經(jīng)典考核方案參考文檔本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除，謝謝！干事考核細則一：考核目的確立裁員及以后干事考核的標(biāo)準(zhǔn)二：考核對象10屆干事三：考核內(nèi)容：基本素質(zhì)和能力水平（一）基本素質(zhì)工作素質(zhì)要求學(xué)生會成員有較強的責(zé)任心，具有全局觀念，勤于思考，勤于實踐，勇于創(chuàng)新，積極主動的開展工作。品德素質(zhì)要求學(xué)生會干事有較好的品德素質(zhì)，為人誠實，任勞任怨，助人為樂，團結(jié)同學(xué)，勇于開展自我批評，勇于同不良現(xiàn)象作斗爭。（二）能力水平1、交流寫作能力要求干事善于用語言表達思想，把握好說話的機會和分寸，同時而提高工作效率。2、思考創(chuàng)新能力面對問題有對立思考的能力，可以提出自己的見解。3、合作組織能力在活動中能夠組織好參與者。4、調(diào)研能力能夠發(fā)現(xiàn)存在的問題和實際要求，通過分析研究，總結(jié)內(nèi)在規(guī)律性，改進工作。（一）出勤情況（15分）1、例會與值班情況:無故缺勤第一次扣2分第二次扣3分以此類推超過三次未到視為自動辭退。遲到第一次扣1分第二次扣2分以此類推。注：無缺勤則滿分2、活動出勤:無故缺勤第一次扣3分第二次扣5分超過三次未到視為自動辭退。注：無缺勤則滿分（二）活動得分（75分）1、活動前的準(zhǔn)備工作（20分）(1)是否收集關(guān)于自己及本部的外界信息，可酌情加1--5分；(2)是否做好文件上傳下達和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，視情況加減—5;(3)在活動策劃中提出新見解，研究新情況，有創(chuàng)新精神，可酌情加1--5分；(4)策劃書完成的質(zhì)量與否，視情況加減15。2、參與活動得分:（120分）失誤者扣5分。積極按時完成工作，視其工作完成情況加減分。出色完成工作，能得到部長及部門內(nèi)半數(shù)以上干事的認(rèn)可，加20分。工作完成情況一般，能得到部長及部門內(nèi)半數(shù)以上干事認(rèn)可，不加分也不減分。工作完成情況較差，不能得到部長及部門內(nèi)半數(shù)以上干事的認(rèn)可，扣5分。未按時完成工作，無論工作完成情況如何，均扣10分。<附認(rèn)評價標(biāo)準(zhǔn)>：工作認(rèn)真程度（5出現(xiàn)的問題（動的能力（5（2）大型活動中（25分）同小型活動積極配合的可酌情加1--5分（3）活動總結(jié)（10分）總結(jié)書的思想性總結(jié)書的文筆水平<附舉行多次活動的分?jǐn)?shù)可累加>（三）獎勵分:（10分）干事積極參與院各類活動并獲名次者給予加分,一等獎加5分,二等獎加3分三等獎加2分，參與院學(xué)生會內(nèi)部競賽獲獎的可酌情加五、考評時間本細則于2009年10月1日實施，試用期期末進行考核匯總六、考評結(jié)果以上干事考評條例只是一種手段，其目的在于加強院學(xué)生會的自身建設(shè)，提高學(xué)生會的戰(zhàn)斗力，希望各部員嚴(yán)格要求，盡職盡責(zé)，努力完成任務(wù)，把學(xué)生會工作搞好。學(xué)生會2010-10-22附表一：秘書處干事考核評分表出勤情況例活動得分活獎動