軋鋼工段質(zhì)量工作計劃根據(jù)中軋?廠___年?4__文件?精神，為了?拓展我們的?生存空間，?加強履帶鋼?產(chǎn)品的質(zhì)量?和品牌建設(shè)?；重軌產(chǎn)品?的強化過程?控制，不斷?降低質(zhì)量損?失；圓鋼產(chǎn)?品要穩(wěn)定表?面質(zhì)量和尺?寸公差和_?__性能問?題。這些問?題必須從戰(zhàn)?略高度加以?重視，從工?藝優(yōu)化、裝?備能力、內(nèi)?部管理等方?面加以提高?，確保__?_年的各項?工作順利開?展，實現(xiàn)降?本增效、提?質(zhì)拓市的目?標。質(zhì)量?工作總體要?求。以模擬?市場考核機?制為抓手，?不斷調(diào)整產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)，規(guī)?范管理和操?作，優(yōu)化工?藝和質(zhì)量，?繼續(xù)鞏固和?拓展四大系?列產(chǎn)品市場?，提高差異?化競爭力。?年度質(zhì)量?目標。內(nèi)部?質(zhì)量損失不?超過___?元/噸（激?勵值≤__?_元/噸）?；履帶鋼一?檢合格率綜?合達到__?_%以上（?激勵值≥_?__%）；?高淬透性鋼?一次合格率?不低于__?_%（激勵?值≥___?%）；綜合?頂鍛責任完?好率達到_?__%以上?；杜絕批量?性質(zhì)量事故?和責任混鋼?異議，年度?責任質(zhì)量異?議賠款小于?___元/?噸，次數(shù)≤?___次。?___年?要著重做好?以下幾方面?的工作：?一、要以高?標準、嚴要?求做好工序?質(zhì)量的管理?與控制，仔?細核算工序?質(zhì)量成本，?進一步規(guī)范?制度執(zhí)行，?嚴格過程控?制，落實質(zhì)?量責任，穩(wěn)?定產(chǎn)品實物?質(zhì)量。工序?質(zhì)量是產(chǎn)品?質(zhì)量的基礎(chǔ)?保證，各工?段要本著對?本工序負責?的態(tài)度，樹?立全廠一盤?棋的思想，?積極主動做?好過程的控?制，嚴格執(zhí)?行工藝質(zhì)量?要求，要制?定好各自的?經(jīng)濟責任制?，樹立工序?質(zhì)量成本理?念，落實質(zhì)?量職責，穩(wěn)?定產(chǎn)品實物?質(zhì)量。加熱?工段要做好?坯料加熱質(zhì)?量和節(jié)能降?耗工作，針?對不同的鋼?種嚴格執(zhí)行?加熱制度，?合理控制爐?內(nèi)氣氛，減?少氧化燒損?和脫碳；軋?鋼工段要以?提高軋制質(zhì)?量、降低軋?損等質(zhì)量成?本為目的，?加強骨干人?員的質(zhì)量意?識和調(diào)整操?作水平，重?點要提高工?程機械用型?材的表面質(zhì)?量、尺寸精?度、平直度?和定尺率，?減少圓鋼尾?部耳子和型?材軋后形狀?不正的常見?病，減少操?作故障降低?消耗；精整?工段要提高?管理和操作?要求，落實?好產(chǎn)品矯前?彎曲狀況的?控制，適應(yīng)?用戶多種定?尺需求，提?高定尺產(chǎn)品?的鋸切精度?、定尺率，?嚴格落實高?淬透性圓鋼?的冷卻控制?要求，優(yōu)化?操作方式，?提高鋼材_?__性能，?要加強鋼料?消耗和鋸片?消耗的控制?，提升管理?績效；成品?工段要加強?對勞務(wù)人員?和設(shè)備的管?理，進一步?提高矯直、?鉆銑、包裝?等的質(zhì)量要?求，減少由?此產(chǎn)生的質(zhì)?量異議，要?不斷提高操?作人員技能?，合理操作?，控制好原?始彎曲度較?大產(chǎn)品的矯?直問題，不?斷降低質(zhì)量?損失和工序?消耗；質(zhì)控?站要嚴格磨?修產(chǎn)品出廠?質(zhì)量把關(guān)，?做好探傷設(shè)?備的改進優(yōu)?化工作，降?低內(nèi)外部質(zhì)?量損失，做?好出口產(chǎn)品?的打包質(zhì)量?改進，提高?用戶滿意度?；準備、運?行工段要，?合理安排工?裝準備工作?，提高工裝?件準備質(zhì)量?，為產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造?更好的條件?，對高壓水?除磷等質(zhì)量?關(guān)鍵設(shè)備要?加強運行管?理，發(fā)揮功?效；維檢工?段要不斷提?高員工技能?，積極做好?各類設(shè)備的?維護保養(yǎng)，?提高檢修質(zhì)?量，降低故?障和消耗，?要本著節(jié)約?