班組長工作計劃__?__年是公?司班組建設(shè)?夯實基礎(chǔ)，?提升管理水?平，深化發(fā)?展之年。為?進(jìn)一步鞏固?公司班組建?設(shè)工作成效?，著力打造?特色班組文?化，推動品?牌班組建設(shè)?，在努力完?善和健全公?司各班組基?礎(chǔ)工作上，?帶動職工隊?伍整體素質(zhì)?的提高?，F(xiàn)?制訂公司_?__年班組?建設(shè)工作計?劃，各基層?工會按照有?關(guān)要求認(rèn)真?貫徹實施。?一、目標(biāo)?要求1、?鞏固與夯實?公司“六好?六型”班組?建設(shè)工作模?式基礎(chǔ)，深?化班組建設(shè)?發(fā)展，豐富?班組建設(shè)內(nèi)?容;2、?著力建設(shè)品?牌班組;?3、進(jìn)一步?突顯公司各?類班組建設(shè)?工作的特色?與活力，穩(wěn)?步推進(jìn)建立?和發(fā)展公司?特色班組文?化。二、?工作主題?____年?公司班組建?設(shè)的主題：?夯實基礎(chǔ)、?提升水平、?深化發(fā)展、?創(chuàng)立品牌。?三、工作?內(nèi)容1、?四月份制訂?公司___?_年班組建?設(shè)工作計劃?和修改完善?____年?公司“星級?”班組評比?考核標(biāo)準(zhǔn);?建立和完?善公司全年?班組建設(shè)工?作的年度目?標(biāo)要求及工?作任務(wù)。?2、五月份?在全司組織?開展一次班?組長專題培?訓(xùn)工作;?進(jìn)一步加強?對班組長的?班組管理意?識和管理水?平的教育培?訓(xùn)，推進(jìn)班?組文化建設(shè)?。3、六?月份在全司?組織開展一?次“公司班?組建設(shè)經(jīng)驗?交流會”;?營造公司?班組建設(shè)工?作濃厚氛圍?，形成班組?建設(shè)的品牌?示范效應(yīng)，?推動班組建?設(shè)以點帶面?工作格局，?促進(jìn)公司各?班組建設(shè)工?作的交流，?推進(jìn)班組管?理水平提升?。4、全?年組織開展?一次班組建?設(shè)特色主題?活動;各?單位(各基?層工會)結(jié)?合工作實際?，以推動安?全、質(zhì)量、?效益、節(jié)能?減排等工作?為目標(biāo)，以?推進(jìn)“六好?六型”班組?建設(shè)工作，?提升班組管?理水平為特?點，組織開?展好一次班?組建設(shè)特色?主題活動。?5、十一?月份組織開?展公司班組?建設(shè)“星級?”評比申報?工作;根?據(jù)公司班組?建設(shè)“星級?”考核達(dá)標(biāo)?要求開展自?評，組織開?展好“六好?六型”班組?的“星級”?申報工作。?6、十二?月份組織開?展公司班組?建設(shè)“星級?”評定工作?;根據(jù)公?司班組建設(shè)?“星級”考?核達(dá)標(biāo)要求?，組織開展?好“六好六?型”班組的?“星級”評?定工作。?7、年底組?織開展公司?班組建設(shè)表?彰工作。?根據(jù)“六好?六型”班組?的“星級”?評定工作結(jié)?果，組織做?好公司“優(yōu)?秀班組”的?評比表彰工?作五、綜