行政人事部員工個(gè)人工作計(jì)劃_第1頁
行政人事部員工個(gè)人工作計(jì)劃_第2頁
行政人事部員工個(gè)人工作計(jì)劃_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁共3頁行政人事部員工個(gè)人工作計(jì)劃時(shí)?光荏苒,_?__年即將?過去,回首?過去的一年?,內(nèi)心不禁?感慨萬千…?…時(shí)間如梭?,轉(zhuǎn)眼間又?將跨過一個(gè)?年度之坎。?回首望,雖?沒有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果,?但也算經(jīng)歷?了一段不平?凡的考驗(yàn)和?磨礪。對(duì)于?我們每一個(gè)?追求進(jìn)步的?人來說,免?不了會(huì)在年?終歲未對(duì)自?己進(jìn)行一番?“盤點(diǎn)”,?也算是對(duì)自?己的一種鞭?策。行政?人事部是公?司的關(guān)鍵部?門之一,對(duì)?內(nèi)管理水平?的要求應(yīng)不?斷提升,對(duì)?外要應(yīng)對(duì)稅?務(wù)、工商、?藥監(jiān)、社保?等機(jī)關(guān)的各?項(xiàng)檢查。行?政人事部人?員雖然少,?但在這一年?里任勞任怨?,竭盡全力?將各項(xiàng)工作?順利完成。?經(jīng)過一年的?磨練與洗禮?,行政人事?部的綜合能?力相比__?_年又邁進(jìn)?了一步。?回顧年,在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,我們的工?作著重于公?司的經(jīng)營(yíng)方?針、宗旨和?效益目標(biāo)上?,緊緊圍繞?重點(diǎn)展開工?作,緊跟公?司各項(xiàng)工作?部署。在管?理方面盡到?了應(yīng)盡的責(zé)?任。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)?同時(shí)也克服?存在的不足?,現(xiàn)將__?_年的工作?做如下簡(jiǎn)要?回顧和總結(jié)?。年行政?人事部工作?大體上可分?為以下三個(gè)?方面:一?、人事管理?方面根據(jù)?部門人員的?實(shí)際需要,?有針對(duì)性、?合理地招聘?一批員工,?以配備各崗?位。規(guī)范?了各部門的?人員檔案并?建立電子檔?案,嚴(yán)格_?__全體員?工檔案,對(duì)?資料不齊全?的一律補(bǔ)齊?。配合采?購和財(cái)務(wù)部?門,嚴(yán)格把?好促銷員的?進(jìn)、出關(guān)。?有步驟的?完善培訓(xùn)機(jī)?制,不斷的?外派員工學(xué)?習(xí)并要求知?名公司來培?訓(xùn)員工,同?時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部?的培訓(xùn)管理?工作。二?、行政工作?方面⒈辦?理好各門店?的證照并如?期進(jìn)行年審?工作。⒉?和相關(guān)職能?機(jī)關(guān)如工商?、稅務(wù)、藥?監(jiān)、社保、?銀行等做好?溝通工作,?以使公司對(duì)?外工作更為?通暢。⒊?聯(lián)系報(bào)刊、?電視臺(tái)等媒?體做好對(duì)外?的宣傳工作?。⒋對(duì)內(nèi)?做好辦公用?品的采購,?嚴(yán)格___?各部門的辦?公用品的使?用狀況,并?做好物品領(lǐng)?用登記,以?節(jié)約降低成?本為第一原?則,合理地?采購辦公用?品。三、?公司管理運(yùn)?作方面⒈?順應(yīng)市場(chǎng)的?發(fā)展,依照?公司要求,?制定相應(yīng)的?管理制度。?完善公司現(xiàn)?有制度,使?各項(xiàng)工作有?法可依,有?章可尋。在?日常工作中?,及時(shí)和公?司各個(gè)部門?、門店密切?溝通、聯(lián)系?,適時(shí)對(duì)各?部門的工作?提出些指導(dǎo)?性的意見。?⒉逐步完?善公司監(jiān)督?機(jī)制。有一?句話說得好?:?jiǎn)T工不會(huì)?做你要求做?的事情,只?會(huì)做你監(jiān)督?要做的事情??;谶@個(gè)?原因,本年?度加強(qiáng)了對(duì)?員工的監(jiān)督?管理力度。?⒊加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè),打?造一個(gè)業(yè)務(wù)?全面,工作?熱情高漲的?團(tuán)隊(duì)。作為?一個(gè)管理者?,對(duì)下屬充?分做到“察?人之長(zhǎng)、用?人之長(zhǎng)、聚?人之長(zhǎng)、展?人之長(zhǎng)”,?充分發(fā)揮他?們的主觀能?動(dòng)性及工作?積極性。提?高團(tuán)隊(duì)的整?體素質(zhì),樹?立起開拓創(chuàng)?新、務(wù)實(shí)高?效的公司新?形象。⒋?充分引導(dǎo)員?工勇于承擔(dān)?責(zé)任。以前?公司各職能?部門職責(zé)不?清,現(xiàn)逐步?理清各部門?工作職責(zé),?并要求各人?主動(dòng)承擔(dān)責(zé)?任。作為?行政人事部?負(fù)責(zé)人,我?充分認(rèn)識(shí)到?自己既是一?個(gè)管理者,?更是一個(gè)執(zhí)?行者。要想?帶好一個(gè)團(tuán)?隊(duì),除了熟?悉業(yè)務(wù)外,?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論