的原則主動?做好各類工?藝裝備的改?進工作，對?重要、關(guān)鍵?的計量檢測?設(shè)備要加強?檢查，保持?其準確性和?有效性，服?務(wù)好生產(chǎn)一?線。各工序?要認真吸取?前兩年公司?混爐混鋼教?訓，針對本?工序爐批號?管理的難點?和關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，加大責任?落實力度，?嚴防混爐混?批事故的發(fā)?生?？剖乙?將服務(wù)一線?的思想落實?到各項工作?中去，著力?解決制約中?軋廠發(fā)展的?各個環(huán)節(jié)，?在降低工序?成本的同時?，要針對模?擬市場考核?機制的新要?求，圍繞廠?部利潤最大?化目標，運?用好經(jīng)濟責?任考核導向?機制，采取?有效舉措，?確保廠部各?項目標任務(wù)?的完成。?二、以提高?工程機械用?鋼產(chǎn)品質(zhì)量?為重點，不?斷鞏固和拓?展工程機械?市場，進一?步深化產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)調(diào)整，?夯實差異化?戰(zhàn)略基礎(chǔ)。?工程機械類?型鋼產(chǎn)品是?目前中軋廠?最為重要的?盈利點，在?當前嚴酷的?市場形勢下?，其產(chǎn)品質(zhì)?量的好壞、?市場占有率?的高低是決?定我廠今年?任務(wù)能否完?成的關(guān)鍵。?___年里?我們已經(jīng)新?開發(fā)弧形板?、刀角片、?lw154?履帶鋼及部?分圓鋼產(chǎn)品?，產(chǎn)品有了?一定的覆蓋?面，但產(chǎn)品?質(zhì)量還有待?進一步改進?，要鞏固甚?至拓展現(xiàn)有?市場需要克?服內(nèi)部困難?，做好幾方?面工作。一?是要做好履?帶鋼產(chǎn)品的?過程控制工?作，穩(wěn)定產(chǎn)?品實物質(zhì)量?。針對用戶?意見較多的?尺寸、表面?質(zhì)量問題，?進一步提高?控制要求，?改進工藝，?提高用戶滿?意度，實現(xiàn)?對東碧等用?戶的正常供?貨，并以此?為標桿，擴?大市場占有?率。二是要?做好新開發(fā)?產(chǎn)品的質(zhì)量?改進工作。?lw154?履帶鋼要重?點解決好邊?部耳子、厚?度波動、端?部彎曲等問?題，弧形板?要對存在的?尺寸偏稱、?彎曲、耳子?、拉絲、打?包質(zhì)量等問?題進行整改?，254刀?角片要進一?步提高產(chǎn)品?的平直度，?減少非定尺?，在實現(xiàn)批?量生產(chǎn)上在?下工夫，確?保新開發(fā)產(chǎn)?品能盡早實?現(xiàn)盈利。三?是對smn?443h等?工程機械用?圓鋼要進一?步優(yōu)化工藝?，針對其高?淬透性的特?性，做好新?增緩冷坑的?工藝優(yōu)化，?合理解決優(yōu)?特鋼生產(chǎn)工?藝與現(xiàn)有裝?備、場地條?件的矛盾，?最大限度的?保證用戶的?質(zhì)量和產(chǎn)量?需求同時得?到滿足。四?是要繼加強?對工程機械?用鋼市場動?向的___?，適時開發(fā)?新產(chǎn)品，并?加大配件市?場的介入，?提高占有率?。工程機械?用鋼產(chǎn)品規(guī)?格多，打造?成生產(chǎn)基地?，需要不斷?拓展新產(chǎn)品?，在當前整?機市場形勢?不佳的情況?下，不能忽?視配件市場?的巨大潛力?，要不斷調(diào)?整策略，確?保機械用鋼?產(chǎn)品的擴量?和市場占有?率。各單位?要通力協(xié)作?，以時不我?待的緊迫感?保質(zhì)保量的?抓緊各個項?目的實施，?以優(yōu)質(zhì)的工?作質(zhì)量為提?升企業(yè)競爭?力添磚加瓦?。三、以?用戶訴求為?導向，積極?開展形式多?樣的質(zhì)量攻?關(guān)和工藝改?進活動，著?力解決質(zhì)量?深層次矛盾?和問題，進?一步提升產(chǎn)?品實物質(zhì)量?。去年來用?戶對我廠產(chǎn)?品實物質(zhì)量?的意見有增?多趨勢，雖?異議賠款不?多，但意見?有所增加，?主要集中在?新開發(fā)產(chǎn)品?和質(zhì)量常見?病上，解決?這些用戶訴?求是關(guān)系我?廠產(chǎn)品市場?認可度的關(guān)?鍵。今年我?們要針對用?戶反映的焦?點問題，加?大對關(guān)鍵工?藝和重點產(chǎn)?品的攻關(guān)力?度，實現(xiàn)工?藝技術(shù)和實?物質(zhì)量的新?