?故等），?2、安全防?護(hù)、操作、?標(biāo)示標(biāo)牌不?符合規(guī)定、?施工現(xiàn)場(chǎng)材?料堆放、文?明現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)?示標(biāo)牌不符?合規(guī)定、食?堂、住宿、?廁所的整潔?占___%?，3、業(yè)?主工程質(zhì)量?、工期投訴?，工程外觀?質(zhì)量不符合?規(guī)范要求賠?償占費(fèi)用_?__%，?4、工程質(zhì)?量事故損失?賠償占費(fèi)用?___%，?5、各項(xiàng)?制度、資料?、報(bào)表等業(yè)?務(wù)不符合要?求賠償占費(fèi)?用___%?。質(zhì)量安全工作計(jì)劃（三）_?__云嶺高?速公路橋梁?工程有限公?司滇東高?速公路養(yǎng)護(hù)?中心昆東分?中心__?_年度質(zhì)量?安全工作?計(jì)劃二_?__年__?_月六日?___云嶺?高速公路橋?梁工程有限?公司滇東?高速公路養(yǎng)?護(hù)中心昆東?分中心質(zhì)量安全工作計(jì)劃（四）（?一）企業(yè)基?本情況分析?：1、滇?東高速公路?養(yǎng)護(hù)中心昆?東分中心主?要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)?為：昆石?、昆嵩、嵩?待、曲勝高?等級(jí)公路養(yǎng)?護(hù)施工，試?驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)?服務(wù)等。?2、滇東高?速公路養(yǎng)護(hù)?中心昆東分?中心下屬機(jī)?構(gòu)為：昆?石養(yǎng)護(hù)所、?嵩明養(yǎng)護(hù)所?、曲靖養(yǎng)護(hù)?所等。3?、質(zhì)量安全?管理上下游?相關(guān)部門（?人員）為：?分公司（?項(xiàng)目部）專?職質(zhì)檢工程?師及專職安?全員、一線?班組長(zhǎng)。“?全員質(zhì)量管?理”、安全?“一崗雙責(zé)?”相關(guān)部門?（人員）。?（二）_?__年度質(zhì)?量安全管理?運(yùn)行效果及?擬改進(jìn)問(wèn)題?：1、個(gè)?別人對(duì)質(zhì)量?、安全工作?思想上重視?不足，導(dǎo)致?在日常管理?過(guò)程中對(duì)相?關(guān)工作的參?與或主導(dǎo)管?理不力，出?現(xiàn)了安全管?理工作部分?責(zé)任制度落?實(shí)不到位的?現(xiàn)象；2?、施工現(xiàn)場(chǎng)?的質(zhì)量管控?工作不足，?對(duì)原材料、?試驗(yàn)檢測(cè)管?理、嚴(yán)格落?實(shí)和執(zhí)行質(zhì)?量管理流程?、執(zhí)行工序?檢查等工作?未能有效實(shí)?施和開展，?局部施工過(guò)?程出現(xiàn)無(wú)技?術(shù)管理人員?管控的現(xiàn)象?，導(dǎo)致個(gè)別?工程實(shí)體出?現(xiàn)返工現(xiàn)象?；3、下?屬單位個(gè)別?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全?工作例會(huì)的?參與程度不?高，未能充?分并深刻認(rèn)?識(shí)安全管理?工作的主要?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，?導(dǎo)致安全例?會(huì)多以學(xué)習(xí)?文件或工作?通報(bào)為主要?內(nèi)容，未能?切實(shí)發(fā)揮安?全例會(huì)應(yīng)該?進(jìn)行的安全?工作月度總?結(jié)的作用和?對(duì)存在問(wèn)題?的整改落實(shí)?、檢查安排?、管理人員?履行“一崗?雙責(zé)”等方?面的積極作?用；4、?個(gè)別單位對(duì)?應(yīng)急預(yù)案演?練工作不積?極，反映出?應(yīng)對(duì)___?或?qū)撛陔[?患的重視不?足，安全管?理領(lǐng)導(dǎo)未能?全面履職；?5、對(duì)外?協(xié)隊(duì)伍的安?全工作的監(jiān)?督、管理以?及教育培訓(xùn)?工作持續(xù)性?和針對(duì)性不?足，對(duì)外協(xié)?隊(duì)伍的教育?、培訓(xùn)工作?頻率或數(shù)量?較少，工作?的主動(dòng)性和?指導(dǎo)服務(wù)有?待于進(jìn)一步?加強(qiáng)；6?、隱患排查?或安全工作?檢查的結(jié)果?未能及時(shí)通?報(bào)、總結(jié)宣?貫到全體參?建人員，安?全管理工作?未能形成全?員參與、互?相監(jiān)督、齊?抓共管的局?面；7、?今年公司施?工任務(wù)相對(duì)?較少，導(dǎo)致?部分單位安?全管理思想?松懈，安全?管理日常工?作如檢查、?例會(huì)等工作?流于形式，?安全管理工?作持續(xù)開展?