突破。要充?分調(diào)動廣大?員工的積極?性、主動性?和創(chuàng)造性，?利用好一體?兩翼、qc?小組、攻關(guān)?活動、勞動?競賽等有效?平臺，對高?淬透性圓鋼?___性能?、履帶鋼的?尺寸和表面?質(zhì)量、弧形?板的彎曲、?表面和包裝?質(zhì)量、圓鋼?的彎曲和尾?部耳子、鋼?軌的斷裂、?定尺長度多?樣化等問題?從工藝優(yōu)化?、裝備改進?、操作規(guī)范?、嚴格把關(guān)?等多角度開?展攻關(guān)。要?以有利于產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)調(diào)整?、擴大盈利?產(chǎn)品銷量為?目標，根據(jù)?不同的細分?市場的發(fā)展?狀況，識別?不同用戶的?質(zhì)量特性需?求，有針對?性的開展攻?關(guān)，滿足個?性化需求，?提高用戶滿?意度。要針?對鋼種多、?批量小的實?際情況，通?過精細化管?理，實現(xiàn)爐?批號和鋼種?的有序管理?，落實各環(huán)?節(jié)質(zhì)量責任?和行為，杜?絕混爐混鋼?現(xiàn)象。要針?對優(yōu)特鋼操?作要求與作?業(yè)人員崗位?素質(zhì)的矛盾?，進一步完?善崗位質(zhì)量?責任教育與?技能培訓體?系，通過質(zhì)?量體系宣貫?、質(zhì)量文化?培育、業(yè)務(wù)?技能培訓等?手段，建立?一支在意識?、技術(shù)和技?能上都能適?應(yīng)精細化管?理要求、高?素質(zhì)的生產(chǎn)?管理和操作?員工隊伍，?努力實現(xiàn)操?作工藝從粗?放走向更精?細、管理規(guī)?定從寬泛走?向更嚴謹、?從偏重產(chǎn)量?走向更追求?質(zhì)量、成本?和效益的轉(zhuǎn)?化。四、?建立高效、?有序、適宜?的質(zhì)量管理?體系，嚴格?汽車用鋼過?程管理，結(jié)?合模擬市場?考核機制，?以“卓越績?效評價準則?”為要求，?細化責任設(shè)?計，促進內(nèi)?部各專業(yè)管?理的績效提?升。兩個質(zhì)?量管理體系?的有效運行?是我廠產(chǎn)品?質(zhì)量穩(wěn)定的?根本保證，?其標準的要?求對我廠的?質(zhì)量管理工?作有著較好?的指導意義?。我們要針?對體系運行?中不完善的?環(huán)節(jié)，運用?科學方法，?按體系要求?規(guī)范工作，?采用糾正預?防措施，規(guī)?范和提高工?作質(zhì)量，消?除體系和過?程中的不合?格，提高體?系的持續(xù)改?進能力，促?進管理有效?性和產(chǎn)品質(zhì)?量穩(wěn)步提高?。中軋廠要?結(jié)合優(yōu)特鋼?生產(chǎn)企業(yè)的?建設(shè)，加強?工藝文件的?系統(tǒng)梳理和?有效適用性?管理，不斷?修訂完善內(nèi)?部管理制度?，強化工藝?過程的設(shè)計?、控制與管?理，力求工?藝方案科學?、操作控制?精準、紀律?監(jiān)管嚴明，?逐步建立關(guān)?鍵工序的窄?范圍內(nèi)控標?準體系，不?斷提高工序?能力指數(shù)和?實物質(zhì)量的?穩(wěn)定性。今?年公司將在?成本考核模?式的基礎(chǔ)上?全面推行模?擬市場考核?制度，原有?的考核模式?將被打破，?各生產(chǎn)廠的?責、權(quán)、利?關(guān)系將被重?新梳理。目?前看來中軋?廠客觀條件?明顯不占優(yōu)?勢，要想取?得好的績效?，必須調(diào)整?管理思路，?制定更為符?合現(xiàn)狀的管?理制度，各?專業(yè)科室、?工段、班組?要按廠部設(shè)?定的目標，?充分發(fā)揮考?核、激勵機?制作用，進?一步細化責?任制的設(shè)計?，落實相關(guān)?責任，規(guī)范?作業(yè)行為，?要積極向廣?大員工宣傳?政策調(diào)整，?取得員工的?理解，提高?為解決企業(yè)?在質(zhì)量、生?產(chǎn)、成本等?各方面問題?的積極性，?促進產(chǎn)品實?物質(zhì)量的穩(wěn)?定和各項指?標的改善，?進一步提升?管理績效。?要進一步深?化“卓越績?效評價準則?”的宣貫，?真正做到以?工作質(zhì)量保?證產(chǎn)品質(zhì)量?，切實提高?市場響應(yīng)速?度、質(zhì)量持?續(xù)改進能力?，努力以質(zhì)?量品牌效應(yīng)?帶動市場競?爭力的穩(wěn)步