不足。8?、對(duì)年度職?工安全教育?培訓(xùn)工作管?理不到位，?存在教育學(xué)?時(shí)不足的現(xiàn)?象；對(duì)新員?工的安全教?育培訓(xùn)工作?拖沓，未能?按照公司規(guī)?定開展。?9、部分質(zhì)?檢資料的簽?證手續(xù)不齊?全或監(jiān)理簽?字滯后，影?響計(jì)量支付?工作的開展?和內(nèi)業(yè)資料?的及時(shí)收集?歸檔工作。?10、“?qc”管理?活動(dòng)開展不?積極，活動(dòng)?推進(jìn)效果不?明顯。（?四）___?年質(zhì)量安全?工作規(guī)劃：?1、質(zhì)量?安全管理總?體思路：?安全管理堅(jiān)?持“安全第?一，預(yù)防為?主，綜合治?理”的方針?，將安全管?理體系、一?崗雙責(zé)、雙?基、平安工?地活動(dòng)等，?緊扣項(xiàng)目工?程（部門工?作）特點(diǎn)?，突出主要?風(fēng)險(xiǎn)，制定?針對(duì)性、操?作性措施，?融入到“三?標(biāo)一體”，?落實(shí)到生產(chǎn)?及工作中。?做到質(zhì)量管?理行為、產(chǎn)?品工藝規(guī)范?；原材料、?半成品、工?序、成品質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)清晰?；機(jī)械設(shè)備?投入合理、?崗位責(zé)任劃?分明確、技?術(shù)交底到位?、檢驗(yàn)程序?執(zhí)行有力；?內(nèi)業(yè)資料規(guī)?范；保證產(chǎn)?品優(yōu)質(zhì)、服?務(wù)優(yōu)良、圓?滿履約、客?戶滿意。?2、安全生?產(chǎn)管理目標(biāo)?：嚴(yán)格按?照投資公司?___年安?全生產(chǎn)責(zé)任?書考核各項(xiàng)?管理目標(biāo)的?要求：在安?全生產(chǎn)監(jiān)督?職責(zé)；建立?并完善安全?生產(chǎn)責(zé)任體?系；制定并?實(shí)施安全生?產(chǎn)管理工作?計(jì)劃；執(zhí)行?安全生產(chǎn)法?律、法規(guī)、?規(guī)章制度并?落實(shí)省廳、?投資公司及?公司工作部?署；設(shè)置和?配備安全機(jī)?構(gòu)和人員，?建立安全管?理體系；落?實(shí)事故防范?工作；季度?及隨機(jī)進(jìn)行?安全生產(chǎn)檢?查；履行安?全管理職責(zé)?；落實(shí)安全?宣傳教育；?落實(shí)職工勞?動(dòng)保護(hù)；嚴(yán)?格按照要求?進(jìn)行日常報(bào)?告、事故報(bào)?告及查處等?方面，繼續(xù)?加強(qiáng)安全工?作的監(jiān)督、?檢查以及服?務(wù)、指導(dǎo)工?作，確保年?度安全生產(chǎn)?各項(xiàng)管理目?標(biāo)的圓滿實(shí)?現(xiàn)。3、?質(zhì)量安全生?產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)?：養(yǎng)護(hù)施?工。交工檢?測(cè)成品一次?合格率__?_%，自檢?、監(jiān)理獨(dú)立?抽檢返工及?事故損失（?返工成本/?交工結(jié)算價(jià)?）低于__?_%。日?常養(yǎng)護(hù)作業(yè)?。一次驗(yàn)收?合格率__?_%。安?全事故指標(biāo)?均控制在投?資公司責(zé)任?書下達(dá)的指?標(biāo)之內(nèi)。?二、擬完成?具體工作及?預(yù)期目標(biāo)效?果：（一?）質(zhì)量安全?體系基礎(chǔ)進(jìn)?一步鞏固：?1、體系?執(zhí)行與質(zhì)量?安全目標(biāo)實(shí)?現(xiàn)：根據(jù)?已經(jīng)建立的?質(zhì)量、環(huán)境?、職業(yè)健康?安全管理體?系；安全生?產(chǎn)管理體系?（包括“一?崗雙責(zé)”）?；以體系為?框架，深入?分析項(xiàng)目特?點(diǎn)，準(zhǔn)確識(shí)?別質(zhì)量安全?風(fēng)險(xiǎn)，按p?dca循環(huán)?落實(shí)質(zhì)量安?全目標(biāo)；?2、體系修?訂完善優(yōu)化?：根據(jù)執(zhí)?行情況、年?審意見(jiàn)、內(nèi)?審結(jié)果等，?及時(shí)以補(bǔ)充?文件修訂完?善體系，質(zhì)?量安全管理?體系，匯總?成冊(cè)，使之?與部門崗位?調(diào)整、項(xiàng)目?增減、經(jīng)營(yíng)?業(yè)務(wù)變化相?適應(yīng)，為基?層樂(lè)于接受?，強(qiáng)化執(zhí)行?；依托基層?，開展形式?多樣的質(zhì)量?安全活動(dòng)；?對(duì)基層qc?小組、混凝?土通病治理?、安全生產(chǎn)?月、質(zhì)量月?、平安工地?、雙基活動(dòng)?等進(jìn)行督導(dǎo)?，以質(zhì)量安?全體系為基?石